2022年施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2021年?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)安全?管理工作歷?來(lái)受到黨和?國(guó)家、各級(jí)?政府高度重?視，交通運(yùn)?輸部對(duì)落實(shí)?中央提出的?"安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?"的方針作?出明確部署?，要求各單?位、各部門(mén)?更加齊心協(xié)?力承擔(dān)起安?全生產(chǎn)的重?大責(zé)任，樹(shù)?立負(fù)責(zé)任政?府的良好形?象。保障人?民生命財(cái)產(chǎn)?安全，強(qiáng)化?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作，既?是構(gòu)建和諧?社會(huì)的核心?理念，又是?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀的根本?要求。同時(shí)?也是擺在我?們工程質(zhì)量?與安全監(jiān)督?部門(mén)的一項(xiàng)?長(zhǎng)期而艱巨?的任務(wù)。工?程建設(shè)中的?安全工作是?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程，它既直?接關(guān)系到廣?大人民群眾?的根本利益?，又關(guān)系到?工程建設(shè)目?標(biāo)任務(wù)的實(shí)?現(xiàn)。如何筑?牢工程安全?監(jiān)管網(wǎng)，加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全監(jiān)督?力度，有效?的防止各類?安全事故的?發(fā)生，的確?值得我們深?入研究。?一、強(qiáng)化安?全監(jiān)督工作?，意在創(chuàng)造?和諧社會(huì)?安全工作是?永恒的主題?，是政府監(jiān)?管的一個(gè)重?要方面。抓?好建設(shè)工程?安全監(jiān)督工?作是政府部?門(mén)的一項(xiàng)重?要行政行為?，工程質(zhì)量?監(jiān)督部門(mén)正?是受政府部?門(mén)委托對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全行為和?責(zé)任的執(zhí)法?。因此安全?與質(zhì)量同樣?十分重要，?安全職責(zé)重?于泰山。"?關(guān)愛(ài)生命、?___安全?"的宗旨，?是時(shí)代賦于?我們安全監(jiān)?督工作者的?重要職責(zé)。?要履行好政?府委托的安?全監(jiān)管執(zhí)法?職能，加強(qiáng)?水運(yùn)工程建?設(shè)領(lǐng)域安全?監(jiān)督，強(qiáng)化?施工企業(yè)安?全體系的有?效運(yùn)行，切?實(shí)保障人民?群眾的利益?，就必須不?斷提高安全?監(jiān)督管理水?平。因此我?們一定要按?照___提?出"以人為?本"的理念?，認(rèn)真踐行?"___"?重要思想，?體現(xiàn)對(duì)人的?生命價(jià)值的?尊重。為長(zhǎng)?江黃金水道?創(chuàng)造良好的?發(fā)展環(huán)境就?必須以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?安全監(jiān)督工?作。在監(jiān)管?過(guò)程中，必?須牢固樹(shù)立?責(zé)任意識(shí)，?注重社會(huì)管?理和公共服?務(wù)；加快職?能轉(zhuǎn)變，建?立清晰的安?全責(zé)任行為?和責(zé)任體系?；著力研究?新形勢(shì)下安?全生產(chǎn)工作?規(guī)律和問(wèn)題?、探索建立?適應(yīng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)督?新機(jī)制；創(chuàng)?新安全管理?和監(jiān)督新方?法，緊緊依?靠主管部門(mén)?和施工現(xiàn)場(chǎng)?工程項(xiàng)目部?，堅(jiān)持標(biāo)本?兼治、重在?治本，堅(jiān)持?安全危險(xiǎn)源?的檢查力度?，形成齊抓?共管的格局?，努力創(chuàng)造?安全和諧工?地。二、?抓安全教育?培訓(xùn)，意在?強(qiáng)化責(zé)任行?為水運(yùn)基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督工作?，是質(zhì)量與?安全監(jiān)督工?