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高考作文寫作備考:主題作文--同心行遠,異成大器閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。(60分)一個怎樣的團隊才最有潛力,最有可能成功呢?有人認為關(guān)鍵在于團隊成員的“同”,即思想上同心同德,行動上協(xié)同一致。所謂“二人同心,其利斷金”“人心齊,泰山移”,說的就是這個道理。也有人認為關(guān)鍵在于團隊成員的“異”,即他們在觀點、能力和專長各方面的不同。一個高度同質(zhì)化的團隊是很難創(chuàng)新突破的,對他們來說,1加1只是等于2;而團隊成員的“異”,使得彼此之間能夠揚長避短、相互完善,結(jié)果1加1可能等于3、等于10甚至等于100。上面的材料給你怎樣的啟示?請就此寫一篇文章,表達你的感悟和思考。要求:選準角度,明確文體,自擬標題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個人信息;不少于800字。范文示例:同心同德能行志遠,因異改善可成大器葉子游團隊的潛力在于許多地方,因“同”而步伐一致,可使其更快地向目標前進。因“異”而找出不足,可在困境中浴火重生。一個強大的團隊應(yīng)同時具備“同”與“異”之優(yōu)點,求同存異才能使團隊揚長避短,相互完善,挖掘更多潛能。以“同”為劍,破除艱難險阻,開辟前進道路?!巴笨墒箞F隊步伐一致,齊心協(xié)力排除萬難。若一個團隊步伐不齊,人心不齊,那么以什么力量靠近目標呢?思想上同心同德,心動上協(xié)同一致,才能使團隊向目標行進。哪怕道路遠了一些,哪怕這路走得難了一些,只要持有名為“同”的利劍,終能一步一步地摸索而走向目標。但單持劍還不能稱為強大,還應(yīng)彌補自身不足。以“異”為鏡,反省自身不足,突破團隊局限?!爱悺笨梢允贡舜藫P長避短,彌補不足。以此鏡明鑒自身,找出不足,造就一個完善的自我。一個團隊中有“異”可提供不同的思路與方案,可使團隊突破局限,走向多元?!爱悺边€能讓團隊發(fā)揮出1加1大于2的效果,若團隊中有“異”就能使團隊探索前進道路時,變得更為靈活,不會出現(xiàn)過于死板,老舊等情況,使團隊充入更多活力。但持有鏡還不能說明強大,真正優(yōu)秀的團隊應(yīng)求同存異。求同存異能使揚長避短,發(fā)掘潛能,突破局限。一個強大的團隊應(yīng)同時具有“同”與“異”,持劍時,力排萬難,向目標前進,觀鏡時,反省自身,突破局限。若一個團隊有“人心齊,泰山移”的協(xié)同一致,有“以事為鑒,以人為鏡”的查漏補缺,那么該團隊可以稱為強大,這樣的團隊才是最有可能成功的。縱觀當今時事,國家發(fā)展也應(yīng)如此,以強大的“團隊”在發(fā)展中走“求同存異”之路,開拓道路,打開格局,揚長避短,以“求同存異”來挖掘一點又一點的潛力,來強化自身造就出一股強大力量,推動國家向中華民族偉大復(fù)興的偉大目標前進。以“同”為劍,以“異”為鏡,同時持有劍與鏡,力求做到求同存異,才是一個成功團隊所具備的,才是一個挖掘潛能走向成功的最佳方法。作文點評:該生作文結(jié)構(gòu)清晰,按照“引—議—聯(lián)—結(jié)”的思路,層層深入。文采兼具,分論點的擬寫辨析度高。文末適當引申,由此及彼,有所升華。評分:52求同存異,方成大器伍海欣一個團隊的成功,既要團隊成員思想上同心同德,行動上協(xié)同一致,又要揚長補短,相互促進。面對個人的成長,國家的進步,世界的繁盛,求同存異,方成大器?!巴焙汀爱悺毕嘟Y(jié)合,方可行穩(wěn)致遠。求同存異,以“同”求進。一個團隊的目標與方向往往是一致的,隊員之間同心同德,行動一致方能移動泰山,如果各自的目標方向不一致,沒有一致的方針策略,那么終究成一盤散沙,團隊也不可能得到進步,團隊的成功唯有隊員之間心往一處想,勁往一處使,目標一致,方向一致,方得成功,發(fā)揚“人心齊,泰山移”的團結(jié)精神。在遇到困難時,以“同”凝聚同心之力,踏平坎坷,砥礪前行,磨難將陰擋不了我們,只會讓我們更堅定目標。求同存異,以“異”求新。