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總結(jié)

園林采購工作總結(jié)

園林采購工作總結(jié)

XX年年,在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標,堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點,切實履行園林綠化管理職能,整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序,不斷加大城市綠化宣傳力度,運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。XX年年通過全局干部職工的共同努力,完成招商引資46萬元,完成規(guī)費和處罰收入萬元,完成綠化工程量150萬元。現(xiàn)將XX年年園林管理局工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確目標,落實責任:按照建設(shè)局XX年年工作目標管理責任制度要求,為進一步明確工作任務(wù)和目標,局班子成員注重自身實際出發(fā),制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路,落實工作責任,堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點,落實園林綠化管理職能,是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責任心;二是采取“橫向到邊,縱向到底”的辦法,層層簽訂工作目標管理責任狀,將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位,全面實行經(jīng)濟目標責任管理,定期考核、獎罰分明,并取得明顯效果。

二、立足長遠發(fā)展,確立工作思路

1、圍繞規(guī)劃求同步,規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》,加強“綠化”管理,城市建設(shè)項目嚴把綠化用地審批關(guān),按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,對新建、擴建、改建項目嚴格綠化用地審批,對達不到綠化用地標準的按所欠面積收取綠化補償費,辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶,征收了異地綠化補償費18萬元。其中:公建13戶,征收綠化補償費10萬元,私建22戶,征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強監(jiān)督管理,對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地,督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù),并搞好竣工驗收,確保綠化率穩(wěn)步上升。

2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理,努力維護綠化成果。一是嚴格查處損綠、毀綠事件,上半年處理損綠、毀綠事件15起,清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認真搞好城市綠化養(yǎng)護管理,安排再就業(yè)公益性崗位36人,在這半年來,養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝;利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥;對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽;天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱,保證苗木不被干死,多蟲的地段進行了多次

反復(fù)的打藥治蟲。

3、圍繞“綠”字搞建設(shè)。以實施“大城建”為契機,以加快綠化建設(shè)步伐為己任,本著“一路一景、一場一景”的思想認真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設(shè)項目的方案設(shè)計,將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設(shè)中,重視景觀效果,提升綠化品位,

三、極大宣傳力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持

一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài),廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。

二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,平時勤集情況,及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取政策,多提建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視,使園林綠化工作逐步得到理解和支持。

四、加強內(nèi)部管理,塑造行業(yè)形象

為更好的履行園林部門職責,抓園林隊伍建設(shè),使內(nèi)強素質(zhì),外強形象落實到實處。一是加強作風建設(shè),制定完善機關(guān)各項規(guī)章制度。嚴格勞動紀律,對違章行為嚴查嚴處,使全局干部職工心往一處想、力往一處使,同心協(xié)力,工作不分內(nèi)外,個人不計得失,職工工作責任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風廉正建設(shè),堅持周六學習制度。嚴格制止本局職工私自承接綠化工程,促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強,進一步提

高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

回顧過去一年,我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風廉正建設(shè),加強職工政治學習和業(yè)務(wù)學習,健全各項規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和職工團結(jié),營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是,在工作取得成績的同時,工作還存在很多不盡人意的地方,離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距,我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面,為綠化赤壁而奮斗。

園林采購工作總結(jié)

根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求,我處結(jié)合本單位實際,把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點問題作為工作重點,積極全面推行平安建設(shè),認真貫徹落實,較好地完成了XX年年平安建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將我處安排部署XX年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)工作

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計劃和長遠規(guī)劃,列入領(lǐng)

導(dǎo)目標責任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的責任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高文智任組長,書記陳榆平任副組長,劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū),單位機關(guān)為一個小區(qū),四個園林管理所為四個小區(qū),管護隊為一個小區(qū),管理所、管護隊負責人和辦公室主任為各小區(qū)的責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責任制、工作責任制和崗位責任制,把平安建設(shè)的各項任務(wù)落實到單位、崗位,落實到責任人。

(二)加大投入,完善設(shè)施

為了確保平安建設(shè)工作的順利進行,我單位在財務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設(shè)備,為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設(shè)施,為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(三)加強學習,開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識為重點,大力推進全單位工作人員的學法用法工作,因人施教,采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學習,一月一次普法教育,主要學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、《行

