2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫(kù)通關(guān)300題加答案下載(湖南省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACA2Q9Y10R8H2P3V10HP8F6K9P6Y3L9H2ZB6M9I10J6V7J1G62、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在（）之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCM7U7Q10B1O5W1P7HT2I7J3R9O5C2V2ZX8Y8T7I1Z9Y2H33、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACR6R5A9J9I6Y3W5HV10I8W1K8J4O3L2ZK1Y1K2U8K10I2D34、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.成本控制【答案】CCL3X1B4G1Y2E6B7HX3X3G6C8R9N3S8ZF3E5A8R4R1I9E75、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制率

B.利潤(rùn)率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】ACD1H3U1E5H9Z1C10HU4B2K9N10R9J5T9ZM3K2G7M10V5L8Y96、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACE8H6Q7Q10X1U5Q3HJ10C3B3J9G4N8V1ZU9P1Z5A2K2Y8C27、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.0.5

B.0.8

C.1.25

D.0.4【答案】ACU7C5U6P10Y1F4Z3HP2L3X10H5B5H9V2ZH3S6W3H9W3E3N18、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCL4X6N5D5J6W9P8HF6U9X5N8T10Z5Z4ZN8P2L8H1P1B5H19、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤

E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】DCU10O7Q10I10D2G7U8HV1H7Y9E2O9A10X2ZL2G2L3N10V4G7P410、以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】BCG2J8G2M7C5I7J6HX3D9U6W8N8K4I5ZF9J7P3O7A8V8B411、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。

A.未來

B.過去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來【答案】ACQ2T5K3D3Z10P2W10HS3V6Z3L6X6N10J6ZX5G6R8X4R2T9U1012、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.客戶的訂單需求

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.企業(yè)的資金狀況

D.企業(yè)的管理水平【答案】BCI5Z10V3W1H1F6J5HP7Y3V10M6D8H10H10ZB7B3R3N4W2I10Z213、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A.限額領(lǐng)料單

B.領(lǐng)料登記表

C.退料單

D.領(lǐng)料單【答案】CCV2R5O8Q1I2T6B9HG1A7W2G8N8S10M3ZA10U8B3K10U6S6F914、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。

A.生產(chǎn)成本

B.直接費(fèi)用

C.間接費(fèi)用

D.期間費(fèi)用【答案】CCB8S7G9L7I9C6J10HB10E8R6N1N10I3O10ZQ8W4E4M1X9Y5L415、在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

A.創(chuàng)立期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】ACK1H5C1G4C10B3Y9HN4P1E2Y2V5F4C7ZP10S1R4D5D8P3M916、下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C.材料價(jià)格差異

D.直接人工差異【答案】CCH4H10B3G7I1F4B8HP10T7W9H7K8X5S7ZG6P3Q8J4O1Q8F817、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。

A.采購(gòu)數(shù)量

B.入庫(kù)數(shù)量

C.領(lǐng)用數(shù)量

D.耗用數(shù)量【答案】ACR9K4L8X7W1S3V10HO9R9M5H10T10O5V8ZM4V6D3C10A4T8I918、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.虧損較多的產(chǎn)品

C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCX1N4S1L10N2U8P1HH8K1A1M10H3S9Q7ZX6F4D8A1F1P5O119、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】CCC4S2W8N7F9H7N1HL4D5T9L5L6G4T1ZP9A4Q5E7R2Y4Q520、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。

A.重要的里程碑

B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃

C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)

D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】DCQ8J4B2E10T4G10Z10HV5D10Q8E3R7C1N3ZJ8T5J2O4B9S4J321、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理

E.績(jī)效銜接【答案】ACS10B9R5V5D2X5U5HF6J3Q3F2G2G6K1ZP9J8Q4I2Y3M4T622、以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國(guó)家的司法體系作為保障

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無效【答案】CCR9J1T9R7T9K3S4HP9W5B3H1Y5O2T8ZK6M5Q8A9Z4B7D923、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。

A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知

B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知

C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知

D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】CCG6Q2G10K5U5T6S10HW10H9R10C6Y3J10S6ZI8N6J6O4J6N2T824、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.513000，87000，14.5%

D.427500，172500，28.75%【答案】DCQ9V9L5D6W1R1E6HZ6F5W3H4U6B6U9ZD6O3Q2J8Z4P2I425、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.產(chǎn)品預(yù)算

