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文檔簡介
汽車標(biāo)識裝飾件行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車零部件是組成汽車的各個部分的基本功能單元所需要使用的配件,一輛整車由上萬個汽車零部件組成。按性質(zhì)分類,汽車零部件可分為發(fā)動機(jī)系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其他。從市場規(guī)模來看,汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模約占整個汽車行業(yè)市場規(guī)模的50%,在歐美等成熟汽車市場,汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模占比更高,汽車整車行業(yè)與汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模比例約為1:1.7。汽車內(nèi)外飾件市場規(guī)模汽車內(nèi)外飾件行業(yè)是汽車零部件行業(yè)的重要組成部分,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的相關(guān)數(shù)據(jù)測算,以一輛價格為15萬元的汽車為例,以常見內(nèi)外飾件的價格及價值量進(jìn)行統(tǒng)計,汽車內(nèi)飾件(不含座椅)的價值量大約為3,500-4,600元,外飾件價值量大約在2,200-3,000元區(qū)間6。以4,000元為汽車內(nèi)飾件的平均單車配套價值量,2,500元為汽車外飾件的平均單車配套價值量,并根據(jù)每年全球及我國汽車銷量數(shù)據(jù)對汽車內(nèi)外飾件的市場規(guī)模進(jìn)行測算,具體而言,2019年全球汽車銷量為9,129.67萬輛,按內(nèi)飾件、外飾件單車配套價值量4,000元及2,500元測算,2019年全球汽車內(nèi)飾件與外飾件市場規(guī)模分別為3,651.87億元、2,282.42億元;2019年我國汽車銷量為2,576.90萬輛,對應(yīng)內(nèi)飾件與外飾件市場規(guī)模分別為1,030.76億元、644.23億元。我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況近年來,得益于我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的持續(xù)增加、全球整車及零部件產(chǎn)能不斷向我國轉(zhuǎn)移以及汽車零部件出口市場的擴(kuò)大,我國汽車零部件行業(yè)保持了快速發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,從2011年至2017年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從19,778.91億元上升至38,800.39億元,年均復(fù)合增長率達(dá)11.89%,高于整車制造業(yè)的10.29%;利潤總額從1,458.97億元上升至3,012.63億元,年均復(fù)合增長率達(dá)12.85%,高于整車制造業(yè)的9.09%。經(jīng)過多年發(fā)展,汽車零部件行業(yè)已成為我國汽車工業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。自2018年以來,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、中美貿(mào)易戰(zhàn)摩擦升級、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡等因素的影響,我國汽車市場需求不振,整車行業(yè)面臨了較大的下行壓力,也導(dǎo)致我國汽車零部件行業(yè)的主要統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)了下滑。2018年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為33,741.12億元,利潤總額為2,506.47億元,分別同比下滑13.04%和16.80%。2019年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入有所回升,為35,757.70億元,但利潤總額為2,364.78億元,進(jìn)一步下降5.65%,我國汽車零部件行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級階段。2020年,雖然一季度受疫情影響,汽車產(chǎn)銷同比大幅下滑,但從4月以來,汽車市場逐漸復(fù)蘇,截至12月底,汽車行業(yè)已連續(xù)9個月實現(xiàn)增長態(tài)勢。2020年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為36310.65億元,利潤總額為2693.16億元,與2019年同比分別增長了1.55%和13.89%。目前,我國千人汽車擁有量還不足美國的五分之一,隨著我國居民可支配收入的不斷增長,我國汽車市場仍有廣闊發(fā)展空間,為汽車零部件行業(yè)帶來了巨大的增長潛力。同時,隨著汽車新四化的快速發(fā)展,我國汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將不斷優(yōu)化。從出口市場來看,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈全球化配置的趨勢下,我國汽車零部件行業(yè)出口市場保持著良好的增長態(tài)勢,并已成為我國汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成。2011年至2018年,我國汽車零部件出口金額從229.75億美元增長至551.12億美元,年均復(fù)合增長率達(dá)13.31%,貿(mào)易順差持續(xù)擴(kuò)大。但受全球汽車產(chǎn)銷量下滑、中美貿(mào)易摩擦升級、人民幣匯率變化等因素影響,2019年我國汽車零部件出口金額較2018年出現(xiàn)小幅下滑,為530.43億美元。