信息系統(tǒng)項目管理師測試題

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九大知識體系第一次測驗（高項）

（時間120分鐘）

姓名

試題（1）為了使構件系統(tǒng)更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備（），

以提高其通用性。

（1）A．可繼承性B．可變性C．可封裝性D．可伸縮性

試題（2）現(xiàn)有兩個用例UC1和UC2，其中UC2是一個完整的用例，可被實例化，

而UC1需要UC2中的事件流才可被實例化，且UC1指定了使用UC2的精確位置，

則UC1和UC2間的關系是"（）"。

（2）A．includeB．extendC．generalizeD．call

試題（3）協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它（）。

（3）A．能夠表示消息的順序和嵌套關系

B．能夠表示消息的順序關系，但不能表示消息的嵌套關系

C．能夠表示消息的嵌套關系，但不能表示消息的順序關系

D．既不能表示消息的順序關系，也不能表示消息的嵌套關系

試題（4）、（5）為保障數(shù)據(jù)的存儲和傳輸安全，需要對一些重要數(shù)據(jù)進行加密。

由于對稱密碼算法（），所以特別適合對大量的數(shù)據(jù)進行加密。國際數(shù)據(jù)加

密算法IDEA的密鑰長度是（）位。

（4）A．比非對稱密碼算法更安全

B．比非對稱密碼算法密鑰長度更長

C．比非對稱密碼算法效率更高

D．還能同時用于身份認證

（5）A．56B．64C．128D．256

試題（6）按照國際標準化組織制定的開放系統(tǒng)互聯(lián)參考模型，實現(xiàn)端用戶之間

可靠通信的協(xié)議層是（）。

（6）A．應用層B．會話層C．傳輸層D．網絡層

1

7

試題（）某業(yè)務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網中的數(shù)據(jù)，與局域網中

的其他機器進行通信，并且保障通信的機密性。但是為了安全，公司禁止Internet

上的機器隨意訪問公司局域網。虛擬專用網使用（）協(xié)議可以解決這一需求。

（7）A．PPTPB．RC-5C．UDPD．Telnet

8

試題（）根據(jù)統(tǒng)計顯示，80%的網絡攻擊源于內部網絡，因此，必須加強對內

部網絡的安全控制和防范。下面的措施中，無助于提高同一局域網內安全性的措

施是（）。

（8）A．使用防病毒軟件B．使用日志審計系統(tǒng)

C．使用入侵檢測系統(tǒng)D．使用防火墻防止內部攻擊

試題（9）標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)

督，（）是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發(fā)布的活動。

（9）A．制定標準B．組織實施標準

C．對標準的實施進行監(jiān)督D．標準化過程

10

試題（）甲企業(yè)開發(fā)出某一新產品，并投入生產。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個月

也開發(fā)出同樣的新產品，并向專利部門提交專利權申請。在乙企業(yè)提交專利權申

請后的第五日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同專利申請。按照專利法

有關條款，（）獲得專利申請權。

（10）A．甲乙企業(yè)同時B．乙企業(yè)

C．甲乙企業(yè)先后D．甲企業(yè)

試題（11）建立企業(yè)信息系統(tǒng)應該遵循一定的原則，以下原則不適當?shù)氖牵ǎ?/p>

（11）A．必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標

B．應該自上而下的規(guī)劃和實現(xiàn)

