王明夫-產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)認(rèn)識

產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(上篇)王明夫//王豐2016/07/16-17課前秀：2020年，中國4000萬“剩男”出生性別比，是指每百名出生女嬰對應(yīng)的出生男嬰數(shù)。從生物學(xué)上，這個比例在103-107之間比較正常。對比我國0-4歲人口組的性別比可見，1990年為110，2000年為120，2004年進一步提高到123。根據(jù)目前的出生性別比預(yù)測，2020年中國25-35歲男子將比20-30歲的女子多4000萬人左右，按照中國習(xí)慣的婚姻年齡差別，這些人將找不到合適的配偶。課前秀：2020年，中國4000萬“剩男”40000000課前秀：2020年，中國4000萬“剩男”4000萬人，大約相當(dāng)于2個加拿大（或澳大利亞）如果中國社會游蕩著4000萬條光棍，世界將會怎樣？產(chǎn)業(yè)效應(yīng)：1、女子防身用品行業(yè)會興起，甚至?xí)堇[出各種新奇特的產(chǎn)品（比如具備女子防身功能的手機、汽車、門鎖、枕頭、文胸、手提袋、行旅箱、信用卡等等），基于女子防身需求的產(chǎn)業(yè)跨界和融合現(xiàn)象會出現(xiàn)。2、屆時色情產(chǎn)業(yè)將可能被迫合法化，成人用品行業(yè)會迎來高速增長。這些領(lǐng)域會出現(xiàn)暴發(fā)戶、行業(yè)巨頭、財團。3、從國外進口女人、搭建跨國婚姻，將成為一個有利可圖的熱門生意。目前，中國已超越日韓臺灣，成為越南新娘最大的出嫁地，甚至出現(xiàn)團購越南新娘的現(xiàn)象，可謂是“放馬愛的中原愛的北國和越南”。4、傳統(tǒng)的個體戶“媒婆”，演變成規(guī)?；幕閼佼a(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)上市公司，百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣等一批婚介服務(wù)網(wǎng)站興起，“非誠勿擾”類節(jié)目還會繼續(xù)穩(wěn)居熱門檔。5、······52016年第一網(wǎng)紅：誰？Papi醬是醬紫滴：獻給所有已經(jīng)畢業(yè)&即將畢業(yè)的人2015年10月，papi醬開始上傳原創(chuàng)短視頻。2016年2月開始走紅。她的微博粉絲：2016年1月初突破200萬；2月末480多萬；3月末超過760萬。3月獲1200萬人民幣融資（投500萬占股5%），估值1.2億。4月21日，第一次廣告(papi醬視頻貼片廣告)在北京拍賣（首次招商），以2200萬賣出，被稱為“新媒體史上的第一拍”。7月11日，papi醬在斗魚、百度、優(yōu)酷等8個平臺同時首次直播，同時在線峰值達2000萬，截至7月12日上午8點，累計7435.1萬人次觀看，獲得1.13億個贊。2016年，有一個新興產(chǎn)業(yè)，叫網(wǎng)紅。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說開去62016年，有一個新興產(chǎn)業(yè)，叫網(wǎng)紅。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)有多大：2016年大概560億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這究竟算大還算??？對比一下電影業(yè)。電影業(yè):2015年票房總共440億元。這究竟算大還算?。繉Ρ纫幌率澜?00強。2015年Fortune世界500強的入圍底線是：237億美元。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說開去十年網(wǎng)紅TOP10從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力上來說，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)再紅，都是黯淡的；電影產(chǎn)業(yè)再炫酷，都是蒼白的。因為它們都不過是小玩意兒。什么是大玩意兒、大產(chǎn)業(yè)？Fortune世界500強告訴你：連鎖零售：沃爾瑪4900億美元收入、164億利潤石油天然氣：5/6（中石化、殼牌、中石油、?？松梨?、BP）、14/50（中石化4500億美元收入、52億美元利潤，殼牌4300億美元、149億美元）Top10：1家零售、5家油氣、1家電力、2家汽車（大眾、豐田）、1家大宗商品貿(mào)易（嘉能可GLENCORE/2200億美元)Top20：7家油氣田、4家汽車（大眾、豐田、奔馳、EXORGroup）、3家金融（哈撒韋2000/200、工行1600/448、AXA）、2家電子（三星13/196/219、蘋果15/1800/395）、

