地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總課件

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總2022/11/22地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總2022/11/21地產(chǎn)項目SW1

案例一

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總2項目SWOT分析S――優(yōu)勢片區(qū)價值：新城區(qū)中心位置，已在市場上得到較高認同人文氛圍：近周總理紀念館和外國語學校等，人文底蘊豐厚升值潛力：長途汽車站旁，升值潛力大。交通優(yōu)勢：項目三面環(huán)路，加之汽車站旁，交通極其便捷W――劣勢地塊狹長：地塊狹長，建筑格局擺布受到限制車站影響：緊鄰長途汽車站，噪音、空氣污染較大，治安環(huán)境受影響既有障礙：地塊上遍布高壓電線，與及西北角的氣象站等，影響項目品質(zhì)T――威脅點盛世豪庭：一期已經(jīng)交房入住，形成區(qū)域內(nèi)住宅標桿作用未來供應：板塊內(nèi)未來住宅供應量較大，競爭激烈宏觀政策：國家不斷出臺嚴厲的房地產(chǎn)相關(guān)政策，未來影響加劇O――機會點區(qū)域升溫：楚州區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫、區(qū)域發(fā)展空間大，價值將得到進一步提升配套完善：項目自身建有幼兒園和大量商業(yè)配套，充分滿足相關(guān)需求市場空白：區(qū)域內(nèi)缺少中高檔住宅和大型商業(yè)，項目具有后發(fā)優(yōu)勢項目的優(yōu)勢大于劣勢，機會大于威脅。具有較優(yōu)異的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總3項目SWOT分析S――優(yōu)勢W――劣勢T――威脅點O――機會點

案例二

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總4SWOT矩陣分析

S(優(yōu)勢)項目背臨風景秀麗鼎湖山，自然環(huán)境優(yōu)美，區(qū)域功能定位于城市居住區(qū)，適宜居?。?.項目周邊已有多個小區(qū)入住，人流增加不斷提升項目潛在價值；3.項目所在區(qū)域交通網(wǎng)絡完善，可達性高，極大提高本項目的交通便捷力；4.本項目為本地發(fā)展商，具有多個本地項目的開發(fā)經(jīng)驗，已積累一定的客戶資源基礎(chǔ)。W（劣勢）

本項目所在區(qū)域非肇慶主中心城區(qū)，人流量較少導致商業(yè)氛圍差、人氣不足；2.公交路線少，輻射范圍??；周邊生活配套設(shè)施目前品質(zhì)不高，居民生活品質(zhì)受一定影響；項目規(guī)模比較小，難于形成體量優(yōu)勢。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總SWOT矩陣分析S(優(yōu)勢)W（劣勢）地產(chǎn)項目SWOT分5SWOT矩陣分析

O（機會）

本項目所在區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展蓬勃，近年招商力度不斷加大，項目目標客戶群體不斷涌入，外來客戶區(qū)域認同感逐漸增強；肇慶的旅游業(yè)發(fā)展相當迅速，由此所帶來的觀光投資客逐年增加。區(qū)域內(nèi)居民收入穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場需求可挖掘空間巨大。

T（威脅）

帝豪花園、山水居、世紀雅苑等幾個等競爭對手已分流了部分客戶，并與本項目形成正面競爭。國家宏觀調(diào)控政策為為未來肇慶樓市帶來不確定因素地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總SWOT矩陣分析O（機會）T（威脅）地產(chǎn)項目SWOT分6針對不同購買源及消費目標，尋求項目優(yōu)勢因素并轉(zhuǎn)換成營銷推廣優(yōu)勢策略及其賣點。但在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計過程中,應將項目弱勢及威脅因素力爭規(guī)避，產(chǎn)品設(shè)計做到揚長避短，營銷推廣做到避實擊虛，進而形成項目開發(fā)銷售的一體化優(yōu)勢。解析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總解析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總7

案例三

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總8Strength優(yōu)勢分析Weakness劣勢分析S1、先天可開發(fā)素質(zhì)較好，土地平整；S2、空氣清新，環(huán)境好；S3、天然水景優(yōu)勢，提升項目品質(zhì)；S4、項目規(guī)劃產(chǎn)品較周邊區(qū)域產(chǎn)品總價低，競爭優(yōu)勢明顯；S5、周邊建筑遮擋較少，有利項目整體采光。W1、臨近主干道,部分臨街住宅將受到噪音干擾；W2、區(qū)域交通較差，出行不夠便利；W3、地塊周邊多為農(nóng)業(yè)用地和廠房，居住氛圍不夠濃厚；W4、基礎(chǔ)配套設(shè)施極不完善，生活便利性不強；W5、開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗不足，品牌知名度不高。Opportunity機會分析Threat威脅分析O1、太平工業(yè)區(qū)規(guī)劃前景看好；O2、普蘭店建設(shè)快速推進，企業(yè)單位激增，住宅消費上升；O3、外來人群的需求份額持續(xù)走高，給項目帶來更多的市場空間；O4、隨著區(qū)域的深入開發(fā)，住宅項目增多，居住氛圍將逐漸上升；05、未來區(qū)域人口的增加，有利于項目公建的銷售；06、普蘭店房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，為投資客提供了較高的投資回報率；07、8萬元的落戶政策，對低端購房者有較大吸引力。T1、普蘭店區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，房地產(chǎn)升溫帶來的具大供應量；T2、目前國家抑制投資的宏觀導向，形成的連帶影響帶來的威脅；T3、產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)帶來的污染、噪音、粉塵等隱患；T4、外來打工人群的增多，導致區(qū)域人員復雜，對本項目形象造成不利影響;T5、普蘭店三大工業(yè)區(qū)的同時發(fā)展，對項目客群有一定的分流。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總Strength優(yōu)勢分析Weakness劣勢分析S1、先天可9綜合分析結(jié)論：

本項目核心競爭力顯著，低總價，低首付優(yōu)勢，鎖定需求最為強烈的初中級置業(yè)者，同時具備了超強的投資價值，和樂觀的發(fā)展前景。

劣勢體現(xiàn)在發(fā)展性中，抗性會隨之轉(zhuǎn)化。機會與威脅主要來源于市場形式。提早入市，做足增加附加值的配套設(shè)施可以使項目更加具備高性價比優(yōu)勢。盡管項目市場整體風險值比較小，如果實現(xiàn)快速回籠資金，核心要素是銷售推廣體系的強力配合，以及短時間內(nèi)的客戶積累渠道。走快不是目的，實現(xiàn)既得利益是最終根本。合理的定價和價格策略有助于開發(fā)商回籠資金快中有升.

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總綜合分析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總10

案例四

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總11四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析優(yōu)勢（S）優(yōu)勢優(yōu)勢發(fā)揮區(qū)位：項目處于城市房地產(chǎn)發(fā)展的新崛起板塊，有較好的市場價值預期。本項目應站在城市運營高度，通過提升區(qū)域價值擴大產(chǎn)品價值。宣傳推廣中應將區(qū)位優(yōu)勢作為項目的一大亮點予以強調(diào)。規(guī)模：總建筑面積約300萬㎡。以大盤的運作模式，建立大盤在產(chǎn)品、配套、社區(qū)文化、品牌等方面的競爭優(yōu)勢。高爾夫資源：18棟標準高爾夫球場配套，為項目建立鮮明的檔次標準充分利用高爾夫球場提升項目檔次，建立市場區(qū)隔，并發(fā)揮高爾夫俱樂部的運營功效推動項目的高端客戶營銷。人文底蘊：明代王陵，四川師范大學等，提升項目人文底蘊。充分發(fā)揮人文底蘊優(yōu)勢，塑造項目濃郁的文化生活品牌。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總12四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析優(yōu)勢優(yōu)勢發(fā)揮四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析劣勢（W）劣勢劣勢彌補生活配套缺乏

項目啟動時先建好一部分的商業(yè)配套，讓客戶對項目生活有直觀的信心。企業(yè)缺乏操作經(jīng)驗。

整合對大盤有豐富操作經(jīng)驗的專業(yè)合作團隊，以降低項目運作的風險。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總13四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析劣勢劣勢彌補四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析機會（O）機會機會利用區(qū)域發(fā)展：城南是最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ姆康禺a(chǎn)板塊，也是政府未來要重點開發(fā)、改造的區(qū)域。突出區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，提高項目價值，并可增加對投資型客戶的吸引力。交通：距市中心12.5公里，距機場28公里，成都地鐵2號線將龍泉城區(qū)與成都市區(qū)緊緊相連。可將目標客戶面適當擴展到更大的區(qū)域，加快項目銷售速度。休閑旅游：龍泉區(qū)有豐富自然資源和人文資源，休閑旅游資源豐富。通過休閑旅游，整合城市高端消費人群的消費，提升項目的生活品質(zhì)檔次。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總14四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析機會機會利用區(qū)域發(fā)展：城四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析威脅（T）威脅威脅規(guī)避成都房地產(chǎn)開發(fā)水平較高，市場競爭激烈，無論是著眼城東還是放眼整個成都，從規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)上都不乏強有力的競爭對手。采用先進、有特色的開發(fā)理念和獨特的生活主張鑄造項目的鮮明形象與核心競爭力，形成差異性競爭優(yōu)勢。區(qū)域市場供應量較大。擴展產(chǎn)品線，合理分配各類產(chǎn)品開發(fā)時機。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總15四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析威脅威脅規(guī)避成都小結(jié)：通過有效整合項目在區(qū)位、規(guī)模、產(chǎn)品、品牌等方面的競爭力，可以形成強大的綜合競爭力，完全能夠向市場發(fā)起強大的沖擊和挑戰(zhàn)，甚至突破現(xiàn)有競爭層面，在市場中脫穎而出，成為區(qū)域性的標志性項目。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總16小結(jié)：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總16