政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育,增強其法制觀念,開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四)建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

各管護段實行領(lǐng)導(dǎo)責任制、定期召開例會、分工負責制、聯(lián)防聯(lián)動制、責任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查,各負其責,工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點,積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負責來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態(tài),把接待上訪工作做細、做實,把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

我處以構(gòu)建和諧社會為目的,認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關(guān)于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關(guān)社會治安治理工作文件精神?!队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防

火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容。

(六)建立健全平安建設(shè)各項制度和考核獎懲機制

為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。

處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標準,列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強了對平安建設(shè)工作的督促檢查,對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的,實行一票否決,取消其評先評優(yōu)資格,并嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

(七)各綠化區(qū)、管護段做好了防火工作

進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項措施,加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草,并加強巡查,對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識,

保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

(八)綠化施工中搞好安全措施

進一步加強了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機械維修工,確保了工作人員的人身安全。園林采購工作總結(jié)

XX年,市政園林綠化管理工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持求真務(wù)實,突出改革創(chuàng)新,大力推進市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和城市環(huán)境的改善,確保了各項工作任務(wù)的完成。

一年來,完成市政設(shè)施維護和工程建設(shè)工作量819萬元;完成路燈新建維護工作量1686萬元;完成供水量2338萬噸,售水量1696萬噸;城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米,清運垃圾20多萬噸,綠化荒山970畝,治理裸露山體6萬平方米。

一、XX年完成的主要工作

一落實十件實事,加大重點項目建設(shè)

為落實10座公廁建設(shè),我局克服困難做了大量艱苦細致的工作,先后召開各類工作協(xié)調(diào)會16次,發(fā)各類簡報、通報21期。截止12月上旬,10座公廁已完9座,正加緊施

工1座。

為加快北京路景觀游園建設(shè),今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報,目前正著手立項等前期準備工作。

今年,路燈建設(shè)重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝,改造了**火車站至白浪10公里路燈,拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基(桿)、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議,在新疆路新裝路燈10基(桿)、燈具10盞。

二服務(wù)南水北調(diào),抓好環(huán)保工程

神定河污水處理廠萬噸堅持全天候運行,并對污水處理出口水質(zhì)實行24小時監(jiān)控,保證了排放水質(zhì)達到要求標準。11月,二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成,東風公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進行。同時,東風公司污水處理費征收工作正在協(xié)調(diào)。

為服務(wù)南水北調(diào)工程,今年認真開展了污水(垃圾)處理工作的調(diào)研和規(guī)劃,就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前,泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項目建設(shè)的推介等工作,犟河污水處理廠的項目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進行。根據(jù)環(huán)境保護和城區(qū)拓展需要,我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場,

目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。

三加強環(huán)境整治,推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制,9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進會,同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責任書》共10000余份。三是加強環(huán)境綜合治理,成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍,常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理,亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。

四堅持規(guī)范管理,保障市政設(shè)施維護質(zhì)量

按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應(yīng)措施。投資萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機,推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2,新鋪維護人行道萬m2。市政設(shè)施完好率達到98%以上。

城市供水綜合水質(zhì)合格率達到%,管網(wǎng)修漏及時率99%,水質(zhì)監(jiān)測站設(shè)備購置到位。對城區(qū)排水設(shè)施堅持經(jīng)常

化檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了污水排放順暢,雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時,嚴格落實城市排水許可制度,先后為26家施工單位辦理排水許可證,下達違章通知書15份。

五服務(wù)東風公司,不斷深化政企共建

今年以來,按照市委、市政府安排部署,我局進一步做好服務(wù)東汽工作。針對東風公司提出的新移交的43條路方案,我們經(jīng)組織多次實地查看、測算和協(xié)調(diào),提出了“分級管理,歸口移交”的方案。與此同時,對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù),在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門,優(yōu)質(zhì)高效,收到良好的成效。

六提升綠化品位,推進園林建設(shè)新發(fā)展

今年以來,園林綠化工作體現(xiàn)了重點突出,管理規(guī)范,嚴格制度,監(jiān)管并舉。

一是公園綠地建設(shè)管理取得新進展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化,改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進行了恢復(fù)十二生肖植物圖案等改造,景觀效果明顯。

