



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
大區(qū)經(jīng)理位職責直接上級:銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理;下屬崗位:省經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、司機等;工作性質(zhì):公司產(chǎn)品的市場營銷及售后服務;管理權限:受銷售部經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權限,執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務;管理職能:對于本區(qū)域各銷售環(huán)節(jié)進行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務,對所承擔的工作負責主要職責:負責貫徹、實施公司的各項管理制度;完成公司下達的各項銷售任務和指標;制定辦事處月度、季度和年度銷售規(guī)劃;負責建立本區(qū)域的營銷網(wǎng)絡,積極開展招商工作;合理安排省區(qū)經(jīng)理的日常工作,并對其進行協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、檢查和考核;6、做好市場調(diào)研和分析,根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略,不斷拓寬銷售渠道,提高我品在市場上的占有率;全面調(diào)動下屬人員的積極性,并經(jīng)常與上、平、下級保持溝通;及時掌握我品的銷售動態(tài),經(jīng)常走訪客戶,切實為客戶提供良好的服務,解決各種市場問題,讓用戶覺得滿意;嚴格控制和逐步壓縮銷售費用,節(jié)約開支,降低銷售成本;認真組織銷售貨款回籠工作,拒絕拖欠貨款行為,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益;做好銷售統(tǒng)計與核算等基礎管理工作,建立健全各種原始票據(jù)、檔案,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;負責大區(qū)內(nèi)人員的調(diào)配及培訓工作,提升團隊的綜合素質(zhì);對于促銷活動執(zhí)行情況進行落實和評估化公司產(chǎn)品的陳列展示及宣傳,提升品牌形象;1大區(qū)經(jīng)理位說明書崗名直上晉方
大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理
隸部管人輪崗
銷售部
職代職等版號職概:根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,全面統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)的市場推廣工作;負責轄區(qū)公司品牌的管理與銷售策略制定;確保所轄區(qū)域的市場穩(wěn)定及銷售目標的完成;培養(yǎng)并管理銷售團隊。工職與務1、參公司市場營銷策略的制定,并似訂本區(qū)域的渠道拓展規(guī)劃、促銷策略報銷售經(jīng)理審批。2、制定轄區(qū)內(nèi)的年度、季度、度銷售目標并督導各省區(qū)達成。認真落實公司相關銷售政策,并指導區(qū)域經(jīng)理及重要客戶合理使用。做好公司與重要客戶之間的協(xié)調(diào)工,決好重要客戶的實際問題。對產(chǎn)品分銷情況進行追蹤和分析,根據(jù)產(chǎn)品的分銷情況及時調(diào)整銷售策略。加強對市場的監(jiān)管,不定期組織人員對市場進行抽查,嚴防經(jīng)銷商違反公司銷售政策的行為。7、按上級指令要求省級經(jīng)理完轄區(qū)內(nèi)單店規(guī)范陳列標準。按公司單品渠道選擇要求完成轄區(qū)內(nèi)各單店的單品上柜營銷。相關省級經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的初選培訓、考核工作,并加強對其管理。按公司報銷流程及要求審核省級經(jīng)理各項市場費用,及時完成各項費用的復核并交至相關人員10、格控制各項支出,避免人浪費及侵吞公司財物行為的發(fā)生。執(zhí)行公司統(tǒng)一安排的相關推廣方案、促銷活動及各類終端系統(tǒng)的年度、時段合同。及時向公司提供轄區(qū)市場發(fā)展趨勢,競爭對手及客戶準確信息,撰寫季度市場調(diào)查報告。與轄區(qū)內(nèi)重要客戶建立良好的客情關系,按公司發(fā)展規(guī)劃引導客戶配合執(zhí)行。分析轄區(qū)域內(nèi)各渠道單店的退貨原因,嚴格控制轄區(qū)退貨率。進行客戶滿意度調(diào)查,維護和提升集團服務品牌的知名度。支持其他部門的工作,完成上級領導臨時交辦的各項任務。工時和境述工作時間:周一至周六(周六半天—1200;:—18:)工作環(huán)境:辦公室、各區(qū)域市場現(xiàn)場,環(huán)境舒適,無職業(yè)病危害。任條(知識及教育水平、崗位能、個性特征、工作經(jīng)驗:市場營銷、企業(yè)管理或相關專業(yè)??埔陨蠈W歷;5年上食品行業(yè)業(yè)務管理工作驗2年以上大區(qū)經(jīng)理工作經(jīng)驗;優(yōu)秀的市場業(yè)務意識、營銷策劃能力與市場開拓能力;良好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年互換輪崗面試試題及答案
- 2025年面試題辯證類模板及答案
- 2025年心理猜數(shù)測試題及答案
- 2025年產(chǎn)科護理面試題及答案
- 2025年國防保密考試試題及答案
- 2025年呼吸暫停癥測試題及答案
- 2025年信用資格培訓考試題及答案
- 2025年吶喊紅寶石測試題及答案
- 2025年數(shù)字算命考試題及答案
- 2025年視力防控考試題及答案
- 2024年寧夏回族自治區(qū)消防救援總隊招聘機關消防文員考試真題
- 鐵路沿線危樹清理施工方案
- 二年級下冊數(shù)學口算題-可打印
- 湖北云學名校聯(lián)盟2024-2025學年高二上學期期末考試英語試題 含解析
- 公司信息化安全規(guī)章制度及操作手冊
- 2024版標本采集課件
- 蘇教版二年級數(shù)學下冊單元測試題及答案
- 部編版五年級下冊語文全冊優(yōu)質(zhì)課件
- Y2-80-355電機繞組數(shù)據(jù)一覽表
- 通信、電力管線設計說明
- 礦山設備購銷合同
評論
0/150
提交評論