一個團隊成員往往有差異,各自的觀點,能力和專長都不同,但“異"并不阻礙一個團隊的成功,他們彼此之間還能揚長避短,相互促進。隨著時代的進步,“同"可以給團隊帶來很大的力量,但是團隊沒有了“異"就沒有了進步的空間,異可在進的同時去創(chuàng)新,促進團隊的發(fā)展,孕育新機。還能突破自我,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。求同存異“同”和“異”相互促進,譜寫成功的篇章?!巴焙汀爱悺痹诖龠M團隊走向成功時密不可分,同以合作,異以互補,行同櫛風(fēng)沐雨,持異扶遙遠方,這樣,在新的征程上才能劈波斬浪,行穩(wěn)致遠,“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”艱辛地孕育發(fā)展,艱辛成就夢想。既同心同德,又揚長避短,才能戰(zhàn)勝前進道路上的各種挑戰(zhàn)?!巴笨汕髨F隊進步?!爱?可求團隊創(chuàng)新。更好地促進團隊的發(fā)展,擴大進步的空間。我們作為新時代青年,要與團隊的心緊緊連系在一起,筑時代之發(fā)展,隊員間彼此促進,揚長避短,相互完善。求同存異,方成大器,方可行穩(wěn)致遠。斬斷前行的各種阻礙。作文點評該生文章結(jié)構(gòu)清晰,語言平實,富有條理。分論點的擬寫簡潔有力,值得效仿。不足:最后一個核心段“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”艱辛地孕育發(fā)展,艱辛成就夢想,有拼湊之嫌。字跡娟秀,加分不少。評分:51同異結(jié)合,優(yōu)勢互補廖初祺一個團隊“同”可以集聚力量,質(zhì)量與效率得到有效保障。同時,一個團隊“異”可以揚長避短,把每一個成員能力最大化,而在我看來一個團隊,思想上“?同”?,?能力上“?異”?,?才可以成功。同異結(jié)合,須在思想上同心同德。一個團隊想辦成一件事,不可或缺的是配合,?這不僅體現(xiàn)在行為舉止上,?更體現(xiàn)在思想上?!叭诵凝R,泰山移”當一個團隊每一個成員都有著同一個目標,?同心協(xié)力才有可能走向成功。屠呦呦團隊,?歷經(jīng)上千次失敗,?翻閱無數(shù)古籍,?努力數(shù)年,?最終救活無數(shù)人,?名聲海外,?成為華人的驕傲。在這期間是一個共同目標,?一個堅定的決心推進著他們前行。這就是思想上的“?同”?。同異結(jié)合,?須在能力上各有專攻。團隊中成員之間,?能力不同,?專長不同,可讓團隊更加全面,?讓每個人在不同位置發(fā)揮著最大能力。神州十三空間站的成功,?離不開其背后團隊的努力??臻g站的每一個部位,?每一個零件的組裝,?都需要不同特長的人為之付出心血,?從設(shè)計到研制再到安裝升天,?每一步都需要許多人共同合作才能成功。從航天科學(xué)家,?再到設(shè)計師,?再到工人,?這其中是無數(shù)人心血澆筑而成的,?這就是能力上的“?異”?。同異結(jié)合,?須在行為上一致共進。一個人的力量,?或許渺小,?但一群人的力量是龐大的。一根筷子折得斷,?一把筷子折不斷。當團隊中所有人齊心協(xié)力,那所創(chuàng)造的是不可估量的。新中國在研制原子彈時,?在面對滿滿一黑板的公式時,?前人們沒有放棄,?而是一大群科學(xué)家用算盤硬生生算出來,?三天時間,?吃的是饅頭,?睡是在椅子上,這需要及其堅強的意志。正是這樣,?我們在一片空白的核方面創(chuàng)造了奇跡,讓世界為之震驚。這就是行為上的“?同”?。只有同異結(jié)合,團隊的實力才能最大化,?這不是簡單的相加而是呈倍數(shù)上升,只有思想同心,能力互補,行為一致才能成功。作文點評該生作文結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強。尤其分論點的擬寫,體現(xiàn)出作者對題目的深思。文風(fēng)“簡單粗暴”,一步到位,酣暢淋漓!不足之處:文章沒有“聯(lián)”這個部分,沒有適度延伸。評分:50求同為基本,存異為根本金泳苓我們常常都會思考一個團隊怎么才能最具潛力以發(fā)揮出它巨大的作用。有人認為團隊要同心同德,而有的人則認為團隊要團隊成員各具其長。