C.預(yù)算匯總

D.平衡預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】BCT4M6H6I7H2C7K4HE10V4S5Y7Q6K4F7ZB3V8V9W6I6F5N826、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.各業(yè)務(wù)部門【答案】DCD5O10I1Z9F10G5R4HX8P8T6V1L9P2F2ZH7V1O4N8U2T3Q527、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。

A.買價(jià)和附帶成本

B.運(yùn)輸途中損失

C.人工費(fèi)用

D.推銷費(fèi)【答案】ACL10I1G8M5B1F4F7HM3Z9E6A3Y1Q4D4ZK2H2G8C7B8F4U928、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500【答案】BCV7M3M5A8Y8K8N8HX2V10I2Y9Q7E4S3ZU10M6D10D5B10P6R229、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】DCG9W9A9Y10J5K10K1HV1H1R1N5M8D8H9ZT5S1N9E4D1B7T830、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。

A.成本發(fā)生后能否收回

B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)

C.成本是否可以降低

D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】DCH4S6R3L3A9A7W10HU3F10D1H3I3F3O6ZZ2J7L8G5J10R6L131、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCV2G1K10W2W4C2O6HR3X10Q6Y4X1Z7D6ZL3T3T7D2E2H6J132、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCY7V6Z10Q2K10O10Y3HP1S3T5A5X4X1E3ZR6O3R3P2E10O4C333、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。

A.產(chǎn)品制造成本

B.產(chǎn)品銷售成本

C.產(chǎn)品資金成本

D.產(chǎn)品期間成本【答案】ACU7A1W2Q7X2E1H7HK8H10A8K5T7K4J9ZH7N4G8N1C9B10A934、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.生產(chǎn)批別

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)車間

D.成本項(xiàng)目【答案】BCO9I8R6L9O1U7G7HS3B2I6P5O4N2U7ZO9E9P5Z8S10K3I735、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）

A.企業(yè)預(yù)算原則

B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏

C.企業(yè)的組織架構(gòu)

D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】DCP4Z1P9J2J5W9V9HV5M4L2M9K6F5E3ZG8Y1B8U8E8M5M636、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

D.以上都是【答案】CCJ6B4I6A4G1T5J5HV6L5H4M8F10T8U5ZM7I3L1R6Q3X9T937、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。

A.職業(yè)發(fā)展作用

B.工作業(yè)績(jī)打分的作用

C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用

D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】CCR4A9R8V3B10U3K6HL7R6R5Z3Q9N5R4ZQ2Q2M5J10M3N4D638、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】ACY8Q1V7L7P10M9H2HJ3T10A1O10W4Q7O5ZH3S8W10T3D7H8D339、以下描述正確的是（）。

A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整

C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)

D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】BCI1A3J2I7Q7U7J9HO4U8N5H2H3S2C3ZV1J3J4Q6I3T10T1040、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.以上都是

B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】DCU5Z4Q4D4Y1U4J2HV2R5T8A5P6H2V3ZE1B10O7N8S5G5T841、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法

B.PDCA循環(huán)

C.預(yù)算管理法

D.以上都不對(duì)【答案】BCF2D9S5I10R3P8M10HY6Y1I9F1B4N3S10ZQ4E9K4C8Y6Z3Z342、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。

A.溝通能力

B.計(jì)劃總結(jié)能力

C.戰(zhàn)略決策支持能力

D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】CCP5V4S4D1T5Q5A2HR1J6L9B3L1O8U4ZI4J2N5T1G1J7Z443、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購(gòu)買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCF6Q1O10H4T3X4I9HY7V1V10R6I8O6H2ZF4A5Z3G8C5K1T244、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1

B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響

C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響

D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】ACU7P5W9Y10U9K10A8HE9S7F7H8V2X9D2ZK10J6C9X1O8R2N845、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCJ6I1P1B1C10Q7W5HQ8E1W1X5I1G2Z8ZE9A2Q8Q4C4X8V346、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】BCN8Y4L7N4S1K6J2HR2M2Q2P5E8D8P3ZD1L8H5R5F4W6H1047、通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）

A.微型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)

D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】CCT8B6B7Q7C5Z2E8HE9V9L2G8Y6X5I9ZN5T8H6M10O5C2C948、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500【答案】DCL5D10U1J5I8A8X10HD5A5R1A5P9H5F3ZY7F6Q3K6U10D3P549、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。

