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2017公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM培訓(xùn)部門(mén):行政部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與入職培訓(xùn)lOgOTEAMBUILDINGANDORIENTATION1ppt課件2017公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇培訓(xùn)部門(mén):行政部DIRECTORY目錄人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇COMPANYARTICLESRESEARCHERSREPORTSYSTEMOFPOSTPLANNINGREPORT2ppt課件DIRECTORY目錄人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇COMPACOMPANYARTICLES公司篇3ppt課件COMPANY公司篇3ppt課件COMPANYINTRODUCTION公司介紹LOGOSearchBannerAdd詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。4ppt課件COMPANY公司介紹LOGOSearchBannerAENTERPRISEIDEA企業(yè)理念發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊5ppt課件ENTERPRISEIDEA企業(yè)理念發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)STAFFQUALITY員工特質(zhì)Takestoomuchtime1Toolaborintensive2Can’tgetcustomerstotalk3Notenoughofcontentforallusecases4Can’tgetspecificstatsand/ormetrics5詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。Marketersseemtobeverypositiveabouttheeffectivenessofonlinevideos6ppt課件STAFFQUALITY員工特質(zhì)TakestoomucDEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程2005.9.10公司成立2007.5.19公司公開(kāi)募股成立全資公司2009.8.29公司收購(gòu)七點(diǎn)公司2014.3.15公司總市值超10億2015.10.15公司公開(kāi)融資計(jì)劃上市2016.5.1公司將計(jì)劃進(jìn)軍房地產(chǎn)2017.1.10公司將開(kāi)發(fā)首個(gè)工業(yè)區(qū)右鍵點(diǎn)擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。公司簡(jiǎn)介7ppt課件DEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程2005.9.1PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹1234您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題8ppt課件PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹1234您MAJORCUSTOMERS主要客戶(hù)北美市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。歐洲市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。華北市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。西南市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。華南市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。9ppt課件MAJORCUSTOMERS主要客戶(hù)北美市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這ORGANIZATIONALSTRUCTURE組織架構(gòu)董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部10ppt課件ORGANIZATIONAL組織架構(gòu)董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴RESEARCHERSREPORT人員篇11ppt課件RESEARCHERS人員篇11ppt課件COMPANYMANAGEMENT公司管理層TEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderof12ppt課件COMPANY公司管理層TEXTHERERAPIDPPTSTAFFPRESENCE員工風(fēng)采PRODUCTS01PRODUCTS02PRODUCTS03PRODUCTS04PRODUCTS05PRODUCTS0613ppt課件STAFFPRESENCE員工風(fēng)采PRODUCTS01PANNUALMEETINGOFTHETOUR年會(huì)采風(fēng)在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題14ppt課件ANNUALMEETINGOFTHETOUR年會(huì)采風(fēng)SYSTEMOFPOST制度篇15ppt課件SYSTEMOFPOST制度篇15ppt課件ATTENDANCEMANAGEMENT考勤管理第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。
第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開(kāi),視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。16ppt課件ATTENDANCE考勤管理第一條第六條16ppt課件LEAVETHEPROCESS請(qǐng)假流程17ppt課件LEAVETHEPROCESS請(qǐng)假流程17ppt課件POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評(píng)估事項(xiàng),特制定本制度;適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級(jí)在考察期的員工;轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正者,人力資源部對(duì)其進(jìn)行360度測(cè)評(píng),得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整,延長(zhǎng)試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng):?jiǎn)T工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過(guò)人力資源部測(cè)評(píng),得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正18ppt課件POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司PROBATIONPERIODMANAGEMENT試用期管理AddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.Insertyourdesired19ppt課件PROBATION試用期管理AddyourtitlePOSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件TIMERESOLVINGGREENDESIGNNETWORKINGAWARNESSINVESTMENT在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題20ppt課件POSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件TIMERECOMPENSATIONMANAGEMENT薪酬管理一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷(xiāo)假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。