兩種意見各有其道,但愚以為“求同為基本,存異為根本,求同存異方可步步生花?!眻F隊激發(fā)潛力,必以求同為基本。“求同”即思想上同心同德,行動上的一致。所以,我們常說一個團隊干好一件事就齊心協(xié)力,團結(jié)有愛。正如張藝謀導(dǎo)演團隊讓北京冬奧會開幕式在世界上綻放光彩;袁隆平團隊能全國人民吃上飯并實現(xiàn)禾下乘涼夢。他們的團隊能取得這樣光輝偉大的成就,并不只靠團隊的主心骨,靠的是團隊的每一個人的同心同德,他們的為了共同的一個目標,齊心協(xié)力做好它。正所謂“眾人同心,其利斷金”,“人心齊,泰山移?!彼麄冋蛉绱恕扒笸辈拍芗ぐl(fā)潛力,實現(xiàn)目標。團隊激發(fā)潛力,必以存異為根本。團隊存異是不可避免的,也是不可缺少的。團隊成員在具有同心同德的同時,也要各具其長,在團隊中發(fā)揮,讓團隊多方面發(fā)展。正如劉邦能全身退卻項羽的鴻門宴,神舟十三號載人飛船成功進駐中國空間站。這些都體現(xiàn)了團隊要“存異”。劉邦能全身而退,是因為團隊中有大勇大智,深謀遠慮的張良,有勇敢護住,粗中有細的樊噲。神舟十三號成功進駐中國空間站是因為有精明能干,設(shè)計巧妙的設(shè)計師,細心嚴謹,巧奪天工的工程師。他們各揮其長處為團隊創(chuàng)造更多利益,激發(fā)團隊潛力。團隊激發(fā)潛力,必要求同存異。團隊中單有“求同”或單有“存異”是不行的。若單有“求同”,張藝謀團隊只有同心同德,沒有各成員的各發(fā)揮其長進行藝術(shù)創(chuàng)新突破,北京冬奧會開幕式并不會在世界中綻放光彩;袁隆平團隊也不會有創(chuàng)新突破來實現(xiàn)禾下乘涼夢。而單“存異”的團隊有創(chuàng)新突破,但不“求同”,團隊就容易散亂。劉邦能全身退卻鴻門宴,有張良,樊噲的幫助,是因為他們都有一個天下統(tǒng)一的目標。神舟十三號成功進駐空間站,是因為他們有一顆國家富強之心。因此,團隊不能單“求同”,單“存異”,要求同存異才能步步生花。求同為基本,存異為根本,求同存異錦上添花。團隊求同存異才能激發(fā)潛力。作文點評該生作文整體結(jié)構(gòu)清晰,有自己的見解;局部語言、說理的層次有混亂。主要體現(xiàn)在第二第三核心段的引用事例部分,不注重虛詞使用,顯得生硬;另外重復(fù)使用論據(jù)。該生語言的駕馭能力有待加強。評分:49差異化團隊最有可能成功蔡肇洋無論是觀點一中的“人心齊泰山移”,還是觀點二中的“揚長避短、相互完善”,都是為了提高工作效率。但是我更認為具有差異化的團隊,更有可能成功。避開同質(zhì)特點,減少資源浪費。有一些人可能還停留于人多力量大的傳統(tǒng)觀念中,但有的時候人多時,工作效率不一定高。如重文輕武的宋朝,由于中榜的人急增,政府的官位也越來越多,原本一件僅需二人處理的項目,非要讓官府上下人都同意,才能通過大量的人力物力所被消耗,從而使得辦事效率低下,政府支出的錢財也多了。由此可見,同質(zhì)化的團隊辦事效率低下,成功的幾率小。利用差異特點提高創(chuàng)新能力。團隊具有差異,和成員間有不同的特點是好的。比如在創(chuàng)新方面,每個人都能提出不同的觀點和思路,更有利于提升創(chuàng)新能力。俗話說,三個臭皮匠,頂個諸葛亮。每個人都利用自身的特點并相互結(jié)合,哪怕是再困難的問題都能解決。這就是差異特點所存在的優(yōu)點。再比如青蒿素的研發(fā),在研發(fā)團隊中,有的可能鉆研西方醫(yī)藥,有的可能利用生物特性,有的可能查閱古代文獻。正因為每個人都有不一樣的思路和做法,青蒿素才得以被研制,哪怕全部人都去查閱古代文獻,得到的一治,不用科學(xué)的方法試驗,所付的努力也白費。因此,有差異的團隊更有利于成功。團隊揚長避短,提高成功可能。并不是說差異化越大越好,而是在一個共同的目標,要實現(xiàn)的計劃的前提下,利用自身的優(yōu)點,不斷地完善計劃,這樣的團隊才是最理想的團隊。就像西游記中的師徒四人,朝著共同的目標與信念,每個人都利用自身的優(yōu)點。意志堅定的唐僧斗戰(zhàn)勝佛孫悟空,樂觀向上的豬
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