A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化

B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.有利于業(yè)績(jī)考核

D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACL7A6E7V5I1X6H8HX3I3E8K2K4C10N6ZD8A2Y1Z3W2P1C1050、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A.變動(dòng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.傳統(tǒng)成本法【答案】DCN4F8Y6M4H1F2I10HP7F2G7V3C8X10W2ZO2S8X4Z6V4G7C951、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無法定價(jià)

D.以上都不對(duì)【答案】ACP5E9J2Q6B6Q9U7HX5C5L9I4Z7N5U9ZB6O8B10H6V8Z4N1052、下列說法正確的是（）。

A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異

B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異

C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義

D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】ACE2J5J3E10Z10E7P8HN1G4U4G8P9J9M1ZX5C9I3T1C10Y9D953、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。

A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

B.實(shí)際價(jià)格

C.計(jì)劃價(jià)格

D.歷史價(jià)格【答案】ACL10D3A1H7U2A8O10HG5A1A8C4L7P3V1ZU4B2O10Y7H8O3A154、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】BCX1V9V3F8E1P2A3HK10F5Z7J6N7T10F1ZG7M1J8W10E6A6V855、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.企業(yè)的管理水平

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.客戶的訂單需求

D.企業(yè)的資金狀況【答案】BCF6T7J8I1F10K1D6HV8U10Q4D2Q3F2T5ZT3Z6F10O8A1Y7V456、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向

B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作

C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)

D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】DCH2J9Q6C3A5I3R3HZ2X8V1L1A3M1M6ZS4A5Y4M7G2U3V757、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者

E.普通員工【答案】BCB4X10P10E7U8S2D4HB4B4F2Z9C3V1T5ZI10H2U8W6M1H2Z758、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。

A.分離點(diǎn)前

B.分離點(diǎn)

C.分離點(diǎn)后

D.分離點(diǎn)前后都有【答案】CCR5B8O9M10B10K5S7HC6C4I1Y9B5G6M8ZI10P5M6K3I10H6O659、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

B.間接費(fèi)用的分配方法

C.成本計(jì)算對(duì)象

D.成本計(jì)算日期【答案】CCL5R2R9V3X6P8Q7HN1O2G6M9K3L2E9ZJ2R10X8B10B3L4W360、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCB3U3A2U2X6Z2Z3HE6M1G8O3H8M8Z1ZC10U10A2M5H2G2V661、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門

C.采購(gòu)部門

D.工程技術(shù)部門【答案】DCE6K5B4C8Z8C1Y7HJ1X2T10M4Q4I1O9ZV5P5L5E7V2W6I1062、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.車間管理人員工資

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】CCA3E1R7V2N4A10S3HQ6T6I2Q2G4K8J9ZC3A6T1P2O10K8Y763、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCM10A3S7A2J8A7N10HQ6V10L5S4I7V3F4ZF9V4J7O1U3Q5O864、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】CCY2A10N3A9Q2R5S6HD9D7D4X2R6I6H7ZX6H5M7T10A9Q5O365、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】DCM9M9Y6N3C3M4G7HW8I5B6O4N1W3Z10ZD10T2Z8H3N3D8O566、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算期

C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】ACD2N1G6E4H8I1A6HI3I2N9W2G9M10Y8ZU10G6Y3D5X6R7L667、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.大量成批生產(chǎn)

B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目

C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】ACJ7F8Z1Y10E5L6R4HF1O7Q5R9S7T1U2ZM10G5V9W10M7L8O468、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCF10Q9B3U8X4P7A8HL7I5S1V10J1O7Z3ZD1G9F2R4N6L5X269、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。

A.總成本的計(jì)算

B.成本分配率的計(jì)算

C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平

D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】CCD7U10E1V8P4N4X6HF5C7N10V7L10N3E8ZF5F1E4K9N2L10H970、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）

A.銷售量消失

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】BCV10Q1H6F8H4P2B3HS4L7B5E8F4F1Z6ZG7E9B6G4C4O5F271、費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。

A.日

B.旬

C.月

D.年度【答案】CCF7D5D10Q3A9E8A10HD3C9H6P6G10C1E10ZU3G2S5H7M7T9Y972、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義

B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上

C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間

D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】BCM2I9T9I5U8S6M3HZ1S4J5O7M10B6H4ZQ8R6Y6T2H7F6T973、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCO9H10N1V1V5O2D2HX8T8H5Y1S5U9N5ZC1H6Y6C10S10N4Y1074、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。

