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智慧醫(yī)療HRP解決方案PPT典藏智慧醫(yī)療HRP解決方案PPT典藏提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹集團(tuán)介紹中國企業(yè)管理軟件首選品牌(>60萬客戶)8000名員工與800名研發(fā)人才國際化管理團(tuán)隊和創(chuàng)新的激情文化專注各行業(yè)管理軟件(ERP)和中間件超過52家分子公司與1100家伙伴香港主板上市公司(股票代碼:268)中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商集團(tuán)介紹中國企業(yè)管理軟件首選品牌(>60萬客戶)8000名員提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改政策回顧2000-2005年中國醫(yī)改第四階段,市場主導(dǎo)和政府主導(dǎo)的爭論,醫(yī)藥分離的探索,開始重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新醫(yī)改(突出重點、分步實施,先行試點、逐步推開)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)的通知》(國發(fā)〔2009〕12號)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排》(國辦函〔2009〕75號)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕20號)新醫(yī)改的核心四梁(公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療保障體系、醫(yī)療服務(wù)體系、藥物供給體系)八柱(醫(yī)療管理機制、運營機制、籌資投入、監(jiān)管機制、信息技術(shù)、人力資源、定價機制、立法)四分離(政事分離、管辦分離、醫(yī)藥分離、盈利非盈利分離)新醫(yī)改的目標(biāo) 2011年初步建立相關(guān)制度,公衛(wèi)服務(wù)、醫(yī)院改革試點取得突破,提高服務(wù)可及性,切實緩解“看病難,看病貴”問題到2020年建立比較規(guī)范的相關(guān)制度和體系,加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理和監(jiān)督,人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)核心目標(biāo)是:解決“看病難,看病貴”的問題智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改政策回顧2000-2005年中國醫(yī)改智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改探索和行動2010年醫(yī)院新會計制度內(nèi)部征求意見稿建立公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生體系強化醫(yī)院預(yù)算的約束性和嚴(yán)肅性藥品收支納入醫(yī)療收支統(tǒng)一核算實行成本核算,強化成本控制公立醫(yī)院改革試點各省、市、自治區(qū)分別選擇1-2城市(城區(qū))作為公立醫(yī)院改革試點城市。國家在試點城市范圍中選出16個有代表性的城市,作為全國試點(東部6個,包括遼寧鞍山、上海、江蘇鎮(zhèn)江、福建廈門、山東濰坊、廣東深圳;中部6個,包括黑龍江七臺河、安徽蕪湖和馬鞍山、河南洛陽、湖北鄂州、湖南株洲;西部4個,包括貴州遵義、云南昆明、陜西寶雞、青海西寧)“神木”模式神木模式是指在陜西省神木縣推出的《神木縣全民免費醫(yī)療實施辦法(試行)》概稱。這項被媒體稱為“開中國國內(nèi)先河”的醫(yī)療保障制度推行以來,讓全體陜西神木人民體會到了“看得起病”的前所未有的實惠數(shù)字:年財政收入16.5億,醫(yī)療補貼:1.5億,人均400元(新醫(yī)改120元)智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改探索和行動2010年醫(yī)院新會計制度內(nèi)智慧醫(yī)療解決方案—整體定位智慧醫(yī)療解決方案—整體定位智慧醫(yī)療整體解決方案智慧醫(yī)療整體解決方案醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成

醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)臨床支持系統(tǒng)公用系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)運營管理系統(tǒng)衛(wèi)生局(集團(tuán))端管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)層收費系統(tǒng),醫(yī)囑系統(tǒng),登記系統(tǒng),藥品管理系統(tǒng),RIS…PACS,LIS,EMR,手術(shù)麻醉,醫(yī)學(xué)知識庫系統(tǒng),重癥監(jiān)護(hù)…OA、短信平臺、安全防范、監(jiān)控、車輛管理等科研教學(xué)管理系統(tǒng)、洗衣房、供應(yīng)室等管理系統(tǒng)、CRM會計核算,物資管理,設(shè)備管理,人力資源管理,薪酬管理…管理層醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)、醫(yī)生排班系統(tǒng)、病案統(tǒng)計,疾病分析統(tǒng)計,醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合查詢…臨床路徑管理…全面預(yù)算管理,全成本核算管理,績效管理…數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)匯總,報表統(tǒng)計,預(yù)算編制,預(yù)算審批,國有資產(chǎn)管理決策層醫(yī)療質(zhì)量評價管理系統(tǒng)經(jīng)營分析及決策支持系統(tǒng)財務(wù),預(yù)算,成本、國有資產(chǎn)綜合分析,醫(yī)院經(jīng)營診斷,行業(yè)水平評估代表HISCISHRP

我們理解的醫(yī)院HRP醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)臨床支持系統(tǒng)公用系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)

醫(yī)院HRP整體解決方案醫(yī)院HRP整體解決方案核心理念1:集成一體化管理

醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)

預(yù)算管理計劃與運營管理

業(yè)務(wù)監(jiān)控

成本核算績效考評政府醫(yī)療政策管理駕駛艙KPI指標(biāo)對應(yīng)模塊管理內(nèi)容預(yù)算管理指標(biāo)分解對應(yīng)模塊管理內(nèi)容會計核算、供應(yīng)鏈、HIS系統(tǒng)流程管控資金管理資金控制預(yù)算管理預(yù)算控制對應(yīng)模塊管理內(nèi)容成本核算成本核算供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)分析財務(wù)管理財務(wù)報表對應(yīng)模塊管理內(nèi)容BI業(yè)務(wù)分析績效管理績效評價管理駕駛艙KPI分析對應(yīng)模塊管理內(nèi)容預(yù)算管理預(yù)算編制資金管理資金計劃對應(yīng)模塊管理內(nèi)容HIS、采購等資產(chǎn)管理核心理念1:集成一體化管理 醫(yī)院預(yù)算計劃業(yè)務(wù)成集團(tuán)醫(yī)院財務(wù)/資產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購、兼并人事管理人才培養(yǎng)審計集團(tuán)市場推廣后勤管理采購/物流市場推廣人事管理業(yè)務(wù)運營財務(wù)監(jiān)管模式戰(zhàn)略控制模式運營控制模式管理模式功能和人員配置財務(wù)預(yù)算和控制集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購、兼并人事管理人才培養(yǎng)審計集團(tuán)市場推廣醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管集團(tuán)戰(zhàn)略的實施和控制子公司/分支機構(gòu)運作的管理和控制現(xiàn)金管理財務(wù)監(jiān)管集團(tuán)規(guī)劃運營監(jiān)控/投資管理醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管收購、兼并財務(wù)/資產(chǎn)戰(zhàn)略制定內(nèi)部運營人事管理人才培養(yǎng)審計市場推廣現(xiàn)金管理下級或附屬醫(yī)院核心功能權(quán)限模式分權(quán)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合集權(quán)下屬公司角色決策中心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元/利潤中心經(jīng)營單元價值模式價值指導(dǎo)模式價值提升模式價值倍增模式價值模式核心理念2:醫(yī)院多種管理模式支持集團(tuán)醫(yī)院財務(wù)/資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管模式戰(zhàn)略控制模式運營控制模式管理模提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹HRP解決方案-真正的ERP單體業(yè)務(wù)應(yīng)用信息孤島基于數(shù)據(jù)接口和信息交換的一體化應(yīng)用基于醫(yī)院整體的業(yè)務(wù)及流程的統(tǒng)一集成管理(HRP)HRP解決方案-真正的ERP信息孤島HRP解決方案-基于流程而不是基于功能材料使用流程重構(gòu),流程優(yōu)化,流程協(xié)同

