2022年物業(yè)保安隊長年終總結(jié)

第6頁共6頁2021年?物業(yè)保安隊?長年終總結(jié)?一是抓隊?伍建設。一?支過硬的隊?伍是做好工?作的重要保?證，從保安?隊組建開始?，我們在隊?伍建設上就?堅持“兩手?抓”:一手?抓人員的配?備，一手抓?素質(zhì)的提高?。在人員的?配備上，我?們從江西警?官學校招聘?了___名?學生隊員;?同時，我們?還注意從_?__軍人中?招聘優(yōu)秀隊?員。通過半?年的努力，?我們團隊的?人數(shù)從當初?的___個?人，增加到?現(xiàn)在的__?_人，是剛?開始時的_?__倍之多?。在隊伍建?設上，我們?把“相馬”?、“___?”、“馴馬?”、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合。?在多渠道引?進隊員的同?時，高度重?視隊員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊員?進來后，我?們都要__?_為期半個?月的保安業(yè)?務素質(zhì)的訓?練。同時我?們還專門邀?請___市?消防大隊的?專家，來為?隊員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊員都能?盡快掌握各?項基本的本?領，達到上?崗的要求。?隊員上崗后?，我們還堅?持每周__?_天的技能?訓練，風雨?無阻，冷熱?不斷，使隊?員的業(yè)務素?質(zhì)不斷提高?。二是抓?制度建設。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關鍵?是靠科學適?用的制度作?保證，“不?以規(guī)矩，不?成方圓”。?團隊組建后?，我們對值?班、交接班?、學習、訓?練等方面都?出臺了一整?套嚴格、實?用的制度，?對團隊實行?準___化?管理，用制?度來規(guī)范大?家的行為，?用制度來保?證工作任務?的完成。如?值班隊員必?須提前__?_分鐘到崗?進行交接;?隊員上下班?都必須列隊?行進，充分?展示軍人的?素質(zhì)和風彩?。三是抓?思想建設。?由于我們的?隊員來自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭，血氣?方剛，這既?是我們保安?工作的需要?，同時，也?是我們在日?常工作、生?活中需要注?意的。青年?人可塑性很?大，但是可?變性也很大?。因此，我?們在隊伍建?設工作中，?要把思想道?德建設貫穿?始終，緊抓?不放。在工?作方法上，?我們根椐不?同隊員，不?同情況，靈?活機動地在?班會、業(yè)務?會上插入思?想教育的以?會代訓，與?隊員個別談?心，交心，?典型案例教?育，舉行升?旗儀式等多?種形式，靈?活多樣地實?施思想品德?的教育。如?我們抓住人?員雷鳴同志?冒雨救傷員?、拾金不昧?的事跡，_?__全體隊?員在學習的?基礎上，展?開“人的價?值在哪里??”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務?過硬的保安?隊員?”、?“我認為一?位合格的保?安班長應是?……”的大?討論，每個?隊員都能在?學習、討論?的基礎上寫?出有深度、?有價值的體?會文章，并?且大多數(shù)隊?員都能把學?習體會落實?到具體的行?動上。對工?作中出現(xiàn)的?問題和差錯?，我們要求?:不得隱瞞?，及時上報?，有錯必糾?，有錯必改?，懲前治后?，引以為鑒?，強化精神?，改進工作?。形式多?樣的思想品?德教育，收?到了實實在?在的效果。?無論在工作?上，還是在?日常生活中?，我們的隊?伍中出現(xiàn)了?“三多三無?”的喜人局?面。即:工?作積極主動?的多，消極?應付的少;?干事情吃苦?在前的多，?討價還價的?無;做好人?好事的多，?違紀背法的?無。二、?一年來工作?的體會一?年來的工作?、學習和生?活，我們?nèi)?得了很多的?成績，也得?到了鍛煉和?提高，可以?說受益非淺?。主要得益?于以下幾個?方面:一?是得益于公?司領導的正?確領導和悉?心關懷。首?先，張衍祿?主任身為領?導，在各項?工作中都能?走在前面，?干在前，給?廣大隊員樹?立了榜樣，?增添了干勁?和信心;同?時，張主任?、李主任等?領導曾多次?親臨保安隊?，給隊員講?形勢、講要?求，講保安?業(yè)務和物業(yè)?管理方面的?知識，使廣?大隊員深受?鼓舞;更重?要的是每一?次大的活動?，張主任等?領導，都能?親臨現(xiàn)場，?___指揮?。所有這一?切，都是我?們保安隊出?色完成任務?的重要的保?證。二是?得益于工作?上的創(chuàng)新。?我們是在_?__國際珠?寶城從事保?安工作的。?___國際?珠寶城是一?個國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平臺?，定位高端?、規(guī)模宏偉?，理念先進?，這就要求?我們保安工?作必須與時?俱進，不但?要跟上，而?且要走在珠?寶城發(fā)展的?前面，先一?步，快一拍?，否則就會?被動，就會?出問題。因?此，我們在?工作中，盡?量不受習慣?思維、習慣?經(jīng)驗的干擾?，從客觀實?際出發(fā)，_?__地接受?新的思維，?堅持不斷的?創(chuàng)新，將創(chuàng)?新作為做好?工作的靈魂?和動力。首?先是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)新?。我們工作?中，沒有停?留在對隊員?枯燥的制度?要求和說教?，而是把工?作層面滲透?到生活層面?，從表象滲?透到內(nèi)心。?當隊員生病?，或遇到困?難時，只要?我們知道的?，我們都會?盡力關心和?幫助的，只?要我們能做?到的，都會?全力去做，?做不到的，?