2020年,受疫情影響,海外汽車零部件供應(yīng)商缺口較大,供給能力不足,外界需求使國內(nèi)汽車零部件的出口得到較快發(fā)展。2020年我國汽車零部件出口金額為565.16億美元,較2019年同比增長6.55%。同時,隨著我國汽車零部件企業(yè)在質(zhì)量管理體系、全球供應(yīng)能力和國際產(chǎn)品認(rèn)證等方面不斷提升,我國汽車零部件企業(yè)的國際市場競爭力逐步增強(qiáng),出口市場依然具有較好發(fā)展前景。總體來看,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況良好,全球競爭力不斷增強(qiáng),但我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的局面并未徹底改變,本土企業(yè)仍然存在自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、核心技術(shù)缺失、品牌附加值低等問題,與我國整車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還存在較大差距。目前,我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)值與整車產(chǎn)值的比例約為1:1,遠(yuǎn)低于汽車產(chǎn)業(yè)成熟國家1.7:1的比例,我國汽車零部件行業(yè)還有巨大發(fā)展?jié)摿?。我國汽車行業(yè)概覽我國汽車產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過多年發(fā)展,形成了種類齊全、配套完整的汽車產(chǎn)業(yè)體系,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品研發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。特別是近二十年來,隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快以及居民收入水平的提高,汽車消費(fèi)需求一直保持快速增長。2009年起,我國成為世界第一大汽車生產(chǎn)國,并持續(xù)保持全球汽車制造及消費(fèi)中心的地位。2008年至2017年,我國汽車產(chǎn)量由934.51萬輛增長至2,901.54萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)13.42%,汽車銷量由938.05萬輛增長至2,887.89萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)13.31%。自2018年以來,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、中美貿(mào)易摩擦升級、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡等因素綜合影響,我國汽車產(chǎn)銷量有所回落,打破了1990年以來的持續(xù)增長記錄,汽車產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入調(diào)整期。2019年,我國汽車產(chǎn)量、銷量分別為2,572.10萬輛和2,576.90萬輛,同比分別下降7.51%和8.23%,再次出現(xiàn)負(fù)增長,但產(chǎn)銷量仍連續(xù)十一年蟬聯(lián)全球第一。2020年,受國內(nèi)外新冠疫情影響,汽車行業(yè)遭受較大沖擊。隨著國內(nèi)疫情防控措施的有效實施以及汽車消費(fèi)需求的延伸,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)得到較快恢復(fù)。2020年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2522.50萬輛和2531.10萬輛,同比分別下降1.93%和1.78%,降幅較2019年實現(xiàn)較大收窄。盡管2018年以來我國汽車產(chǎn)銷量出現(xiàn)下滑,但從千人保有量及居民可支配收入等情況來看,我國汽車市場仍有廣闊發(fā)展空間。一方面,我國汽車人均保有量較發(fā)達(dá)國家仍有很大差距,汽車產(chǎn)業(yè)仍處于普及期。根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù),2018年中國人均汽車保有量接近173輛/千人,遠(yuǎn)低于日本591輛/千人和美國837輛/千人的水平。隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),我國汽車市場仍有較大增長潛力。另一方面,隨著我國居民可支配收入的不斷增長,居民消費(fèi)能力不斷提升,為汽車消費(fèi)市場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2008年,我國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入僅為1.58萬元,到2018年已增長至3.93萬元,年均復(fù)合增長率達(dá)9.54%。隨著我國居民收入和生活水平的不斷提升、居民消費(fèi)需求與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級,我國汽車市場仍然存在較大需求空間。全球汽車行業(yè)概覽汽車工業(yè)經(jīng)過100多年的發(fā)展和演變,已成為當(dāng)今世界規(guī)模最大、最重要的產(chǎn)業(yè)之一,是包括美國、日本、德國、法國在內(nèi)的眾多工業(yè)發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在工業(yè)中占有很大比重,并且具有綜合性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、技術(shù)要求高、附加值大等特點,對帶動工業(yè)結(jié)構(gòu)升級和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用。