案例五

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總17地塊分析項目SWOT分析優(yōu)勢Strength地塊自身：地形方正，地勢平坦，易于項目產(chǎn)品規(guī)劃；區(qū)域環(huán)境：與水口鎮(zhèn)文化體育中心相鄰，文體、生活休閑資源比較豐富；周邊社區(qū)：片區(qū)內(nèi)的藍波灣、國際新城等項目均屬高檔別墅樓盤，提升了片區(qū)整體形象，與城市未來高檔居住區(qū)為鄰。地理位置較好，有豐富的生活休閑資源。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析優(yōu)勢Strength地塊自身：地形方18地塊分析項目SWOT分析劣勢Weakness容積率：項目容積率較高，為3.3，在一定程度上限制了項目的品質(zhì)和規(guī)劃；四至環(huán)境：地塊所處地段較差，工廠、廠房、農(nóng)民房、雜草地等臟亂的環(huán)境將對項目近期造成負面影響；另有地塊上存有高壓線，對項目后期銷售帶來制約；生活配套：項目周邊目前人氣稀薄，居住氛圍差，缺乏日常商業(yè)配套，居家購物近期將不會有明顯的改善。容積率高，現(xiàn)有環(huán)境差，生活配套設(shè)施不完善。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析劣勢Weakness容積率：19地塊分析項目SWOT分析機會Opportunity整體市場：近幾年惠州地產(chǎn)市場高速發(fā)展，但整體市場仍運行良好，整個市場后期看好；城際交通：2010年地鐵三號線、深惠輕軌列車的開通，“一小時生活圈”炒作使越來越多的深圳投資客戶涉足惠州地產(chǎn)投資，這將強力拉動惠州地產(chǎn)的發(fā)展；銷售價格：目前水口片區(qū)的房價仍處于惠州市較低價位，更是珠三角城市的硅谷，還大幅上漲的空間，升值潛力巨大。市場運行良好，外地客戶成交看好，價格升值潛力大。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析機會Opportunity整體市場：20地塊分析項目SWOT分析威脅Threat房產(chǎn)政策：國家近年固定資產(chǎn)投資的姿態(tài)及出臺的政策，一定程度上制約了地產(chǎn)市場；競爭對手：片區(qū)內(nèi)相繼推出一些住宅項目，加上國際新城和藍波灣后期項目的推出，將不可避免的對本項目后期入市造成一定影響，分流一部分本項目的目標客戶群，且對本項目的市場競爭力帶來壓力和沖擊；其他片區(qū)：隨著江北片區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，將分流本項目的部分目標客戶。房產(chǎn)政策頻出，客戶置業(yè)謹慎，競爭對手及其他片區(qū)分流客戶。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析威脅Threat房產(chǎn)政策：國家近年固21去哪里尋找這片土地的點金魔杖？做細市場做精產(chǎn)品揚長□強化水口湖濱公園與文化體育中心的生活休閑資源及項目發(fā)展前景；□在操作中適當借助周邊大社區(qū)的良好形象為自身推廣；□通過創(chuàng)新，打造片區(qū)標志性的、具有自己獨特性的高層產(chǎn)品。避短□做細市場，通過科學合理的差異化市場定位，從市場的競爭中脫穎而出；□圍繞項目地塊的屬性和市場定位，做精產(chǎn)品，再加以精致的包裝，軟硬相加，以產(chǎn)品來提升項目的品質(zhì)；□關(guān)注政府政策，調(diào)整項目推廣策略。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總?cè)ツ睦飳ふ疫@片土地的點金魔杖？做細市場做精產(chǎn)品揚22

案例六

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總23項目解讀項目綜合分析Strengths優(yōu)勢分析

Weaknesses劣勢分析S1景觀公園：南側(cè)長河公園——城市公園坡地、水景S2科技產(chǎn)品：皇明太陽能—先進“節(jié)能生態(tài)住宅”理念S3知名品牌：皇明集團自身品牌的號召力S4規(guī)模效應：27萬大盤，具有一定的影響力S5地段優(yōu)勢：位于河東新城——德城區(qū)重點發(fā)展區(qū)域W1產(chǎn)品方面：新技術(shù)增加成本－單價高于市場現(xiàn)狀W2市場方面：購房意識初級，對節(jié)能住宅認知低；對高層，小高層接受較弱；德城區(qū)人口增長緩慢，剛性需求增長幅度不大W3配套方面：周邊商業(yè)及生活配套設(shè)施少，公交系統(tǒng)不完善，生活、交通不便利W4價格方面：主流消費能力在20-40萬元之間Opportunities機會分析Threats威脅分析O1：河東新城組團的發(fā)展—區(qū)域發(fā)展O2：德城區(qū)市場處于初級階段，未來1-3年房地產(chǎn)將進入快速發(fā)展階段。O3：現(xiàn)有供應項目檔次一般，項目超越的機會很大—尋求創(chuàng)新產(chǎn)品O4：高收入人群期待高品質(zhì)、高舒適度住宅產(chǎn)品，并愿意支付較高價格。T1：高層住宅認可度尚未得到市場檢驗

T2：周邊項目將分流大量客戶，尤其本項目高調(diào)入市，可能使嘉誠尚東和東建花園2個項目搭上順風車T3：產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的市場風險較大

在這些錯綜交叉的關(guān)系中，我們需要突出項目自身的亮點。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目解讀項目綜合分析Strengths優(yōu)勢分析Weakn24

案例七

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總25SWOT分析項目核心價值梳理SWTO地段價值：優(yōu)越的地理位置：地處萬家麗路與荷花路交界處，成熟、優(yōu)越的城市生活配套聚集。城市地標。學區(qū)價值：芙蓉中學、育英小學比鄰。品牌價值：東方新城的口碑和新金鴻企業(yè)品牌（水云間）。產(chǎn)品：高層點式，戶型設(shè)計差．口碑：東方新城經(jīng)濟適用房的負面口碑影響．競爭：下階段推出項目多，競爭劇烈．07年長沙房地產(chǎn)市場將保持持續(xù)快速的發(fā)展，市場保持供銷兩旺的局面。地段決定價值。搶占市場推廣先機。同區(qū)域內(nèi)市場營銷水平粗放，不成體系。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總26SWOT分析項目核心價值梳理SWTO地段價值：優(yōu)越的地理位置【項目SWOT分析】優(yōu)勢：■項目自身素質(zhì)絕佳，尤其是地段、景觀、產(chǎn)品■發(fā)展商品牌效應明顯，具有大批的忠誠客戶；■前期形象高企，廣泛被客戶認同；劣勢：■認籌期長達8個月，客戶維系困難；■項目等待期長，客源流失機會大；

機會：■深圳西岸將成為未來兩年內(nèi)深圳房地產(chǎn)的熱點區(qū)域■寶安利好不斷，關(guān)內(nèi)客戶開始認同；■項目開發(fā)可肆機而動，靜觀其變；■競爭項目的推廣也為本項目帶來客源；威脅：■同期同質(zhì)項目數(shù)量龐大，競爭激烈；■關(guān)內(nèi)客戶出關(guān)置業(yè)仍有區(qū)位及品質(zhì)方面的障礙；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總【項目SWOT分析】優(yōu)勢：■項目自身素質(zhì)絕佳，尤其是地段27【策略形成】發(fā)揮優(yōu)勢、搶占機會依勢助勢，掌握片區(qū)話語權(quán)，以高形象強勢推廣、高品質(zhì)展示吸引客戶充分挖掘和提升發(fā)展商品牌價值，為營銷創(chuàng)造機會點利用機會、克服劣勢大勢在場，關(guān)鍵作為，順勢而動，搶奪客戶發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化威脅依托品牌優(yōu)勢，展現(xiàn)項目非凡價值，吸引關(guān)內(nèi)客戶特別是南山客戶減少劣勢、避免威脅挖掘片區(qū)價值，再次整合，使更多客戶消除疑慮，認同片區(qū)高服務+高形象+高品質(zhì)尚都=深圳西岸地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總【策略形成】發(fā)揮優(yōu)勢、搶占機會依勢助勢，掌握片區(qū)話語權(quán)，以高28

