跟班機(jī)修崗位月度KPI績(jī)效考核表

HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁(yè)跟班機(jī)修崗位月度KPI績(jī)效考核表姓名：崗位名稱：月份：序號(hào)目標(biāo)權(quán)重評(píng)核計(jì)分辦法考核依據(jù)考核人完成情況自評(píng)得分考核得分1工作目標(biāo)設(shè)備故障停機(jī)≤1小時(shí)/千噸201、因維修、保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備故障扣2分/次；2、維修不及時(shí)或重復(fù)維修扣2分/次；3、設(shè)備故障停機(jī)影響工作時(shí)間≥3小時(shí)/千噸，每超過(guò)3小時(shí)扣2分；公司生產(chǎn)效率分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)備故障停機(jī)記錄為依據(jù)廠辦2混合單班產(chǎn)量≥XXX噸10單班產(chǎn)量每低5噸扣1分，每增加5噸以上加1分生產(chǎn)報(bào)表廠辦4維修費(fèi)用控制15每噸≤X元。1、嚴(yán)格履行備件領(lǐng)用手續(xù)；2、根據(jù)維修計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，3、計(jì)劃準(zhǔn)確，降低備件庫(kù)存；4、工具無(wú)遺失。每超0.2元扣1分廠辦5按要求完成100%，不得出現(xiàn)因保養(yǎng)、清理、處理不當(dāng)?shù)仍斐傻脑O(shè)備故障和損失；符合8S檢查要求。151、每次檢查一項(xiàng)不合格扣2分；2、造成嚴(yán)重設(shè)備故障、損失每次扣10分；3、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)雜亂扣2分/次；4、清理不到位扣2分/次。1、設(shè)備巡檢記錄表；2、效率系統(tǒng)設(shè)備故障停機(jī)記錄；維修科長(zhǎng)6巡檢設(shè)備和及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一切事故，并記錄交接。101、未在規(guī)定的時(shí)間≤30分鐘內(nèi)完成項(xiàng)目,巡檢不及時(shí)，消極怠工，增加時(shí)間不計(jì)加班時(shí)間.同時(shí)每次扣績(jī)效5分/次，2、提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備重要隱患每次加1-5分。1、設(shè)備巡檢記錄表；2、月、年計(jì)劃表；維修科長(zhǎng)/廠辦7按要求100%完成主管或廠長(zhǎng)安排的工作10未按要求完成一次扣5分/次，未執(zhí)行一次扣10分/次1、維修科日工作記錄維修科長(zhǎng)8無(wú)安全事故，節(jié)能5%101、發(fā)生一次不安全行為和事故，扣5分/次；2、情節(jié)嚴(yán)重扣10分/次或根據(jù)公司制度處罰；3、因保養(yǎng)清理不及時(shí)造成節(jié)能浪費(fèi)扣2分/次；1、設(shè)備檢修記錄；2、事故通報(bào)；3、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。安全員9廠長(zhǎng)考核改善提案及創(chuàng)新各2項(xiàng)/月51、完成1項(xiàng)扣2分，未完成扣5分；2、創(chuàng)新項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)加5~10分/項(xiàng)；3、每月至少完成兩條改善提案，未完成扣2分/條依據(jù)工廠創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)記錄創(chuàng)新組長(zhǎng)10“6S”管理5工作現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)修所轄區(qū)域，干凈，物品擺放分類有序，無(wú)雜物不達(dá)標(biāo)每次扣1分（依據(jù)操作規(guī)程及檢查記