21世紀(jì)以來,除2008年-2009年全球汽車產(chǎn)銷量受金融危機(jī)影響出現(xiàn)下滑外,全球汽車行業(yè)總體維持了增長趨勢,根據(jù)OICA統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年-2017年全球汽車銷量由6,831.55萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復(fù)合增長率4.93%,產(chǎn)銷量整體保持增長態(tài)勢。但自2018年以來,受全球宏觀經(jīng)濟(jì)下行、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期等因素影響,全球汽車產(chǎn)銷量連續(xù)2年出現(xiàn)下滑,2018年、2019年全球汽車銷量分別為9,505.59萬輛和9,129.67萬輛,同比下滑0.63%和3.95%。2020年,受新冠疫情影響,全球汽車行業(yè)供需均受到較大沖擊,全年全球汽車銷量僅為7,797.12萬輛,同比下滑14.60%。在全球汽車行業(yè)萎靡的環(huán)境下,新能源汽車產(chǎn)銷量呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長態(tài)勢,2020年全球新能源汽車銷量達(dá)324萬輛,較上年增長46.61%,全國新能源汽車銷量達(dá)136.7萬輛,較上年增長13.63%。根據(jù)乘聯(lián)會的最新預(yù)測,預(yù)計2021年我國新能源車銷量將超過200萬輛,同比增長46.32%。根據(jù)《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》,到2025年,我國新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右,預(yù)計2021-2025年,我國新能源汽車年均復(fù)合增速達(dá)34.42%。從地域分布上看,全球汽車生產(chǎn)基地主要集中于亞太、歐洲和北美三大地區(qū)。其中,歐洲地區(qū)作為全球最重要的汽車生產(chǎn)及消費(fèi)市場之一,其整車制造產(chǎn)業(yè)體系成熟、工業(yè)技術(shù)先進(jìn),擁有諸多全球領(lǐng)先的整車廠商。北美地區(qū)主要包括美國、墨西哥、加拿大三大汽車生產(chǎn)國,得益于《北美自由貿(mào)易協(xié)議》的簽訂,北美汽車市場發(fā)展迅速。亞太地區(qū)主要汽車生產(chǎn)國包括中國、日本、韓國、泰國等,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化與汽車產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化,汽車制造工業(yè)逐漸向制造成本低廉的亞洲國家整體轉(zhuǎn)移。同時,得益于以中國為代表的發(fā)展中國家國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,亞太地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,目前已成為全球最主要的汽車生產(chǎn)基地。汽車內(nèi)外飾件行業(yè)的發(fā)展概況主要產(chǎn)品是以塑料材質(zhì)為主的汽車輪轂裝飾件、汽車標(biāo)識裝飾件和汽車車身裝飾件,所處的細(xì)分行業(yè)是汽車內(nèi)外飾件行業(yè)。其中,汽車外飾件是指車身外部起保護(hù)、裝飾作用的部件,其既是外觀件(如輪轂裝飾蓋可提升汽車的品牌形象,各類裝飾條可增強(qiáng)整車美觀度),又是安全件(如保險杠可吸收能量,減少車身損傷),還是功能件(如翼子板可防止車輪卷起的砂石并且隔音),因此外飾件在汽車零部件系統(tǒng)中扮演著重要的角色。汽車內(nèi)飾件是指汽車內(nèi)部起保護(hù)、裝飾作用的部件,主要包括儀表板、座椅、頂棚、門內(nèi)護(hù)板、地毯等,內(nèi)飾件對提升汽車舒適性、安全性、美觀性有著重要影響,也是決定汽車檔次和品牌形象的重要因素之一。塑料是汽車內(nèi)外飾件用料最多的原材料,其以合成樹脂(聚合樹脂或縮聚樹脂)為主要成分,具有重量輕、易加工等優(yōu)點,且其制品可有效降低傳動件之間的摩擦力、提高耐磨性、減少零件數(shù)量、降低加工能耗,同時增加汽車的安全性、舒適性和密封性。塑料在汽車上大規(guī)模應(yīng)用是化工工業(yè)不斷進(jìn)步、汽車節(jié)能與安全水準(zhǔn)不斷提高的結(jié)果。塑料件在汽車上的應(yīng)用已十分廣泛,按照汽車零部件的應(yīng)用場合,汽車的塑料零部件主要可分為內(nèi)飾件、外飾件、發(fā)動機(jī)室零部件和電器件。目前,汽車內(nèi)飾件已基本實現(xiàn)了塑料化,大部分的外飾件和部分發(fā)動機(jī)室零部件、電器件也已實現(xiàn)塑料化。隨著塑料工業(yè)的快速發(fā)展,相關(guān)功能塑料物理性能逐步提升,其產(chǎn)品強(qiáng)度、可靠性也隨之提高。大量高強(qiáng)度、高性能的塑料零部件的使用,替代了部分金屬零部件,以實現(xiàn)整車輕量化和節(jié)能減排的目標(biāo)。塑料在汽車上的應(yīng)用研究興起于20世紀(jì)50年代,20世紀(jì)60年代中期,塑料在內(nèi)飾件領(lǐng)域最先實現(xiàn)商業(yè)化;20世紀(jì)70年代,受兩次石油危機(jī)影響,減重節(jié)能成為汽車制造業(yè)的主要潮流,汽車塑料件,尤其是外飾件得到了發(fā)展,塑料件的用量在當(dāng)時已占汽車自重的2%-3%,工程塑料及復(fù)合材料也逐漸應(yīng)用;20世紀(jì)80年代,汽車用塑料進(jìn)入了高強(qiáng)度、輕質(zhì)量的材料體系;20世紀(jì)90年代,汽車用塑料開始向功能件、結(jié)構(gòu)件方向發(fā)展,塑料在汽車上的用量及比例逐年上升,當(dāng)時發(fā)達(dá)國家汽車平均塑料用量是100kg/輛-130kg/輛,占整車質(zhì)量的7%-10%;2011年發(fā)達(dá)國家汽車平均塑料用量已達(dá)到300kg/輛以上,占整車質(zhì)量的20%,預(yù)計到2020年發(fā)達(dá)國家汽車平均塑料用量將達(dá)到500kg/輛以上。目前我國經(jīng)濟(jì)型轎車塑料用量為90-100kg/輛,中高檔轎車塑料用量為120-150kg/輛,中型載貨車塑料用量為80kg/輛,重型貨車塑料用量為90kg/輛,平均每輛汽車塑料用量占汽車自重的5%-10%,與發(fā)達(dá)國家相比,我國汽車的塑料用量仍有十分明顯的增長空間。