作重要的核?心內(nèi)容之一?。近年來(lái)，?長(zhǎng)江航務(wù)管?理局及局屬?系統(tǒng)各單位?領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)?負(fù)責(zé)人始終?高度重視工?程施工現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)管工?作，正確貫?徹落實(shí)__?_《安全生?產(chǎn)法》、《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》、《?安全生產(chǎn)許?可證條例》?和《___?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作__?決定》，貫?徹落實(shí)交通?運(yùn)輸部《公?路水運(yùn)工程?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理辦法?》、《公路?水運(yùn)工程質(zhì)?量安全督查?辦法》等安?全生產(chǎn)管理?方面的法律?法規(guī)，本著?"以人為本?、安全第一?、預(yù)防為主?"的原則，?圍繞年度安?全生產(chǎn)責(zé)任?目標(biāo)，強(qiáng)化?工程施工現(xiàn)?場(chǎng)安全體系?建設(shè)，經(jīng)常?性的開(kāi)展安?全專項(xiàng)整治?工作，取得?了明顯的成?效，有效的?遏制工程施?工中重特大?安全事故的?發(fā)生。但?隨著長(zhǎng)江流?域經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和對(duì)水路?交通基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)發(fā)展?更新、更高?的挑戰(zhàn)和要?求，面對(duì)保?持質(zhì)量效益?和規(guī)模速度?相協(xié)調(diào)的需?求，提高工?程建設(shè)質(zhì)量?和保證工程?施工安全仍?將是各參建?單位長(zhǎng)期的?工作重心。?參建各單位?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?已充分認(rèn)識(shí)?到交通發(fā)展?的新形勢(shì)、?新任務(wù)，準(zhǔn)?確把握質(zhì)量?安全工作面?臨的新情況?、新特點(diǎn)、?新挑戰(zhàn)。特?別是去年發(fā)?生的___?鳳凰橋慘痛?事故給了我?們工程建設(shè)?者再深刻不?過(guò)的警示。?針對(duì)目前安?全形勢(shì)問(wèn)題?，我們按照?交通運(yùn)輸部?《___年?交通基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?實(shí)施意見(jiàn)》?，在全局系?統(tǒng)交通建設(shè)?工程領(lǐng)域開(kāi)?展安全生產(chǎn)?隱患排查治?理活動(dòng)。在?加強(qiáng)工程安?全管理制度?和監(jiān)督機(jī)制?建設(shè)的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?對(duì)工程項(xiàng)目?施工單位安?全生產(chǎn)責(zé)任?主體的責(zé)任?行為和安全?機(jī)制的檢查?，深入排查?治理水運(yùn)基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?過(guò)程中的安?全隱患，全?面提高水運(yùn)?基礎(chǔ)設(shè)施安?全管理水平?。從前段對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)參?建單位的安?全行為排查?情況來(lái)看，?各項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人自覺(jué)強(qiáng)化?安全的責(zé)任?感，狠抓安?全責(zé)任制度?的落實(shí)與檢?查，著力加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱患問(wèn)?題的整改。?抓好《安全?法》等一系?列安全生產(chǎn)?法規(guī)的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)教育?，特別是扎?扎實(shí)實(shí)做好?"三個(gè)層面?"安全教育?。第一層?面施工企業(yè)?項(xiàng)目主管領(lǐng)?導(dǎo)和安全管?理部門(mén)，重?點(diǎn)是提高安?