案例八

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總29項目SWOT分析優(yōu)勢（S）：1、開發(fā)優(yōu)勢：高水準的開發(fā)供方團隊：武漢成熟開發(fā)商、加拿大B+H建筑設(shè)計、中建五局的施工建設(shè)等；2、規(guī)模優(yōu)勢：占地660畝，總建72萬平方；3、產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品的定位與產(chǎn)品性價比打造上充分實現(xiàn)差異化，如德式建筑風格、戶型面積區(qū)間合理化、精巧化。4、環(huán)境優(yōu)勢：240畝原生態(tài)山地景觀資源，整體綠化率65%。5、交通基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)勢：項目所在片區(qū)交通形象較好，預示著區(qū)域無限的發(fā)展?jié)摿?。如：岳麓大道、雷鋒大道、金星大道等。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析優(yōu)勢（S）：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總30劣勢（W）：1、生活配套劣勢：項目周邊經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，生活配套設(shè)施欠缺；2、交通環(huán)境劣勢：目前項目周邊公交線路較少，出行較為不便；3、居住氛圍劣勢：周邊欠缺成熟的生活環(huán)境；項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總劣勢（W）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總31機會（O）：1、區(qū)域發(fā)展機會：項目一方面可借勢于兩型先導區(qū)核心建設(shè)、市政府板塊行政輻射的發(fā)展力，另一方面可借助于星城鎮(zhèn)招商引資的發(fā)展資源。2、產(chǎn)業(yè)集群的帶動機會：項目周邊集結(jié)了高新技術(shù)園、臺商投資園區(qū)、晟通工業(yè)園等大型園區(qū)及品牌、規(guī)模大盤，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展一觸即發(fā)。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總機會（O）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總32威脅（T）：1、區(qū)域認同威脅：居住郊區(qū)化，居住理念的改變還處于起始階段，對區(qū)域的認同尚待時日。2、區(qū)域消費能力威脅：項目必須面對如何擴大消費群體，延長消費半徑的問題。3、區(qū)域競爭的威脅：岳麓區(qū)北片金星大道兩廂的土地均已名花有主，預計2008年該區(qū)域的可供開發(fā)的總量將達到6000多畝，且大多數(shù)為品牌發(fā)展商和超過500畝的大盤，本案開發(fā)面臨巨大的競爭壓力。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總威脅（T）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總331、生活配套劣勢；2、交通環(huán)境劣勢；3、居住氛圍劣勢；1、開發(fā)優(yōu)勢：一流的開發(fā)團隊。2、規(guī)模優(yōu)勢：占地660畝，總建72萬平方。3、產(chǎn)品優(yōu)勢：高性價比產(chǎn)品組合。4、環(huán)境優(yōu)勢：項目擁有240畝原生態(tài)山地景觀資源。5、交通基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)勢：交通形象預示區(qū)域發(fā)展。搶占市場空白差異化定位突出項目產(chǎn)品和自身特色依附自身獨特的資源，突出項目特色；因地制宜，要充分利用地塊現(xiàn)有資源；快速啟動，把握商機利用資源，實現(xiàn)全方位互動定位上具備戰(zhàn)略高度,實現(xiàn)區(qū)域特性價值，突破區(qū)域局限性發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅利用機會，克服劣勢減少劣勢，避免威脅優(yōu)勢劣勢機會威脅戰(zhàn)略高度把握區(qū)域特性搶占市場空白獨特的定位主張1、區(qū)域認同威脅；2、區(qū)域消費能力威脅；3、區(qū)域競爭的威脅；1、規(guī)劃設(shè)計機會；2、區(qū)域發(fā)展機會；3、產(chǎn)業(yè)集群的帶動機會；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總1、生活配套劣勢；1、開發(fā)優(yōu)勢：一流的開發(fā)團隊。搶占市場空白34

案例九

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總3508新品SWOT推導S（優(yōu)勢）品牌優(yōu)勢：萬科品牌深入人心區(qū)位優(yōu)勢：東城東片區(qū)轉(zhuǎn)熱，被接受程度提高大社區(qū)概念形成：大社區(qū)、成熟社區(qū)基本形成，名校配套突出客戶資源優(yōu)勢：１－6期客戶資源積累深廣產(chǎn)品優(yōu)勢：部分產(chǎn)品概念獨特，吸引力較大稀缺資源優(yōu)勢：臨近峰景高爾夫、以馬石山天然景觀升值前景優(yōu)勢：片區(qū)氛圍形成，價值迅速提升，升值潛力不言而喻W（劣勢）雖已交樓近千戶，但生活居住氛圍不濃郁周邊配套還不完善，會所規(guī)模較小，休閑娛樂類別有限7期部分單位臨近高速公路、高壓線、材屋、垃圾站影響，綜合條件較差6-3標部分戶型直接受工廠影響戶型面積均在120平米以上，在新政首付壓力下，較為困難O（機會）東城東片區(qū)轉(zhuǎn)熱，升值潛力大=峰景片區(qū)樓盤高檔形象穩(wěn)固樹立，升值在望新穎“兩代居”概念戶型設(shè)計，吸引力較大08年收官情景美墅稀缺性，倍少珍惜已經(jīng)成熟的大社區(qū)，雄厚業(yè)主資源T（威脅）板塊競爭激烈，市場同期供應量大新政策帶來壓力競爭優(yōu)勢不明顯進一步提升萬科品牌形象，從而提升樓盤形象，樹立價格標桿，提高客戶心理預期降噪降震措施、形象營銷、場地包裝發(fā)揮專業(yè)水準，強勢展示地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總08新品SWOT推導S（優(yōu)勢）W（劣勢）O（機會）T（威36

案例十

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總37（一）項目SWOT分析優(yōu)勢：S大規(guī)模，體量為房山第一大。大配套：引進藍天幼兒園（已經(jīng)確定）與北京八中（談判中）；配有國家級醫(yī)院：北京國粹醫(yī)院和國際康復中心；8萬平米商業(yè)街；社區(qū)溫泉。位于房山區(qū)竇店鎮(zhèn)政府對面，周邊環(huán)境相對較為成熟。緊鄰錦繡高爾夫球場，生態(tài)環(huán)境好。劣勢：W體量大，社區(qū)開發(fā)與管理難度大。所在房山區(qū)目前不為居住熱點區(qū)。項目配套啟動較晚，社區(qū)氛圍不能充分展示。機會：O房山區(qū)屬于北京“兩軸兩帶多中心”規(guī)劃中的“西南生態(tài)帶”，教育、旅游、生態(tài)、文化資源優(yōu)勢較好?？赡艹蔀楸本┮?guī)劃的11個新城之一。威脅：T房山區(qū)項目皆為大盤，產(chǎn)品力與價格競爭較多，客戶分流明顯。？如何規(guī)避劣勢？如何更好地利用機會借勢？？我們的核心競爭優(yōu)勢是什么？我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢？？如何面對競爭，最終取勝？？地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總38（一）項目SWOT分析優(yōu)勢：S劣勢：W機會：O威脅：T？如何賣點整合產(chǎn)品？區(qū)域？配套？大社區(qū)？地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總39賣點整合產(chǎn)品？區(qū)域？配套？大社區(qū)？地產(chǎn)項目S

案例十一

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總40商業(yè)街的SWOT分析S（優(yōu)勢）：全街鋪；公館社區(qū)品質(zhì)和客戶群的含金量；；高起點的商業(yè)街規(guī)劃和品質(zhì)；泛世紀商圈的逐步形成；W（劣勢）：目前基本無商業(yè)氛圍，無法立即持續(xù)經(jīng)營；O（機會）：街鋪是最受廣東投資者關(guān)注的投資型物業(yè)；公館二期集中商業(yè)即將動工，三-五千平方米的主力店可望進駐；T（威脅）：東莞投資類型商業(yè)的總體供應量巨大；大型集中商業(yè)的推廣力度和聲勢占據(jù)先機；營銷策略讓客戶回歸于關(guān)注商業(yè)價值的本源；通過設(shè)計全新的形象，形成差異化；降低置業(yè)門檻，有效擴大客戶層面；打造泛世紀城商圈藍圖；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總41商業(yè)街的SWOT分析S（優(yōu)勢）：W（劣勢）：O（機會）：T（