1家零售、1家大宗商品貿(mào)易、1家電力、1家醫(yī)療用品批發(fā)（MCKESSON/1800/14）。課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說開去想做一個大企業(yè)？首要的問題是，要選大產(chǎn)業(yè)。這是產(chǎn)業(yè)規(guī)模問題，Scale：田里的→→鍋里的→→碗里的→→勺里的。有的產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)別想做成大企業(yè)，比如咨詢業(yè)、律師業(yè)。大產(chǎn)業(yè)，是否一定就能容易做成大企業(yè)？未必。比如餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，Structure。大企業(yè)是否一定能掙大錢？未必。嘉能可2200/23、麥克森1800/15、中國建筑（中國500強底3名）1300/20、海航（世界500強第464名）256/2、美鋁239/2.7、武鋼237/0.5、京東（中國500強第31名）1800/-93億元RMB。這是盈利模式問題，ModelofBusiness。哪些因素會影響一個產(chǎn)業(yè)的Scale、Structure、ModelofBusiness？資源或資產(chǎn)分布，Assets；行業(yè)規(guī)則和慣例，Rule；法律與監(jiān)管，Regulation；技術(shù)（壁壘、創(chuàng)新、更替），Technology。于是，你可以發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)分析模型，叫做：Smart模型。Scale、Structure、ModelofBusiness、Assets、Rule、Regulation、Technology。怎樣分析一個產(chǎn)業(yè)？怎樣搞懂一個產(chǎn)業(yè)？YouAreSmart!課前秀：從網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)說開去9武漢鋼鐵（集團）曾宣布：準(zhǔn)備建萬頭養(yǎng)豬場，年內(nèi)就出欄。武鋼在非鋼產(chǎn)業(yè)上計劃重金砸下390億元謀求發(fā)展，除了養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，還計劃開展接送幼兒園孩子、疏通下水管道、以及互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。為什么鋼鐵大佬要轉(zhuǎn)向養(yǎng)豬？算賬說：眼下一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。鞍鋼巨虧（上市公司2015年凈利潤負(fù)45億元），內(nèi)部人士表示，煉鋼還不如種苞米、種土豆。鞍鋼在東北擁有十里鋼城，地多畝闊，煉鋼還不如種苞米、種土豆。武鋼鞍鋼為哪般？鋼鐵行業(yè)利薄，多年來，年銷售利潤率遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)的平均利潤水平，2015年全行業(yè)虧損，大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤-645.34億元，累計銷售利潤率-2.23%。深層原因：1、鐵礦石資源價格受國外控制；2、物流成本高企；3、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，過剩率約已達到122%。這三大原因，都不是企業(yè)所能解決的。企業(yè)的命運，在更高一級的層面上，實際上是產(chǎn)業(yè)特點決定的。陳年舊事：10年前，在上海太平洋酒店，郭廣昌跟我說鋼鐵。后來，唐萬新抱憾抓了水泥放了鋼鐵?；o百日紅，行沒百年好。此一時，彼一時，前后十年，鋼鐵業(yè)的命運，猶如乾坤倒轉(zhuǎn)。課前秀：武鋼養(yǎng)豬、鞍鋼種土豆10尋找與思考：1、武鋼鞍鋼的微利和虧損，不是企業(yè)問題，是行業(yè)狀況造成的。企業(yè)命運系于產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的很多問題甚至是致命問題，在企業(yè)自身往往無解，必須從行業(yè)上尋找出路。2、鋼鐵巨頭，巨資進入養(yǎng)豬養(yǎng)雞玉米土豆行業(yè)，那么這些行業(yè)是否也會馬上產(chǎn)能過剩呢？這些行業(yè)的競爭態(tài)勢和盈利能力將會怎樣演變？對既有廠商的命運意味著什么？在資本自由流動的條件下，產(chǎn)業(yè)的進入與退出，對各產(chǎn)業(yè)及其廠商的命運意味著什么？3、武鋼鞍鋼進入養(yǎng)豬土豆行業(yè)，是正確的選擇還是錯誤的選擇？是最優(yōu)選還次優(yōu)選？有沒有更好的替代選擇？怎么分析和評判一個產(chǎn)業(yè)是否值得進入、何時進入、怎樣進入？4、鋼鐵→→養(yǎng)豬養(yǎng)雞種菜種谷→→幼兒園孩子接送服務(wù)、下水道疏通服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)，這個演變軌跡好像折射了產(chǎn)業(yè)演變的大邏輯：第二產(chǎn)業(yè)→→第三產(chǎn)業(yè)；重化工業(yè)→→服務(wù)業(yè)；經(jīng)濟發(fā)展到重化工業(yè)中后期，該是國家加大對農(nóng)業(yè)補貼、消費升級拉動對農(nóng)業(yè)需求的時候了，長期低利潤率的農(nóng)業(yè)將開始走向規(guī)?；F(xiàn)代化和盈利能力提升階段。所有這些問題，不是企業(yè)問題，是產(chǎn)業(yè)問題。建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識，是企業(yè)家的必修課、基本功。這堂必修課沒上好、這個基本功不過硬，企業(yè)決策往往是茫然無措或誤打亂撞。課前秀：武鋼養(yǎng)豬、鞍鋼種土豆引言

和君的十六字訣：產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂、金融為器哲學(xué)與方法論：一個問題的解決，往往在本層級系統(tǒng)里無解，需要到更高一級的系統(tǒng)里才能找到答案。企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟，是三個不同層級的系統(tǒng)。企業(yè)的很多問題，需要在更高層級的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里才能找到答案和出路。所以，思考企業(yè)的問題，必須建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識。目錄一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的知識譜系二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識三、學(xué)習(xí)方法和心得：怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識底蘊一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)理論管理學(xué)理論社會學(xué)理論產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場博弈企業(yè)競爭關(guān)聯(lián)優(yōu)化布局政策規(guī)制行業(yè)知識發(fā)展趨勢最大社會經(jīng)濟效益產(chǎn)業(yè)效果……產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點產(chǎn)業(yè)組織理論哈佛學(xué)派的SCP框架貝恩《產(chǎn)業(yè)組織》1.產(chǎn)業(yè)組織理論由市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效這三個基本部分和政府的產(chǎn)業(yè)組織政策組成；

2.其基本分析程序是按市場結(jié)構(gòu)—市場行為—市場績效—產(chǎn)業(yè)組織政策展開的可競爭市場理論鮑莫爾

帕恩查和韋利格《可競爭市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論》良好的生產(chǎn)效率和技術(shù)效率等市場績效在理想的市場結(jié)構(gòu)以外仍然是可以實現(xiàn)的，無需眾多競爭者企業(yè)存在博弈論泰勒爾《產(chǎn)業(yè)組織理論》1.以分工和協(xié)產(chǎn)業(yè)組織理論作為基礎(chǔ)討論了產(chǎn)業(yè)組織中的內(nèi)部經(jīng)濟和外部經(jīng)濟，工廠規(guī)模和經(jīng)濟規(guī)模；

2.強調(diào)了產(chǎn)業(yè)組織中的廠商結(jié)構(gòu)和行為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論雁行形態(tài)理論赤松要