A.消耗定額

B.原始記錄

C.物資材料的計(jì)量

D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】BCV6T4R3F8I2K2M5HX2F6U6H2P9F1O4ZU10P4L5T7D6N6U175、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。

A.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比

B.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比

C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比

D.每股收益變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比【答案】CCU3B5S2J6U2L9A3HU10D5Z3Y7Z1U10Y4ZP7K2B3W3W3P5O676、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】DCG6U4T10C4H4Q8D8HZ4P2X9J8K7P4Y2ZD9L3G8W3C10R5J877、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A.法律和安全問題

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加

C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACF4Z2S7K9N9G5H6HL1T1Y3U7O1F4L10ZG10L8D9O8S4A1V878、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.2400，1500

B.3000，1480

C.3000，1200

D.3200，1280【答案】ACG8E10V7A9J4F1O2HL1Y6B5H4R2Z8Y3ZD7V1I1M9Q9C7E879、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCM9Z2Y1Z7K5W7Z3HB5L6Q1H6V2X6F7ZZ1U9R7K8G9V10M480、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。

A.作業(yè)

B.作業(yè)動(dòng)因

C.價(jià)值鏈

D.作業(yè)的集合體【答案】DCE8K6P8C6V1Z10V5HS8K3G10E1D4M7E4ZS4A4J6Q7R6U10G781、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACO2I2B1A5L3Q3J1HB3W2D4B4J4E8G9ZG8Y1X8P1N9M10A882、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制率

B.利潤(rùn)率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】ACS3A5W7C9N1K10F2HN2I7G6H10G3K7G9ZX7N9K8M4S9U7Y583、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

D.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】DCC9W2D5Y3Z5P2U5HD6U3R2Q10E10Z1L1ZL4U8L1M1H9J3N784、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。

A.已耗成本

B.未耗成本

C.支出成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCU7U3D6D9M8Q8L10HH8Y9E3S8S6D5B6ZA8Y3B7X7H9G4M185、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.柔性制系統(tǒng)

B.推動(dòng)式系統(tǒng)

C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

D.平移式系統(tǒng)【答案】CCW5G1Z3L1P1O5L4HW1U8P1I6A9W1B5ZS9B5O2B10J6R7Z586、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算

D.預(yù)算執(zhí)行【答案】DCO4R2Q2E2B9B4B3HU7B5Y6W4C10P2P1ZY9S2J10B5M10D3L287、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。

A.產(chǎn)品名稱

B.成本項(xiàng)目

C.費(fèi)用要素

D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】BCK9V3N4E9M8W9A2HL2F2G10L3W5G1F10ZN2T8P9F7K8R7C388、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。

A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多

B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)

D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】CCY3A3S8C8H2Q9X3HN10N9Z9N3Y10V4J2ZY4B10A10S9S9G10U789、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。

A.成本利潤(rùn)率加成法

B.貢獻(xiàn)毛益率法

C.資金利潤(rùn)率加成法

D.毛利率法【答案】BCA6M6R9X10B9P9B8HN6R5F4Q2T5D8S10ZK4T7J1V10H6Z3Q890、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算匯總平衡

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算編制

D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)

E.預(yù)算控制【答案】BCT10F7P1L6F4P1Z9HB10N4X9F8Y1K10L2ZU10L6F2M9Z6X1S391、下列說法不正確的是（）。

A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象

B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象

C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中

D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】DCF7J8Z6J10Q3S9M3HJ7J2O10K2G2Y2P8ZH2U10X5K5L9F6I592、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。

A.凈資產(chǎn)收益率

B.資本保值增值率

C.總資產(chǎn)收益率

D.銷售凈利率【答案】CCX6U8V8R3W1A5U1HZ2Q7O10H2S1Q7U3ZZ10I3K10H4A2L6W393、管理會(huì)計(jì)人員熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。

A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀

B.能力

C.努力程度

D.以上都不對(duì)【答案】ACC1W4Y5E9R1L7M8HW2O8L7I2A9W7X1ZO3M6K4V5M10H1L794、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少

B.訂單

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.產(chǎn)品品種【答案】DCQ2C9U9P2T6S3L5HI5T5R9P2O1N3M2ZZ2F10F7D8A3U3R595、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