案例十二

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總42項目SWOT分析Strengths優(yōu)勢項目最高的塔樓位居惠州第二高，江北第一高；現(xiàn)樓，可以馬上裝修進駐；交通便利，位于惠州大道東側(cè)，有多路公交車經(jīng)過地段潛力無限，踞南北交通要道，是連接博羅、增城、廣州的交通干道綜合物業(yè)，功能規(guī)劃先進，能夠提供多種服務；接近CBD中心區(qū)，是泛CBD的首席商務中心；坐落于專業(yè)市場扎堆的物流樞紐，占得商貿(mào)發(fā)展帶來的先機地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總43項目SWOT分析Strengths優(yōu)勢地產(chǎn)項目SWOT分析案Weaknesses劣勢項目是十多年前的爛尾樓，美譽度不是很理想；項目的建筑設(shè)計規(guī)劃是十多年前，在一定程度上與現(xiàn)階段的要求有差距；缺少綠化以及容積率過高；周邊的環(huán)境及生活配套比較差封頂后，遲遲未能入市，市場猜疑較大工期進度緩慢，工程時停時復工，顯得實力不夠；由于項目立項于1993年，50年產(chǎn)權(quán)，如果原立項的條款不變，那么實際的產(chǎn)權(quán)期限不到40年。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總44Weaknesses劣勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總44Weaknesses機會惠州CBD落戶江北，城市規(guī)劃發(fā)展使片區(qū)獲得巨大的發(fā)展契機；CBD中心區(qū)規(guī)劃完成，大部分功能組團已建成投入使用或在建設(shè)中，這帶動了泛CBD區(qū)域建設(shè)和發(fā)展；泛CBD區(qū)域目前缺少一個可以統(tǒng)籌全部的商業(yè)/務中心，區(qū)域內(nèi)沒有高檔的酒店、餐飲購物、休閑娛樂、寫字樓、商住樓，甚至住宅。項目可以憑借江北第一高度配合先進規(guī)劃以及裝修效果，搶占這一空白點；縱觀惠州房產(chǎn)，競爭集中在住宅領(lǐng)域，高檔公寓、服務式公寓還處于萌芽狀態(tài)，江北作為城市的中央商務區(qū)，對公寓、服務式公寓的需求是必然的，地標式的建筑作為中央商務區(qū)的居住后花園，此乃上乘之選。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總45Weaknesses機會地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總45Threats威脅由于爛尾時間長久，工期緩慢，造成的負面影響較為深遠，不利于項目的品牌與形象的再造和推廣傳播；相隔不到一千米的靠近CBD中心區(qū)的凱賓斯基酒店已經(jīng)動工，一年內(nèi)就可以交付使用，這將成為最大的潛在威脅；周邊的環(huán)境相對不理想、生活配套、商業(yè)/務配套設(shè)施不完善，將給項目帶來一定的壓力；同類型的物業(yè)的供應量可能會在段時間內(nèi)有較大的增加。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總46Threats威脅地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總46分析結(jié)論綜述避開建筑規(guī)劃的不足，依靠江北乃至惠州地標式的建筑，打造具有代表性的綜合物業(yè)項目抓住機遇，爭取時間避開同類項目的正面競爭，搶占目前江北乃至惠州較為空白的房產(chǎn)市場賦予物業(yè)全新的理念與完善的功能配套，降低周邊環(huán)境及設(shè)施配套跟不上所產(chǎn)生的不良影響地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總47分析結(jié)論綜述避開建筑規(guī)劃的不足，依靠江北乃至惠州地標式的建筑

案例十三

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總48SWOT分析優(yōu)勢-----Strength劣勢-----Weak1、地處深圳樓市熱點片區(qū)2、都市板塊和生態(tài)板塊的交節(jié)點3、擁有自然原生水系山脈景觀優(yōu)勢4、項目周邊有多個成熟小區(qū),居住氛圍良好1.項目位于梅林關(guān)以外，高端客戶的心理障礙2、片區(qū)整體形象較差3、與梅坂公路相臨，項目受噪音及揚塵影響較大4、項目周邊商業(yè)、教育等配套相對較弱機會-----OpportunitySO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會）WO戰(zhàn)略（利用機會，克服劣勢）1、水源保護地,健康生態(tài)的原生環(huán)境，類似的地塊再批較難2、城市化進程加快，片區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施將會日益完善；3、周遍競爭對手已基本成型，有利于進行針對性的差異化設(shè)計1、強化地段規(guī)劃生態(tài)健康,保護自然資源2、利用空檔期，搶占時機，創(chuàng)立形象3、樹立環(huán)保生態(tài)標志性4、唯一性路段昭示1、利用市場空檔快速建立高端項目社區(qū)形象2、利用中心區(qū)在大眾心目中的景愿,克服產(chǎn)品劣勢，將產(chǎn)品價值愿望無限提升3、創(chuàng)造價值點，提升產(chǎn)品價值感4、營銷引導，樣板房、工程樣板房（規(guī)避產(chǎn)品缺陷）5、強化本項目規(guī)劃的商業(yè)及教育配套影響力威脅-----ThreatenST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅）WT戰(zhàn)略（減少劣勢，避免威脅）1、龍華片區(qū)推盤量逐年遞增，加劇競爭態(tài)勢；2、發(fā)展商的品牌號召力較弱3、同類資源物業(yè)競爭激烈1、集中強勢推廣，建立差異化形象2、加強展示、現(xiàn)場包裝和區(qū)位的借勢提升項目知名度3、提供完善的服務，讓客戶真實體驗1、利用項目昭示優(yōu)越性，完善項目自身包裝展示，提高形象及知名度2、提前蓄客,傳遞信息，解決客戶資源問題項目篇項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總SWOT優(yōu)勢-----Strength劣勢-----Weak49項目篇規(guī)避措施:項目稀缺的山水資源及相對較低的容積率，有利于項目營銷中的概念提煉；項目規(guī)模不具備“大盤”的市場形象，但可以向高端精品社區(qū)的方向發(fā)展；項目目前的周邊環(huán)境難以改造，周邊廠房對居住功能有影響，必須從形象塑造上予以彌補；高舉高打的高端住宅形象吸引高端客戶前來購買,并通過實在的產(chǎn)品品質(zhì)以及產(chǎn)品形象給客戶強烈的購買信心；強化本項目商業(yè)配套建設(shè)并大力宣傳，說明商業(yè)對居住環(huán)境的影響；建議收購本項目旁爛尾的實驗學校大樓，通過和政府協(xié)作辦學,使其成功運作,增加教育配套競爭優(yōu)勢。項目SWOT分析之應對策略

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目篇規(guī)避措施:項目SWOT分析之應對策略

地產(chǎn)項目SWOT50

案例十四

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總51項目SWOT分析---優(yōu)勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析---優(yōu)勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總52項目SWOT分析---劣勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析---劣勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總53項目SWOT分析---機會地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析---機會地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總54項目SWOT分析---威脅地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析---威脅地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總55

案例十五

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總56（住宅）SWOT優(yōu)勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊周邊交通便利周邊配套完善辦公、酒店、商業(yè)自身天賦優(yōu)勢傳統(tǒng)的高檔居住板塊容積率高、規(guī)劃難度密度大周邊無自然景觀周邊環(huán)境噪音機會Opportunity發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會利用機會，克服劣勢中心稀有熱點，持續(xù)需求動力07上半年市心樓價跳躍上升高品質(zhì)樓盤價位持續(xù)拉升城市規(guī)劃帶來的機會走差異化路線，從市場空白點出發(fā)，打造片區(qū)引領(lǐng)性物業(yè)；著力打造小區(qū)品質(zhì)，即對外圍產(chǎn)品的營造，加強項目自身比較優(yōu)勢，突破現(xiàn)有價格體系。威脅Threaten發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅減小劣勢，避免威脅市心邊沿活躍著眾多品質(zhì)樓盤，競爭壓力大價格提升壓力較大地價及拆遷問題，存在潛在不可測開發(fā)成本的增加差異化營銷，全面拔高形象，以運營者、領(lǐng)導者姿態(tài)面向市場合理安排各種物業(yè)綜合比例，以小風險高品質(zhì)住宅的開發(fā)，降低風險，增加收益；提高產(chǎn)品附加值，特別是小區(qū)景觀塑造，變相降低單位成本。住宅SWOT地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總（住宅）優(yōu)勢Strength劣勢Weak位于城市中心板塊57結(jié)論住宅SWOT市場難點：市場有待完善，同級區(qū)域及周邊區(qū)域競爭激烈，市場價格的超越與突破。市場機會：真正高短形象的市場定位的相對缺失，市場現(xiàn)狀產(chǎn)品（特別是戶型層面）存在提升空間，三線城市迅速發(fā)展的市場給項目帶來的機會。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總結(jié)論市場難點：市場有待完善，同級區(qū)域及周邊區(qū)域競爭激烈，市場58

