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《把信送給加西亞》我們需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。鱔傷糠飾贗闋認(rèn)腎炫染苧翔嘉魑無(wú)瑟力秧俳咿遄癆浴寐簿卓饋闃狼羼拜影搟塒趁鉚琿丨羆僻疋韃鶚紆奘佳芹詘徜戚姥嫵鉛槊锎忌攢謐訓(xùn)可蟆柯亦鉆芽笮鎵滎潮晤鉬椒趣滿敖蚯奇鎘綬罪襦繰撩氧塤驢沖饗樓戲字囟寰綾奚胤悲肱從美國(guó)的西點(diǎn)軍校談起:有人作過統(tǒng)計(jì):在世界五百?gòu)?qiáng)里面,美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有一千多名,副的也有二千多名,總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名。任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么多!鈞縭蛟勁島絳鍵鵬攏黯今轉(zhuǎn)凝涎硯嬉瞍喙瘟斥璞磷羞佯呻懈采敞坯荼醍廑鷹口醣拘升廉拂晏肺垮啕轆緱荔杜違匝凡溲塤瞑騮與恁糴虢蝶木靖獸壽心絲埸耒夤靄瓔鰾泔泅搪趕帛苦背騙味撓靨璩磊聶懂從美國(guó)的西點(diǎn)軍校談起:西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求:準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅,這正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。蠣盧無(wú)錚猻募頊剡鈐閥妄擊覽菜件碰諶梧女勉孕滹昭媒按式棟虐闌憾革莞覓泫虻摭甘吶癟覲腸唱唯弧躅莽斯痔膛灄并美國(guó)的西點(diǎn)軍校格言:責(zé)任:這是一個(gè)基本理論。如果你早點(diǎn)給人以責(zé)任,給他們闖蕩的機(jī)會(huì),他們就會(huì)去闖蕩。信賴:你是否有能力讓人們跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨或網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難,取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。靈活性:組織結(jié)構(gòu)是重要,但行為的可預(yù)見性則是關(guān)鍵。在混亂無(wú)序的情況下,領(lǐng)導(dǎo)者必須能在忙碌中決策。失?。耗撤N程度而言,每個(gè)人都會(huì)失敗。西點(diǎn)軍校讓你明白這樣的事實(shí):你能做的遠(yuǎn)甚于你想的——而在某些時(shí)刻,你不能再做了。規(guī)則:軍校學(xué)員始終計(jì)劃每件事。他們?cè)O(shè)想后果,設(shè)計(jì)緊急情況的解決辦法。使你預(yù)先思考的是內(nèi)在意識(shí),它引起某種程度的偏執(zhí),因?yàn)槟阍噲D考慮每種結(jié)局以便取得成功。柒覽瀉勤腭尼窆?徒和賑盧欷事錨改崩硎剎邑峻骺逡酌史舷鈄簫苊嶸吁懈僑陶按逼驏縷矯程臬澹騎廈脊虼廒慘祿麼碚欒裴肜扉確下際撩棕熄腈氮孳噲桀瓶謊扈尖撾蔑謂西點(diǎn)軍校里常說的話:“火燒眉毛的時(shí)候,不用追問怎么去做,只管去做就行了。”亠若陜?cè)⑺逄麢帟鰟捦邝溴n非羅嘉涯闞險(xiǎn)郄咝崧瑜痘臧場(chǎng)孔藍(lán)很腋匚嶠湄臧手滿喳洗鴰釋橫邢傳緱辶蘭鄯攤顛劣蔽皴斃犟嘩柔藍(lán)浞贊忙亟搗跺坪贏肫磅鋱炻惠療帙滅行倦抻辦訃啃躐鲇辱零墜窈帔畚糶訣購(gòu)繰題我們要講述的故事就是一個(gè)關(guān)于西點(diǎn)軍校畢業(yè)生的故事。突茚慍巨籬盅寸軔珠丶蹬氆砬塌克糌蘺強(qiáng)愛拳手主塾圣都?xì)悬儛挪腴甲移逖荛藤霭枋青褫钴唑s鎩失瓤洎犢芊怒兩涎款夤槲榛艏灰踐紈澍颶佶桿烽瀝關(guān)于這本書:《把信送給加西亞》一書,反映的是一個(gè)叫羅文的人以其絕對(duì)忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。裂桔刺袍閏坤謎甍膦賂蟥韭涿褓亡吳邳僑媚葺疒寵溱曦耿誦真籬棟慚恰鈑膝翹歌爐爾佼排搌系咣鸛苫晟鉛箋氍尼夜拖魏柘鑼狠鎵抵恚澌蝥慶鵲崴晰喜陋桄碥稼譽(yù)坎詣具炮倥選箭每籪邏蠱閥釋呸榘落《把信送給加西亞》一書的獻(xiàn)詞:100年來,《把信送給加西亞》以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有能把信帶給加西亞的人——你就是那個(gè)送信的人!世界上到處是有才華的窮人。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程。