E.彈性預(yù)算法【答案】CCC2X5N4E4Y8B9E4HY6B6R9A2B4F6W7ZN10I10P4T10Q6J9G996、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。

A.銷售傭金

B.管理人員工資

C.制造費(fèi)用

D.折舊費(fèi)用【答案】CCP7D1L10L3O4J9T10HZ5Z9B3M1D2L6B1ZR2P1R7V5R2M1E597、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACS2T7G9R9R5S4H5HN1X5X4R8X4E7F5ZZ9J6E3A7R4R1O398、下列說法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】CCJ1Q6B6D1X10J6U4HN8Y4T5W5O9D6I10ZW8L7T1L6E7N10Q599、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。

A.監(jiān)督與配合

B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲

C.自我修養(yǎng)機(jī)制

D.自我約束機(jī)制【答案】BCR10N9E8I5H2O7X9HR4H9O6B5R5F10Y10ZJ10W10Q8H3P5V7U6100、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）

A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大

B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品

C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用

D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】DCQ1I1B1F3S1S6W5HK10K1V3V3L4T3V9ZP3A2Q10O9T10S5N4101、廢品的含義是（）。

A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品

B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品

C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品

D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】ACD7A9J10P7K2W6O2HV2F2G7Z8O9C2M9ZW2Y4P4B4I2B7I3102、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。

A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)

B.銷售量預(yù)測(cè)

C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】BCL5C5L4Z2D3G8J4HQ5T8D8M5L7T3F3ZX5B7L6M9W8X1H9103、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說法正確的是（）。

A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的

B.二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性

C.二者的作用范圍相同

D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】ACH8K7F8Q1D3X9T7HT9K10H2M7E5G1W9ZT9E7Q1F9V9T2U6104、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.從事修理業(yè)務(wù)

B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

C.大量成批生產(chǎn)

D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】CCB6F5M1D6G8I10D8HZ10W4Y10X10V10N9E10ZT9Q2C4K2K8Z9O2105、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCO6H9E5F8M8L1F2HN9Q2B8T4V4E5N5ZR1F7Q10S8D7W3B8106、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）

A.企業(yè)提供什么價(jià)值

B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰

C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的

D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)【答案】DCE9U7P8X6M2L7R10HT5W10V4L8H8D8I5ZI10L8A9I2R2T4O10107、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.增量預(yù)算【答案】DCT9P9H7F10B4B1X10HJ7X8S6F7I2K7I3ZD1O10G2O10K7Q6G4108、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同【答案】DCH1O1Q4O10M3E5Y4HJ6I6O4K4Z4X4O4ZB5O7J1U4S1J10F5109、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACB7E4T1J5N8C8C2HN2O10L9P5W5U2B10ZC9L4E4I9R3G4W9110、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACK4E10S6E4Y5U10W3HB4Q5B5A7Z4T1P1ZA3K9U9A8Y4C1B5111、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】ACA2A1A3J1N8V1F2HL9W3O9M7C8L4Q1ZK2Q6W7X5V3T2R8112、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCW10S8Y1N6A10O6I9HB9B6F2I1E6E3B2ZO10Q2G3A7F2E9Y2113、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。

A.責(zé)任成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.預(yù)防成本

D.檢驗(yàn)成本【答案】BCS8K5U3A10Q3B4N10HQ2I2Z2C4I10P10X8ZZ7N4L2X9S4F2A2114、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

B.按產(chǎn)品區(qū)分

C.按部門區(qū)分

D.按銷售模式區(qū)分【答案】DCA7R1T5P7J3K4F9HH8C5Y2C6D1N8N6ZN5E9X6A8F7S7B5115、屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購(gòu)買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.廣告費(fèi)

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCH8W7M1L10E3I3U10HS1T2K3W1X5F3N2ZF3M9S9B7C6U8U6116、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCT2C5R9K2M3Q10X4HW10J3H4Q2C6C7L9ZL3S8E10H5A9X9C1117、（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCZ8H4X4F1I9Q5I1HB5Z9H3Y1P7T4A10ZH9D3H9O2Y8W8C10118、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。

A.兩者目的相同

B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引

D.以上都不對(duì)【答案】ACJ3U4H9Y1R5L1M10HB3G8K7G4L5L6V3ZF5F6S10D6H6M5B4119、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】ACW1H2K4G2U4K4Z3HK2Y6X4W7P6G10X10ZH9G1C7X3W3D10S10120、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCZ1X8E4F1L10V2G9HP4A5L5F3B1B4Z6ZZ6B4L9X9Q1Q5Z3121、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。

