項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)

項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)xxx公司項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單(試行)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度項目關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單（試行）目錄1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單2.項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單3.項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單4.項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單5.項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單6.項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單7.項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單8.項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單9.項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單10.項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單11.項目物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單12.項目安全部經(jīng)理（安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任清單13.項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單14.項目勞務(wù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，建立健全安全管理體系。1.項目開工后與項目全體管理人員逐一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每季度進行責(zé)任制考核，人員或崗位變化時及時補簽。2.項目帶班時間不少于工作時間的80%。2建立項目安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，建立和完善項目安全生產(chǎn)制度。1.組織建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開會議，研究解決項目近期安全生產(chǎn)重要事項。2.成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，按照施工規(guī)模足額配備專職安全管理人員。3.根據(jù)本企業(yè)相關(guān)制度要求，組織編制項目各項安全生產(chǎn)管理制度并發(fā)布實施。項目安全管理制度應(yīng)至少包括項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全費用投入管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等。3組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。1.工程施工前，根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合工程情況，組織制定本項目的事故控制目標、綠色安全創(chuàng)優(yōu)目標等安全管理目標。2.建立項目綠色安全責(zé)任體系，對安全生產(chǎn)目標進行分解，組織制定有針對性的措施，明確各項指標的責(zé)任人。4組織編制項目安全管理策劃、安全工作計劃。1.施工準備階段，梳理項目安全管理工作流程，組織編制安全管理策劃書，并報公司審批。2.按照項目安全管理策劃制定項目年度安全工作計劃并逐項落實。5負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。1.開工前，組織相關(guān)部門依據(jù)工程實際情況編制項目安全生產(chǎn)資金投入計劃。2.開工后按照施工進度以及資金投入計劃及時足額投入，保證?？顚Ｓ?，嚴禁挪用安全生產(chǎn)措施費。6負責(zé)組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。1.組織制定項目安全教育培訓(xùn)計劃。2.進場后及時組織開展項目部全員安全生產(chǎn)教育，并在施工過程中每年進行一次全員安全生產(chǎn)再教育。3.組織開展作業(yè)人員入場三級安全教育及考核，考核合格后方能上崗作業(yè)。4.施工過程中，根據(jù)項目安全教育培訓(xùn)計劃，以及政府和上級單位安全生產(chǎn)要求，組織開展不同形式的安全教育活動。7組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。組織項目月度安全生產(chǎn)大檢查以及特殊時期的專項安全檢查，督促安全隱患整改。8組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織召開月度安全生產(chǎn)例會，對上月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，落實相關(guān)責(zé)任人定時完成，并對下階段的安全生產(chǎn)工作進行部署。9組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底和演練。1.開工前，組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項應(yīng)急救援預(yù)案，并進行交底。2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案在實施過程中出現(xiàn)的問題及時進行修訂和完善，修訂后重新進行交底。10及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故應(yīng)急救援。1.事故發(fā)生后立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門，1小時內(nèi)向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、公安部門報告。啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，組織傷員救護工作。3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部調(diào)查處理，組織制定防范措施，預(yù)防事故再次發(fā)生。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工具體情況，制定各項安全生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督實施。2組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。1.督促檢查工程管理系統(tǒng)安全技術(shù)交底的編制與落實情況。2.組織落實安全專項施工方案中的安全技術(shù)措施。3組織安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并督促整改落實。1.組織工程、技術(shù)、安全、物資、機電等部門人員、分包單位負責(zé)人等開展周安全生產(chǎn)檢查，專業(yè)、專項安全檢查，安全驗收檢查等活動。2.督促隱患整改責(zé)任人員按照“五定”原則落實整改。4組織現(xiàn)場大、中型機械設(shè)備、重要安全防護設(shè)施的驗收。1.機械進場后，及時組織機械設(shè)備的進場驗收，督促機械主管部門做好驗收記錄。2.組織項目重要安全防護設(shè)施的驗收，督促安全部門做好驗收記錄。5組織落實項目文明安全達標創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)項目文明安全達標創(chuàng)優(yōu)計劃，組織實施項目文明安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，并按規(guī)定定期組織項目自查。6組織落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，配合開展應(yīng)急演練。按照項目應(yīng)急救援預(yù)案要求督促落實救援設(shè)備和設(shè)施，并落實專人負責(zé)。7參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1落實安全技術(shù)標準規(guī)范，配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。按項目實際情況以及上級單位要求配備、購買相關(guān)的安全技術(shù)標準、規(guī)范。2組織編制危大工程的安全專項施工方案，組織對超過一定規(guī)模的危大工程的專項方案進行專家論證。1.按照施工進度計劃在施工前，組織項目技術(shù)人員，編制危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)措施和專項方案。2.對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案，組織進行專家論證。3組織危大工程專項方案的交底，監(jiān)督方案的落實情況。1.危險性較大分部分項工程開工前，對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進行專項安全技術(shù)交底。2.組織技術(shù)人員對分部分項工程中涉及的關(guān)鍵安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項，責(zé)令工程部門組織整改。4組織現(xiàn)場危大工程、特殊防護設(shè)施驗收。1.組織項目工程、安全、技術(shù)、物資等相關(guān)人員對現(xiàn)場的深基坑、高大模架、起重機械設(shè)備安拆等危大工程進行專家論證驗收。2.組織對現(xiàn)場特殊安全防護設(shè)備、設(shè)施進行驗收，履行驗收手續(xù)。5上報項目采用的“四新”技術(shù)，經(jīng)審批后組織實施。1.項目技術(shù)措施變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，必須經(jīng)公司技術(shù)部門批準后方可實施。2.及時組織對相關(guān)崗位人員進行專項安全技術(shù)培訓(xùn)和交底。6組織專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。組織季節(jié)性安全生產(chǎn)專項檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患提出整改技術(shù)措施。7組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。1.組織項目技術(shù)、安全、工程、機電等部門人員，按照圖紙設(shè)計和施工方案對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝施工階段可能存在的危險因素進行識別,形成項目《危險源清單》，并根據(jù)設(shè)計變更或施工方案的變化進行動態(tài)調(diào)整。2.組織危險源風(fēng)險分析和評價，編制項目《重大危險源清單》，并制定控制措施或?qū)ｍ椃桨浮?參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。3.組織制定事故防范技術(shù)措施。項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1時確。及時審核工程合同中涉及的安全生產(chǎn)措施費，根據(jù)項目實際投入情況在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2明確分包安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。1.在勞務(wù)、專業(yè)分包合同內(nèi)容里，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。2.合同簽訂后，及時向分包單位和項目管理人員告知合同內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。31.開工前組織編制項目安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃。2.參加項目安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中安全措施經(jīng)費問題。。3.貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定審批項目勞動保護用品的購置經(jīng)費。4計工1.