案例十六

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總59本項目定位酒店式公寓SWOT分析SWOT分析優(yōu)勢劣勢項目所在地有濃厚的涉外氛圍大量酒店的商務客戶高檔商業(yè)與高品質(zhì)酒店的標桿效應景觀資源優(yōu)越，配套齊全項目體量小不在核心商務區(qū)內(nèi)樓體結(jié)構(gòu)已成型，難改造機會威脅高檔涉外酒店式公寓依托于涉外氛圍的區(qū)域，實現(xiàn)的租金高高檔酒店式公寓供應量少在市場上供不應求在售的公寓依托不同的資源均實現(xiàn)了不同程度的熱銷成體量的大型綜合體物業(yè)推出使得公寓的供應量大增同時，高檔酒店附帶公寓數(shù)量的增加會使得高檔公寓市場的競爭趨于激烈充分挖掘項目價值與客戶目標的基礎(chǔ)上，定位高檔涉外酒店式公寓有市場支撐地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總60本項目定位酒店式公寓SWOT分析SWOT分析優(yōu)勢劣勢項目所在區(qū)域發(fā)展前景遠大

隨著昆明城市不斷發(fā)展，新機場建設(shè)以及周邊道路建設(shè)項目所在的東片區(qū)未來將成為昆明的主要居住區(qū)域交通改善項目緊靠建設(shè)中的城市主干道——東連接線，是中心城區(qū)通往新機場的必經(jīng)之地，交通非常方便地勢高差項目擁有25米的高差，適宜打造臺地住宅，更易突出的空間感。景觀視野項目周邊無高大建筑物遮擋，東北面有臉面山體資源，景觀及視野良好。優(yōu)勢strength機會Opportunities快速發(fā)展的市場昆明地產(chǎn)市場正處在一個大變革時代，區(qū)域擴張和產(chǎn)品升級帶動地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。環(huán)境改善隨著新機場建設(shè)和東連接線建設(shè)，項目所在區(qū)域?qū)⒊蔀槔ッ鞯臇|大門，政府勢必將投入更多資金進行舊城改造，帶動整體區(qū)域的環(huán)境改善。區(qū)域市場競爭較小項目所在區(qū)域處于地產(chǎn)發(fā)展的起步階段，開發(fā)項目不多，市場競爭壓力較小。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總區(qū)域發(fā)展前景遠大優(yōu)勢strength機會Opportun61項目SWOT分析區(qū)域環(huán)境雜亂項目所處的東區(qū)現(xiàn)階段主要是老的工廠區(qū)，區(qū)域環(huán)境比較雜亂，影響客戶對于區(qū)域的認知項目西側(cè)的金沙路路況較差，影響項目形象區(qū)域配套項目周邊區(qū)域配套嚴重不足，影響客戶對區(qū)域的認識項目地塊不規(guī)整項目地塊不規(guī)整，導致規(guī)劃難度加大。項目地塊受航空線限高項目地塊受航空線限高影響，加大了規(guī)劃的難度，也不利于創(chuàng)新產(chǎn)品布局與標志性建筑物的打造。劣勢Weakness威脅Threats區(qū)域外競爭影響項目所處的東區(qū)不是昆明地產(chǎn)快速發(fā)展的區(qū)域，容易受到北區(qū)和南區(qū)的項目沖擊。區(qū)域內(nèi)競爭影響按照規(guī)劃，東區(qū)主要為居住片區(qū)，隨著新機場和東連接線建設(shè)，未來改造力度會加大，新的項目會不斷推出市場，引發(fā)激烈市場競爭。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析區(qū)域環(huán)境雜亂劣勢Weakness威脅Th62在項目SWOT分析基礎(chǔ)上繼續(xù)研究我在市場中究竟扮演著什么角色。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總在項目SWOT分析基礎(chǔ)上繼續(xù)研究我在市場中究竟扮演著什么角色63

案例十七

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總64演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain2022/11/22地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain202265地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總2022/11/22地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總2022/11/21地產(chǎn)項目SW66

案例一

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總67項目SWOT分析S――優(yōu)勢片區(qū)價值：新城區(qū)中心位置，已在市場上得到較高認同人文氛圍：近周總理紀念館和外國語學校等，人文底蘊豐厚升值潛力：長途汽車站旁，升值潛力大。交通優(yōu)勢：項目三面環(huán)路，加之汽車站旁，交通極其便捷W――劣勢地塊狹長：地塊狹長，建筑格局擺布受到限制車站影響：緊鄰長途汽車站，噪音、空氣污染較大，治安環(huán)境受影響既有障礙：地塊上遍布高壓電線，與及西北角的氣象站等，影響項目品質(zhì)T――威脅點盛世豪庭：一期已經(jīng)交房入住，形成區(qū)域內(nèi)住宅標桿作用未來供應：板塊內(nèi)未來住宅供應量較大，競爭激烈宏觀政策：國家不斷出臺嚴厲的房地產(chǎn)相關(guān)政策，未來影響加劇O――機會點區(qū)域升溫：楚州區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫、區(qū)域發(fā)展空間大，價值將得到進一步提升配套完善：項目自身建有幼兒園和大量商業(yè)配套，充分滿足相關(guān)需求市場空白：區(qū)域內(nèi)缺少中高檔住宅和大型商業(yè)，項目具有后發(fā)優(yōu)勢項目的優(yōu)勢大于劣勢，機會大于威脅。具有較優(yōu)異的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總68項目SWOT分析S――優(yōu)勢W――劣勢T――威脅點O――機會點

案例二

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總69SWOT矩陣分析

S(優(yōu)勢)項目背臨風景秀麗鼎湖山，自然環(huán)境優(yōu)美，區(qū)域功能定位于城市居住區(qū)，適宜居?。?.項目周邊已有多個小區(qū)入住，人流增加不斷提升項目潛在價值；3.項目所在區(qū)域交通網(wǎng)絡完善，可達性高，極大提高本項目的交通便捷力；4.本項目為本地發(fā)展商，具有多個本地項目的開發(fā)經(jīng)驗，已積累一定的客戶資源基礎(chǔ)。W（劣勢）

本項目所在區(qū)域非肇慶主中心城區(qū)，人流量較少導致商業(yè)氛圍差、人氣不足；2.公交路線少，輻射范圍?。恢苓吷钆涮自O(shè)施目前品質(zhì)不高，居民生活品質(zhì)受一定影響；項目規(guī)模比較小，難于形成體量優(yōu)勢。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總SWOT矩陣分析S(優(yōu)勢)W（劣勢）地產(chǎn)項目SWOT分70SWOT矩陣分析

O（機會）

本項目所在區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展蓬勃，近年招商力度不斷加大，項目目標客戶群體不斷涌入，外來客戶區(qū)域認同感逐漸增強；肇慶的旅游業(yè)發(fā)展相當迅速，由此所帶來的觀光投資客逐年增加。區(qū)域內(nèi)居民收入穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場需求可挖掘空間巨大。

T（威脅）

帝豪花園、山水居、世紀雅苑等幾個等競爭對手已分流了部分客戶，并與本項目形成正面競爭。國家宏觀調(diào)控政策為為未來肇慶樓市帶來不確定因素地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總SWOT矩陣分析O（機會）T（威脅）地產(chǎn)項目SWOT分71針對不同購買源及消費目標，尋求項目優(yōu)勢因素并轉(zhuǎn)換成營銷推廣優(yōu)勢策略及其賣點。但在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計過程中,應將項目弱勢及威脅因素力爭規(guī)避，產(chǎn)品設(shè)計做到揚長避短，營銷推廣做到避實擊虛，進而形成項目開發(fā)銷售的一體化優(yōu)勢。解析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總解析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總72

案例三

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總73Strength優(yōu)勢分析Weakness劣勢分析S1、先天可開發(fā)素質(zhì)較好，土地平整；S2、空氣清新，環(huán)境好；S3、天然水景優(yōu)勢，提升項目品質(zhì)；S4、項目規(guī)劃產(chǎn)品較周邊區(qū)域產(chǎn)品總價低，競爭優(yōu)勢明顯；S5、周邊建筑遮擋較少，有利項目整體采光。W1、臨近主干道,部分臨街住宅將受到噪音干擾；W2、區(qū)域交通較差，出行不夠便利；W3、地塊周邊多為農(nóng)業(yè)用地和廠房，居住氛圍不夠濃厚；W4、基礎(chǔ)配套設(shè)施極不完善，生活便利性不強；W5、開發(fā)商開發(fā)經(jīng)驗不足，品牌知名度不高。Opportunity機會分析Threat威脅分析O1、太平工業(yè)區(qū)規(guī)劃前景看好；O2、普蘭店建設(shè)快速推進，企業(yè)單位激增，住宅消費上升；O3、外來人群的需求份額持續(xù)走高，給項目帶來更多的市場空間；O4、隨著區(qū)域的深入開發(fā)，住宅項目增多，居住氛圍將逐漸上升；05、未來區(qū)域人口的增加，有利于項目公建的銷售；06、普蘭店房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，為投資客提供了較高的投資回報率；07、8萬元的落戶政策，對低端購房者有較大吸引力。T1、普蘭店區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，房地產(chǎn)升溫帶來的具大供應量；T2、目前國家抑制投資的宏觀導向，形成的連帶影響帶來的威脅；T3、產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)帶來的污染、噪音、粉塵等隱患；T4、外來打工人群的增多，導致區(qū)域人員復雜，對本項目形象造成不利影響;T5、普蘭店三大工業(yè)區(qū)的同時發(fā)展，對項目客群有一定的分流。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總Strength優(yōu)勢分析Weakness劣勢分析S1、先天可74綜合分析結(jié)論：