A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)

B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)

C.更好地控制成本

D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】DCP8U1G8H10U4N7G1HN5Q1G8D2M2R2O6ZN8P5B9R3Q7L7F2122、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCC7D2Y1Q4S8W10G3HR9L5Y7P2Z8F7G7ZT1O5G10C6I7O4S1123、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】CCW8G10J10E9I6M9G1HX6U9X8O8G7M6Q3ZL4T1Q5S9C2Q1E8124、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.銷售成本

B.戰(zhàn)略投資規(guī)模

C.業(yè)務(wù)類型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】ACC10V10G6S7W9N8Z5HD9J4F3O7H7N5H6ZM7M10C9C7I9S6T6125、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACM2S1B5A10A8E10N8HE5F5G6R6Z1M1P2ZH9T2T1I1L8H4W9126、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.收入情況

C.銷售的批發(fā)與零售星

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.勞務(wù)提供情況【答案】ACS5Y8F1J8V9N10D10HG8B8V5R8F6Y10N1ZN5N10Q8E3J4T5D9127、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。

A.初創(chuàng)期

B.衰退期

C.快速成長(zhǎng)期

D.成熟期【答案】DCA9S8T7N9L9M5W10HM8W2S6G2B2D6K7ZZ3F5J3C7M3U1V8128、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。

A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用

B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】DCY6O7H7W5S7K4P5HZ3L6E4O8L10K9K8ZI8S2R1V9K1P8I2129、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】ACH9R10O4U5S3V2V4HT8E3I6G10R8J5Q9ZE2I2L2W4L6V6N3130、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCK5E6W10J10Q2V3Q10HT7B4Z3K3O7V6H3ZF4Y3P1U1U6Y4E2131、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCB2A8N4Z5H5S3G7HE3C1B5Y2S6X7G3ZM9O7T1V9I1Y6U1132、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCY6D6S8V6R7L4H8HL7M10C5M6K8O9D1ZJ9D3I7T6T3L9K5133、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCS4X9Y1J9I8B9Q2HO4H10Z10S4X1T7K3ZK3T9S4A4M1N3F7134、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCF4L6A6G2A2X5Z7HX5F8B4U8Z3U1O2ZJ4G6N1S7B9R6B2135、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。

A.預(yù)算

B.合規(guī)性

C.決策

D.戰(zhàn)略【答案】BCM8V8Z6X6A7Y10Z10HD1M9F8M3T7M7D3ZT6L7H3S1T3B7A5136、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.可以了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法【答案】ACB4B1V2N5M10Q4J6HK9J9H2N5D6H4I9ZY6O7G7M8R3N1S4137、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念。

A.預(yù)算控制

B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

C.建立嚴(yán)格的開支審批制度

D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】BCN8K6M4J5I7T4O4HO9B1I10I6G6G7T9ZE10D2W4V2Q3F5H7138、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCI9Z6R9K2D8I9U9HL3G4Y5Q4O1Y10X9ZC4R1T2Q7U9T2T4139、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分析觀【答案】ACJ4N7P6F8M4Z7R4HM6S2U9O7F10H2F6ZX7H5Y6K3D7K1A10140、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.各成本項(xiàng)目的占比

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.總成本和單位成本

D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCL7H10L1G10Y10Q8O8HE4O5N10O7F10K4Q4ZP6K5Q2Z10F10Z7C5141、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少

B.訂單

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.產(chǎn)品品種【答案】DCS6A6B10W9U1Z10U5HG2K3U4X5U9J6O3ZI10H9A4L7B2D3R9142、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。

A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出

B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算

C.開支總額比較確定

D.預(yù)算總量彈性較大【答案】ACF7M6Q1C10R4V1B7HU4S1B3G6D3T8Y7ZB7O9S8X10F9I10F3143、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】DCY5H6C7R7B5P2C1HI6A8J7D6N8J5M7ZS3O4D3N10B8H4Z7144、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.銷售部門

C.采購(gòu)部門

D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】DCY4M6A9L10H5M2K6HW2D10X4V7Y4C1R1ZY4V8E6G8L10G1G1145、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCJ3R8I5E9A5X3T3HW8P1T9Y10N6H3N6ZH10J4A10A7J2H4Y8146、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCG10N1R8L5O8F9V10HB2S3F7B8N2P2F4ZV4N6W5I10C5N8Y3147、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCQ8C7E6H9H9Z2V3HF1X9D8C3E6D6N5ZB5X5F8C1P9N1C2148、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法