采購流程往來流程供應(yīng)商設(shè)備管理庫存管理財務(wù)供應(yīng)商設(shè)備管理庫存管理財務(wù)HRP解決方案-基于流程而不是基于功能材料使用流程重構(gòu),流程HRP解決方案-基于流程的設(shè)計理念業(yè)務(wù)組件庫業(yè)務(wù)流程訂單出庫單入庫單應(yīng)付款訂單出庫單入庫單應(yīng)付款采購計劃出庫單入庫單應(yīng)付款訂單業(yè)務(wù)流程…提交確認(rèn)審核生效…功能視圖信息視圖客戶商品數(shù)量日期…組織視圖角色權(quán)限崗位職位…采購計劃流程視圖人工自動決策審批…采購計劃采購計劃HRP解決方案-基于流程的設(shè)計理念業(yè)務(wù)組件庫業(yè)務(wù)流程訂單出HRP解決方案-流程規(guī)則設(shè)置HRP解決方案-流程規(guī)則設(shè)置HRP解決方案-流程的形成模式拉式生成推式生成自動生成生成鎖定HRP解決方案-流程的形成模式拉式生成HRP解決方案-強大的工作流支持HRP解決方案-強大的工作流支持HRP解決方案-先進(jìn)的組織架構(gòu)設(shè)計HRP解決方案-先進(jìn)的組織架構(gòu)設(shè)計HRP產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖

HRP產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖 HRP—與HIS系統(tǒng)關(guān)系

HRP—與HIS系統(tǒng)關(guān)系 HRP產(chǎn)品—詳細(xì)模塊圖

HRP產(chǎn)品—詳細(xì)模塊圖 個性化門戶網(wǎng)站管理平臺財務(wù)核算系統(tǒng)

1個性化門戶網(wǎng)站管理平臺財務(wù)核算系統(tǒng)

1HRP產(chǎn)品—財務(wù)管理特點

多重輔助核算強大的報表查詢多幣別核算的支持自動轉(zhuǎn)帳及模式憑證設(shè)置有效的單據(jù)管理和票據(jù)管理靈活的結(jié)算方式強大的報表功能支持應(yīng)收/付子系統(tǒng)外幣核算和期末調(diào)匯業(yè)務(wù)易用的子系統(tǒng)對賬功能完善的資金管理功能HRP產(chǎn)品—財務(wù)管理特點 集中核算總體架構(gòu)集團(tuán)總部醫(yī)院財務(wù)藥械公司財務(wù)數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與共享匯總分析透視查詢用戶管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理消息平臺總部應(yīng)用的基礎(chǔ)政策管理工具系統(tǒng)設(shè)置第三方接口預(yù)警平臺二次開發(fā)XX醫(yī)院YY醫(yī)院報表固定資產(chǎn)收支平臺出納管理應(yīng)收管理存貨核算應(yīng)付管理采購管理庫存管理銷售管理總賬報表固定資產(chǎn)收支平臺出納管理應(yīng)收管理存貨核算應(yīng)付管理采購管理庫存管理銷售管理固定資產(chǎn)資金結(jié)算收支平臺出納管理報表合并報表商業(yè)分析管理駕駛艙數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)付管理應(yīng)收管理業(yè)務(wù)協(xié)同資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥跨組織審批工作流數(shù)據(jù)集中本部財務(wù)集中核算總體架構(gòu)集團(tuán)總部醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與匯總報表聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)報表數(shù)據(jù)透視查詢子報表帳簿、憑證匯總報表聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)報表數(shù)據(jù)透視查詢子報表帳簿、憑證資金管理資金管理個性化門戶網(wǎng)站管理平臺預(yù)算管理

5個性化門戶網(wǎng)站管理平臺預(yù)算管理

5HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

面向預(yù)算項目的預(yù)算編制靈活的預(yù)算控制預(yù)算分析HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 個性化門戶網(wǎng)站管理平臺成本核算管理