本項目核心競爭力顯著，低總價，低首付優(yōu)勢，鎖定需求最為強烈的初中級置業(yè)者，同時具備了超強的投資價值，和樂觀的發(fā)展前景。

劣勢體現(xiàn)在發(fā)展性中，抗性會隨之轉(zhuǎn)化。機會與威脅主要來源于市場形式。提早入市，做足增加附加值的配套設(shè)施可以使項目更加具備高性價比優(yōu)勢。盡管項目市場整體風險值比較小，如果實現(xiàn)快速回籠資金，核心要素是銷售推廣體系的強力配合，以及短時間內(nèi)的客戶積累渠道。走快不是目的，實現(xiàn)既得利益是最終根本。合理的定價和價格策略有助于開發(fā)商回籠資金快中有升.

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總綜合分析結(jié)論：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總75

案例四

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總76四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析優(yōu)勢（S）優(yōu)勢優(yōu)勢發(fā)揮區(qū)位：項目處于城市房地產(chǎn)發(fā)展的新崛起板塊，有較好的市場價值預期。本項目應站在城市運營高度，通過提升區(qū)域價值擴大產(chǎn)品價值。宣傳推廣中應將區(qū)位優(yōu)勢作為項目的一大亮點予以強調(diào)。規(guī)模：總建筑面積約300萬㎡。以大盤的運作模式，建立大盤在產(chǎn)品、配套、社區(qū)文化、品牌等方面的競爭優(yōu)勢。高爾夫資源：18棟標準高爾夫球場配套，為項目建立鮮明的檔次標準充分利用高爾夫球場提升項目檔次，建立市場區(qū)隔，并發(fā)揮高爾夫俱樂部的運營功效推動項目的高端客戶營銷。人文底蘊：明代王陵，四川師范大學等，提升項目人文底蘊。充分發(fā)揮人文底蘊優(yōu)勢，塑造項目濃郁的文化生活品牌。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總77四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析優(yōu)勢優(yōu)勢發(fā)揮四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析劣勢（W）劣勢劣勢彌補生活配套缺乏

項目啟動時先建好一部分的商業(yè)配套，讓客戶對項目生活有直觀的信心。企業(yè)缺乏操作經(jīng)驗。

整合對大盤有豐富操作經(jīng)驗的專業(yè)合作團隊，以降低項目運作的風險。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總78四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析劣勢劣勢彌補四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析機會（O）機會機會利用區(qū)域發(fā)展：城南是最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ姆康禺a(chǎn)板塊，也是政府未來要重點開發(fā)、改造的區(qū)域。突出區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，提高項目價值，并可增加對投資型客戶的吸引力。交通：距市中心12.5公里，距機場28公里，成都地鐵2號線將龍泉城區(qū)與成都市區(qū)緊緊相連?？蓪⒛繕丝蛻裘孢m當擴展到更大的區(qū)域，加快項目銷售速度。休閑旅游：龍泉區(qū)有豐富自然資源和人文資源，休閑旅游資源豐富。通過休閑旅游，整合城市高端消費人群的消費，提升項目的生活品質(zhì)檔次。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總79四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析機會機會利用區(qū)域發(fā)展：城四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析威脅（T）威脅威脅規(guī)避成都房地產(chǎn)開發(fā)水平較高，市場競爭激烈，無論是著眼城東還是放眼整個成都，從規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)上都不乏強有力的競爭對手。采用先進、有特色的開發(fā)理念和獨特的生活主張鑄造項目的鮮明形象與核心競爭力，形成差異性競爭優(yōu)勢。區(qū)域市場供應量較大。擴展產(chǎn)品線，合理分配各類產(chǎn)品開發(fā)時機。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總80四、項目價值結(jié)構(gòu)1、項目SWOT分析威脅威脅規(guī)避成都小結(jié)：通過有效整合項目在區(qū)位、規(guī)模、產(chǎn)品、品牌等方面的競爭力，可以形成強大的綜合競爭力，完全能夠向市場發(fā)起強大的沖擊和挑戰(zhàn)，甚至突破現(xiàn)有競爭層面，在市場中脫穎而出，成為區(qū)域性的標志性項目。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總81小結(jié)：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總16

案例五

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總82地塊分析項目SWOT分析優(yōu)勢Strength地塊自身：地形方正，地勢平坦，易于項目產(chǎn)品規(guī)劃；區(qū)域環(huán)境：與水口鎮(zhèn)文化體育中心相鄰，文體、生活休閑資源比較豐富；周邊社區(qū)：片區(qū)內(nèi)的藍波灣、國際新城等項目均屬高檔別墅樓盤，提升了片區(qū)整體形象，與城市未來高檔居住區(qū)為鄰。地理位置較好，有豐富的生活休閑資源。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析優(yōu)勢Strength地塊自身：地形方83地塊分析項目SWOT分析劣勢Weakness容積率：項目容積率較高，為3.3，在一定程度上限制了項目的品質(zhì)和規(guī)劃；四至環(huán)境：地塊所處地段較差，工廠、廠房、農(nóng)民房、雜草地等臟亂的環(huán)境將對項目近期造成負面影響；另有地塊上存有高壓線，對項目后期銷售帶來制約；生活配套：項目周邊目前人氣稀薄，居住氛圍差，缺乏日常商業(yè)配套，居家購物近期將不會有明顯的改善。容積率高，現(xiàn)有環(huán)境差，生活配套設(shè)施不完善。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析劣勢Weakness容積率：84地塊分析項目SWOT分析機會Opportunity整體市場：近幾年惠州地產(chǎn)市場高速發(fā)展，但整體市場仍運行良好，整個市場后期看好；城際交通：2010年地鐵三號線、深惠輕軌列車的開通，“一小時生活圈”炒作使越來越多的深圳投資客戶涉足惠州地產(chǎn)投資，這將強力拉動惠州地產(chǎn)的發(fā)展；銷售價格：目前水口片區(qū)的房價仍處于惠州市較低價位，更是珠三角城市的硅谷，還大幅上漲的空間，升值潛力巨大。市場運行良好，外地客戶成交看好，價格升值潛力大。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析機會Opportunity整體市場：85地塊分析項目SWOT分析威脅Threat房產(chǎn)政策：國家近年固定資產(chǎn)投資的姿態(tài)及出臺的政策，一定程度上制約了地產(chǎn)市場；競爭對手：片區(qū)內(nèi)相繼推出一些住宅項目，加上國際新城和藍波灣后期項目的推出，將不可避免的對本項目后期入市造成一定影響，分流一部分本項目的目標客戶群，且對本項目的市場競爭力帶來壓力和沖擊；其他片區(qū)：隨著江北片區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，將分流本項目的部分目標客戶。房產(chǎn)政策頻出，客戶置業(yè)謹慎，競爭對手及其他片區(qū)分流客戶。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地塊分析項目SWOT分析威脅Threat房產(chǎn)政策：國家近年固86去哪里尋找這片土地的點金魔杖？做細市場做精產(chǎn)品揚長□強化水口湖濱公園與文化體育中心的生活休閑資源及項目發(fā)展前景；□在操作中適當借助周邊大社區(qū)的良好形象為自身推廣；□通過創(chuàng)新，打造片區(qū)標志性的、具有自己獨特性的高層產(chǎn)品。避短□做細市場，通過科學合理的差異化市場定位，從市場的競爭中脫穎而出；□圍繞項目地塊的屬性和市場定位，做精產(chǎn)品，再加以精致的包裝，軟硬相加，以產(chǎn)品來提升項目的品質(zhì)；□關(guān)注政府政策，調(diào)整項目推廣策略。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總?cè)ツ睦飳ふ疫@片土地的點金魔杖？做細市場做精產(chǎn)品揚87

案例六

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總88項目解讀項目綜合分析Strengths優(yōu)勢分析