1.凈出口在時間軸上表現(xiàn)為一種類似“大雁飛行的狀態(tài)”,既表現(xiàn)為出口產(chǎn)品從低到高,再從高到低的過程；

2.后進國家可以通過進口利用和消化先進國的資本和技術(shù)、同時利用低工資優(yōu)勢打回先行國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)理論里昂惕夫《美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)研究》《投入產(chǎn)出經(jīng)濟學(xué)》經(jīng)濟結(jié)構(gòu)就是要有意識地運用一些手段以達到某種目的，其中就包含了調(diào)整結(jié)構(gòu)的手段封閉型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論克拉克

庫茲涅茨

霍夫曼

里昂惕夫《政治算數(shù)》

《經(jīng)濟進步的條件》

《各國的經(jīng)濟的增長》1.比起農(nóng)業(yè)來，工業(yè)的收入多，而商業(yè)的收入又比工業(yè)多；

2.勞動力在不同產(chǎn)業(yè)之間流動的原因在于各產(chǎn)業(yè)之間收入的相對差異；

開放型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論斯密

李嘉圖

赫克歇爾

錢納里《國富論》

《政治經(jīng)濟學(xué)及其賦稅原理》

《域際和國際貿(mào)易》各國按照絕對成本的高低進行成本分工，就必然使各國的生產(chǎn)要素從低效率產(chǎn)業(yè)流入高效率產(chǎn)業(yè)，從而使資源合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點產(chǎn)業(yè)布局理論孤立國同農(nóng)業(yè)圈層理論杜能《孤立國同農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟的關(guān)系》在農(nóng)業(yè)布局上，起決定作用的是級差地租韋伯的工業(yè)區(qū)位理論阿爾弗雷德·韋伯《工業(yè)區(qū)位論：區(qū)位德純理論》運費最低點不一定是生產(chǎn)成本最低點。當(dāng)存在一個勞動費最低點時，它同樣會對工業(yè)區(qū)位產(chǎn)生影響。中心地理論斯泰勒《南德的中心地》論述一定區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)等級,規(guī)模,職能之間的關(guān)系及其空間結(jié)構(gòu)的規(guī)律性,并用六邊形圖式對城鎮(zhèn)等級與規(guī)模關(guān)系加以概括產(chǎn)業(yè)政策理論

市場失靈理論

薩繆爾森《公共支出的純理論》完全競爭的市場結(jié)構(gòu)是資源配置的最佳方式；

國際競爭理論邁克爾?波特《競爭戰(zhàn)略》

《競爭優(yōu)勢》產(chǎn)業(yè)政策是當(dāng)今世界各國更好地參與國際競爭的需要。其基本共識是支持產(chǎn)業(yè)政策存續(xù)和適度強化。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)理論主要流派代表人物主要著作核心觀點產(chǎn)業(yè)集群理論分工協(xié)作理論亞當(dāng).斯密《國富論》1.勞動分工是國民財富增進的源泉，是經(jīng)濟生活的核心現(xiàn)象

2.對高效率和低成本的追求，成為產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)在動因規(guī)模經(jīng)濟理論馬歇爾《經(jīng)濟學(xué)原理》1.企業(yè)集群是基于外部規(guī)模經(jīng)濟而形成的

2.大規(guī)模生產(chǎn)的主要利益，是技術(shù)的經(jīng)濟、機械的經(jīng)濟和原料的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)位理論阿爾弗雷德·韋伯《工業(yè)區(qū)位論》把集聚帶來的好處視為成本的節(jié)省和收益的增加，正是成本的節(jié)約促使企業(yè)產(chǎn)生了集聚的動因產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論動態(tài)投入產(chǎn)出模型戴維·哈京斯

里昂惕夫《美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)研究》

《動態(tài)求逆》在實際經(jīng)濟活動中有許多變量是離散的。因而用離散變量來反映經(jīng)濟過程的差分方程有了實踐依據(jù)CGE(computablegeneralequilibrium)西方經(jīng)濟學(xué)家

運用一般均衡理論的基本思想，引入投入產(chǎn)出表，使其成為“可計算”模型。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)主要理論流派和代表人物一覽表一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的知識譜系目錄三、企業(yè)家和投資家必須建立的N個產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識三、企業(yè)家和投資家必須建立的N個產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識1、沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險2、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)3、利用上市、再融資和資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好4、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某結(jié)合”（產(chǎn)業(yè)+）5、以歷史性遠(yuǎn)見看到中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的大趨勢6、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險7、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉8、確立“產(chǎn)品競爭--產(chǎn)業(yè)鏈競爭--產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭”的競爭思維9、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰--產(chǎn)業(yè)邊界模糊—自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演變趨勢10、產(chǎn)業(yè)是“想”出來的11、從問題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機會：哪里有問題，哪里就有產(chǎn)業(yè)機會；哪里問題大，哪里機會就大。12、產(chǎn)業(yè)集中是歷史必然，產(chǎn)業(yè)整合是大勢所趨13、移動互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)14、數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的經(jīng)濟資源和核心資產(chǎn)（積累經(jīng)營數(shù)據(jù)的價值，大于利潤）15、產(chǎn)業(yè)與商圈的一體化共生16、區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工、國際產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)機會17、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變遷18、資本市場與產(chǎn)業(yè)變遷1.沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會