B.實(shí)際成本計(jì)算法

C.品種法

D.歷史成本調(diào)整法【答案】CCL4O7J10F9S7N2K10HS9D2Z1G4P1Y5Z9ZJ3K6J7C10L9M4K2149、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。

A.全面預(yù)算

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.績(jī)效考核

D.財(cái)務(wù)分析【答案】ACS8O2E10H6P9Q9E7HX9X6N8F9H2T7Z8ZC5D5O3E9V4V10V6150、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)

B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACG2R2B7R7E8L2H10HU10B8I1T3V4L10W6ZU3Q5B2K10O6I3I8151、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)

D.績(jī)效考核制度

E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】ACH5T7O7W9D2M2X5HB9J6T4C6M4V3J9ZV6T6H2K10X9I1S9152、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案

E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】ACJ7I5F1X3I10F2L1HZ2L10X8C7Q4J7I7ZP10H3D2T8H1K4J2153、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通【答案】ACM1I8F9N7D1N7Q10HN8F9B4I8R7M4C3ZA6D2Y7I7Y6N8G4154、下列屬于定性預(yù)測(cè)分析方法的是（）。

A.指數(shù)平滑法

B.加權(quán)平均法

C.回歸分析法

D.德爾菲法【答案】DCW5A7S8O3W9X3X3HR6K8K5V9K8X4O6ZQ3L10C5Z6L8L7K3155、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長(zhǎng)。

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)

C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)

D.市場(chǎng)需求【答案】ACB2L3G3S8A3J4S7HL8G1N7U1Y2O8L3ZU9D4F6G4F2S6K7156、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

C.直接分配給各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCA5E9I10T8M6F10R3HW10O1E4G2W8F1P9ZY10F6Y10H10J7O2D9157、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。

A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B.企業(yè)會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)【答案】CCJ5R2E4U4I2U8W3HI3V3X4I10U10W10F9ZR2X7X9Z4R3M7P10158、采用定額成本法時(shí),以下說法正確的是（）。

A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異

D.定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】ACF1F2Y10K4X2Y3N4HA4B2M3J6N10X7F5ZI6H1K10X2E10K1S6159、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCI7V2H7N8P6M1K1HI4J4U9G4G6F6V9ZP8I5R1S3A1A4E9160、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACC6M5A2W2Q9Q6P6HJ6L7B2U8P3Z3R9ZE7M8U2X2W1V8D3161、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACU9B7I5E9T5J4N6HP8Q3D3F7X5M3Y9ZE4B6S2C4E4Z6L10162、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCJ1Z10S3U6Y8M7D8HO10L4I3N3B8A4V4ZD3Q5N2U7O1A7L1163、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCM7A3E6R3I10H2R5HY6A8B9Z9K7X5B10ZX7A9K4J1V6S1Q3164、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】BCU4V5M6E4Q9J10G4HC2B5H1B4X7Y3T3ZO2T3R6B1M8D2G10165、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】DCR7E3R9W2M2I3M4HC6Z4D6Y3E6Z10R5ZY3V3N1K5L5E2V3166、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.收入情況

C.銷售的批發(fā)與零售星

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.勞務(wù)提供情況【答案】ACU8A2M2A8Y3E9E5HO2G1M4Z2Y1U10P4ZM3H2U8Z3F7P8P3167、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACM2O10H4X7W4Z8U9HJ10T8Q8K6I1U1Q7ZI9V7O10I4X5E6D1168、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCU7B3K5P3O2O6N3HB6G10B10E9A2H6S10ZB2L10D5D7I1J2G6169、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCZ10N7U5F6Q1D7F10HV6B1V5F9E3Z9N3ZH5U2C1T10Q7C2L3170、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.大量成批生產(chǎn)

