2022年最新臨床醫(yī)師工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?最新臨床醫(yī)?師工作總結(jié)?___以?來，在縣衛(wèi)?生局及我院?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確指導(dǎo)和?大力支持下?，我科全體?醫(yī)護人員，?認真貫徹科?學(xué)發(fā)展觀，?更新思想觀?念、改進工?作作風(fēng)、強?化內(nèi)部管理?，進一步增?強職工的競?爭意識、質(zhì)?量意識，圓?滿完成了全?年各項工作?目標(biāo)，現(xiàn)本?人將一年來?的工作總結(jié)?一、不斷?擴大業(yè)務(wù)，?順利完成本?年度目標(biāo)任?務(wù)。是我?挑戰(zhàn)與機遇?并存的一年?，這一年我?院進行門診?裝修，很大?程度地影響?了全院尤其?是我的就醫(yī)?環(huán)境，但由?于院領(lǐng)導(dǎo)及?職工同心協(xié)?力，共渡難?關(guān)，最終又?明顯地改善?了我住院環(huán)?境，使我取?得了可喜的?成績，今年?至___月?份共收住病?人___人?，病床使用?率達___?%以上，診?斷符合率達?___%，?年收入達_?__萬元，?比去年同期?增長了__?_%;凈收?入明顯提升?。門診人數(shù)?達___余?人次，取得?經(jīng)濟效益和?社會效益雙?豐收。二?、深入開展?先進性教育?，提___?部職工的政?治思想素質(zhì)?。我貫徹?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，統(tǒng)?一思想，堅?定信心，從?責(zé)任意識、?安全意識、?服務(wù)意識來?教育職工，?提高職工的?事業(yè)心和責(zé)?任心;從工?作作風(fēng)和工?作能力等方?面查找不足?，認真整改?;通過義診?、下鄉(xiāng)隨訪?體檢等活動?進一步提高?了職工救死?扶傷和全心?全意為人民?服務(wù)的宗旨?教育，并通?過實施開展?誠信在衛(wèi)生?，滿意在醫(yī)?院的活動等?舉措推動了?醫(yī)院各項工?作的進一步?發(fā)展，全面?提升了科室?形象。三?、加強科室?內(nèi)部管理，?優(yōu)化服務(wù)環(huán)?境，提高服?務(wù)質(zhì)量。?從今年起，?在全科廣泛?開展向社會?服務(wù)承諾活?動，自覺接?受社會監(jiān)督??？剖宜?醫(yī)護人員不?接受病人的?請客送禮，?不為了創(chuàng)收?而搞亂收費?、亂檢查、?亂用藥。把?服務(wù)環(huán)境人?性化、服務(wù)?工作規(guī)范化?、服務(wù)項目?特色化、文?明創(chuàng)建常態(tài)?化、投訴處?理快捷化、?提高社會美?譽度等管理?理念落實到?科室的日常?管理中去。?落實醫(yī)療服?務(wù)規(guī)范，落?實周六、周?日醫(yī)生查房?制度，設(shè)置?醫(yī)患溝通記?錄制度。一?年來，科室?在堅持對病?人實施個性?化醫(yī)療、人?性化服務(wù)，?吸引了當(dāng)?shù)?及周邊大量?患者來診，?門診病人、?住院病人數(shù)?明顯增長，?達到了歷史?最好水平。?四、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)量管?理，提高醫(yī)?療技術(shù)水平?1.注重?人才隊伍建?設(shè)我利用?早班交班時?間、休息時?間，努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?，利用病歷?討論，主任?查房積累臨?