項目開工后，按月組織對安全生產(chǎn)措施費用投入的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作，并與計劃進行對比。2.按照項目實際情況調(diào)增安全生產(chǎn)措施費投入情況，保證安全生產(chǎn)措施總費用的投入。3.及時對項目增加的安全保障措施費進行洽商。項目機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工具體情況，制定機電工程各項安全生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督實施。2參加項目安全生產(chǎn)檢查，督促隱患落實情況。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等，組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作，督促隱患及時整改。3組織編制臨時用電施工組織設(shè)計，并進行方案交底。1.明確臨時用電工程施工負責(zé)人，組織編制臨時用電工程安全技術(shù)交底，并監(jiān)督責(zé)任工程師對臨時用電作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。2.組織臨時用電系統(tǒng)驗收。4組織對現(xiàn)場機電設(shè)備的驗收。1.組織新進場機電設(shè)備的驗收，驗收合格后方可使用。2.組織開復(fù)工前、冬雨季施工中現(xiàn)場臨電設(shè)施接地電阻遙測、空開漏電測試，對不符合要求的設(shè)備進行維修或者更換。5參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。1.具體落實每月一次的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達、落實上級要求，并做好記錄。2.監(jiān)督項目專職安全監(jiān)督管理人員的配備情況（包括分包單位），如不滿足規(guī)定要求應(yīng)在安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議上提出意見建議。3.監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，以及年度、月度安全投入計劃。4.監(jiān)督商務(wù)部門匯總月度安全投入臺賬，并及時上報。5.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)實際投入是否到位。2協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案。1.項目開工前依據(jù)集團、公司安全管理相關(guān)規(guī)定制定項目安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后發(fā)布實施。2.編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案，監(jiān)督項目總工程師編制完成項目生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案。3.按照預(yù)案內(nèi)容組織演練和培訓(xùn)，演練、培訓(xùn)完成后填寫相關(guān)記錄。4.監(jiān)督項目物資部門按照應(yīng)急預(yù)案要求購置各類應(yīng)急物資并專庫存放，監(jiān)督項目物資部門建立應(yīng)急物資進出庫臺賬。3對項目安全管理進行總體策劃并組織實施，參與項目危險源清單審核工作。1.及時編制項目安全管理策劃書，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，在開工一個月內(nèi)報公司審批。2.參與項目危險源清單的審核。3.設(shè)置重大危險源公示牌，每月至少更新一次。4.項目出現(xiàn)未列入清單的新危險源應(yīng)監(jiān)督項目總工對危險源清單進行更新。5.依據(jù)安全管理策劃書和安全防護方案等，編制現(xiàn)場安全警示標志布置平面布置圖，提出采購計劃，并組織落實現(xiàn)場安全警示標志的布置。6.參與施工組織設(shè)計及安全專項方案的審核。4參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗收。1.按規(guī)定參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施和勞動防護用品的驗收。2.督促其他應(yīng)參加驗收人員參與驗收工作。3.監(jiān)督各類驗收文件及時填報。5監(jiān)督項目定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開展安全日檢，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程下達停工整改決定。1.參加項目經(jīng)理組織的月度安全生產(chǎn)大檢查，并填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄。2.參加項目生產(chǎn)經(jīng)理組織的每周安全生產(chǎn)檢查，填寫檢查記錄、隱患單、整改復(fù)查記錄。3.監(jiān)督各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實。4.監(jiān)督危險性較大分部分項工程施工程序的合法性（方案審核、審批、專家論證手續(xù)齊全的情況下，方可施工作業(yè)）。5.監(jiān)督施工現(xiàn)場“先交底、后施工”的執(zhí)行情況，嚴禁無交底施工。6.對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。7.依照安全生產(chǎn)獎罰制度對責(zé)任單位和人員予以處罰。8.對現(xiàn)場無法整改的重大隱患和管理缺陷及時報告上級單位。9.組織項目安全員開展每日安全巡查工作，監(jiān)督安全員工作開展情況。7落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。1.組織開展項目進場施工人員入場、開復(fù)工、節(jié)假日、重大活動、季節(jié)性安全教育，建立項目安全教育臺賬，并及時更新。2.組織開展項目周一安全活動；3.組織項目特種作業(yè)人員專項教育，建立特種作業(yè)人員目錄和教育臺賬并及時更新。4.落實管理人員安全教育培訓(xùn)，并做好教育記錄。5.監(jiān)督項目總工程師按規(guī)定開展“四新”教育。8組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有關(guān)活動資料。1.依照上級文件精神，組織開展安全生產(chǎn)月、百日安全無事故等活動，編制活動方案并組織實施；2.