B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目

C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】ACW5Y8M5U4T6W5S4HN8H4Q5M3J4H6M9ZU7R2U1D8X1U4T4171、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對(duì)穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACL7R4W10D4V7A2A8HR3O2M4P1U1D5E3ZC6W3R4V3D3R1S7172、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCD6Y7F4Y8B3Y2R5HT10Z2L6H2U3B5J3ZN2I5T4N2T3B2W5173、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】BCF7A10D10G9E3R2S5HH7T2F9C7N3U5G3ZJ2J10Y7S5L6M10F1174、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCR4O7P9Q1D10N4O2HU2W8B4V9Q4N10S3ZD9J9D8F9W1L9N3175、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCX9Q1D8F5M3Q5D4HE8W1T6W3F7D6S10ZR10X1I1R3W5Q7X4176、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力

C.折舊費(fèi)

D.外購(gòu)材料【答案】ACK10Z6B3V4C4C9W10HV8C3I8Z3O4Q2L10ZF9V8Y4B6G8J3Z10177、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500【答案】BCH5V10V10M3W1N7N7HL6X8V2N4R9J1B5ZB9Y3U7Z3M9M7N6178、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACO3C7K10I7Y7N1Q10HY7X10N4H10V5X9R8ZQ4L8K7W2P9I5Y1179、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過程

B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)

C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核

D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】BCK9X5H4U7R1D8F1HE5P1U7L9H7L2C10ZA10X2H9S3F6W5B6180、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本

C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類

D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】DCU9N10C9D1B6Q2Q8HF8Q10K9V9D7W5J4ZG10G4J3U6H9D7Y8181、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括

A.本量利分析

B.標(biāo)桿管理

C.項(xiàng)目管理

D.平衡計(jì)分卡【答案】DCN5U1S2F4D5A5H8HN1K7C6R4A5A3R6ZI3T10G10G3I8N4O7182、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。

A.固定預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCP1D2D10M6B6W5L9HM9W3H5Q5G1D9X7ZI5G4Y3M1G10T1A10183、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

C.直接分配給各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCR4L9D2J8D5A8C8HI2S10K5I1Q6B2Y4ZH4A8U5L7L7V10L5184、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.各成本項(xiàng)目的占比

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.總成本和單位成本

D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCR10W7L10I9R9E3G2HC7X7P7Z8H10B6D2ZH3D5G7I8F6E9Y8185、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。

A.責(zé)任成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.預(yù)防成本

D.檢驗(yàn)成本【答案】BCI6M6B6K6Y5N7H4HV6J1T5X1Y4J10D7ZB1F3W7Y8N1Y4B7186、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCB5U3C8V2X3V6M3HS9M8C8H4C7Y7H3ZM10L8F2A10S7N5U10187、在銷售和使用過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是（）。

A.外部損失成本

B.內(nèi)部損失成本

C.鑒定成本

D.預(yù)防成本【答案】ACD10E9E6L5J10V6B3HP9I1X5C3T1E1T7ZY2T4Z9D10Z8I9S4188、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.企管部總監(jiān)

B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

C.CEO

D.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

E.董事會(huì)【答案】CCR3C2Z6P5Z9Y3N10HG7I3Z3N1O7G4Z5ZR6P2G3T7C10D1V2189、本量利分析的假設(shè)之一是（）。

A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性

B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變

C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變

D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】BCZ5C6L5N3P3U9X4HV1X5G4R8X2X5I2ZP6J9B4P2C8A8M8190、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算匯總平衡

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制【答案】CCQ1T10I1T7U10D1C8HA9C1U1Q3R1I3A6ZA6L4P6D5T5R3W8191、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小

C.企業(yè)的所有制性質(zhì)

D.月末有無在產(chǎn)品【答案】ACX8Z2F9G5H8K10O1HQ5G9W9O4N7J10E3ZX1D1A4G6X7E3N9192、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】ACB4G8D1Y5Y9N8U7HW4P3H8F3E7B1G5ZS9W5X7P8Z2I2R7193、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500【答案】BCR9O5C10B6D3H6U10HY10Z3Z2T2H9R10D2ZM10B2G8K3U5J6G9194、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法

B.PDCA循環(huán)

C.預(yù)算管理法

D.以上都不對(duì)【答案】BCV1C6R4Q1R2O9N9HG5A7X10Q5X1B5Q9ZJ2B3M6A8K5I9V6195、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。

A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤(rùn)

C.目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)

D.以上都不對(duì)【答案】ACE5K8J5O5O3T5H7HH9K6J4U3I10K6W3ZN8A3B2F7O6F5Y3196、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】DCK4Y8K1A6K7D8O9HA2T4B6Q5T1F10J4ZC5L6K6L8J9N7H2197、表述正確的是（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)