21ppt課件COMPENSATION薪酬管理一、工資:21ppt課件REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(二)各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi):1、嘉獎(jiǎng);2、記功;3、記大功;4、調(diào)薪;5、晉升。22ppt課件REWARDMANAGEMENT獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理目的22CONDUCTMANAGEMENT行為規(guī)范管理AtextBtextCtextDtextEAddyourtext01AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere03AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere02AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere04AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere05AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere23ppt課件CONDUCT行為規(guī)范管理AtextBtextCtextDPLANNINGREPORT規(guī)劃篇24ppt課件PLANNINGREPORT規(guī)劃篇24ppt課件SELFASSESSMENT自我評(píng)估CommunicationGlobalizationDigitalizationManagementAction在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題25ppt課件SELFASSESSMENT自我評(píng)估CommunicatACCURATELYIDENTIFYYOUR準(zhǔn)確認(rèn)清自己ConstructingTrustEmailreceivedengagesconsumertofollowsocialmediaConsumerlikesmultipleposts,asksaquestionYoufollowupwithananwserAmeetingissetupConsumerbecomesaclientSUCCESS26ppt課件ACCURATELY準(zhǔn)確認(rèn)清自己ConstructingPROFESSIONALVALUES職業(yè)價(jià)值觀DIGITALMARKETING輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾。27ppt課件PROFESSIONAL職業(yè)價(jià)值觀DIGITAL輸入簡(jiǎn)要PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS職業(yè)發(fā)展目標(biāo)在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。28ppt課件PROFESSIONAL職業(yè)發(fā)展目標(biāo)在此添加標(biāo)題在此錄入圖PROFESSIONALCOMPETITIVENESS增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明該項(xiàng)內(nèi)容。1234標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明該項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明該項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明該項(xiàng)內(nèi)容。29ppt課件PROFESSIONAL增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文CAREERPLANNING職業(yè)規(guī)劃BuyproductSuitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.
SalesCallSuitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.
OrderEntrySuitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.
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30ppt課件CAREERPLANNING職業(yè)規(guī)劃Buyproduct謝謝欣賞THANKYOU31ppt課件謝謝欣賞31ppt課件聯(lián)系信息工作&教育運(yùn)動(dòng)&愛(ài)好圖標(biāo)可以調(diào)各種顏色32ppt課件聯(lián)系信息工作&教育運(yùn)動(dòng)&愛(ài)好圖標(biāo)可以調(diào)各種顏色32ppt課件2017公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM培訓(xùn)部門(mén):行政部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與入職培訓(xùn)lOgOTEAMBUILDINGANDORIENTATION33ppt課件2017公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇培訓(xùn)部門(mén):行政部DIRECTORY目錄人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇COMPANYARTICLESRESEARCHERSREPORTSYSTEMOFPOSTPLANNINGREPORT34ppt課件DIRECTORY目錄人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇COMPACOMPANYARTICLES公司篇35ppt課件COMPANY公司篇3ppt課件COMPANYINTRODUCTION公司介紹LOGOSearchBannerAdd詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。36ppt課件COMPANY公司介紹LOGOSearchBannerAENTERPRISEIDEA企業(yè)理念發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊37ppt課件ENTERPRISEIDEA企業(yè)理念發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實(shí)STAFFQUALITY員工特質(zhì)Takestoomuchtime1Toolaborintensive2Can’tgetcustomerstotalk3Notenoughofcontentforallusecases4Can’tgetspecificstatsand/ormetrics5詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容,此為概念圖解,請(qǐng)根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改。Marketersseemtobeverypositiveabouttheeffectivenessofonlinevideos38ppt課件STAFFQUALITY員工特質(zhì)TakestoomucDEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程2005.9.10公司成立2007.5.19公司公開(kāi)募股成立全資公司2009.8.29公司收購(gòu)七點(diǎn)公司2014.3.15公司總市值超10億2015.10.15公司公開(kāi)融資計(jì)劃上市2016.5.1公司將計(jì)劃進(jìn)軍房地產(chǎn)2017.1.10公司將開(kāi)發(fā)首個(gè)工業(yè)區(qū)右鍵點(diǎn)擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。