C．應該支持企業(yè)各個管理層的需求

D．應該向整個企業(yè)提供一致的信息

試題（12）關于電子政務與傳統(tǒng)政務的比較，以下論述不正確的是（）。

（12）A．辦公手段不同B．與公眾溝通方式存在差異

C．業(yè)務流程一致D．電子政務是政務活動一種新的表現(xiàn)形式

2

13

試題（）詹姆斯·馬丁將計算機的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認為清楚地了解

它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是

（）。

（13）A．數(shù)據(jù)文件、應用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

B．數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

C．元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

D．元數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

試題（14）項目經理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少

工作，花費了多少時間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等，以便

（）。

（14）A．執(zhí)行項目計劃B．進行變更控制

C．報告工作績效D．確認項目范圍

試題（15）變更控制是對（）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控

制。

（15）A．詳細的WBS計劃B．項目基線

C．項目預算D．明確的項目組織結構

試題（16）在關鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為（）。

（16）A．關鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的

B．關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的

C．關鍵活動的歷時是固定不變的

D．增加資源有可能導致產生額外的問題并且降低效率

試題（17）項目發(fā)生變更在所難免。項目經理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認

識到（）。

（17）A．在項目策劃階段，變更成本較高

B．在項目策劃階段，變更成本較低

C．在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低

D．在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

3

試題（18）在下面的項目活動網絡圖中，關鍵路徑的時長為（）周。

（18）A．27B．28C．29D．30

試題（19）（）是進度控制的一個重要內容。

（19）A．決定是否對進度的偏差采取糾正措施

B．定義為產生項目可交付成果所需的活動

C．評估范圍定義是否足以支持進度計劃

D．確保項目團隊士氣高昂，使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力

試題（20）項目文檔應發(fā)送給（）。

（20）A．執(zhí)行機構所有的干系人

B．所有項目干系人

C．項目管理小組成員和項目主辦單位

D．溝通管理計劃中規(guī)定的人員

試題（21）在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括（）。

（21）A．質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程

改進計劃

B．質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、更新的項目

管理計劃

C．質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃

D．質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項

目管理計劃

4

22

試題（）某ERP系統(tǒng)投入使用后，經過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步

檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。

（22）A．質量審計B．散點圖C．因果分析圖D．統(tǒng)計抽樣

試題（23）（），人們對風險的承受能力越小。

（46）A．項目的收益越大B．項目的投入越大

C．管理人員的地位越高D．項目擁有的資源越多

試題（24）采購計劃編制完成時，（）也應編制完成。

（24）A．合同B．工作說明書C．招標文件D．評標標準

試題（25）對于工作規(guī)?；虍a品界定不甚明確的外包項目，一般應采用（）的

形式。

（25）A．固定總價合同B．成本補償合同

C．工時和材料合同D．采購單

試題（26）項目配置管理的主要任務中，不包括（）。

（26）A．版本管理B．發(fā)行管理C．檢測配置D．變更控制

試題（27）配置管理系統(tǒng)通常由（）組成。

（27）A．動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產品庫B．開發(fā)庫、備份庫和產品庫

C．動態(tài)庫、主庫和產品庫D．主庫、受控庫和產品庫

試題（28）有關DIPP的論述中，（）是不正確的。

（28）A．DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

B．DIPP值越低的項目資源利用率越高

C．DIPP值越高的項目資源利用率越高

D．DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

29

試題（）一個產業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進入、替

代品的威脅、買方的討價還價能力、供應者的討價還價能力以及（）。

（29）A．買方的意向B．宏觀經濟環(huán)境

C．國家政策D．現(xiàn)有競爭者之間的競爭

試題（30）在《計算機信息安全保護等級劃分準則》中，確定了5個安全保護等

級，其中最高一級是（）。（30）A．用戶自主保護級B．結構化保護級C．

訪問驗證保護級D．系統(tǒng)審計保護級

5

31

試題（）在ISOOSI/RM中，（）實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。

（31）A．應用層B．表示層C．會話層D．網絡層

試題（32）、（33）在下列網絡服務中，（）是遠程登錄服務，Internet中域名

與IP地址之間的翻譯是由（）來完成的。

（32）A．WWWB．FTPC．BBSD．Telnet

（33）A．域名服務器B．代理服務器

C．FTP服務器D．Web服務器

試題（34）（）meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.

（34）A．ProjectphaseB．Unique

C．TemporaryD．Closure

試題（35）The（）definesthephasesthatconnectthebeginningofaprojecttoits

end.

（35）A．scheduleB．projectlifecycle

C．temporaryD．milestone

試題（36）（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedinthe

project,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorproject

completion.

（36）A．ProjectmanagerB．Projectteammember

C．SponsorD．Projectstakeholders

試題（37）The（）providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapply

organizationalresourcestoprojectactivities.

（37）A．projectmanagementplanB．contract

C．projecthumanresourceplanD．projectcharter

試題（38）

38、在滾動式計劃中，()。

A.關注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動

B.近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃

C.遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃

D.為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃

試題（39）

39、制訂項目管理計劃的輸入包含()。

A.范圍說明書(初步)B.工作分解結構C.風險管理計劃D.質量計劃

試題（40）

40、與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（）。

A．進度表B．初圖C．擴展探索D．“滾動波策劃”