Weaknesses劣勢分析S1景觀公園：南側(cè)長河公園——城市公園坡地、水景S2科技產(chǎn)品：皇明太陽能—先進“節(jié)能生態(tài)住宅”理念S3知名品牌：皇明集團自身品牌的號召力S4規(guī)模效應：27萬大盤，具有一定的影響力S5地段優(yōu)勢：位于河東新城——德城區(qū)重點發(fā)展區(qū)域W1產(chǎn)品方面：新技術(shù)增加成本－單價高于市場現(xiàn)狀W2市場方面：購房意識初級，對節(jié)能住宅認知低；對高層，小高層接受較弱；德城區(qū)人口增長緩慢，剛性需求增長幅度不大W3配套方面：周邊商業(yè)及生活配套設(shè)施少，公交系統(tǒng)不完善，生活、交通不便利W4價格方面：主流消費能力在20-40萬元之間Opportunities機會分析Threats威脅分析O1：河東新城組團的發(fā)展—區(qū)域發(fā)展O2：德城區(qū)市場處于初級階段，未來1-3年房地產(chǎn)將進入快速發(fā)展階段。O3：現(xiàn)有供應項目檔次一般，項目超越的機會很大—尋求創(chuàng)新產(chǎn)品O4：高收入人群期待高品質(zhì)、高舒適度住宅產(chǎn)品，并愿意支付較高價格。T1：高層住宅認可度尚未得到市場檢驗

T2：周邊項目將分流大量客戶，尤其本項目高調(diào)入市，可能使嘉誠尚東和東建花園2個項目搭上順風車T3：產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的市場風險較大

在這些錯綜交叉的關(guān)系中，我們需要突出項目自身的亮點。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目解讀項目綜合分析Strengths優(yōu)勢分析Weakn89

案例七

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總90SWOT分析項目核心價值梳理SWTO地段價值：優(yōu)越的地理位置：地處萬家麗路與荷花路交界處，成熟、優(yōu)越的城市生活配套聚集。城市地標。學區(qū)價值：芙蓉中學、育英小學比鄰。品牌價值：東方新城的口碑和新金鴻企業(yè)品牌（水云間）。產(chǎn)品：高層點式，戶型設(shè)計差．口碑：東方新城經(jīng)濟適用房的負面口碑影響．競爭：下階段推出項目多，競爭劇烈．07年長沙房地產(chǎn)市場將保持持續(xù)快速的發(fā)展，市場保持供銷兩旺的局面。地段決定價值。搶占市場推廣先機。同區(qū)域內(nèi)市場營銷水平粗放，不成體系。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總91SWOT分析項目核心價值梳理SWTO地段價值：優(yōu)越的地理位置【項目SWOT分析】優(yōu)勢：■項目自身素質(zhì)絕佳，尤其是地段、景觀、產(chǎn)品■發(fā)展商品牌效應明顯，具有大批的忠誠客戶；■前期形象高企，廣泛被客戶認同；劣勢：■認籌期長達8個月，客戶維系困難；■項目等待期長，客源流失機會大；

機會：■深圳西岸將成為未來兩年內(nèi)深圳房地產(chǎn)的熱點區(qū)域■寶安利好不斷，關(guān)內(nèi)客戶開始認同；■項目開發(fā)可肆機而動，靜觀其變；■競爭項目的推廣也為本項目帶來客源；威脅：■同期同質(zhì)項目數(shù)量龐大，競爭激烈；■關(guān)內(nèi)客戶出關(guān)置業(yè)仍有區(qū)位及品質(zhì)方面的障礙；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總【項目SWOT分析】優(yōu)勢：■項目自身素質(zhì)絕佳，尤其是地段92【策略形成】發(fā)揮優(yōu)勢、搶占機會依勢助勢，掌握片區(qū)話語權(quán)，以高形象強勢推廣、高品質(zhì)展示吸引客戶充分挖掘和提升發(fā)展商品牌價值，為營銷創(chuàng)造機會點利用機會、克服劣勢大勢在場，關(guān)鍵作為，順勢而動，搶奪客戶發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化威脅依托品牌優(yōu)勢，展現(xiàn)項目非凡價值，吸引關(guān)內(nèi)客戶特別是南山客戶減少劣勢、避免威脅挖掘片區(qū)價值，再次整合，使更多客戶消除疑慮，認同片區(qū)高服務+高形象+高品質(zhì)尚都=深圳西岸地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總【策略形成】發(fā)揮優(yōu)勢、搶占機會依勢助勢，掌握片區(qū)話語權(quán)，以高93

案例八

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總94項目SWOT分析優(yōu)勢（S）：1、開發(fā)優(yōu)勢：高水準的開發(fā)供方團隊：武漢成熟開發(fā)商、加拿大B+H建筑設(shè)計、中建五局的施工建設(shè)等；2、規(guī)模優(yōu)勢：占地660畝，總建72萬平方；3、產(chǎn)品優(yōu)勢：產(chǎn)品的定位與產(chǎn)品性價比打造上充分實現(xiàn)差異化，如德式建筑風格、戶型面積區(qū)間合理化、精巧化。4、環(huán)境優(yōu)勢：240畝原生態(tài)山地景觀資源，整體綠化率65%。5、交通基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)勢：項目所在片區(qū)交通形象較好，預示著區(qū)域無限的發(fā)展?jié)摿?。如：岳麓大道、雷鋒大道、金星大道等。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總項目SWOT分析優(yōu)勢（S）：地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總95劣勢（W）：1、生活配套劣勢：項目周邊經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，生活配套設(shè)施欠缺；2、交通環(huán)境劣勢：目前項目周邊公交線路較少，出行較為不便；3、居住氛圍劣勢：周邊欠缺成熟的生活環(huán)境；項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總劣勢（W）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總96機會（O）：1、區(qū)域發(fā)展機會：項目一方面可借勢于兩型先導區(qū)核心建設(shè)、市政府板塊行政輻射的發(fā)展力，另一方面可借助于星城鎮(zhèn)招商引資的發(fā)展資源。2、產(chǎn)業(yè)集群的帶動機會：項目周邊集結(jié)了高新技術(shù)園、臺商投資園區(qū)、晟通工業(yè)園等大型園區(qū)及品牌、規(guī)模大盤，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展一觸即發(fā)。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總機會（O）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總97威脅（T）：1、區(qū)域認同威脅：居住郊區(qū)化，居住理念的改變還處于起始階段，對區(qū)域的認同尚待時日。2、區(qū)域消費能力威脅：項目必須面對如何擴大消費群體，延長消費半徑的問題。3、區(qū)域競爭的威脅：岳麓區(qū)北片金星大道兩廂的土地均已名花有主，預計2008年該區(qū)域的可供開發(fā)的總量將達到6000多畝，且大多數(shù)為品牌發(fā)展商和超過500畝的大盤，本案開發(fā)面臨巨大的競爭壓力。項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總威脅（T）：項目SWOT分析地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總981、生活配套劣勢；2、交通環(huán)境劣勢；3、居住氛圍劣勢；1、開發(fā)優(yōu)勢：一流的開發(fā)團隊。2、規(guī)模優(yōu)勢：占地660畝，總建72萬平方。3、產(chǎn)品優(yōu)勢：高性價比產(chǎn)品組合。4、環(huán)境優(yōu)勢：項目擁有240畝原生態(tài)山地景觀資源。5、交通基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)勢：交通形象預示區(qū)域發(fā)展。搶占市場空白差異化定位突出項目產(chǎn)品和自身特色依附自身獨特的資源，突出項目特色；因地制宜，要充分利用地塊現(xiàn)有資源；快速啟動，把握商機利用資源，實現(xiàn)全方位互動定位上具備戰(zhàn)略高度,實現(xiàn)區(qū)域特性價值，突破區(qū)域局限性發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅利用機會，克服劣勢減少劣勢，避免威脅優(yōu)勢劣勢機會威脅戰(zhàn)略高度把握區(qū)域特性搶占市場空白獨特的定位主張1、區(qū)域認同威脅；2、區(qū)域消費能力威脅；3、區(qū)域競爭的威脅；1、規(guī)劃設(shè)計機會；2、區(qū)域發(fā)展機會；3、產(chǎn)業(yè)集群的帶動機會；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總1、生活配套劣勢；1、開發(fā)優(yōu)勢：一流的開發(fā)團隊。搶占市場空白99