依照項目安全創(chuàng)優(yōu)目標，組織開展安全達標創(chuàng)優(yōu)活動，并及時上報有關(guān)活動資料。9負責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管理。1.參加分包評審會議，提出安全評審意見。2.審核分包進場人員的合規(guī)性。3.定期對勞務(wù)分包的安全管理情況進行評價。10開展應(yīng)急救援，及時如實上報生產(chǎn)安全事故。1.依照事故報告原則，事故發(fā)生后填寫事故快報并按時上報。2.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部調(diào)查處理。項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1編制項目文明安全施工計劃并組織實施。組織編制項目文明安全施工計劃，劃分責(zé)任區(qū)域并落實到責(zé)任人。2參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施的驗收。1.參與新進場的機械設(shè)備、現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收工作。2.參與機械設(shè)備、安全設(shè)施的月度檢查驗收，組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，組織制定隱患整改措施。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等，組織落實現(xiàn)場隱患的整改工作，督促隱患及時整改。4在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。1.組織制定危險性較大分部分項工程施工專項安全技術(shù)交底，并監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任工程師對作業(yè)人員進行交底。2.監(jiān)督施工專項方案的執(zhí)行情況。3.參與危險性較大工程的驗收工作。5參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。3.組織落實事故防范措施。項目責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1執(zhí)行安全施工方案，向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。1.根據(jù)安全技術(shù)方案及安全操作規(guī)程，制定有針對性的安全技術(shù)交底。2.每月依照分部分項工程施工內(nèi)容提前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并交由項目安全部門歸檔。3.若施工工藝發(fā)生變化需重新進行交底。4.監(jiān)督特殊工種操作人員持證上崗情況。2檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章作業(yè)行為。1.制止違章作業(yè)、冒險作業(yè)，杜絕違章指揮。2.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護設(shè)備、設(shè)施，正確佩戴個人勞動防護用品。3.對所轄區(qū)域進行自查自糾。3參加轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收，并對設(shè)備的使用情況進行過程監(jiān)控。1.參與管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗收，留存驗收資料并交由安全部門歸檔。2.參與管轄區(qū)域內(nèi)機械設(shè)備的月度檢查驗收，組織落實設(shè)備的維修或維護工作。3.對設(shè)備使用人員進行安全交底。4參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實。1.參加各項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五定”(定措施、定時限、定人員、定資金、定預(yù)案)原則落實整改。2.隱患整改完畢后，聯(lián)系安全部門進行復(fù)查。5在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。1.制定危險性較大工程的專項安全技術(shù)交底并對施工作業(yè)人員進行交底。2.監(jiān)督施工專項方案執(zhí)行情況。3.參與轄區(qū)內(nèi)危險性較大工程的驗收工作。6參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。3.組織落實事故防范措施，杜絕再次發(fā)生。項目技術(shù)部經(jīng)理(技術(shù)員)安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1編制施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案。1.編制施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。2.在施工組織設(shè)計和各專項方案中應(yīng)用與推廣標準化、規(guī)范化安全技術(shù)措施，并對實施情況進行監(jiān)督和提供技術(shù)支持。2編制危險性較大分部分項工程等專項方案，并監(jiān)督實施。1.報審、報批專項方案、參與組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專家論證。2.對管理人員、施工班組及作業(yè)人員就專項方案進行專項安全技術(shù)交底，對專項方案的實施情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)。3.編制冬、雨季施工等方案、措施。3負責(zé)鋼管、扣件等材料的檢驗、檢測，負責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)。1.送檢鋼管、扣件等建筑材料，監(jiān)督建筑材料、構(gòu)配件在現(xiàn)場安全使用和安全性能要求。2.按照“編制、審核、批準”程序辦理項目各項施工方案、措施審核、審批手續(xù)。4識別、分析和評價項目危險源，編制危險源清單。編制危險源清單，對各類危險源制定安全有效的控制措施，并監(jiān)督控制措施在項目的執(zhí)行情況。5組織安全設(shè)施的驗收。組織安全設(shè)施驗收，對方案的落實情況進行檢查驗收，在驗收記錄中闡明技術(shù)指導(dǎo)和糾偏。6參加項目安全生產(chǎn)檢查，對隱患整改提供技術(shù)支持。參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查等，必要時對重大隱患整改提出針對性的整改措施。