6

試題（41）

41、正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于()的一部分。

A.授權B.控制C.啟動D.計劃

試題（42）

42、項目范圍變更控制，包括()。

A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟

B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和

物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性

C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級

別

D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更

試題（43）

43、關于WBS，說法不正確的是（）。

Ａ.WBS最低層的項目通常稱作工作包

Ｂ.對于一個較大的項目，WBS的結構通常4－6層

Ｃ.承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的

Ｄ.WBS中的工作包在子項目中還可以進一步分解

試題（44）

44、項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關產品、服務的特性和（）

以及范圍控制和接受的方法。

A．章程B．高層范圍控制過程C．質量控制方法D．項目邊界

試題（45）

45、分解是把項目的組成要素加以細分為可管理的更小的部分，以便更好管

理和控制。下面()是項目分解技術。

A.WBSB.PetriC.PERTD.CPM

試題（46）

46、（）能最準確地計算活動的歷時（A）。

A．AD=工作量/人員生產率

B．AD=工作量/人力資源數(shù)量

C．AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6

D．AD=人員生產率×項目規(guī)模

試題（47）

項目管理工具中，將網絡方法用于工作計劃安排的評審和檢查的是()。

A.Gantt圖B.PERT網圖C.因果分析圖D.流程圖

試題（48）

）48、項目進度網絡圖是（

A．活動定義的結果和活動歷時估算的輸入B．活動排序的結果和進度計劃編制的輸入

C．活動計劃編制的結果和進度計劃編制的輸入D．活動排序的結果和活動歷時估算的輸入

49

試題（）

49、完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估

計需21天，樂觀（O）的估計需6天?；顒覣在16天至26天內完成的概率是（）。

A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.99.73%

50

試題（）

50、某項目的項目范圍已經發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經

理需要盡快()。

B.更新預算A.進行范圍變更決策

D.執(zhí)行得到批準的范圍變更C.記錄獲得的經驗

試題（51）

）。51、關于系統(tǒng)建設項目成本預算，下列說法中不正確的是（

A．成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算

B．成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的

C．成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金

D．成本基準計劃計算的是項目的預計成本

7

試題（52）

52、某高校校園網建設的一個項目經理，正在估算該項目的成本，此時尚未

掌握項目的全部細節(jié)。項目經理應該首先采用的成本估算方法是（）。

A．類比估算法B．自下而上估算法C．蒙特卡羅分析D．參數(shù)模型

53

試題（）

53、（）不是成本估算的方法。

A．類比法B．確定資源費率

C．工料清單法D．掙值分析法

試題（54）

54、成本預算之所以重要的因為成本預算可以用來衡量、調整項目成本業(yè)績。

總成本估計必須分配到個體行為或者工作組以建立項目成本基準線。在一個理想的條件下，

項目經理將愿意準備成本估計（）

A、在要求項目預算之前

B、在預算通過之后

C、利用參數(shù)模型

D、利用自下而上的估計方法

試題（55）

55、項目經理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則

可以判斷該項目（）。

A．進度超前B．進度落后C．成本超支D．成本節(jié)約

56

試題（）

56、某項目成本偏差（CV）大于0，進度偏差（SV）小于0，則該項目的狀態(tài)

是（）。

A．成本節(jié)省、進度超前B．成本節(jié)省、進度落后

C．成本超支、進度超前D．成本超支、進度落后

試題（57）

57、（）是質量計劃編制過程常用的工具和技術。

A．因果分析B．基準分析C．質量檢查單D．蒙特卡羅分析

試題（58）

)。58、關于質量計劃與質量體系之間的描述，正確的是(

A.質量計劃是為具體產品、項目、服務或合同準備的

B.質量體系是為具體產品、項目、服務或合同準備的

C.質量體系由單個組織實體采用，通常是質量保證部門

D.質量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分

試題（59）

59、在質量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括()等。

A.確定質量改進目標，制定改進措施B.明確質量要求和目標，提出質量管理方案

C.采取應急措施，解決質量問題D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底

60

試題（）

）。60、尋找影響質量主次因素的質量控制工具是（

Ａ.散布圖Ｂ.因果分析圖Ｃ.控制圖Ｄ.排列圖

試題（61）

）可61、質量控制非常重要，但是進行質量控制也需要一定的成本，（

以降低質量控制的成本。

A．進行過程分析B．使用抽樣統(tǒng)計C．對全程進行監(jiān)督D．進行質量審計

試題（62）

62、質量管理六西格瑪標準的優(yōu)越之處不包括（）。

A.從結果中檢驗控制質量B.減少了檢控質量的步驟

C.培養(yǎng)了員工的質量意識D.減少了由于質量問題帶來的返工成本

試題（63）

)可以被項目管理63、在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個團隊，(

者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。

A.馬斯洛理論和X理論B.Y理論和X理論

C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論

8

試題（64）

64、有效的團隊建設的直接結果是()。

A.提高了項目績效

B.建設成一個高效、運行良好的項目團隊

C.使項目小組成員認識到對項目的績效負責的是項目經理

D.提高了項目干系人和小組成員為項目貢獻力量的能力

試題（65）

65、項目人力資源管理比一般人力資源管理更強調（）。

Ａ.協(xié)作性Ｂ.團隊建設與靈活性Ｃ.有效性與效率Ｄ.采用科

學的方法

試題（66）

66、優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就，要經理幾個階段，一般按順序可