5個性化門戶網(wǎng)站管理平臺成本核算管理

5HRP產(chǎn)品—成本核算

HRP產(chǎn)品—成本核算 個性化門戶網(wǎng)站管理平臺應(yīng)用門戶管理

5個性化門戶網(wǎng)站管理平臺應(yīng)用門戶管理

5HRP產(chǎn)品—應(yīng)用門戶

HRP產(chǎn)品—應(yīng)用門戶 個性化門戶網(wǎng)站管理平臺強大的協(xié)同平臺

5個性化門戶網(wǎng)站管理平臺強大的協(xié)同平臺

5HRP產(chǎn)品—協(xié)同平臺

HRP產(chǎn)品—協(xié)同平臺 HRP產(chǎn)品—安全管理

精細(xì)至字段級的權(quán)限控制基于證書的雙身份認(rèn)證(USBKEY、傳統(tǒng)命名認(rèn)證)USBKEY身份認(rèn)證基于USBKey的身份認(rèn)證方式是近幾年發(fā)展起來的一種方便、安全、可靠的硬件身份認(rèn)證技術(shù),很好地解決了用戶個人私鑰的安全可靠存儲,并提供USB接口與現(xiàn)今的電腦通用。數(shù)據(jù)加密傳輸,采用自主產(chǎn)權(quán)的ORMRPC,類似與SSL的一種實現(xiàn)采用不對稱加密的方式(公鑰、私鑰)單據(jù)數(shù)字簽名對于財務(wù)等敏感數(shù)據(jù)需要保障其完整性結(jié)合“網(wǎng)閘”的使用,從硬件角度完全解決核心財務(wù)數(shù)據(jù)訪問的私密性。HRP產(chǎn)品—安全管理 HRP產(chǎn)品—安全管理

HRP產(chǎn)品—安全管理 HRP產(chǎn)品—安全管理

HRP產(chǎn)品—安全管理 提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹幫助醫(yī)院管理者破解一分錢之謎預(yù)算管理經(jīng)營預(yù)算、公共費用預(yù)算、期間費用預(yù)算、低耗品定額計劃物品購置日常用品、資產(chǎn)(電子設(shè)備、低值易耗品、房屋、車輛等)物品領(lǐng)用根據(jù)不同物品類別設(shè)置不同領(lǐng)用流程資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理低值易耗品業(yè)務(wù)處理費用報銷幫助醫(yī)院管理者破解一分錢之謎預(yù)算管理經(jīng)營預(yù)算、公共費用預(yù)算、幫助醫(yī)院管理者破解一分錢之謎預(yù)算執(zhí)行與控制管理幫助醫(yī)院管理者破解一分錢之謎預(yù)算執(zhí)行與控制管理HRP產(chǎn)品特色-全面監(jiān)控預(yù)警

資金信息預(yù)警財務(wù)信息預(yù)警收入異常財務(wù)指標(biāo)警報工作流預(yù)算系統(tǒng)預(yù)算信息預(yù)警項目預(yù)警院內(nèi)通訊設(shè)備:移動電話尋呼機預(yù)警平臺電子郵件銷售財務(wù)采購報表HRP產(chǎn)品特色-全面監(jiān)控預(yù)警 資金信息預(yù)警財務(wù)信息預(yù)警收入HRP產(chǎn)品特色-管理駕駛艙