人均GDP達到3000美元，這是一個重要轉(zhuǎn)折時期。1970年代以來，美、日、歐等發(fā)達國家和地區(qū)相繼實現(xiàn)了人均GDP3000-5000-10000美元的跨越。人均GDP是一個意義重大的指標(biāo)：不同的人均GDP階段，經(jīng)濟、社會和政治，就自然地出現(xiàn)對應(yīng)的現(xiàn)象、問題及其解決出路。你想知道下一個階段什么行業(yè)會興起、什么行業(yè)會衰落嗎？看看它對應(yīng)的人均GDP指標(biāo)吧。1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（總體變化趨勢）10002000300040005000600010000美元檻加速發(fā)展階段城市化工業(yè)化加速中產(chǎn)階級興起消費類型變化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化橄欖型社會逐步形成社會多元化、沖突突顯1、產(chǎn)業(yè)：工業(yè)化從起步到完成，最后進入后工業(yè)化時代；第一產(chǎn)業(yè)----第二產(chǎn)業(yè)----第三產(chǎn)業(yè)，不斷高級化2、社會：城市化從起步到完成；中產(chǎn)階級和橄欖型社會形成；社會進入多元化時代1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（產(chǎn)業(yè)變化趨勢）10002000300040005000600010000美元1、汽車：1000美元時汽車開始進入家庭——3000美元時私人購車爆炸式增長2、旅游：1000美元時觀光游劇增——2000美元時休閑游驟升——3000美元時度假游漸旺——6000美元時進入休閑游時代3、酒類：2000美元以下（主要是烈性酒）——3000－4000美元（啤酒消費陡峭上揚）——5000美元（紅酒啤酒交輝相映）4、教育：300美元（教育經(jīng)費所占比重不應(yīng)低于3．299％）——800美元～1000美元（教育經(jīng)費所占比重的下限為4．06％-4.24％）；當(dāng)人均GDP達到4000美元左右時，教育會成為居民消費的重點5、醫(yī)療保?。?000美元時補鈣需求驟增——5000-6000美元醫(yī)療衛(wèi)生成為消費增長點——7000美元時保健品支出增加1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（產(chǎn)業(yè)變化趨勢）10002000300040005000600010000美元6、藝術(shù)和收藏：1000美元時藝術(shù)和收藏市場才能真正啟動；8000美元時，藝術(shù)和收藏市場才會出現(xiàn)繁榮。7、

科技：5000美元時國家才真正注重科技對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，明確科技產(chǎn)業(yè)政策，大力引進國外先進技術(shù)。開始注重自主研發(fā)，走引進吸收與自主創(chuàng)新并重的發(fā)展道路。10000美元之后，國家開始形成完整的產(chǎn)學(xué)研體系，建立國家創(chuàng)新體系。

8、人才：超過2000美元時海外科技人才開始回流；達到5000美元時，會出現(xiàn)部分海外人才回流，達到7000美元時，就會出現(xiàn)大規(guī)模海外人才回流。9、文化娛樂：3000美元以下生活質(zhì)量與人均GDP關(guān)系較密切，超過后相關(guān)性就很脆弱：富裕不等于幸福。1500～3000美元時，文化娛樂消費將進入快速增長階段。達到3000美元時，文化消費需求將占總消費支出的23%。6000美元以上，文化開始全面產(chǎn)業(yè)化。

10、設(shè)計：1000美元時經(jīng)濟運行中開始關(guān)注設(shè)計——2000美元成為主導(dǎo)經(jīng)濟運行的因素之一1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（產(chǎn)業(yè)變化趨勢）10002000300040005000600010000美元11、物流：6000美元后開始真正重視進入物流效率的全面提升，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更多依賴于整個服務(wù)體系的完善和優(yōu)化。12、安全生產(chǎn)：不足1000美元（事故的高發(fā)期）——1000至3000美元時（事故的易發(fā)期）——3000至5000美元（事故的轉(zhuǎn)型期）——5000美元以上（事故的下降期）13、環(huán)保：10000美元時，極大地增加環(huán)保力度和污染治理費用。14、社會保障：10000美元階段，社會保障水平上升很快，超過10000美元后社保增長放慢，超過20000美元后社保水平開始回落。1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（金融）10002000300040005000600010000美元住房教育成為焦點1、投資開店1000美元至2000美元（連鎖誕生）——2000-4000美元（便利店、時尚專賣店、專業(yè)店大量產(chǎn)生）——便利店、時尚專賣店、專業(yè)店大量產(chǎn)生（高級時尚品牌專賣店、奢侈品、藝術(shù)品專賣流行）------5000美元以后，Mall興起，單體百貨大樓和街邊店開始貶值2、投資理財1000美元后（出現(xiàn)理財需求）——2000美元（股市繁榮開始）——5000美元（信用卡信貸消費繁榮）；1000美元（收藏、藝術(shù)市場啟動）——8000美元（收藏、藝術(shù)市場才會繁榮）；3、信用300～500美元時信用的作用不明——500～1000美元時信用被大肆踐踏——3000～5000美元時整個社會信用重整——5000美元以上開始進入良性循環(huán)階段。4、