隨著汽車節(jié)能減排的逐步普及,以汽車零部件塑料化為代表的輕量化技術(shù)已成為降低汽車排放、提高燃燒效率最有效的措施之一。據(jù)統(tǒng)計,1kg改性塑料可以替代2-3kg鋼等密度較大的材料,而汽車自重每下降10%,油耗可以降低6%-8%5。2017年4月,工信部、國家發(fā)改委和科技部三部委聯(lián)合印發(fā)《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》,明確指出汽車輕量化能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排,同時帶來動力性、車輛控制穩(wěn)定性及噪聲、振動、聲振粗糙度等性能改善,是汽車工業(yè)發(fā)展的必然趨勢和重要方向,而發(fā)展高性能塑件、復(fù)合材料等先進(jìn)車用材料則成為其中的重要內(nèi)容。在汽車輕量化的發(fā)展趨勢下,未來我國汽車行業(yè)塑化比率將進(jìn)一步提高,高精度、高穩(wěn)定性的注塑件產(chǎn)品的市場需求將進(jìn)一步增加。汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(一)系統(tǒng)化在汽車工業(yè)專業(yè)化分工的發(fā)展趨勢下,整車廠商逐步從采購單個零部件向采購整個零部件系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,由此整車廠商的供應(yīng)鏈體系也逐漸演變成多層級分工的金字塔結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)化、多層級的采購體系使整車廠商和各級零部件供應(yīng)商得以發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,提高產(chǎn)品品質(zhì)、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期。在系統(tǒng)化供貨的趨勢下,汽車零部件企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自身實力,提升研發(fā)、采購、生產(chǎn)、庫存等方面的綜合管理能力,逐漸走向獨立化、規(guī)?;l(fā)展的道路。(二)平臺化標(biāo)準(zhǔn)化通用化的零部件生產(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),目前國外汽車工業(yè)已經(jīng)廣泛采用平臺化戰(zhàn)略,即多種車型共用一個平臺,其核心是提高零部件的通用性,盡最大可能實現(xiàn)零部件的共享,并達(dá)成以下幾方面的目標(biāo):1)實現(xiàn)通用零部件更大規(guī)模的生產(chǎn),降低零部件生產(chǎn)采購成本;2)減少不斷增多的車型數(shù)量和不斷縮短的產(chǎn)品生命周期而導(dǎo)致的高昂開發(fā)成本;3)增加零件復(fù)用率,減少總零件數(shù)量,降低制造復(fù)雜度。平臺戰(zhàn)略能夠使降低成本與實現(xiàn)產(chǎn)品多樣性之間達(dá)到良好的平衡,通過實施平臺戰(zhàn)略既可滿足客戶多樣化的需求,又能達(dá)到一定的規(guī)模效應(yīng)以降低生產(chǎn)制造成本。(三)模塊化模塊化就是按零部件和總成在汽車上的功能將其組合在一起,形成一個高度集中的、完整的功能單元,實現(xiàn)單個模塊組件對多個零部件的替代。汽車零部件模塊化具有眾多優(yōu)勢:1)與單個零部件相比,模塊化組件重量更輕,有利于整車的輕量化;2)模塊化組件有利于優(yōu)化整車的空間布局,提升汽車性能;3)與單個零部件相比,模塊化組件減少了部分安裝工序,提高了整車裝配效率。模塊化的發(fā)展對汽車零部件企業(yè)的模塊化設(shè)計、開發(fā)、制造和服務(wù)能力提出了更高的要求,同時也使得汽車零部件企業(yè)更早、更深入地介入到整車廠商的車型開發(fā)過程中,使得整車企業(yè)與零部件生產(chǎn)企業(yè)的合作關(guān)系更加緊密和穩(wěn)固,并使汽車零部件產(chǎn)業(yè)的重要性不斷提升。(四)輕量化近年來,全球各國不斷提升了汽車的排放標(biāo)準(zhǔn)。歐盟、美國、日本均出臺相關(guān)政策,規(guī)定到2020年乘用車燃料消耗量標(biāo)準(zhǔn)分別為3.8L/100km、6.0L/100km、4.9L/100km1。2012年頒布的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》規(guī)定,我國乘用車平均燃料消耗量在2020年要求降至5.0L/100km。此外,《中國制造2025》提出,到2025年我國乘用車平均燃料消耗量要求降至4.0L/100km。從技術(shù)層面看,單純通過改進(jìn)發(fā)動機(jī)、變速箱以及改善車身空氣動力學(xué)結(jié)構(gòu)等技術(shù)手段很難將油耗降至目標(biāo)值,但通過減少車身自重的方式則能有效降低油耗、減少碳排放,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,汽車自重每減少10%,可降低油耗6-8%,降低二氧化碳排放13%2,汽車零部件輕量化已經(jīng)成為汽車節(jié)能減排最有效的解決方法之一,增加塑料零部件在汽車中的使用量便成為降低整車重量、減少汽車排放的關(guān)鍵。此外,輕量化零部件的運(yùn)用可以通過減輕車身重量從而減少由慣性帶來的制動距離,較好地改善車輛行駛安全性,并能提升車輛的操作性能和加速性能,從而帶來更好的舒適駕駛體驗。因此,輕量化已成為汽車零部件行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。(五)智能化近年來,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的突破性發(fā)展和迅速普及,民眾的消費(fèi)需求層次進(jìn)一步升級,傳統(tǒng)汽車開始向電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化的智能汽車轉(zhuǎn)型。