HRP產(chǎn)品特色-管理駕駛艙 謝謝!謝謝!智慧醫(yī)療HRP解決方案PPT典藏智慧醫(yī)療HRP解決方案PPT典藏提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹集團(tuán)介紹中國企業(yè)管理軟件首選品牌(>60萬客戶)8000名員工與800名研發(fā)人才國際化管理團(tuán)隊和創(chuàng)新的激情文化專注各行業(yè)管理軟件(ERP)和中間件超過52家分子公司與1100家伙伴香港主板上市公司(股票代碼:268)中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商集團(tuán)介紹中國企業(yè)管理軟件首選品牌(>60萬客戶)8000名員提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改政策回顧2000-2005年中國醫(yī)改第四階段,市場主導(dǎo)和政府主導(dǎo)的爭論,醫(yī)藥分離的探索,開始重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新醫(yī)改(突出重點、分步實施,先行試點、逐步推開)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)的通知》(國發(fā)〔2009〕12號)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009年工作安排》(國辦函〔2009〕75號)《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕20號)新醫(yī)改的核心四梁(公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療保障體系、醫(yī)療服務(wù)體系、藥物供給體系)八柱(醫(yī)療管理機制、運營機制、籌資投入、監(jiān)管機制、信息技術(shù)、人力資源、定價機制、立法)四分離(政事分離、管辦分離、醫(yī)藥分離、盈利非盈利分離)新醫(yī)改的目標(biāo) 2011年初步建立相關(guān)制度,公衛(wèi)服務(wù)、醫(yī)院改革試點取得突破,提高服務(wù)可及性,切實緩解“看病難,看病貴”問題到2020年建立比較規(guī)范的相關(guān)制度和體系,加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理和監(jiān)督,人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)核心目標(biāo)是:解決“看病難,看病貴”的問題智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改政策回顧2000-2005年中國醫(yī)改智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改探索和行動2010年醫(yī)院新會計制度內(nèi)部征求意見稿建立公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生體系強化醫(yī)院預(yù)算的約束性和嚴(yán)肅性藥品收支納入醫(yī)療收支統(tǒng)一核算實行成本核算,強化成本控制公立醫(yī)院改革試點各省、市、自治區(qū)分別選擇1-2城市(城區(qū))作為公立醫(yī)院改革試點城市。國家在試點城市范圍中選出16個有代表性的城市,作為全國試點(東部6個,包括遼寧鞍山、上海、江蘇鎮(zhèn)江、福建廈門、山東濰坊、廣東深圳;中部6個,包括黑龍江七臺河、安徽蕪湖和馬鞍山、河南洛陽、湖北鄂州、湖南株洲;西部4個,包括貴州遵義、云南昆明、陜西寶雞、青海西寧)“神木”模式神木模式是指在陜西省神木縣推出的《神木縣全民免費醫(yī)療實施辦法(試行)》概稱。這項被媒體稱為“開中國國內(nèi)先河”的醫(yī)療保障制度推行以來,讓全體陜西神木人民體會到了“看得起病”的前所未有的實惠數(shù)字:年財政收入16.5億,醫(yī)療補貼:1.5億,人均400元(新醫(yī)改120元)智慧醫(yī)療解決方案—新醫(yī)改探索和行動2010年醫(yī)院新會計制度內(nèi)智慧醫(yī)療解決方案—整體定位智慧醫(yī)療解決方案—整體定位智慧醫(yī)療整體解決方案智慧醫(yī)療整體解決方案醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成

醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)臨床支持系統(tǒng)公用系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)運營管理系統(tǒng)衛(wèi)生局(集團(tuán))端管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)層收費系統(tǒng),醫(yī)囑系統(tǒng),登記系統(tǒng),藥品管理系統(tǒng),RIS…PACS,LIS,EMR,手術(shù)麻醉,醫(yī)學(xué)知識庫系統(tǒng),重癥監(jiān)護(hù)…OA、短信平臺、安全防范、監(jiān)控、車輛管理等科研教學(xué)管理系統(tǒng)、洗衣房、供應(yīng)室等管理系統(tǒng)、CRM會計核算,物資管理,設(shè)備管理,人力資源管理,薪酬管理…管理層醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)、醫(yī)生排班系統(tǒng)、病案統(tǒng)計,疾病分析統(tǒng)計,醫(yī)療業(yè)務(wù)綜合查詢…臨床路徑管理…全面預(yù)算管理,全成本核算管理,績效管理…數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)匯總,報表統(tǒng)計,預(yù)算編制,預(yù)算審批,國有資產(chǎn)管理決策層醫(yī)療質(zhì)量評價管理系統(tǒng)經(jīng)營分析及決策支持系統(tǒng)財務(wù),預(yù)算,成本、國有資產(chǎn)綜合分析,醫(yī)院經(jīng)營診斷,行業(yè)水平評估代表HISCISHRP