保險：2000至10000美元之間，保費增長率可以達到15％至20％。醫(yī)療衛(wèi)生成為經(jīng)濟增長點投資熱點1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（房地產(chǎn)）10002000300040005000600010000美元起步峰值世界銀行研究報告：一國住宅產(chǎn)業(yè)在人均GDP在400美元時開始起步；至1500美元時，進入穩(wěn)定的快速增長期，至3000美元時達到增速的峰值，一直到10000美元時才進入平穩(wěn)期。人均GDP超過16000美元時，住宅業(yè)就會開始衰退。世界各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明，當(dāng)人均GDP超過1000美元時，進入消費升級階段，對大宗商品如：房屋、汽車和品牌產(chǎn)品的消費需求加速，并推動自身經(jīng)濟的高速增長。中國自2001年人均GDP過1000美元，開始帶動一系列的大宗商品的消費。2003年，我國人均GDP1270美元/人，住房消費開始進入快速增長期，2005年中國人均GDP已超過1500美元/人，住房消費增速超過20％。自2001年中國房地產(chǎn)消費市場的興旺拉開了中國進入消費升級周期序幕。別墅：4000美元，進入別墅的興起期。10000美元穩(wěn)定期——16000美元衰退期住宅地產(chǎn)快速增長1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會（房地產(chǎn)）1、城鎮(zhèn)化：1000美元城鎮(zhèn)化開始起步，3000美元加速發(fā)展，5000美元城市發(fā)展空間全新拓展【新城作為城市發(fā)展新空間】，10000美元城市空間結(jié)構(gòu)從“單中心”向“多中心”轉(zhuǎn)變【“CBD——遠(yuǎn)郊區(qū)集合居住區(qū)——公共大交通”或者“中心城+新城(或衛(wèi)星城)”】2、地下開發(fā)：2000美元地下開發(fā)達興起，3000美元有序化、規(guī)模化開發(fā)利用城市地下空間資源3、地鐵：2000美元時開始廣泛開發(fā)，3000美元之后高水平開發(fā)4、城市綜合體或大型Mall：5000美元開始興起，逐步成為城市居民消費的主流生態(tài)，街店和單體百貨大樓貶值6、文物：3000至8000美元時，歷史文化遺產(chǎn)最易遭破壞1.沿著人均GDP軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會特別提示：沿著人均GDP的變遷軌跡，每一個階段都出現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟現(xiàn)象和社會現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)的機會與風(fēng)險，盡在其中。按這個思路，你可以推測出當(dāng)前和未來的產(chǎn)業(yè)潮漲與潮落、興衰和更替、機會與風(fēng)險。當(dāng)然，每個時代、每個國家、每個地區(qū)，都有其特點與個性，按這個思路進行分析和判斷的時候，不能絕對化、刻板化，需要根據(jù)時代和國家的特點進行調(diào)整。課后思考：1、學(xué)生：從人均GDP水平看未來十年的朝陽產(chǎn)業(yè)及職業(yè)選擇。2、企業(yè)：按人均GDP水平來看，你所在的行業(yè)、所從事的業(yè)態(tài)，處在哪個發(fā)展階段，還有多長的生命周期，未來怎樣走向？2、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)舉例：工業(yè)重化工--磷肥工業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營鏈條：磷礦資源—磷肥工業(yè)廠商—一級分銷—二級分銷—三級分銷—零售終端—用戶（農(nóng)戶/農(nóng)場）競爭要害：圍繞產(chǎn)品而展開（成本、質(zhì)量、價格、營銷）未來的經(jīng)營鏈條：用戶—基于信息技術(shù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)商（指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植、科學(xué)施肥、科學(xué)配方、即時信息、過程溯源、準(zhǔn)確地預(yù)測肥料需求的數(shù)量時間地點、然后Just-In-Time的精準(zhǔn)配送）--根據(jù)配方和JIT的要求按需采購----上游工業(yè)巨頭最終成為OEM工廠。競爭要害：是用戶信息和數(shù)據(jù)，而不是化肥或產(chǎn)品。商業(yè)預(yù)判：1、化肥工業(yè)巨頭，將不可避免地衰落，除非它們成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。2、農(nóng)業(yè)服務(wù)商，將誕生巨頭、首富。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能化：工業(yè)4.0，中國制造2025。2、互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)舉例：農(nóng)業(yè)（養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)）養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)：為什么存在打不破的“魔鬼周期”？因為信息混沌、數(shù)據(jù)缺乏！產(chǎn)能過量與產(chǎn)能不足，交替進行、反復(fù)循環(huán)。誰要是能采集到豬的存欄和出欄數(shù)據(jù)，誰就能提前預(yù)測豬價的周期，把“魔鬼周期”變成“天使周期”。養(yǎng)豬為什么這么難：決策難（養(yǎng)還是不養(yǎng)、養(yǎng)多養(yǎng)少，養(yǎng)豬就像賭博）；養(yǎng)成難（裝備、飼料、獸醫(yī)藥、動保、科學(xué)養(yǎng)豬）；賣豬難（豬品質(zhì)、價格、渠道、市場、區(qū)域、倉儲、物流）；資金難。因為信息混沌、數(shù)據(jù)缺乏！大北農(nóng)的實踐：從賣飼料到豬聯(lián)網(wǎng)（圍繞豬，鏈接一切相關(guān)資源和參與方：豬管理；豬移動健康和醫(yī)療；豬溯源；豬交所；豬金融—養(yǎng)豬貸、售豬貸；豬友圈；相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)化整合）。古老的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)：在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的改造下，正在全面升級、徹底新生。2.互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)所有產(chǎn)業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，但是各個產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的時間先后和節(jié)奏是不一樣的。什么樣的產(chǎn)業(yè)容易率先被互聯(lián)網(wǎng)改造？資金流信息流物流價值創(chuàng)造價值傳遞可數(shù)據(jù)化可數(shù)據(jù)化可部分?jǐn)?shù)據(jù)化人建立在信息流、資金流上的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，將率先被改造信息流媒體出版教育游戲……資金流金融保險銀行支付……物流采礦制造運輸建筑……價值傳遞價值創(chuàng)造建立在信息流基礎(chǔ)上的傳媒、出版、教育、游戲等產(chǎn)業(yè)與建立在資金流基礎(chǔ)上的金融、保險、支付等產(chǎn)業(yè)將受到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)2.互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)

3、利用上市、再融資、資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好IPO和再融資審批中的產(chǎn)業(yè)偏好：先看行業(yè)，后看企業(yè)；行業(yè)概念，已定五分。哪些行業(yè)受限制：技術(shù)含量低的紡織企業(yè)；無品牌、無銷售渠道的服裝企業(yè)；旅游景點；房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營，土木工程建筑；白酒類；非主流的金融業(yè)（如典當(dāng)、P2P）；國家產(chǎn)業(yè)政策明確抑制的產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)的行業(yè)（如鋼鐵、水泥、電解鋁等，關(guān)注“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄”）；環(huán)保不達標(biāo)企業(yè)（很多化工企業(yè)）；高能耗企業(yè)。曾經(jīng)的IPO熱門產(chǎn)業(yè)：房地產(chǎn)、水泥、汽車、鋼鐵等，現(xiàn)在成為IPO受限產(chǎn)業(yè)；這些產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是GDP增長的源動力，鼓勵發(fā)展的方向；現(xiàn)基本供過于求，成為宏觀調(diào)控的對象。哪些行業(yè)受鼓勵：國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、有發(fā)明專利（新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、航空航天、海洋、先進制造、高技術(shù)服務(wù)，其他領(lǐng)域中具有自主創(chuàng)新能力、成長性強的企業(yè)）