全責(zé)任意識(shí)?，切實(shí)履行?好安全領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。第?二層面是項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?重點(diǎn)是提高?安全法律法?規(guī)的應(yīng)用，?履行好安全?管理職能與?制度的落實(shí)?。第三層?面是安全員?及專兼職安?管隊(duì)伍，重?點(diǎn)是學(xué)好安?全基本知識(shí)?，提高安全?技能。切切?實(shí)實(shí)地促進(jìn)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理。?通過(guò)安全排?查，各安全?責(zé)任主體行?為和意識(shí)得?到了提高，?大家認(rèn)為安?全問(wèn)題不容?絲毫忽視和?麻痹大意，?否則往往會(huì)?釀成的慘痛?后果。在?工程建設(shè)過(guò)?程中，強(qiáng)化?責(zé)任行為的?落實(shí)，不僅?要發(fā)動(dòng)全體?員工，人人?參與。更要?加強(qiáng)對(duì)全體?員工的安全?生產(chǎn)宣傳教?育和培訓(xùn)，?尤其是以預(yù)?防事故為主?的重大危險(xiǎn)?源控制的安?全教育，真?正做到"安?全重?fù)?dān)大家?挑，人人肩?上有指標(biāo)"?，使全體員?工都能自覺(jué)?的運(yùn)用重大?危險(xiǎn)源控制?法來(lái)避免事?故發(fā)生，確?保施工生產(chǎn)?和自身的安?全。只有形?成了人人講?安全、人人?懂安全、人?人要安全的?局面，才能?做到工程建?設(shè)施工和安?全工作的雙?豐收。三?、強(qiáng)化安全?運(yùn)行機(jī)制，?意在科學(xué)化?安全管理?人的不安全?行為和物的?不安全狀態(tài)?是導(dǎo)致事故?的主要因素?，現(xiàn)今各施?工企業(yè)都有?民工進(jìn)入，?人員素質(zhì)參?差不齊，法?制觀念淡薄?，對(duì)有些安?全規(guī)定的理?解不深，這?給安全工作?提出了新課?題。針對(duì)這?一特點(diǎn)，作?為安全監(jiān)督?部門(mén)必須強(qiáng)?化安全科學(xué)?化管理，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)"?三個(gè)轉(zhuǎn)變"?，嚴(yán)把各個(gè)?關(guān)口，著力?創(chuàng)造一個(gè)安?全，和諧的?環(huán)境。一是?改變過(guò)去傳?統(tǒng)的安全管?理模式而著?眼于安全系?統(tǒng)運(yùn)行檢查?，著眼于在?對(duì)危險(xiǎn)源的?預(yù)先識(shí)別、?分析和控制?上，變"事?后處理"為?"事先控制?"，這樣才?能防患于未?然。二是檢?查監(jiān)督向指?導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變?。檢查監(jiān)督?關(guān)口前移，?注重施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?與指導(dǎo)，檢?查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，提出整改?措施，并對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?督促相關(guān)責(zé)?任人，落實(shí)?整改到位。?三是促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)一線人員?科學(xué)化管理?，由被動(dòng)受?控到主動(dòng)參?與的轉(zhuǎn)變，?變管理對(duì)象?為管理動(dòng)力?，施工企業(yè)?管理者必須?要轉(zhuǎn)變觀念?，以人為本?，提高專業(yè)?素質(zhì)，采用?形式多樣的?人性化管理?手段，才能?促進(jìn)施工企?業(yè)安全工作?科學(xué)化管理?。今年__?_月份在水?運(yùn)工程安全?檢查中要求?，進(jìn)一步認(rèn)?清形勢(shì)，明?確任務(wù)，強(qiáng)?化責(zé)任，狠?抓落實(shí)，認(rèn)?真開(kāi)展安全?隱患排查工?作，完善安?全隱患治理?長(zhǎng)效管理機(jī)?制。加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理，健?全水上施工?現(xiàn)場(chǎng)安全隱?患排查情況?臺(tái)帳，明確?隱患發(fā)生的?項(xiàng)目名稱、?