公司簡(jiǎn)介39ppt課件DEVELOPMENTCOURSE發(fā)展歷程2005.9.1PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹1234您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點(diǎn)擊添加標(biāo)題40ppt課件PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品介紹1234您MAJORCUSTOMERS主要客戶(hù)北美市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。歐洲市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。華北市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。西南市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。華南市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后文字。41ppt課件MAJORCUSTOMERS主要客戶(hù)北美市場(chǎng)您的內(nèi)容打在這ORGANIZATIONALSTRUCTURE組織架構(gòu)董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場(chǎng)部品質(zhì)部采購(gòu)部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測(cè)試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部42ppt課件ORGANIZATIONAL組織架構(gòu)董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴RESEARCHERSREPORT人員篇43ppt課件RESEARCHERS人員篇11ppt課件COMPANYMANAGEMENT公司管理層TEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofprofessionalPPTdesignerinTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderofTEXTHERERAPIDPPT,theleaderof44ppt課件COMPANY公司管理層TEXTHERERAPIDPPTSTAFFPRESENCE員工風(fēng)采PRODUCTS01PRODUCTS02PRODUCTS03PRODUCTS04PRODUCTS05PRODUCTS0645ppt課件STAFFPRESENCE員工風(fēng)采PRODUCTS01PANNUALMEETINGOFTHETOUR年會(huì)采風(fēng)在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題46ppt課件ANNUALMEETINGOFTHETOUR年會(huì)采風(fēng)SYSTEMOFPOST制度篇47ppt課件SYSTEMOFPOST制度篇15ppt課件ATTENDANCEMANAGEMENT考勤管理第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。
第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開(kāi),視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。48ppt課件ATTENDANCE考勤管理第一條第六條16ppt課件LEAVETHEPROCESS請(qǐng)假流程49ppt課件LEAVETHEPROCESS請(qǐng)假流程17ppt課件POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評(píng)估事項(xiàng),特制定本制度;適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級(jí)在考察期的員工;轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)試用期結(jié)束申請(qǐng)轉(zhuǎn)正者,人力資源部對(duì)其進(jìn)行360度測(cè)評(píng),得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對(duì)其做相應(yīng)調(diào)整,延長(zhǎng)試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng):?jiǎn)T工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過(guò)人力資源部測(cè)評(píng),得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正50ppt課件POSITIVEMANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理目的為規(guī)范公司PROBATIONPERIODMANAGEMENT試用期管理AddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitlehereAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.InsertyourdesiredAddyourtitleThisisasampletext.Insertyourdesiredthisisasampletext.Insertyourdesired.Thisisasampletext.Insertyourdesired51ppt課件PROBATION試用期管理AddyourtitlePOSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件TIMERESOLVINGGREENDESIGNNETWORKINGAWARNESSINVESTMENT在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題52ppt課件POSITIVECONDITIONS轉(zhuǎn)正條件TIMERECOMPENSATIONMANAGEMENT薪酬管理一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷(xiāo)假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。53ppt課件COMPENSATION薪酬管理一、工資:21ppt課件REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍
適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(二)各部門(mén)最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi):1、嘉獎(jiǎng);2、記功;3、記大功;4、調(diào)薪;5、晉升。54ppt課件REWARDMANAGEMENT獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理目的22CONDUCTMANAGEMENT行為規(guī)范管理AtextBtextCtextDtextEAddyourtext01AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere03AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere02AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere04AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere05AddTitleInHerethisisasampletext.insertyourdesiredtexthere55ppt課件CONDUCT行為規(guī)范管理AtextBtextCtextDPLANNINGREPORT規(guī)劃篇56ppt課件PLANNINGREPORT規(guī)劃篇24ppt課件SELFASSESSMENT自我評(píng)估CommunicationGlobalizationDigitalizationManagementAction在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說(shuō)明,在此錄入圖表的描述說(shuō)明。在此添加標(biāo)題57ppt課件SELFASSESSMENT自我
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