我們理解的醫(yī)院HRP醫(yī)院信息系統(tǒng)構(gòu)成醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)臨床支持系統(tǒng)公用系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)

醫(yī)院HRP整體解決方案醫(yī)院HRP整體解決方案核心理念1:集成一體化管理

醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)

預(yù)算管理計劃與運營管理

業(yè)務(wù)監(jiān)控

成本核算績效考評政府醫(yī)療政策管理駕駛艙KPI指標(biāo)對應(yīng)模塊管理內(nèi)容預(yù)算管理指標(biāo)分解對應(yīng)模塊管理內(nèi)容會計核算、供應(yīng)鏈、HIS系統(tǒng)流程管控資金管理資金控制預(yù)算管理預(yù)算控制對應(yīng)模塊管理內(nèi)容成本核算成本核算供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)分析財務(wù)管理財務(wù)報表對應(yīng)模塊管理內(nèi)容BI業(yè)務(wù)分析績效管理績效評價管理駕駛艙KPI分析對應(yīng)模塊管理內(nèi)容預(yù)算管理預(yù)算編制資金管理資金計劃對應(yīng)模塊管理內(nèi)容HIS、采購等資產(chǎn)管理核心理念1:集成一體化管理 醫(yī)院預(yù)算計劃業(yè)務(wù)成集團(tuán)醫(yī)院財務(wù)/資產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購、兼并人事管理人才培養(yǎng)審計集團(tuán)市場推廣后勤管理采購/物流市場推廣人事管理業(yè)務(wù)運營財務(wù)監(jiān)管模式戰(zhàn)略控制模式運營控制模式管理模式功能和人員配置財務(wù)預(yù)算和控制集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購、兼并人事管理人才培養(yǎng)審計集團(tuán)市場推廣醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管集團(tuán)戰(zhàn)略的實施和控制子公司/分支機構(gòu)運作的管理和控制現(xiàn)金管理財務(wù)監(jiān)管集團(tuán)規(guī)劃運營監(jiān)控/投資管理醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管收購、兼并財務(wù)/資產(chǎn)戰(zhàn)略制定內(nèi)部運營人事管理人才培養(yǎng)審計市場推廣現(xiàn)金管理下級或附屬醫(yī)院核心功能權(quán)限模式分權(quán)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合集權(quán)下屬公司角色決策中心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元/利潤中心經(jīng)營單元價值模式價值指導(dǎo)模式價值提升模式價值倍增模式價值模式核心理念2:醫(yī)院多種管理模式支持集團(tuán)醫(yī)院財務(wù)/資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管模式戰(zhàn)略控制模式運營控制模式管理模提綱:集團(tuán)介紹智慧醫(yī)療解決方案政策回顧醫(yī)療行業(yè)整體解決方案醫(yī)院HRP解決方案總述HRP解決方案HRP整體介紹各業(yè)務(wù)模塊介紹與HIS之間的關(guān)系數(shù)據(jù)安全管理為醫(yī)院管理者解開“一分錢之謎”提綱:集團(tuán)介紹HRP解決方案-真正的ERP單體業(yè)務(wù)應(yīng)用信息孤島基于數(shù)據(jù)接口和信息交換的一體化應(yīng)用基于醫(yī)院整體的業(yè)務(wù)及流程的統(tǒng)一集成管理(HRP)HRP解決方案-真正的ERP信息孤島HRP解決方案-基于流程而不是基于功能材料使用流程重構(gòu),流程優(yōu)化,流程協(xié)同