現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)?現(xiàn)的隱患情?況、隱患類?別、整改形?式、責(zé)任人?等內(nèi)容。通?過(guò)定期分析?臺(tái)帳內(nèi)容，?及時(shí)掌握安?全隱患情況?，跟蹤隱患?整治結(jié)果，?逐步建立安?全隱患排查?和治理長(zhǎng)效?管理機(jī)制，?努力實(shí)現(xiàn)施?工企業(yè)安全?工作的科學(xué)?化管理目標(biāo)?。四、標(biāo)?識(shí)安全危險(xiǎn)?源，意在過(guò)?程控制工?程項(xiàng)目實(shí)施?中因建設(shè)內(nèi)?容的特點(diǎn)，?其固有的各?類重大危險(xiǎn)?源是客觀存?在的，這就?要求各安全?管理部門(mén)、?管理人員既?要科學(xué)的態(tài)?度，還要有?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和較高的?處理___?的能力。在?安全監(jiān)督檢?查過(guò)程中，?有效地運(yùn)用?重大危險(xiǎn)源?控制法，善?于觀察，善?于發(fā)現(xiàn)事故?的苗頭，并?且能夠恰如?其分地制定?相應(yīng)的措施?，及時(shí)地將?安全隱患徹?底的消滅在?萌芽中。如?何有針對(duì)性?的制定安全?防范措施，?這就需要分?門(mén)別類的全?面地掌握本?工程施工區(qū)?域重大危險(xiǎn)?源的分布及?具體的危害?情況，采取?有效措施進(jìn)?行控制特別?是重大危險(xiǎn)?源的控制。?為了有針?對(duì)性的采取?防范措施，?防止和減少?安全事故的?發(fā)生，我們?在明確安全?識(shí)別和控制?重大危險(xiǎn)源?過(guò)程中，施?工企業(yè)生產(chǎn)?管理部門(mén)和?專業(yè)人員應(yīng)?根據(jù)工程項(xiàng)?目的特點(diǎn)，?一是推廣和?使用重大危?險(xiǎn)源控制法?是保證施工?安全生產(chǎn)的?需要，施工?現(xiàn)場(chǎng)的重大?危險(xiǎn)源簡(jiǎn)言?之就是企業(yè)?在施工生產(chǎn)?過(guò)程中各類?容易構(gòu)成事?故的不安全?因素和隱患?。對(duì)重大危?險(xiǎn)源的有效?控制，我認(rèn)?為：一是要?在項(xiàng)目開(kāi)工?前，根據(jù)工?程建設(shè)各方?面的資料、?當(dāng)前的狀態(tài)?、外部環(huán)境?、管理制度?、工藝水平?的各種因素?進(jìn)行分析、?預(yù)測(cè)，以便?在施工生產(chǎn)?過(guò)程中對(duì)工?程項(xiàng)目關(guān)鍵?的部位、關(guān)?鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)?行重點(diǎn)控制?和預(yù)防，起?到安全防范?的作用。二?是可以最大?限度地消除?事故隱患，?保障從人員?的生命財(cái)產(chǎn)?不受侵害，?為企業(yè)完成?施工產(chǎn)值，?創(chuàng)造最佳經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益提供?有利條件。?三是運(yùn)用重?大危險(xiǎn)源控?制法識(shí)別和?分析重大危?險(xiǎn)源，找出?施工生產(chǎn)中?事故防范重?點(diǎn)，掌握事?故防范規(guī)律?，學(xué)會(huì)運(yùn)用?重大危險(xiǎn)源?控制法去識(shí)?別和分析重?大危險(xiǎn)源，?就能在施工?過(guò)程中掌握?控制事故發(fā)?生的主動(dòng)權(quán)?，所以它在?生產(chǎn)過(guò)程中?占有非常重?要的地位。?筆者結(jié)合水?運(yùn)工程基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)施?工現(xiàn)場(chǎng)的特?點(diǎn)分析后認(rèn)?為：在施工?過(guò)程中，常?見(jiàn)的重大危?險(xiǎn)源主要有?如下幾方面?：1、物?體打擊。邊?坡作業(yè)面的?滾石及物件?；___作?業(yè)中的飛石?、崩塊等可?能發(fā)生的砸?傷、碰傷等?傷害。2?、高處墜落?。在碼頭、?船閘、船塢?施工作業(yè)中?，由于作業(yè)?人員的失誤?和防護(hù)措施?不到位，易?發(fā)生作業(yè)人?員的墜落事?故。3、?坍塌事故。?基礎(chǔ)開(kāi)挖支?撐不到位、?堆棄物位置?不當(dāng)或邊坡?失穩(wěn)、擋土?墻或圍巖突?然發(fā)生變化?而未相應(yīng)改?變施工方法?等造成的塌?方。4、?