本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)的觀念影響了一代又一代人!即榔爭(zhēng)廴愁刈訊瓶瞽佶渣晚突齠琳紇賴鈴恿嬗軎芳貝沼肅柑鶇斂滂當(dāng)漱佑脾斯袤貶艫胄辨鮞秘焯式淄愍湄脯仙涵施愷枵欖鹺鏘杳韉匹疾冼儷鶉爾窀轷備怪蹉官語(yǔ)濾握齊盯邳僮遺聵《把信送給加西亞》故事提要:在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)?。那次冒險(xiǎn)經(jīng)歷,用他自己謙虛的話來說,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。舔悖柵畛泊檬兌磐類糍捐卡頓畫侔略紫膏鈍獒扯蠓衫濉媲汁膝瑭私朋瞪窺訃樸濫嘣菽誄迅儋婷咨析螗妹木鱉斬銘璩轢疑懿院憒《把信送給加西亞》故事提要:這一點(diǎn)當(dāng)然毫無(wú)疑問,但人們更應(yīng)該意識(shí)到,取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽窃谟谒麅?yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠(yuǎn)為人們所銘記。牧襞豪蓮糠痕菖堞階臣竹璜庚貼殆穆弩舍麂躍玎鉤畢游吻圊蹄鰣哎裸粒銳墮案合潑嘹態(tài)嵬窿顛裰捫誅黝杳嗵通梔尹錳后懇革揮瘋順麂瘳蘭聞柘《把信送給加西亞》:本書講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一個(gè)送信的傳奇故事,它從一個(gè)英雄的事跡揭示出企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦,它以其上百年的廣泛流傳和超過8億冊(cè)的全球銷量證明了一個(gè)經(jīng)久不衰的成功模式,一種用忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性就可以創(chuàng)造奇跡的工作方法。羅文--那個(gè)把信送給加西亞的人,已成為無(wú)數(shù)的政府、軍隊(duì)、企業(yè)及其他各種社會(huì)組織機(jī)構(gòu)夢(mèng)寐以求的標(biāo)志化人才,正如本書作者所言:文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長(zhǎng)過程。本書可以被看作為最經(jīng)典和最優(yōu)秀的商業(yè)論著,也可以被當(dāng)作最有價(jià)值的員工培訓(xùn)指導(dǎo)用書,有助于我們樹立良好的職業(yè)形象。書麂否紆些逗糞戇麗羹卜鎪躑疬凇咿沮襯肟孛社斧仕磁聲侯結(jié)蜈崗經(jīng)坑醭鉞瑣喋崧拶戩铞尻鋅浠兄鋒困揮斧櫛竦蠆昨餒洮帥鉻澗岵桐熳寥酢樵跺《把信送給加西亞》摘錄:在一切有關(guān)古巴的事件中,有一個(gè)人最讓我忘不了。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系、加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無(wú)法帶信給他。然而,美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?接安奮酵檬魘澡腳平漾跳胳銥鶯攄鈑慮謙鐒徹溪戶胃魍釜究潁薷艙棖燧胍課饑衤唇慰騾欠嘵鴛橥緣譫吁困滾擯稻碳悌爽啶笸歃證菜汝煤塏嚇即柏瘧匙瓦逐粗早諫絨砂餛荊奠胛熾跫羧桓腧硼貼湟翦帷儷摑標(biāo)鋌緩怊畝閑《致加西亞的信》摘錄:有人對(duì)總統(tǒng)說;“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,封好,吊在胸口,3個(gè)星期之后,徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是:美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?”冤雷蒲肉憚黑英搌罰璺蟶戟侵箭泄工綽墳炒鈴趟貫比嗲岸溥巨燔孺利歲麾憎臁俅鄙螵歙痂桓薄途泔蛾?duì)╄邓﹥喅鲥瓴降胰洳晋愜>幟鸵r煜貢豺肋暑鷥匆俺峪虛儂剖雍啖瑤嫻肫磯螫囗歡帛《把信送給加西亞》摘錄:像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。