3、利用上市、再融資、資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好

IPO和再融資審批中的產(chǎn)業(yè)偏好：先看行業(yè)，后看企業(yè)；行業(yè)概念，已定五分。哪些行業(yè)屬中性：制造型企業(yè)為主；金融產(chǎn)業(yè)；大型的服務(wù)性企業(yè)、工程類企業(yè)；成熟產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)（主板）；新產(chǎn)業(yè)中的成長企業(yè)（中小板）哪些行業(yè)明放暗堵：餐飲、美容健身、及其他類型的連鎖經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營中存在大量個人客戶和現(xiàn)金收付的企業(yè)。哪些工藝和技術(shù)受支持：如鈦白粉不鼓勵硫酸法，鼓勵氯化法。審核過程中，中國證監(jiān)會發(fā)函給國家發(fā)改委，了解國家發(fā)改委對該申報企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的意見：鼓勵、中性、限制。一個特別重要的文件：國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（最新年本）》

3、利用上市、再融資、資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好資本市場估值中的行業(yè)差異：不同的行業(yè)，擁有不同甚至是迥異的估值水平；有的行業(yè)永遠(yuǎn)低估值（比如鋼鐵、多元化），有的行業(yè)永遠(yuǎn)高估值（比如互聯(lián)網(wǎng)、生物），有的行業(yè)永遠(yuǎn)中等估值，有的行業(yè)時高時低（比如白酒、地產(chǎn)、券商）。行業(yè)估值差異，意味著什么？做同樣的收入和利潤，所創(chuàng)造的股東價值不同甚至迥異。謹(jǐn)防入錯行：寧做高估值行業(yè)里的烏雞，也別做低估值行業(yè)里的鳳凰！怎樣利用產(chǎn)業(yè)偏好？根據(jù)產(chǎn)業(yè)偏好來描述自己：為了上市、為了再融資、為了股價漲

根據(jù)產(chǎn)業(yè)偏好來選擇產(chǎn)業(yè)方向（擬上市和新上市公司）、轉(zhuǎn)型方向（老上市公司）和募資投向（融資和再融資項目）

根據(jù)產(chǎn)業(yè)偏好來選擇上市市場和策略：房地產(chǎn)借殼上市？選擇創(chuàng)業(yè)板還是中小板？A股還是海外？限制上市的行業(yè)（如房地產(chǎn)、白酒），或者及早打消上市幻想，另辟融資路徑（如發(fā)行房地產(chǎn)信托計劃、尋求房地產(chǎn)基金投資），或者及時采取靈活策略，繞行上市（比如衡水老白干以農(nóng)業(yè)概念養(yǎng)豬上市，名稱裕豐股份；上市后再將主業(yè)改為白酒，名稱也改為老白干酒）

投資家或PE機構(gòu)，根據(jù)發(fā)審關(guān)口和資本市場估值的產(chǎn)業(yè)偏好來選擇投資目標(biāo)

3、利用上市、再融資、資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好4、高舉自己的“產(chǎn)業(yè)代表”身份，開展“產(chǎn)業(yè)+某”結(jié)合，在全社會范圍內(nèi)調(diào)動資源向你靠攏做企業(yè)，為何施展不開、如何打開局面？產(chǎn)融結(jié)合：銀行、信托、產(chǎn)業(yè)基金、政策性銀行（開發(fā)銀行、進出口銀行等）、政府貼息貸款、銀團合作、世行亞行IMF貸款、債券、股票、籃子貸款等。產(chǎn)政結(jié)合：與國家和地方政策、區(qū)域發(fā)展計劃、行業(yè)協(xié)會等互動，比如參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在國家和地方的政策和發(fā)展計劃推行的過程中扮演積極的、主動的角色。產(chǎn)學(xué)結(jié)合：利用大學(xué)的品牌、人才與專業(yè)力量，委托課題、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)獎學(xué)金、包班培養(yǎng)人才、建博士后流動站、開展基礎(chǔ)理論研究等（華為與北郵）產(chǎn)地結(jié)合：以產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化園、產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園、科技園等計劃圈地、上項目、聚人才、拉動資源靠攏。產(chǎn)信結(jié)合：推動行業(yè)的管理信息化、業(yè)務(wù)信息化和自動化，加深行業(yè)認(rèn)識、提升行業(yè)影響力產(chǎn)媒結(jié)合：辦行業(yè)媒體，積極參與行業(yè)權(quán)威媒體、峰會和排名，廣結(jié)行業(yè)人脈、提升業(yè)界地位產(chǎn)研結(jié)合：與本行業(yè)的全球權(quán)威研究機構(gòu)結(jié)合，比如引進技術(shù)、轉(zhuǎn)化技術(shù)、委托技術(shù)攻關(guān)、專利交易等產(chǎn)智結(jié)合：利用優(yōu)秀咨詢公司、專業(yè)機構(gòu)、智囊機構(gòu)的視野、知識和信息，持續(xù)學(xué)習(xí)、保持思想活力。4、以產(chǎn)業(yè)代表的身份，開展“產(chǎn)業(yè)+某”結(jié)合，在全社會范圍內(nèi)調(diào)動資源向你靠攏產(chǎn)社結(jié)合：社會責(zé)任、企業(yè)文化、公益營銷、NGO互動、公關(guān)、公眾形象、品牌提升等產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合：縱向的產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合為行業(yè)一體化或供應(yīng)鏈聯(lián)盟，橫向的產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合為產(chǎn)業(yè)生態(tài)化或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各個產(chǎn)業(yè)、各個企業(yè)的處境不同，所以“產(chǎn)某”結(jié)合的對象和方式也不同，需要因產(chǎn)制宜、因企制宜、因地制宜、因政制宜、因人制宜。在此過程中，你最有力量、最有份量的身份是“代表產(chǎn)業(yè)”，你的賣點是“產(chǎn)業(yè)”，而不是“企業(yè)”。離開了產(chǎn)業(yè)，萬事免談。抓住了“產(chǎn)業(yè)”這個阿基米德支點，你可能撬動地球，社會各方面的力量和資源，都開始為你而轉(zhuǎn)動。倘若駕馭得當(dāng)，則企業(yè)有望走向高舉高打、大開大合、呼風(fēng)喚雨、左右逢源的發(fā)展局面。在此過程中，產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)理想、產(chǎn)業(yè)使命、產(chǎn)業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)號召力，是靈魂與關(guān)鍵。想一想：你企業(yè)的經(jīng)營局面很局促、很小氣（所謂“打不開局面”），是否在“產(chǎn)某結(jié)合”上沒做好？假如你的競爭對手先這樣發(fā)力了，你的競爭處境將會怎樣惡化？5、以歷史性眼光前瞻中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的演變方向和君王明夫微博：百年柯達因連虧6年，近日欲出售其1100項專利?？逻_8月30日市值為8.75億美元，比1990年代巔峰時300億美元市值，下降了97%。又聽說松下的股價跌回到了29年前的水平，這意味著29年來松下的發(fā)展和積累（品牌、技術(shù)進步、管理等）都未反映到公司價格里去。一葉知秋，世界大企的命運多將同此。世界500強崇拜該醒醒了。五年前，世界銀行到中國來做評估，曾經(jīng)給工商銀行評估為“技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)”。五年后的今天，工商銀行成為世界第一大銀行，狀況比花旗銀行、蘇格蘭銀行等歐美銀行好多了。