全球各國正加速推進(jìn)汽車的智能化進(jìn)程,我國也相繼出臺了一系列汽車智能化配套法規(guī)和規(guī)章制度推進(jìn)汽車智能化進(jìn)程。如2017年12月,工信部發(fā)布《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》,指出到2020年,建立可靠、安全、實時性強(qiáng)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能化平臺,形成平臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),支撐高度自動駕駛(HA級);2018年12月,工信部印發(fā)了《車聯(lián)網(wǎng)(智能網(wǎng)聯(lián)汽車)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》,指出到2020年,將實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)(智能網(wǎng)聯(lián)汽車)產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)融合取得突破,具備高級別自動駕駛功能的智能網(wǎng)聯(lián)汽車實現(xiàn)特定場景規(guī)模應(yīng)用,車聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率達(dá)到30%以上,新車駕駛輔助系統(tǒng)(L2)搭載率達(dá)到30%以上。因此,隨著電力電子、物聯(lián)網(wǎng)、電子信息、人工智能等技術(shù)向汽車產(chǎn)業(yè)不斷滲透和產(chǎn)業(yè)政策的相繼出臺,汽車零部件行業(yè)將迎來智能化發(fā)展的重大機(jī)遇。(六)環(huán)?;吞冀?jīng)濟(jì)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,在環(huán)保和能源壓力日益嚴(yán)峻的背景下,全球各國對于汽車節(jié)能環(huán)保的要求越來越高。近年來,我國對于汽車節(jié)能減排的要求不斷提高,國家出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)限制汽車及內(nèi)燃機(jī)的尾氣排放。2017年1月國五排放標(biāo)準(zhǔn)全面實施,2016年12月國六排放標(biāo)準(zhǔn)也正式發(fā)布,規(guī)定自2020年7月1日起分階段實施。未來汽車產(chǎn)品將以環(huán)保為中心,在動力技術(shù)、原材料選用、汽車使用和報廢等環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)汽車與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在動力技術(shù)開發(fā)上,提升內(nèi)燃機(jī)效率,發(fā)展電動、混合動力和燃料電池汽車等,不同技術(shù)路線相互碰撞、共同發(fā)展;在原材料選用上,開發(fā)零部件的新型替代材料,使汽車零部件輕量化,減少燃料的消耗;在材料再生利用上,重視汽車報廢后零部件材料的二次利用,以減少環(huán)境污染。市場需求預(yù)測方法科學(xué)的營銷決策,不僅要以市場營銷調(diào)研為出發(fā)點,而且要以市場需求預(yù)測為依據(jù)。市場需求預(yù)測是在營銷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對未來一定時期的市場需求量及影響需求的諸多因素進(jìn)行分析研究,尋找市場需求發(fā)展變化的規(guī)律,為營銷管理人員提供關(guān)于未來市場需求的預(yù)測性信息,并以此作為營銷決策的依據(jù)。市場需求預(yù)測的方法,常用的主要有以下幾種。(一)購買者意向調(diào)查法購買者意向調(diào)查法即通過直接詢問購買者的購買意向和意見,據(jù)以判斷銷售量。如果購買者的購買意向是明確清晰的,這種意向會轉(zhuǎn)化為購買行為,并且愿意向調(diào)查者透露,這種預(yù)測法特別有效。但是,潛在購買者數(shù)量很多,難以逐個調(diào)查,故此法多用于工業(yè)用品和耐用消費(fèi)品。同時,購買者意向會隨著時間轉(zhuǎn)移,故此法適宜作短期預(yù)測。調(diào)查購買者意向的具體方法比較多,如直接訪問、電話調(diào)查、郵寄調(diào)查、組織消費(fèi)者座談會等。例如,采用概率調(diào)查表向消費(fèi)者調(diào)查耐用消費(fèi)品購買意向,可能會收到較好效果。(二)綜合銷售人員意見法綜合銷售人員意見法即通過聽取銷售人員的意見來預(yù)測市場需求。銷售人員包括基層的營業(yè)員、推銷員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。銷售人員最接近市場,比較了解顧客和競爭者的動向,熟悉所管轄地區(qū)的情況,能考慮到各種非定量因素的作用,較快地做出反應(yīng)。由于銷售人員中沒有受過預(yù)測技術(shù)教育的居多,往往因所處地位的局限性,對經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)營銷總體規(guī)劃不夠了解,可能存在過于樂觀或過于悲觀的估計。但在銷售人員較多時,過高或過低的期望值可互相抵消,從而使預(yù)測結(jié)果趨向合理。這一方法的主要優(yōu)點是比較簡捷,無須復(fù)雜的計算;缺點是容易受個人認(rèn)識水平等主觀因素影響。(三)專家意見法專家意見法是指根據(jù)專家的經(jīng)驗和判斷以求得預(yù)測值。其具體形式有三種:一是小組討論法。召集專家集體討論,互相交換意見,取長補(bǔ)短,發(fā)揮集體智慧,做出預(yù)測。二是單獨預(yù)測集中法。由每位專家單獨提出預(yù)測意見,再由項目負(fù)責(zé)人員綜合專家意見得出結(jié)論。三是德爾菲法。該方法用系統(tǒng)的程序,采取不署名和反復(fù)進(jìn)行的方式,先組成專家組,將調(diào)查提綱及背景資料提交專家,輪番征詢專家意見后再匯總預(yù)測結(jié)果。該方法的特點是專家互不見面,可避免相互影響,且反復(fù)征詢、歸納、修改,有時要經(jīng)過四五輪,意見才能趨于一致,其結(jié)論比較切合實際。