案例九

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總10008新品SWOT推導S（優(yōu)勢）品牌優(yōu)勢：萬科品牌深入人心區(qū)位優(yōu)勢：東城東片區(qū)轉(zhuǎn)熱，被接受程度提高大社區(qū)概念形成：大社區(qū)、成熟社區(qū)基本形成，名校配套突出客戶資源優(yōu)勢：１－6期客戶資源積累深廣產(chǎn)品優(yōu)勢：部分產(chǎn)品概念獨特，吸引力較大稀缺資源優(yōu)勢：臨近峰景高爾夫、以馬石山天然景觀升值前景優(yōu)勢：片區(qū)氛圍形成，價值迅速提升，升值潛力不言而喻W（劣勢）雖已交樓近千戶，但生活居住氛圍不濃郁周邊配套還不完善，會所規(guī)模較小，休閑娛樂類別有限7期部分單位臨近高速公路、高壓線、材屋、垃圾站影響，綜合條件較差6-3標部分戶型直接受工廠影響戶型面積均在120平米以上，在新政首付壓力下，較為困難O（機會）東城東片區(qū)轉(zhuǎn)熱，升值潛力大=峰景片區(qū)樓盤高檔形象穩(wěn)固樹立，升值在望新穎“兩代居”概念戶型設(shè)計，吸引力較大08年收官情景美墅稀缺性，倍少珍惜已經(jīng)成熟的大社區(qū)，雄厚業(yè)主資源T（威脅）板塊競爭激烈，市場同期供應量大新政策帶來壓力競爭優(yōu)勢不明顯進一步提升萬科品牌形象，從而提升樓盤形象，樹立價格標桿，提高客戶心理預期降噪降震措施、形象營銷、場地包裝發(fā)揮專業(yè)水準，強勢展示地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總08新品SWOT推導S（優(yōu)勢）W（劣勢）O（機會）T（威101

案例十

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總102（一）項目SWOT分析優(yōu)勢：S大規(guī)模，體量為房山第一大。大配套：引進藍天幼兒園（已經(jīng)確定）與北京八中（談判中）；配有國家級醫(yī)院：北京國粹醫(yī)院和國際康復中心；8萬平米商業(yè)街；社區(qū)溫泉。位于房山區(qū)竇店鎮(zhèn)政府對面，周邊環(huán)境相對較為成熟。緊鄰錦繡高爾夫球場，生態(tài)環(huán)境好。劣勢：W體量大，社區(qū)開發(fā)與管理難度大。所在房山區(qū)目前不為居住熱點區(qū)。項目配套啟動較晚，社區(qū)氛圍不能充分展示。機會：O房山區(qū)屬于北京“兩軸兩帶多中心”規(guī)劃中的“西南生態(tài)帶”，教育、旅游、生態(tài)、文化資源優(yōu)勢較好?？赡艹蔀楸本┮?guī)劃的11個新城之一。威脅：T房山區(qū)項目皆為大盤，產(chǎn)品力與價格競爭較多，客戶分流明顯。？如何規(guī)避劣勢？如何更好地利用機會借勢？？我們的核心競爭優(yōu)勢是什么？我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢？？如何面對競爭，最終取勝？？地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總103（一）項目SWOT分析優(yōu)勢：S劣勢：W機會：O威脅：T？如何賣點整合產(chǎn)品？區(qū)域？配套？大社區(qū)？地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總104賣點整合產(chǎn)品？區(qū)域？配套？大社區(qū)？地產(chǎn)項目S

案例十一

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總105商業(yè)街的SWOT分析S（優(yōu)勢）：全街鋪；公館社區(qū)品質(zhì)和客戶群的含金量；；高起點的商業(yè)街規(guī)劃和品質(zhì)；泛世紀商圈的逐步形成；W（劣勢）：目前基本無商業(yè)氛圍，無法立即持續(xù)經(jīng)營；O（機會）：街鋪是最受廣東投資者關(guān)注的投資型物業(yè)；公館二期集中商業(yè)即將動工，三-五千平方米的主力店可望進駐；T（威脅）：東莞投資類型商業(yè)的總體供應量巨大；大型集中商業(yè)的推廣力度和聲勢占據(jù)先機；營銷策略讓客戶回歸于關(guān)注商業(yè)價值的本源；通過設(shè)計全新的形象，形成差異化；降低置業(yè)門檻，有效擴大客戶層面；打造泛世紀城商圈藍圖；地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總106商業(yè)街的SWOT分析S（優(yōu)勢）：W（劣勢）：O（機會）：T（

案例十二

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總107項目SWOT分析Strengths優(yōu)勢項目最高的塔樓位居惠州第二高，江北第一高；現(xiàn)樓，可以馬上裝修進駐；交通便利，位于惠州大道東側(cè)，有多路公交車經(jīng)過地段潛力無限，踞南北交通要道，是連接博羅、增城、廣州的交通干道綜合物業(yè)，功能規(guī)劃先進，能夠提供多種服務；接近CBD中心區(qū)，是泛CBD的首席商務中心；坐落于專業(yè)市場扎堆的物流樞紐，占得商貿(mào)發(fā)展帶來的先機地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總108項目SWOT分析Strengths優(yōu)勢地產(chǎn)項目SWOT分析案Weaknesses劣勢項目是十多年前的爛尾樓，美譽度不是很理想；項目的建筑設(shè)計規(guī)劃是十多年前，在一定程度上與現(xiàn)階段的要求有差距；缺少綠化以及容積率過高；周邊的環(huán)境及生活配套比較差封頂后，遲遲未能入市，市場猜疑較大工期進度緩慢，工程時停時復工，顯得實力不夠；由于項目立項于1993年，50年產(chǎn)權(quán)，如果原立項的條款不變，那么實際的產(chǎn)權(quán)期限不到40年。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總109Weaknesses劣勢地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總44Weaknesses機會惠州CBD落戶江北，城市規(guī)劃發(fā)展使片區(qū)獲得巨大的發(fā)展契機；CBD中心區(qū)規(guī)劃完成，大部分功能組團已建成投入使用或在建設(shè)中，這帶動了泛CBD區(qū)域建設(shè)和發(fā)展；泛CBD區(qū)域目前缺少一個可以統(tǒng)籌全部的商業(yè)/務中心，區(qū)域內(nèi)沒有高檔的酒店、餐飲購物、休閑娛樂、寫字樓、商住樓，甚至住宅。項目可以憑借江北第一高度配合先進規(guī)劃以及裝修效果，搶占這一空白點；縱觀惠州房產(chǎn)，競爭集中在住宅領(lǐng)域，高檔公寓、服務式公寓還處于萌芽狀態(tài)，江北作為城市的中央商務區(qū)，對公寓、服務式公寓的需求是必然的，地標式的建筑作為中央商務區(qū)的居住后花園，此乃上乘之選。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總110Weaknesses機會地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總45Threats威脅由于爛尾時間長久，工期緩慢，造成的負面影響較為深遠，不利于項目的品牌與形象的再造和推廣傳播；相隔不到一千米的靠近CBD中心區(qū)的凱賓斯基酒店已經(jīng)動工，一年內(nèi)就可以交付使用，這將成為最大的潛在威脅；周邊的環(huán)境相對不理想、生活配套、商業(yè)/務配套設(shè)施不完善，將給項目帶來一定的壓力；同類型的物業(yè)的供應量可能會在段時間內(nèi)有較大的增加。地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總111Threats威脅地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總46分析結(jié)論綜述避開建筑規(guī)劃的不足，依靠江北乃至惠州地標式的建筑，打造具有代表性的綜合物業(yè)項目抓住機遇，爭取時間避開同類項目的正面競爭，搶占目前江北乃至惠州較為空白的房產(chǎn)市場賦予物業(yè)全新的理念與完善的功能配套，降低周邊環(huán)境及設(shè)施配套跟不上所產(chǎn)生的不良影響地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總112分析結(jié)論綜述避開建筑規(guī)劃的不足，依靠江北乃至惠州地標式的建筑

案例十三

地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總地產(chǎn)項目SWOT分析案例匯總113SWOT分析優(yōu)勢-----Strength劣勢-----Weak1、地處深圳樓市熱點片區(qū)2、都市板塊和生態(tài)板塊的交節(jié)點3、擁有自然原生水系山脈景觀優(yōu)勢4、項目周邊有多個成熟小區(qū),居住氛圍良好1.項目位于梅林關(guān)以外，高端客戶的心理障礙2、片區(qū)整體形象較差3、與梅坂公路相臨，項目受噪音及揚塵影響較大4、項目周邊商業(yè)、教育等配套相對較弱機會-----OpportunitySO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會）WO戰(zhàn)略（利用機會，克服劣勢）1、水源保護地,健康生態(tài)的原生環(huán)境，類似的地塊再批較難2、城市化進程加快，片區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施將會日益完善；3、周遍競爭對手已基本成型，有利于進行針對性的差異化設(shè)計1、強化地段規(guī)劃生態(tài)健康,保護自然資源2、利用空檔期，搶占時機，創(chuàng)立形象3、樹立環(huán)保生態(tài)標志性4、唯一性路段昭示1、利用市場空檔快速建立高端項目社區(qū)形象2、利用中心區(qū)在大眾心目中的景愿,克服產(chǎn)品劣勢，將產(chǎn)品價值愿望無限提升3、創(chuàng)造價值點，提升產(chǎn)品價值感4、營銷引導，樣板房、工程樣板房（規(guī)避產(chǎn)品缺陷）5、強化本項目規(guī)劃的商業(yè)及教育配套影響力威脅-----ThreatenST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅）WT戰(zhàn)略