二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當路、白浪路改造和重慶路建設(shè),積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時,完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。

三是風景林地管理得到強化。按照“連片成塊,先路邊后高山”的指導(dǎo)思想,今春共完成義務(wù)植樹萬余株,

綠化荒山面積970畝(不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積),綠化山頭30塊,建立義務(wù)植樹基地10個。通過退耕還林專項治理,共清理開荒種菜、林間套種1040畝,退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度,配合三區(qū)加強巡山護林,降低了火災(zāi)發(fā)生率。同時,城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查,全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。

四是強化措施,先后督促12家重點責任單位進行裸露山體治理,并大力推廣“混凝土噴播”先進技術(shù)進行裸露山體治理。目前,已督促完成東風大道、北京路中心血站等處治理裸露山體共6萬多m2。

第2篇:園林公司采購部個人年終總結(jié)

個人年終總結(jié)——我的2011

2011年是我人生的一個轉(zhuǎn)彎。

這一年,我大四,我第一次實習,我面臨畢業(yè),我開始工作;這一年,我從學校走向社會,從一個懷揣夢想的小孩兒,經(jīng)歷現(xiàn)實的骨感,逐漸接受現(xiàn)狀;這一年,我見識了不少,學到了不少,成長了不少。我的實踐能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、年度工作和經(jīng)驗

短短一年,我從事過施工員、資料員以及采購員多個職務(wù),因此我有幸對這幾個職位的工作內(nèi)容都有了一定的接觸和了解。

1.我的施工員日子

先說說施工員吧。其實起初我是作為資料員被招進公司的,可是說實話將近一年來我干的最長時間的還是施工員的工作。我的經(jīng)驗是施工員是最能學到真正知識的崗位。雖然工作條件有時可能會惡劣些,但要我認為如果想做好諸如資料、采購之類的工作,從施工員做起是很有必要的。

說實話,一直到實習之前我對施工員還沒什么具體概念,自認為應(yīng)該是要整天在工地上。事實也的確是那樣,可又不單單是那樣。到現(xiàn)在我還記得我第一天下工地的情景,我做的第一個工作是拉皮尺測白浪河河底的東西距離。天上下的是鵝毛大雪,有點兒冷??墒俏也]有抱怨,因為我有共同堅持的同事,他們可以我也可以。我還記得我在當時的工作日志中寫道:短短幾十天,我從一個只知理論、對園林施工幾乎毫無實踐經(jīng)驗的學生,不知不覺間學到了那么多。我知道了水準儀怎么用,我們通常把那叫做打高程;我學會了撒白灰定點放線;我還了解了假植、置換土、回填垃圾??那么多的知識就是在每一件小工作中一點一滴、不知不覺間學到的,現(xiàn)在再說起工程,我的腦子不再空蕩蕩了。

工作一天天過去,春季綠化攻堅戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一個終生難忘的四月。我怎么會忘呢?那時我能一天一個人指揮栽60棵大柳樹,兩臺吊車,兩撥工人,邊卸邊栽,我來來回回地跑。大家都累得夠嗆,我們上床睡覺都懶得脫衣服,工地那么大,有同事的腳磨起了泡??我不會忘記那是我們最團結(jié)的時候,我們在一起互相鼓勵,忙里偷閑還偶爾開開玩笑,我們也會有抱怨,但那也僅僅是抱怨。

白浪河項目土建工程少,也不需要我們設(shè)計或者兼顧資料整理,施工員的工作內(nèi)容相對簡單,只是由于工作要求,不管三伏酷暑還是三九嚴寒,我們都要在工地上。從學校畢業(yè)回來,7月份的毒日頭,照得人無處閃躲。短短幾天,我好不容易在學校捂白的皮膚就由紅變黑了。我猶記得在毫無遮擋的露天一棵棵地清點黃金槐,在諾大的工地上轉(zhuǎn)著圈檢查澆水情況,由于前期排水還沒做好,每到下雨,我們不得不做的對所有排水不暢的苗木進行人工排水??