采購流程往來流程供應(yīng)商設(shè)備管理庫存管理財務(wù)供應(yīng)商設(shè)備管理庫存管理財務(wù)HRP解決方案-基于流程而不是基于功能材料使用流程重構(gòu),流程HRP解決方案-基于流程的設(shè)計理念業(yè)務(wù)組件庫業(yè)務(wù)流程訂單出庫單入庫單應(yīng)付款訂單出庫單入庫單應(yīng)付款采購計劃出庫單入庫單應(yīng)付款訂單業(yè)務(wù)流程…提交確認(rèn)審核生效…功能視圖信息視圖客戶商品數(shù)量日期…組織視圖角色權(quán)限崗位職位…采購計劃流程視圖人工自動決策審批…采購計劃采購計劃HRP解決方案-基于流程的設(shè)計理念業(yè)務(wù)組件庫業(yè)務(wù)流程訂單出HRP解決方案-流程規(guī)則設(shè)置HRP解決方案-流程規(guī)則設(shè)置HRP解決方案-流程的形成模式拉式生成推式生成自動生成生成鎖定HRP解決方案-流程的形成模式拉式生成HRP解決方案-強大的工作流支持HRP解決方案-強大的工作流支持HRP解決方案-先進(jìn)的組織架構(gòu)設(shè)計HRP解決方案-先進(jìn)的組織架構(gòu)設(shè)計HRP產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖

HRP產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖 HRP—與HIS系統(tǒng)關(guān)系

HRP—與HIS系統(tǒng)關(guān)系 HRP產(chǎn)品—詳細(xì)模塊圖

HRP產(chǎn)品—詳細(xì)模塊圖 個性化門戶網(wǎng)站管理平臺財務(wù)核算系統(tǒng)

1個性化門戶網(wǎng)站管理平臺財務(wù)核算系統(tǒng)

1HRP產(chǎn)品—財務(wù)管理特點

多重輔助核算強大的報表查詢多幣別核算的支持自動轉(zhuǎn)帳及模式憑證設(shè)置有效的單據(jù)管理和票據(jù)管理靈活的結(jié)算方式強大的報表功能支持應(yīng)收/付子系統(tǒng)外幣核算和期末調(diào)匯業(yè)務(wù)易用的子系統(tǒng)對賬功能完善的資金管理功能HRP產(chǎn)品—財務(wù)管理特點 集中核算總體架構(gòu)集團(tuán)總部醫(yī)院財務(wù)藥械公司財務(wù)數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與共享匯總分析透視查詢用戶管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流程管理消息平臺總部應(yīng)用的基礎(chǔ)政策管理工具系統(tǒng)設(shè)置第三方接口預(yù)警平臺二次開發(fā)XX醫(yī)院YY醫(yī)院報表固定資產(chǎn)收支平臺出納管理應(yīng)收管理存貨核算應(yīng)付管理采購管理庫存管理銷售管理總賬報表固定資產(chǎn)收支平臺出納管理應(yīng)收管理存貨核算應(yīng)付管理采購管理庫存管理銷售管理固定資產(chǎn)資金結(jié)算收支平臺出納管理報表合并報表商業(yè)分析管理駕駛艙數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)付管理應(yīng)收管理業(yè)務(wù)協(xié)同資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥跨組織審批工作流數(shù)據(jù)集中本部財務(wù)集中核算總體架構(gòu)集團(tuán)總部醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)隔離與共享總賬數(shù)據(jù)隔離與匯總報表聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)報表數(shù)據(jù)透視查詢子報表帳簿、憑證匯總報表聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)報表數(shù)據(jù)透視查詢子報表帳簿、憑證資金管理資金管理個性化門戶網(wǎng)站管理平臺預(yù)算管理

5個性化門戶網(wǎng)站管理平臺預(yù)算管理

5HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

面向預(yù)算項目的預(yù)算編制靈活的預(yù)算控制預(yù)算分析HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點 HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特點

HRP產(chǎn)品—預(yù)算管理特

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