(四)市場試驗法市場試驗法是指在新產(chǎn)品投放市場或老產(chǎn)品開辟新市場、啟用新分銷渠道時,選擇較小范圍的市場推出產(chǎn)品,觀察消費(fèi)者反應(yīng),預(yù)測銷售量。該方法由于時間長、費(fèi)用大,因而多用于投資大、風(fēng)險高和有新奇特色產(chǎn)品的預(yù)測。(五)時間序列分析法時間序列分析法是指將某種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)值,按時間先后順序排列形成序列,再將此序列數(shù)值的變化加以延伸,進(jìn)行推算,用以預(yù)測未來發(fā)展趨勢。其主要特點是以時間的推移來研究和預(yù)測市場需求趨勢,排除外界因素影響。采用此法首先要找出影響變化趨勢的因素,再運(yùn)用其因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測。產(chǎn)品銷售的時間序列(Y),其變化趨勢主要是以下四種因素發(fā)展變化的結(jié)果:(1)趨勢(T)。系人口、資本積累、技術(shù)發(fā)展等因素共同作用的結(jié)果。利用過去的銷售資料,描繪出銷售曲線,可看出某種趨勢。(2)周期(C)。許多商品銷售受經(jīng)濟(jì)周期影響,銷售額往往呈波浪形運(yùn)動。認(rèn)識循環(huán)周期,對中期預(yù)測相當(dāng)重要。(3)季節(jié)(S)。指一年內(nèi)銷售額變化的規(guī)律性周期波動。此種變化通常與氣候、假日、交易習(xí)慣有關(guān),如果具體到周、日,也可能與上下班時間有關(guān)。(4)不確定因素(E)。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)亂以及其他變故,這些偶發(fā)事件,一般無法預(yù)測,應(yīng)從歷史資料中剔除這些因素的影響,考察較為正常的銷售活動。(六)直線趨勢法直線趨勢法是指運(yùn)用最小平方法,以直線斜率表示增長趨勢的外推預(yù)測方法。(七)統(tǒng)計需求分析法任何產(chǎn)品的銷售都要受多種因素的影響。統(tǒng)計需求分析是運(yùn)用一整套統(tǒng)計學(xué)方法,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)銷售的最重要的實際因素及其影響力大小的方法。該方法經(jīng)常分析的因素是價格、收入、人口和促銷等。應(yīng)當(dāng)指出,這些變量同銷售量(因變量)之間的關(guān)系,不能用嚴(yán)格的數(shù)學(xué)公式表示,只能用統(tǒng)計分析來揭示和說明。運(yùn)用多元回歸技術(shù)在尋找最佳預(yù)測因素和方程的過程中,可以找到多個方程。用上述方程預(yù)測需求量,首先要預(yù)測平均溫度和人均收入,并注意可能影響預(yù)測值的因素,如觀察值過少、變量之間高度相關(guān)、變量與銷售之間關(guān)系不明朗和未考慮新變量的出現(xiàn)等。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要創(chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個層次上建立顧客關(guān)系。一般地說,企業(yè)對那些數(shù)量龐大、邊際利潤低的顧客,更多會謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會逐個打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、征詢意見,而會通過廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來建,立關(guān)系。但對那些數(shù)量很少且邊際利潤很高的顧客,如大用戶、大型零售商,企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個極端之間,企業(yè)可根據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。(1)財務(wù)層次。指通過價格優(yōu)惠等財務(wù)措施來樹立顧客價值和滿意度。如賓館為??吞峁┟赓M(fèi)或降價服務(wù);商場提供惠顧折扣券;民航公司對??蛯嵤﹥?yōu)惠方案等。(2)社交層次。即通過加強(qiáng)社會交往來提高企業(yè)與顧客的社會化聯(lián)系,與??捅3痔厥怅P(guān)系。如企業(yè)主動與顧客保持聯(lián)系,不斷了解顧客需要和提供服務(wù);向??唾浰投Y品和賀卡,表示友誼和感謝;組織??蜕缃痪蹠?,增強(qiáng)信任感等。(3)結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果,精心設(shè)計服務(wù)體系,使顧客得到更多消費(fèi)利益,來增強(qiáng)顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過計算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;賓館用其信息系統(tǒng)儲存旅客客史檔案,為其再次光臨時提供個性化定制服務(wù)等。市場定位的步驟市場定位通過識別潛在競爭優(yōu)勢、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位和制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略三個步驟實現(xiàn)。(一)識別潛在競爭優(yōu)勢識別潛在競爭優(yōu)勢是市場定位的基礎(chǔ)。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在兩方面:成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。成本優(yōu)勢是企業(yè)能夠以比競爭者低廉的價格銷售相同質(zhì)量的產(chǎn)品,或以相同的價格水平銷售更高一級質(zhì)量水平的產(chǎn)品。產(chǎn)品差別化優(yōu)勢是指產(chǎn)品獨具特色的功能和利益與顧客需求相適應(yīng)的優(yōu)勢,即企業(yè)能向市場提供在質(zhì)量、功能、品種、規(guī)格、外觀等方面比競爭者更好的產(chǎn)品。