張昆編管理17：拖延癥2014.2.26課件_第1頁
張昆編管理17：拖延癥2014.2.26課件_第2頁
張昆編管理17：拖延癥2014.2.26課件_第3頁
張昆編管理17：拖延癥2014.2.26課件_第4頁
張昆編管理17：拖延癥2014.2.26課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Designedby@Teliss2014.2.26拖延癥*

前言拖延癥指的是非必要、后果有害的推遲行為。這樣說可能會有一些難懂，我們來舉個例子：所謂拖延癥就是一個人認為自己5天之內(nèi)可以做完一件事情，所以在離期限還有15天的時候一點不著急，直到最后只剩5天了才開始。這就是拖延癥何為拖延癥*CONTENTSPAGE目錄頁1前言案例后話分析234目錄場景案例過程醫(yī)院最近要加大產(chǎn)科推廣力度，制定了一系列的推廣計劃，這天醫(yī)院召開活動碰頭會，要求各部門緊緊圍繞醫(yī)院的推廣計劃完成各部門的所下達的任務(wù)，并且下達了任務(wù)書及時間表，規(guī)定了各項準備工作的完成時間，當然這里面少不了作為后勤主管小王的事情。場景案例過程小王回到部門，將任務(wù)書及時間表放進了抽屜，因為時間還有10多天，所以小王一直也沒有做準備，這期間，總經(jīng)理曾經(jīng)問過小王幾次，工作準備的怎么樣了，小王說正在準備，也沒有具體的內(nèi)容，就這樣，一直到了活動開展的前幾天，總經(jīng)理要求小王把準備的東西在第二天送到活動現(xiàn)場，小王才慌了，急急忙忙的去準備那些需要的東西。場景案例后話因為剩下的時間不是很足夠，所以小王的準備工作做的很不充分，以至于第二天的活動因為準備不足的原因而很不順暢。后來就因為這件事小王受到了總經(jīng)理的嚴重批評，并且罰薪三個月。思考分析后來，類似于這種情況在小王身上發(fā)生了很多次，久而久之總經(jīng)理對小王的工作態(tài)度很是不滿，借故將小王調(diào)離到了下面的部門。上述案例中的小王究竟錯在了哪里呢，他的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論