文具店創(chuàng)業(yè)計劃書模板

文具店創(chuàng)業(yè)方案書模板創(chuàng)業(yè)方案書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)方案是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能方案的綜合一、企業(yè)概況.主要經營范圍：各類文具，包含本（本、日記本、進程本、理財本、便利貼等）、筆（圓珠筆、中性筆、鋼筆等）、其他創(chuàng)意文具等。二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況.以往的相關（包括時間）：曾經做過聯(lián)通的銷售，在做聯(lián)通銷售過程中，為了提高業(yè)績，購置了很多文具做獎品;做過超市的促銷員，知道在中如何了解客戶需求;屢次參加學校組織的銷售活動。.教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：本科學歷（xx?xx），在校主要學習課程：市場營銷學，廣告學，物流學，市場調研與預測，電子商務學，組織行為學，經濟法等。自修心理學。三、市場評估.目標顧客描述：時尚的中學生和大學生，喜歡高檔文具而且有支付能力。.市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：最正確市場為大學學生。大學學生有一定的消費能力，且有一定的文具愛好群體。學生群體容易受流行趨勢改變，在培養(yǎng)愛好方面不吝嗇，正是我行我素的年紀，彰顯個性是這個群體的普遍特點。.市場容量的變化趨勢：學生群體中有彰顯自己個性的文具很少，根據自己的需求定制文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多，顧客群體比較固定。.競爭對手的主要優(yōu)勢：周圍文具店的文具比較群眾，質量、價格在中低檔次，適合大部分學生群體;文具類別齊全，能夠滿足大部分消費者的需求。.競爭對手的主要劣勢：文具群眾化，類別齊全但是每個類別的產品都很普通;文具沒有個性，往往消費者想要的符合自己個性的文具在文具店里是買不到的;效勞一般或者惡劣。.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：文具質量好，品種多，符合大學生趕潮流的腳步;根據季節(jié)調整產品類型，如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制，彰顯每個客戶獨立的個性。效勞好，秉承著讓每個客戶滿意的原那么。.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：價格貴，定制產品需要時間。四、市場營銷方案1、產品2、價格3、地點(1)選址細節(jié)：(2)選擇該地址的主要原因：學生密集地，有大量的目標客戶群體，且有消費能力。(3)銷售方式(選擇一項并打勾)：將把產品或效勞銷售或提供給：最終消費者零售商批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：文具是學生的必備品，大部分的文具店銷售的文具形式單一，質量不齊，不能滿足學生需求。學生最大的特點是彰顯其獨立個性，為了個性舍得花錢。4、促銷五、企業(yè)組織構造有限責任公司個人獨資企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱:銀絲面館企業(yè)員工：職務月薪銷售員1200制作人員1500企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預計費用消防平安合格鑒定書1000公共場所衛(wèi)生許可證500營業(yè)執(zhí)照200企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：無六、固定資產1、工具和設備根據預測的銷售量，假設到達100%的生產能力，企業(yè)需要購置一下設備：2、交通工具3、辦公家具和設備4、固定資產和折舊概要行業(yè)簡介筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱。現(xiàn)代的釋義應該指辦公室內常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等。以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括：辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。鑒于傳統(tǒng)的文具，文具在當今社會已經廣泛的應用到各個領域，不管規(guī)模大小，常用范疇，文具用品已經成為不可缺少的常用物品。學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。學生文具學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。辦公文具辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差異。辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，事業(yè)單位，工廠，政府機關等，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行把戲。這也是與學生文具一個不同之處。辦公文具的分類也很廣泛，如三針一釘，會計用品，文管用品，單據憑證等，詳細分類可參考求材網商城。值得一提的是，有些勞動用品，茶水用品現(xiàn)在也被一些文具公司納入到辦公用品之內，因為他們也是辦公所需的東西。一、方案概述在創(chuàng)業(yè)方案書中，大致概要，也就是指一個非常簡練的方案以及商業(yè)模型的摘要，用來介紹你將來要創(chuàng)業(yè)的商業(yè)工程，一般在5001000字左右。二、公司概述公司描述，也就是對你創(chuàng)辦的公司大致情況的介紹，以及你自己的一些根本的創(chuàng)業(yè)構思，一般包括以下三個方面。1、公司宗旨2、公司名稱、構造3、公司的經營策略三、產品與效勞策略產品與效勞籌劃，也就是你的公司將要“生產”的產品以及未來的相應效勞籌劃，這是一個公司的生存與開展的源泉，一般包括以下五個方面：1、產品/效勞(1)產品優(yōu)勢描述(2)公司技術描述2、公司技術的開展環(huán)境3、產品的研究與開發(fā)方案4、產品/效勞的開展方案5、產品/效勞的銷售效勞四、市場籌劃分析市場籌劃分析，也就是籌劃未來市場的細分與構成，以及自己如何才能夠迅速而且有效地打入這些市場，一般包括以下四個方面：1、市場描述(!)自己的目標顧客都有哪些(2)當前的市場大致情況如何2、目標市場描述3、銷售戰(zhàn)略分析4、銷售渠道分析五、競爭性分析競爭性分析，也就是分析幫你的公司的競爭對手是誰?與自己相比照，競爭手有哪些明顯的優(yōu)勢?以及，自己將來如何打敗競爭對手等等。1、競爭的描述2、市場進入的障礙的分析3、競爭戰(zhàn)略籌劃六、營銷策略與銷售營售策略與銷售，換句話來說，也就是你將來采用哪些詳細的方法來進展產品銷售或是效勞?一般包括以下四個方面：1、市場營銷總體思路2、銷售戰(zhàn)略總體籌劃3、分銷渠道以及合作伙伴描述4、產品/效勞定價策略七、財務方案財務方案，也就是對你的公司財務狀況的籌劃。需要說明一點的是，財務方案不是創(chuàng)業(yè)之前所能夠涉及的內容，對于創(chuàng)業(yè)者來說，完全可以在公司成立之后再找專業(yè)的會計人員，來幫助自己進展有針對性的籌劃，但是有必要再這里先簡單做些提示，一般包括以下六個方面：1、財務匯總2、財務年度報表