7掌握"四新”技術(shù)的安全技術(shù)特性，禁止使用淘汰、禁用產(chǎn)品、工藝、設(shè)備。1.對現(xiàn)場應(yīng)用的新工藝、設(shè)備設(shè)施等編制安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專項安全教育與培訓(xùn)。2.指導(dǎo)和糾偏現(xiàn)場違章使用的落后產(chǎn)品、工藝和設(shè)備。8參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查。1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作。2.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。3.制定事故防范措施，杜絕再次發(fā)生。項目商務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1審查分包、分供資質(zhì)，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等。1.審查分包單位資質(zhì)。2.在合同附件中與分包(分供)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。3.與業(yè)主簽訂合同時，核算與明確施工作業(yè)人員的工傷保險或按地方要求的意外傷害保險費用。2制定項目安全生產(chǎn)投入計劃，統(tǒng)計費用清單。1.開工前制定項目安全措施費用投入計劃。2.建立安全生產(chǎn)措施費用投入使用臺賬，按月進行統(tǒng)計。3配合完成項目履約過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其他經(jīng)濟事項。1.優(yōu)先考慮，支付安全生產(chǎn)培訓(xùn)和勞動防護用品費用，對分包單位安全措施費用的使用情況進行監(jiān)督。2.在工程款結(jié)算時，扣除分包單位有關(guān)安全生產(chǎn)罰款。項目物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任描述履職標準1負責(zé)建筑材料，建筑構(gòu)配件，施工機具、機械設(shè)備的進場驗收和檢測。1.選擇、采購合格分供商名錄內(nèi)的產(chǎn)品。2.參加鋼管扣件、中小型機械和其它勞動防護用品進場驗收，履行驗收手續(xù)。3.收集安全檢驗檢測報告，核查檢驗檢測報告的合格有效與安全性能符合規(guī)范要求。2負責(zé)采購勞動防護用品、負責(zé)配備現(xiàn)場應(yīng)急救援物資儲備。1.采購合格分供商名錄內(nèi)勞動防護用品，建立發(fā)放、回收和管理檔案。2.按照救援預(yù)案中的要求配備各類應(yīng)急救援物資。3負責(zé)現(xiàn)場防護用品的驗收和安全使用。1.執(zhí)行集團重要勞動防護用品安全管理規(guī)定，會同項目安全部門進行驗收。2.定期檢驗、鑒定自有及協(xié)力隊伍自備的機具和防護用品、對不合格品及時報廢，更新。4負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放安全。執(zhí)行公司文明施工辦法及標準化相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場料具碼放符合安全要求，收集與整理料具管理相關(guān)資料。項目安全部經(jīng)理（安全員）安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容履責(zé)標準1依據(jù)項目安全培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃。依照項目培訓(xùn)制度和安全總監(jiān)工作安排，對施工作業(yè)人員開展安全教育。2參與制定項目安全管理制度并監(jiān)督落實。按照分工參與制訂項目有關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督落實情況。3開展安全檢查，制止并糾正現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患并做出處置。1.按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域開展現(xiàn)場安全日檢，對一般違章行為及時制止，對嚴重違章行為和生產(chǎn)安全隱患責(zé)令糾正和整改，并下發(fā)隱患通知單。2.如實記錄安全日檢情況。3.每日向安全總監(jiān)匯報日檢情況并提出處置建議。4.對重大生產(chǎn)安全隱患及時下達局部停工整改決定并報安全總監(jiān)。4對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。1.按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域?qū)ξｋU性較大分部分項工程施工進行旁站監(jiān)督。2.對涉及的特種作業(yè)人員證件進行現(xiàn)場核查。3.監(jiān)督各類安全防范措施是否落實到位。4.監(jiān)督作業(yè)人員操作行為是否符合安全操作規(guī)程。5.監(jiān)督階段驗收工作是否進行。6.監(jiān)督暫停施工期間安全防護措施是否到位。5對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。1.監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)的各類隱患整改，對整改情況進行復(fù)查，并填寫復(fù)查記錄。2.發(fā)現(xiàn)過期未整改情況及時向安全總監(jiān)匯報。6組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。1.監(jiān)督所轄區(qū)域班組開展班前安全講話活動。2.及時收集各班組安全講話記錄并歸檔。3.監(jiān)督指導(dǎo)所轄區(qū)域分包單位安全員、安全群眾監(jiān)督員開展安全監(jiān)督檢查工作。7參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。1.按照專業(yè)劃分和管轄區(qū)域參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。2.對驗收的不符合項監(jiān)督整改落實。3.督促相關(guān)人員及時填報安全驗收記錄。8建立項目安全資料檔案，如實記錄，及時收集各項安全管理資料。1.依照相關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工，及時收集、整理、上報各類安全管理資料；2.督促所轄區(qū)域各分包單位安全資料的報送。9開展應(yīng)急救