為實現(xiàn)此目標(biāo),首先必須進(jìn)行規(guī)范的市場研究,切實了解,目標(biāo)市場需求特點以及這些需求被滿足的程度,這是能否取得競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的關(guān)鍵。其次要研究主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢??蓮娜齻€方面評估競爭者:一是競爭者的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,如近三年的銷售額、利潤率、市場份額、投資收益率等;二是競爭者核心營銷能力,主要包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的水平等;三是競爭者的財務(wù)能力,包括獲利能力、資金周轉(zhuǎn)能力、償還債務(wù)能力等。(二)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位核心競爭優(yōu)勢是與主要競爭對手相比,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷售渠道、品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢。應(yīng)把企業(yè)的全部營銷活動加以分類,并將主要環(huán)節(jié)與競爭者相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行比較分析,以識別和形成核心競爭優(yōu)勢。(三)制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略企業(yè)在市場營銷方面的核心能力與競爭優(yōu)勢,不會自動地在市場上得到充分的表現(xiàn),必須制定明確的市場戰(zhàn)略來加以體現(xiàn)。比如通過廣告?zhèn)鲗?dǎo)核心優(yōu)勢戰(zhàn)略定位,逐漸形成—種鮮明的市場概念,這種市場概念能否成功,取決于它是否與顧客的需求和追求的利益相吻合。體驗營銷的概念體驗營銷是指企業(yè)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,向消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)品和服務(wù),通過對事件、情景的安排、設(shè)計,創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動,讓消費(fèi)者產(chǎn)生內(nèi)在反應(yīng)或心理感受,激發(fā)并滿足消費(fèi)者的體驗需求,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式。體驗營銷建立在對消費(fèi)者個性心理特征的認(rèn)真研究、充分了解的基礎(chǔ)之上。其以激發(fā)顧客的情感為手段,使整個營銷理念更趨于完善,目的是為目標(biāo)顧客提供超過平均價值的服務(wù),讓顧客在體驗中產(chǎn)生美妙而深刻的印象或體驗,獲得最大程度上的精神滿足。體驗營銷并非僅僅是一種營銷手段,確切地說它是一種營銷心理、一種營銷文化、一種營銷理念。在消費(fèi)需求日趨差異化、個性化、多樣化的今天,顧客關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的感知價值,比以往更為重視在產(chǎn)品消費(fèi)過程中獲得“體驗感覺”。我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象,消費(fèi)者在購買很多產(chǎn)品的時候,如果有“體驗”的場景和氣氛,那么對消費(fèi)者的購買決策就能產(chǎn)生很大的影響。例如,在購買服裝時,如果一家服裝店不能讓顧客試穿的話,有很多顧客就會馬上離開;購買品牌電腦時如果消費(fèi)者不能親自試試性能,感覺一下質(zhì)量,大多數(shù)消費(fèi)者就會對其質(zhì)量表示懷疑;購買手機(jī)時如果銷售人員不太愿意讓顧客試驗效果,顧客馬上就會揚(yáng)長而去……因此,對于企業(yè)來說,提供充分的體驗就意味著能夠獲得更多消費(fèi)者的機(jī)會。體驗營銷的主要策略美國著名學(xué)者伯德?施密特博士在其所寫的《體驗式營銷》一書中主張,體驗式營銷是“站在消費(fèi)者的感覺、情感、思考、行動、聯(lián)想五個方面,重新定義、設(shè)計營銷的思考方式。”1、感官式營銷策略感官式營銷策略的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗的感覺,它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等以人們的直接感官建立的感官體驗。感官營銷可以突出公司和產(chǎn)品的識別,引發(fā)消費(fèi)者購買動機(jī)和增加產(chǎn)品的附加值等。如在超級市場中購物,經(jīng)常會聞到超市烘焙面包的香味,這也是一種嗅覺感官營銷方式。2、情感式營銷策略情感式營銷策略通過誘發(fā)觸動消費(fèi)者的內(nèi)心情感,旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造情感體驗。情感營銷訴求情感的影響力、心靈的感召力。體驗營銷就是體現(xiàn)這一基本點,尋找消費(fèi)活動中導(dǎo)致消費(fèi)者情感變化的因素,掌握消費(fèi)態(tài)度形成規(guī)律,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及如何在營銷活動中采取有效的心理方法能使消費(fèi)者自然地受到感染,激發(fā)消費(fèi)者積極的情感,并融入這種情景中來,促進(jìn)營銷活動順利進(jìn)行。情感對體驗營銷的所有階段都是至關(guān)重要的,在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷階段都是如此,它必須融入每一個營銷計劃。情感營銷的一個經(jīng)典例子就是哈根達(dá)斯公司。無論在世界的任何地方,哈根達(dá)斯冰激凌的營銷總是如同營銷浪漫情感一樣。