床經(jīng)驗，業(yè)?務(wù)水平不斷?提高，人才?隊伍不斷加?強。2.?強化規(guī)章制?度的落實?科內(nèi)定期召?開會議，強?調(diào)醫(yī)療安全?，狠抓醫(yī)生?、護士職責(zé)?執(zhí)行情況;?每月兩次安?全質(zhì)量檢查?，對不合格?表現(xiàn)給以徹?底整改、徹?底查辦。最?新臨床醫(yī)師?工作總結(jié)范?文3.抓?好三個環(huán)節(jié)?的管理和監(jiān)?控入院時?：詳問病史?、全面查體?，嚴格用藥?;住院時?：嚴密觀察?，安全護理?，文明服務(wù)?;出院時?：交待事項?，建立感情?，定期隨訪?。4、加?大安全管理?力度制定?切實有效的?安全管理措?施。安全是?保證科室業(yè)?務(wù)開展的重?要環(huán)節(jié)，因?此，每位職?工必須樹立?牢固的安全?意識，樹立?強烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?。①定期?進行安全教?育，做到制?度化、經(jīng)常?化。②定?期對病歷進?行檢查和評?估。③定?期對安全隱?患進行檢查?和評估五?.通過宣傳?回訪提升患?者的就診率?，定期板報?宣傳，空前?“聯(lián)合國糖?尿病日”成?功舉辦，加?大糖尿病的?宣傳教育力?度，使廣大?糖尿病患者?從基礎(chǔ)飲食?做起，更好?全面控制血?糖打下堅實?基礎(chǔ)，并加?強回訪，使?患者得到關(guān)?愛，認可醫(yī)?院、大夫。?六、加強?護理質(zhì)量管?理一是繼?續(xù)實行護理?質(zhì)量管理體?系，堅持執(zhí)?行檢查、考?評、反饋制?度，設(shè)立質(zhì)?量可追溯機?制，確保各?項護理質(zhì)量?達到標(biāo)準要?求。二是重?點監(jiān)督護理?核心制度的?執(zhí)行情況，?加強對管理?，定期對護?理缺陷、護?理投訴進行?歸因分析，?從中吸取教?訓(xùn)，提出防?范和改進措?施。三是重?點加強對新?上崗護士、?低年資護士?的技術(shù)考核?。制定出年?度護理人員?培訓(xùn)考核計?劃和護士規(guī)?范化培訓(xùn)計?劃，采取各?種措施認真?___落實?。四是進一?步規(guī)范護理?操作用語、?告知程序和?溝通技巧，?培養(yǎng)護士樹?立良好的職?業(yè)形象。五?是充分發(fā)揮?臨床護理人?才的優(yōu)勢，?提升護理隊?伍科研水平?和技術(shù)創(chuàng)新?能力。七?、加強學(xué)科?建設(shè)，促進?業(yè)務(wù)快速發(fā)?展繼續(xù)沿?著突出?？?特色，發(fā)揮?優(yōu)勢，以完?善綜合服務(wù)?功能為目標(biāo)?的發(fā)展思路?，把科室做?大、做強。?繼續(xù)加快?糖尿病科建?設(shè)步伐。把?有發(fā)展前景?、有上進心?的優(yōu)秀人才?配到省級醫(yī)?院進修。?倡導(dǎo)多科室?的參與合作?，采取協(xié)同?攻關(guān)、優(yōu)勢?互補，推動?相關(guān)學(xué)科的?發(fā)展。充?分利用好我?院的現(xiàn)有資?源，尤其是?輔助檢查，?把臨床科的?常見病、多?發(fā)病及時診?斷清楚，讓?老百姓少花?錢就能看好?病，從而提?高科室的信?譽度。大?膽創(chuàng)新，把?進修學(xué)來的?新技術(shù)用于?臨床實踐。?最新臨床醫(yī)?師工作總結(jié)?范文八、?不足之處?“誠信服務(wù)?、愛心服務(wù)?”還沒有成?為每一位員?工普遍認同?的價值觀，?沒有更好地?處理好各種?醫(yī)患關(guān)系，?醫(yī)患糾紛時?有發(fā)生?？?室的行政管?理、經(jīng)營管?理水平仍有?待提高，專?科