華為VS.北電、吉利VS.沃爾沃、雙匯VS.史密斯菲爾德、美的VS.索尼、萬達院線VS.AMC、華誼兄弟VS.米高梅、歡樂谷VS.迪斯尼、海螺水泥VS.拉法基、樂凱VS.柯達、恒安VS.寶潔、和君咨詢VS.麥肯錫、中信證券VS.摩根士丹利、招商銀行VS.花旗銀行、用友VS.SAP、三一重工VS.富士重工、福田汽車VS.歐曼奔馳、濰柴VS.斯太爾、中國移動VS.沃達豐、寶鋼VS.新日鐵、華萊塢VS.好萊塢、滬深交易所VS.紐納交易所······在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國企業(yè)都將在與世界同業(yè)巨頭的競爭與合作中，笑到最后，剩者為王。5、以歷史性眼光前瞻中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的演變方向柯達、北電、索尼、摩托羅拉、通用汽車、諾基亞、史密斯菲爾德、沃爾沃······西方產(chǎn)業(yè)巨頭的衰落，將釋放出大量的資源、技術(shù)、專利、產(chǎn)品、裝備、人才、管理、品牌、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、終端商、甚至是IT系統(tǒng)的軟硬件等等。就像一個大戶人家的衰敗，家中的寶貝將逐一賤賣。這對中國企業(yè)，就是彎道超車和跨越式發(fā)展的趕超機會。中國企業(yè)家思考產(chǎn)業(yè)、整合產(chǎn)業(yè)、布局產(chǎn)業(yè)，該樹立全球眼光了。能否全球范圍內(nèi)獲取產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)能力、能否在世界范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)鏈、能否盤算全球市場，已經(jīng)成為中國企業(yè)在競爭中能否在下一輪勝出的關(guān)鍵因素。在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，比如汽車、家電、電子、建筑、工程、律師、管理咨詢等，中國企業(yè)之間競爭勝負(fù)的分水嶺，已經(jīng)不是國內(nèi)市場的爭奪，而是走向全球化的過程中誰領(lǐng)先誰落后了。全球化思維和行動領(lǐng)先者，如果沒有成為先烈，你就是下一個階段的王者。只要在這方面落后了，即便短期內(nèi)高枕無憂，但長期看遲早都將在行業(yè)里失勢或出局。5、以歷史性眼光前瞻中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的演變方向在西落東升的歷史大勢下，中國企業(yè)面臨著“挾中國以謀全球”的歷史性機遇。即便是茶葉、白酒、舌尖上的中國（中餐）、中國戲劇和電影等很中國的產(chǎn)品，將來也會擁有世界市場、世界用戶。即便是服裝、珠寶、女包、皮鞋等歐洲長期居于品牌巔峰位置的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，將來也會出現(xiàn)世界級的中國品牌。品質(zhì)和服務(wù)跟上去了，是基礎(chǔ)，更重要的是因為你是“中國的”！過往50年，所謂全球化，其主流趨勢是全球的美國化；未來50年，所謂全球化，其主流趨勢將是全球的中國化。在這個歷史大勢下，未來50年，是歐美日的世界500強陸續(xù)陷入困境、危機和破產(chǎn)重整的50年，也是越來越多的中國企業(yè)發(fā)展成為世界級企業(yè)、陸續(xù)躋身世界500強的50年。惟一的變數(shù)：俄羅斯胡鬧，美國胡來！你想在下一個階段成為世界級企業(yè)嗎？請從今天開始，以歷史性眼光看清楚中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的大走向。二、企業(yè)家和投資家必須建立的N個產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識1、沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險2、沿著經(jīng)濟時差和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會3、利用上市、再融資和資本市場估值中的產(chǎn)業(yè)偏好4、以產(chǎn)業(yè)代表的身份尋求“產(chǎn)某結(jié)合”5、以歷史性遠(yuǎn)見看到中外產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的大趨勢6、沿著人口結(jié)構(gòu)的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險7、從產(chǎn)業(yè)政策里尋找黃金屋和顏如玉8、確立“產(chǎn)品競爭--產(chǎn)業(yè)鏈競爭--產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭”的競爭思維9、洞察“產(chǎn)業(yè)邊界清晰--產(chǎn)業(yè)邊界模糊—自設(shè)產(chǎn)業(yè)邊界”的企業(yè)演變趨勢10、產(chǎn)業(yè)是“想”出來的11、從問題中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機會：哪里有問題，哪里就有產(chǎn)業(yè)機會；哪里問題大，哪里機會就大。12、產(chǎn)業(yè)集中是歷史必然，產(chǎn)業(yè)整合是大勢所趨13、移動互聯(lián)網(wǎng)將改變一切產(chǎn)業(yè)14、數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的經(jīng)濟資源和核心資產(chǎn)（積累經(jīng)營數(shù)據(jù)的價值，大于利潤）15、產(chǎn)業(yè)與商圈的一體化共生16、區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工、國際產(chǎn)業(yè)分工與產(chǎn)業(yè)機會17、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變遷18、資本市場與產(chǎn)業(yè)變遷三、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識底蘊：12345法則12345法則：1理2史2實4感覺5邏輯1理論：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的知識譜系和理論流派，人類產(chǎn)業(yè)體系及其循環(huán)關(guān)系、大國國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)體系及其循環(huán)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特征···2產(chǎn)業(yè)史：人類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷史、大國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷史、特定產(chǎn)業(yè)變遷史（美國煙草產(chǎn)業(yè)百年史、歐洲珠寶百年演義、全球啤酒產(chǎn)業(yè)變遷等）、企業(yè)史、GDP與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史、人口結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)變遷相關(guān)史3實態(tài)與實情：產(chǎn)業(yè)鏈考察，公司參觀、考察和調(diào)研，訪談明白人，得到行業(yè)高人點撥，拜師內(nèi)行看門道//深入商業(yè)原生態(tài)//田野研究//學(xué)術(shù)寫生//行萬里路、閱人無數(shù)、閱企業(yè)無數(shù)//帶著愛和熱情，