2.資料員的短暫體驗

我還做過一段時間的資料員。相對來說,資料員的工作會比在工地上風里來雨里去的情況好些。不同的位置上有機會學到不同的的東西,這次我接觸到的是機械用工量、公司文件之類的。我對那些從沒聽說過的資料虛心學習,什么工作聯(lián)系單、什么簽證單、四聯(lián)單??每天我負責到工地收集施工現(xiàn)場原始資料,拍照片、做影像資料、做公司日報表和指揮部報表??漸漸地,我從剛開始的小心翼翼變得越來越得心應(yīng)手。

3.采購員的新工作

能調(diào)到公司采購部是我的榮幸,雖然只是不同部門間的正常調(diào)動,但我知道這是公司對我的器重,這也堅定了我盡職盡責工作的信念。

做采購員不久,我的主要工作內(nèi)容包括整理物資采購申請表、定價表、采購臺賬,做好部門工作登記和一些臨時文件的處理等,有時也會外出考察苗木、到工地監(jiān)督苗木進場。我對公司的采購流程有了大致了解,對項目部進場材料的狀況做到心中有數(shù),對苗木價格等有了大體了解。除此以外,處在公司的職能部門,我有更多的機會更快地了解公司各項工作的動態(tài),這比作為項目上的資料員或是施工員了解信息更為及時、更為全面。

4.難得的寶貴經(jīng)驗

社會有很多不同于學校的規(guī)則,初踏入社會,我除了在專業(yè)技能的學習上有所提高,在其他很多方面也獲得了寶貴的人生經(jīng)驗。

首先,工作需要盡職盡責多一點。我曾因為努力工作卻得不到肯定有過懷疑也有過傷心,可是現(xiàn)在我的切身體會卻是所有這些都只是暫時的,只要你勤懇踏實地堅持過,你的努力遲早會被看到。我累過,可是當我聽說過肖姐他們以前的工作后,我真覺得我們經(jīng)歷過的跟他們比起來根本不算什么,他們是值得我們好好學習的前輩。尤其對剛剛畢業(yè)的我們來說,保持謙虛好學的心態(tài)對個人的職業(yè)生涯大有裨益。

其次,為人處世的藝術(shù)。要想建立良好的工作關(guān)系,跟同事相處融洽極其重要。我在工作生活中接觸最多的是公司的同事和工地上的工人。我跟我的同事們是站在一線上的一群人,我們整天吃住在一起。我們冒雨栽樹,我們冷得一起烤火,我們在長期的并肩作戰(zhàn)中產(chǎn)生了深厚的情誼。另外,跟工人的溝通、管理工人也是有藝術(shù)的。少一點眼高手低,親自拿起鐵锨跟著他們干一會兒,了解哪些活好干,哪些活兒并沒有你想象的那么容易,這以后你就不會再一味地嫌他們干活慢,出工不出力。跟工人一塊兒干活兒,還能讓你更好地融入到他們當中,更有效地溝通,以便更好地完成工作。

承擔責任,勇于擔當。工作后跟在學校不一樣,畢業(yè)了,我就要對我的人生負責。即使偶爾有挫折,我也跟自己說不能逃避,偶爾不順心,我會安慰自己沒關(guān)系,我逐漸學會了忍耐、寬容、換位思考。沒錯,沒有什么是解決不了。

二、我的缺點及不足

雖然一年的工作有很多值得肯定的地方,但不可否認,我也存在諸多不足。而我知道,要想在以后的工作生涯中越走越順,發(fā)現(xiàn)問題并及時改正是十分重要的。

1.工作主動性有很大提升空間

做施工員的時候,我們絕大多數(shù)時間都是以“監(jiān)工”的身份,監(jiān)督工人干活兒,雖然有時候也會跟他們說怎么做,但那種工作方式也讓包括我在內(nèi)的很多同事產(chǎn)生自己無用武之地的想法。其實,這不僅因為公司對員工工作內(nèi)容的安排不夠合適上,也跟我們在工作上不夠積極主動有一定關(guān)系。做采購員也是,其實我的工作不應(yīng)該只有整理資料那么簡單,我應(yīng)該跟部門其他員工一樣,外出詢價、考察苗木,我可以一起到項目監(jiān)督材料進場,有什么問題會更方便跟項目部及時溝通,同時這樣我也可以更好地了解工程進度,做到心中有數(shù)。