3、思考式營銷策略思考式營銷策略通過啟發(fā)智力,運(yùn)用驚奇、計謀和誘惑,創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者獲得認(rèn)知和解決問題的體驗,引發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。思考式營銷策略往往被廣泛使用在高科技產(chǎn)品宣傳中。在其他許多產(chǎn)業(yè)中,思考營銷也已經(jīng)被使用在產(chǎn)品的設(shè)計、促銷和與顧客的溝通上。4、行動式營銷策略人們生活形態(tài)的改變有時是自發(fā)的,有時是外界激發(fā)的。行動式營銷策略就是一種通過名人、名角來激發(fā)消費(fèi)者,增加他們的身體體驗,指出做事的替代方法、替代的生活形態(tài),豐富他們的生活,使其生活形態(tài)予以改變,從而實現(xiàn)銷售的營銷策略。5、關(guān)聯(lián)式營銷策略關(guān)聯(lián)式營銷策略包含感官、情感、思考與行動營銷等層面。關(guān)聯(lián)營銷超越私人感情、人格、個性,加上“個人體驗”,而且與個人對理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。讓人和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個人對某種品牌的偏好,同時讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個群體。關(guān)聯(lián)營銷已經(jīng)在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用。保護(hù)現(xiàn)有市場份額占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場總需求的同時,還必須時刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競爭者入侵。最好的防御方法是發(fā)動最有效的進(jìn)攻,不斷創(chuàng)新,永不滿足,掌握主動,在新產(chǎn)品開發(fā)、成本降低、分銷渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面成為行業(yè)先驅(qū),持續(xù)增加競爭效益和顧客讓渡價值。即使不發(fā)動主動進(jìn)攻,至少也要加強(qiáng)防御,堵塞漏洞,不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地,必須認(rèn)真地探查哪些陣地應(yīng)不惜代價嚴(yán)防死守,哪些陣地可以放棄而不會帶來太大損失,將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性,或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。1、陣地防御陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線,根據(jù)競爭者在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制定自己的預(yù)防性營銷戰(zhàn)略,并在競爭者發(fā)起進(jìn)攻時堅守原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式,是靜態(tài)的防御,在許多情況下是有效的、必要的,但是單純依賴這種防御則是一種“市場營銷近視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。海爾集團(tuán)沒有局限于賴以起家的冰箱市場,而是積極從事多元化經(jīng)營,開發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品,成為我國電器行業(yè)著名品牌。2、側(cè)翼防御側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己的周邊和前沿,并在必要時作為反攻基地。超級市場在食品和日用品市場占據(jù)統(tǒng)治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐業(yè)的蠶食,在日用品方面受到以廉價為特征的折扣商店的攻擊。為此,超級市場提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)的蠶食,推廣廉價的無品牌商品并在城郊和居民區(qū)開設(shè)新店以擊退折扣商店的進(jìn)攻。3、以攻為守以攻為守是指在競爭對手尚未構(gòu)成嚴(yán)重威脅或在向本企業(yè)采取進(jìn)攻行動前搶先發(fā)起攻擊以削弱或挫敗競爭對手。這是一種先發(fā)制人的防御,公司應(yīng)正確地判斷何時發(fā)起進(jìn)攻效果最佳,以免貽誤戰(zhàn)機(jī)。有的公司在競爭對手的市場份額接近于某一水平而危及自己市場地位時發(fā)起進(jìn)攻,有的公司在競爭對手推出新產(chǎn)品或推出重大促銷活動前搶先發(fā)動進(jìn)攻,如推出自己的新產(chǎn)品、宣布新產(chǎn)品開發(fā)計劃或開展大張旗鼓的促銷活動,壓倒競爭者。公司先發(fā)制人的方式多種多樣:可以運(yùn)用游擊戰(zhàn),這兒打擊一個對手,那兒打擊一個對手,使各個對手疲于奔命,忙于招架;可以展開全面進(jìn)攻,如精工手表有2300個品種,覆蓋各個細(xì)分市場;也可以持續(xù)性地打價格戰(zhàn),如格蘭仕微波爐曾數(shù)次率先降價,使未取得規(guī)模效益的競爭者陷于困境;還可以開展心理戰(zhàn),警告對手自己將采取某種打擊措施而實際上并未付諸實施。4、反擊防御反擊防御是指市場領(lǐng)導(dǎo)者受到競爭者攻擊后采取反擊措施。要注意選擇反擊的時機(jī),可以迅速反擊,也可以延遲反擊。如果競爭者的攻擊行動并未造成本公司市場份額迅速下降,可采取延遲反擊,弄清競爭者發(fā)動攻擊的意圖、戰(zhàn)略、效果和其薄弱環(huán)節(jié)后再實施反擊,不打無把握之仗。反擊戰(zhàn)略主要有以下幾方面。(1)正面反擊。即與對手采取相同的競爭措施,迎擊對方的正面進(jìn)攻。如果對手開展大幅度降價和大規(guī)模促銷等活動,市場領(lǐng)導(dǎo)者憑借雄厚的資金實力和卓著的品
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