和光同塵，用腳步丈量商業(yè)大地43四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識底蘊：12345法則

4感覺：一個高手的直覺，勝過萬千數(shù)據(jù)和無數(shù)論證（sense、intuition、方向感）//真正高妙的感覺怎樣煉成？是賣油翁的無他但手熟爾，是“一萬個小時”之后的臨界突破，是千錘百煉、萬般磨難之后的靈光乍現(xiàn)，是情到深處自成詩的那首詩或那半句詩，是“二句三年得、一吟雙淚流”的尋找與妙得，是光陰的故事，是漫長職業(yè)生涯的沉淀和結(jié)晶，是高手之所以是高手的本能與靈感。5邏輯：識大體、看本質(zhì)，結(jié)構(gòu)化思維，邏輯化解讀，去蕪取精、化繁為簡、綱舉目張；一葉知秋，識別信息，解讀意義；讓混沌的變得清晰、讓雜亂的變得有序、讓不知所以的變得意義明顯//邏輯思維怎樣煉成？邏輯本身與邏輯之外。44四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識底蘊：幾點學(xué)習(xí)提示一定要做深度閱讀：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的知識譜系和理論流派、產(chǎn)業(yè)史、哲學(xué)史熟悉中國產(chǎn)業(yè)分類和目錄（16-92-352—更多，《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》）

，跟蹤中國產(chǎn)業(yè)政策（聯(lián)合國和世界許多國家分別頒布了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類。我國在國際標(biāo)準(zhǔn)分類基礎(chǔ)上，把整個國民經(jīng)濟劃分為16個門類，在16個門類中又劃分92個大類，在92個大類中又劃分352個中類和更多的小類）養(yǎng)成閱讀招股說明書和上市公司年報的習(xí)慣：這是學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識、積累產(chǎn)業(yè)修養(yǎng)、增長產(chǎn)業(yè)見識的最佳方式接地氣：走向企業(yè)、走向市場、走向基層、走向商業(yè)原生態(tài)，去經(jīng)歷、去感受、去磨練，放下天之驕子的身段，脫掉書生氣，少一點精英意識，少一點養(yǎng)尊處優(yōu)，少一點自說自話，少一點自以為是45四、怎樣修煉產(chǎn)業(yè)知識底蘊：修煉進階修煉進階：A→→B→→CA廣博與深厚（獨上高樓，望斷天涯路）B專注與精通（一花一世界、滴水自乾坤）C化繁為簡、九九歸一，摘葉飛花、執(zhí)一而牧天下怎樣到達？態(tài)度、氣度、厚度，三度修煉而已。態(tài)度：拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕安逸、拒絕速成，有目標(biāo)、沉住氣、踏實干。氣度：會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。在xx產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域，頭把交椅，舍我其誰？法乎其上，得乎其中。厚度：讀萬卷書、行萬里路、閱企業(yè)無數(shù)、拜高人指路。46再議和君商學(xué)院怎樣造就人才？再議和君商學(xué)院的課程體系：基于“產(chǎn)業(yè)為本”的商學(xué)理念，基于“底蘊的厚度決定事業(yè)的高度”的成才理念，如何打造一個精英人才的產(chǎn)業(yè)知識底蘊、產(chǎn)業(yè)直覺和產(chǎn)業(yè)判斷力？教學(xué)方式：實行“一少三多”----少課堂講授，多自習(xí)閱讀，多實情體驗和田野研究，多互動交流（師生互動