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊員的?手受傷后，?工作、生活?受到影響，?我們及時去?看望他，給?他送去飯菜?，幫他洗衣?服，同時，?在工作上幫?助調(diào)班，好?讓他安心養(yǎng)?傷。當我們?了解到隊員?過生日時，?都會提前為?他們訂好蛋?糕，并準時?為他們舉行?小型的生日?宴會。這種?人性化管理?，不僅使受?幫助者個人?深受感動，?更使全體隊?員都能感到?溫暖，看到?希望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法，全?力引導隊員?不斷地更新?觀念。如在?報紙上，在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例，?我們都__?_隊員進行?學習（范本?），同時，?引導他們多?問幾個“_?__?”，?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關鍵。面?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?，我們在工?作方法上不?斷的創(chuàng)新，?使工作的方?法從嚴肅向?靈活;從單?一向多樣;?從會議講向?正?；?從?說教向談心?，關愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?，事實證明?是有效的、?成功的。很?多隊員都能?自覺打消臨?時觀念，樹?立長期作戰(zhàn)?的思想，從?而工作更安?心、更用心?。三是得?益于全體隊?員的共同努?力。我們的?隊員大多數(shù)?是來自__?_和警官學?校，他們都?不同程度地?受過嚴格規(guī)?范的___?化訓練。他?們在工作上?，都能求同?存異，顧全?大局，無論?工作條件多?么艱苦，生?活條件多么?簡陋，工作?任務多么艱?巨，他們大?家都能團結(jié)?協(xié)作，共同?拼搏，想方?設法盡心盡?力完成任務?，其精神實?在感人。上?半年我們之?所以能在珠?寶城大型活?動多、情況?復雜，天氣?不利的情況?下，比較出?色地完成各?項工作任務?，全體隊員?的共同努力?功不可沒。?這些都凝聚?著全體隊員?的智慧和汗?水。三、?存在的不足?和今后的努?力方向回?顧一年來的?工作，在取?得成績的同?時，我們也?清楚地看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在:一是由?于隊員來自?四面八方，?綜合素質(zhì)參?差不齊;二?是我們的工?作方法還有?待進一步的?創(chuàng)新和改進?;三是工作?上還存在一?些不如人意?的地方。所?有這些，我?們將在今后?的工作中痛?下決心，加?以克服和改?進，全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。物業(yè)保?安隊長年終?總結(jié)(2)?當初我以?一名保安員?的身份進入?公司，正好?趕上公司入?駐新辦公樓?，當時人員?少，任務重?，每天工作?達___個?小時，除站?崗、維護公?司秩序，看?護公司財產(chǎn)?等工作外，?還每天幫助?搬家具、家?具擺放，確?實做到了一?名合格的保?安員。經(jīng)?過一個多月?的工作后，?由于公司需?要，我被任?職物業(yè)部班?長，這給我?的工作也帶?來了動力，?堅持每天巡?視公司區(qū)域?衛(wèi)生、公司?硬件設施檢?查與維修、?保安的在崗?情況，每天?上班都提前?半個小時到?崗。在公司?首次開盤期?間，客戶流?量比較大，?在這種情況?下每天都加?班工作。在?自身缺乏物?業(yè)知識的情?況下，業(yè)余?時間學習物?業(yè)相關知識?與管理知識?，以提高自?身的業(yè)務能?力。1、?保安管理:?1、抓制?度建設:交?接班、巡邏?、站崗、引?導車輛都按?照《物業(yè)公?司前置物業(yè)?手冊》執(zhí)行?，而我會每?天不定時間?檢查，遇有?不符合制度?的現(xiàn)象，嚴?格按照保安?扣分處罰標?準處理。?2、抓思想?建設:我們?的保安員都?是來自四面?八方，什么?地方的都有?，來公司上?班的目的也?各不一樣，?我們必須統(tǒng)?一一個目標?，那就是履?行好自己的?職責，做好?公司的安防?工作。2?、保潔管理?:保潔工作?是最基層的?工作，也是?我們工作中?必不可少的?一項重要工?作，我堅持?每天對所屬?衛(wèi)生區(qū)域檢?查一遍，做?到監(jiān)督、引?導的作用。?及時發(fā)現(xiàn)及?時處理。冬?季來臨，樣?板間溫度偏?低，我及時?做好了樣板?間保潔的思?想工作。?3、維修工?作:我堅持?每天對公司?硬件設施進?行巡視，發(fā)?現(xiàn)問題，能?夠自己解決?的都及時進?行了修理，?如燈管的更?換、洗面盆?下水接口等?，不能夠自?己解決的及?時上報部門?主管。4?、臨時性工?作:在做好?本職工作的?前提下盡可?能的幫助其?他部門干一?些力所能及?的事情，如?笨重物品搬?運、夏季彩?虹門與水旗?的放置等。?工作中存?在的不足、?分析原因及?解決方法。?存在的不?足:夜間?保安巡邏規(guī)?律性太強，?容易讓不法?分子摸清規(guī)?律。分析?原因:保安?員日常巡邏?的習慣性導?致時間上、?路線上規(guī)律?性太強。?解決方法:?要求保安員?在夜間巡邏?要在每個時?間段不定時?、不定路線?巡邏。保?潔工作不到?位、有衛(wèi)生?死角。如比?較高一點的?窗臺、桌子?底下。分?析原因:衛(wèi)?生死角不起?眼、不容易?引人注意。?解決方法?:要求保潔?員打掃衛(wèi)生?從細小做起?，不留死角?。硬件設?施維修不夠?及時。如燈?管不亮。?分析原因:?巡視不到位?。解決方?法:加強對?公司硬件設?施的巡視，?確實保證各?種硬