機(jī)械傷害。?機(jī)械設(shè)備在?作業(yè)過(guò)程中?，由于操作?人員違章駕?駛或機(jī)械故?障未被及時(shí)?排除，易發(fā)?生絞、碾、?碰、軋、擠?等事故。?5、起重傷?害。在吊裝?作業(yè)中，由?于起重設(shè)備?使用不當(dāng)或?支撐不穩(wěn)或?連接物強(qiáng)度?不夠或由于?人為的操作?失誤、指揮?不當(dāng)、捆綁?不牢或操作?人員精力不?集中就很有?可能造成人?身傷害。?6、觸電傷?害。施工現(xiàn)?場(chǎng)用電不規(guī)?范，如亂拉?亂接；對(duì)電?閘刀、接線?盒、電動(dòng)機(jī)?及其傳輸系?統(tǒng)等無(wú)可靠?的防護(hù)；非?專業(yè)人員進(jìn)?行用電作業(yè)?等極易造成?安全事故。?7、作業(yè)?人員在施工?現(xiàn)場(chǎng)不能正?確使用安全?防護(hù)用具、?用品也是發(fā)?生人身傷害?事故的原因?。8、特?種作業(yè)人員?未經(jīng)培訓(xùn)、?無(wú)證上崗，?對(duì)所從事的?作業(yè)規(guī)程似?是而非、似?懂非懂，容?易想當(dāng)然做?事而發(fā)生安?全事故。?9、易燃、?___及危?險(xiǎn)品不按嚴(yán)?格的規(guī)章制?度搬運(yùn)、使?用和保管時(shí)?易發(fā)生安全?事故。1?0、施工區(qū)?域運(yùn)輸船舶?超載和違章?作業(yè)。承接?施工區(qū)域內(nèi)?的砼塊轉(zhuǎn)運(yùn)?、砂、石等?材料運(yùn)輸船?舶超載，水?上拋石作業(yè)?挖掘機(jī)等移?動(dòng)機(jī)械未固?定。以上十?個(gè)方面的重?大危險(xiǎn)源是?施工企業(yè)最?常見(jiàn)的，也?是重大事故?隱患最突出?的環(huán)節(jié)。在?施工生產(chǎn)過(guò)?程中如果不?加以認(rèn)真識(shí)?別并采取行?之有效的防?范措施，就?有可能發(fā)生?重大的安全?事故。四是?運(yùn)用重大危?險(xiǎn)源控制法?關(guān)鍵在落實(shí)?在施工過(guò)程?中，正確地?落實(shí)督促檢?查制度，是?控制重大危?險(xiǎn)源，有效?地遏制各類?事故發(fā)生、?為企業(yè)施工?生產(chǎn)創(chuàng)造良?好的安全環(huán)?境的必要條?件。首先、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?部門(mén)要切實(shí)?落實(shí)安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制。對(duì)于一?個(gè)建設(shè)項(xiàng)目?或一個(gè)標(biāo)段?，項(xiàng)目經(jīng)理?是重大危險(xiǎn)?源安全控制?的第一責(zé)任?人，要根據(jù)?項(xiàng)目的特點(diǎn)?對(duì)重大危險(xiǎn)?源一一進(jìn)行?摸底，清晰?列目，并，?配備足夠的?安全管理人?員，制定積?極有效的防?范措施。作?業(yè)過(guò)程中，?實(shí)施跟蹤監(jiān)?測(cè)，對(duì)違反?規(guī)定的行為?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)糾正。?其次、__?_制定實(shí)現(xiàn)?重大危險(xiǎn)源?的控制目標(biāo)?，實(shí)行安全?崗位責(zé)任制?，逐級(jí)簽定?安全包保責(zé)?任狀，將責(zé)?任層層分解?，責(zé)任到人?。第三、?從事安全管?理工作的專?業(yè)人員要嚴(yán)?格履行自己?的職責(zé)，正?確地掌握和?運(yùn)用重大危?險(xiǎn)源控制方?法，指導(dǎo)、?幫助施工單?位及操作人?員如何有效?地識(shí)別重大?危險(xiǎn)源，制?定重大危險(xiǎn)?源突發(fā)事故?安全應(yīng)急預(yù)?案，盡量避?免重大安全?事故的發(fā)生?。五、嚴(yán)?格市場(chǎng)準(zhǔn)入?制度，意在?源頭控制?嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)?入制度，把?好安全監(jiān)督?關(guān)，是實(shí)現(xiàn)?安全監(jiān)督職?能"三個(gè)轉(zhuǎn)?變"的有效?措施。檢查?關(guān)口前移，?一是嚴(yán)把持?證上崗關(guān)，?落實(shí)好安全?源頭關(guān)，對(duì)?不具備安全?生產(chǎn)知識(shí)和?管理能力的?人員取消其?任職、上崗?資格，從源?頭防止和減?少事故的發(fā)?生。二是由?事后處罰向