2.缺乏態(tài)度積極的學習能力

心有緊迫感,擁有一種積極的學習態(tài)度對工作、對個人成長影響深遠。其實工作中用到的知識并不多,但重要的是我們要學會舉一反三,這也就是李總監(jiān)、劉工經(jīng)常教育我們的要多學多問?;ㄙM同樣的時間精力,多學多問就能起到事半功倍的效果。

3.交際能力有待提高

記得在什么地方看過,良好的人脈關(guān)系甚至比淵博的知識更重要。雖然我的人際關(guān)系相對不錯,但卻算不上得心應(yīng)手。在公眾場合學會適當?shù)卣宫F(xiàn)與表現(xiàn)自己,面對陌生的環(huán)境、陌生人時,增加自信是我應(yīng)該有意提高的。

三、明年的工作計劃

對于以后,我所努力的方向是做好本職工作。此外,還是應(yīng)該爭取更多機會到施工現(xiàn)場,多看多了解多做,繼續(xù)學習更多的施工方面的技術(shù)知識;提高自己現(xiàn)場施工的能力。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,取長補短,學習大家待人接物的方法,增強交際能力??傊?,我要努力提高自己的專業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

我希望能通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在今后的工作中,我將不斷地鞭策自己,盡量掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,不斷總結(jié)與反省,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展。

采購部

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2011年12月28日

第3篇:園林公司工作總結(jié)

園林公司年度工作總結(jié)【三篇】

【導(dǎo)語】當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。

一、銳意進取,開拓創(chuàng)新,提高效益

20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基

-學資學習網(wǎng)-礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長久合作機制。

首先,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預(yù)測,未來20年內(nèi),中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值最大化,必將對功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)名牌放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責,盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了5000本年度苗木銷售近.

-學資學習網(wǎng)-一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。

第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。

-學資學習網(wǎng)-

二、加強培訓,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為位項目綠理、-學資學習網(wǎng)-施工員,8助理工程師。同時,今年又招收了.

為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

四、發(fā)揚團隊精神,調(diào)動員工積極性,增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,團隊合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點:1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

-學資學習網(wǎng)-2、抓緊對人才的充電,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時,公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前,公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與、群策群力。同時,我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團結(jié)奮進,為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,在對于貴陽片區(qū)的工作,我會盡最大的努力抓好,順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點,要多看多學,我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

-學資學習網(wǎng)-按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范,以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經(jīng)驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標-學資學習網(wǎng)-語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員-學資學習網(wǎng)-工存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方.面加強:

1、今后加強學習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓,提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

第三章20xx年工作目標及行動計劃

20xx年是公司的標準年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范,起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

-學資學習網(wǎng)-

第4篇:公司采購工作總結(jié)

公司采購年度工作總結(jié)范文三篇

----WORD文檔,下載后可復(fù)制編輯修改----【說明】工作總結(jié)不是停留在紙面上的形式主義,而是應(yīng)對過去進行的一次深刻的自我批判,為自身的提高做出應(yīng)有的努力?!豆静少從甓裙ぷ骺偨Y(jié)范文三篇》是作者為大家準備的,希望對大家有幫助。

篇1

xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié)。

1

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

篇2

輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,得到的采購效益是對采購員的考驗,面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購任務(wù),保證了xxxx的生產(chǎn)需要,同時也學到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞xxxx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工xxxx急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工xxxx(除煤炭)共計采購額多萬元,其中主要原材料萬,備品備件萬,勞保用品和工程物資萬,和去年相比,采購總量減少萬,主要減少原因是去年化工xxxx技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務(wù),保障xxxx生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計,降低采購成本。

2

采購工作是不斷的花xxxx的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要xxxx內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同xxxx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

4、加強采購合同和供應(yīng)商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年xxxx的財務(wù)狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

3

時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢xxxx也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

一、主要工作與成績

1、擔任采購部采購員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2、完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,兩年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。

4、實施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。

5、在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅

4

收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。

1、有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2、應(yīng)變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3、自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

5

第5篇:公司采購工作總結(jié)

2018年公司采購工作總結(jié)

工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,下面是由出guo的為大家的“2018年公司采購工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供參考。

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

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