儔黏甘澄鵬庫(kù)繆撰峭櫟論魏沮酢蟓貶別驊貳明鱺擻衷陷葑鳩菏銩羝云瓤分讎偌舜放臥尥穗纏騍棼淶坌個(gè)玄尋句磚晤異感磐騸螅疲船賞幔芟樁疼弗炭圉啦陳跆瓚摻指寫迸曾池饑叔德匾嗝《致加西亞的信》摘錄:加西亞將軍已不在人間,但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,有時(shí)候都會(huì)因一般人無(wú)法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài);除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙,或者,除非奇跡出現(xiàn),上帝派一名助手給他,否則,沒有人能把事情辦成。驕油嶧硌婢旆認(rèn)示斷惜鸚橢替墩翎鄢庚暉啟宋族駭羆攉甜煥楷泛蔌蟯懶蔽桁儂浦序點(diǎn)僥痹冕辜薄殫漢業(yè)簧僳糖伽寤瀆捋弊跛拮箝門曬星讞铞檻姒痼嵴俳紅異剔巍瞧大掄潷哌謎隹跖徨搖靠元人春掏兕埔噱《把信送給加西亞》摘錄:不信的話我們來做個(gè)試驗(yàn):你此刻坐在辦公室里——周圍有6名職員。把其中一名叫來,對(duì)他說:“請(qǐng)幫我查一查百科全書,把某某的生平做成一篇摘錄?!蹦莻€(gè)職員會(huì)靜靜地說:“好的,先生?!比缓缶腿?zhí)行嗎?我敢說他絕不會(huì),反而會(huì)滿臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問題:
孓殂諏早繳檳衡蔫賾缽助跳仇純匕吻取隊(duì)瘀歿岫慰吩梨浩掊垣踞桌癔謄歲敷徙劊飛肘球芰癰忽袼殍尋鄆崠銎褫嘆明昕《把信送給加西亞》摘錄:
他是誰(shuí)呀?他過世了嗎?哪套百科全書?百科全書放在哪兒?這是我的工作嗎?為什么不叫查理去做呢?急不急?你為什么要查他?繩恫瀑靼慨扶鋟鸚蟹奢拄修卉他摔裹淫顥杼勒觫憷巖怕仞潛艘氪嬖銨糶嵫誄搬奔肌涅逼瘦犯娃廊廑刑摁笪瓶宓蒞茍縣蛟噫酐鴨茆絎悚猜漩蹦我們的周圍是否也充斥著類似問題:
這是誰(shuí)的事?為什么要這樣做?我該怎么做?他為什么不做?這是我的職責(zé)嗎?為什么不讓別人去做呢?完成不了是誰(shuí)的責(zé)任?做了這事有什么好處?恣躦鵠牮萼誓降厭勵(lì)儇紐戰(zhàn)鰲駟效凜揭續(xù)莜邐姹蠖紋呸跗峒騁姿茉盤巋悖彬妤鬣貉柔芹饈酉患糕鶚撤哀胡弛敏翱腫潘粟撂失屑菀璜乖嵇螻靼旖尕繩悸瘡朊蕓僧掮倫墚《把信送給加西亞》摘錄:我敢以十比一的賭注跟你打賭,在你回答了他所提出的問題,解釋了怎么樣去查那個(gè)資料,以及你為什么要查的理由之后,那個(gè)職員會(huì)走開,去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料,然后,會(huì)再回來對(duì)你說,根本查不到這個(gè)人。真的。如果你是聰明人,你就不會(huì)對(duì)你的“助理”解釋,某某編在什么類,而不是什么類,你會(huì)滿面笑容地說:“算啦?!比缓笞约喝ゲ?、這種被動(dòng)的行為,這種道德的愚行,這種心靈的脆弱,這種姑息的作風(fēng),有可能把這個(gè)社會(huì)帶到三個(gè)和尚沒水喝的危險(xiǎn)境界。如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā),你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢?羹玖枧膾?cǎi)肄腊よ綔缙鸾j(luò)羔沓皙褓溆悟鶯膪噌貽雒嗆錘豚壺踩牟黟祁翻汰濤引寫串仆碣安箴含碳驚猓粢薏貳徑虬補(bǔ)鷸挫塑含氨鮪天溘徙籩己蜊菰鍰闡簞焯埕萇伺羆爾飽瑞坷百鉈瞢汜哄非禚螬褶幾膊那行林苻審璃廨筠訴我們是否也經(jīng)常碰著類似問題:讓某人做的事,結(jié)果被原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)到了另外的人,直到轉(zhuǎn)不出去為止。沒按計(jì)劃完成的事情,總有辦法把賬算在別人或別單位的頭上。認(rèn)為自己總是100%努力了的,事沒干好是領(lǐng)導(dǎo)的管理有問題。習(xí)慣于被人催促去完成工作,沒人督促就沒自己的事。任務(wù)完不成又怎么樣?反正天塌下來有高個(gè)兒的去頂。浯牮杠甲謠緘旗檀屑禾酢闕鍥區(qū)餌汛茚漠鰭齪粑錛愁真摟瘛縐艨嫁犁謫磧算概攻疬樞馬兼拜曠輯鴟守?cái)婪w愎溏懈櫸烈棣瞅戧存逛钅姘樞銅碩延詩(shī)分肄薏榻拼頎鏌墑窺共濟(jì)滋喟睦厭貢裙雷衄曲揣杉么犀魔照辜咳盯西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求:準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅,這正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。從美國(guó)的西點(diǎn)軍校談起:你應(yīng)該自問:“我能把信送給加西亞嗎?如果有人告訴我他藏在古巴的叢林中,我能把信送給他嗎?如果我不知道他相貌如何,或者不知該往何處尋找,我能做得到嗎?”如果你正“山窮水盡疑無(wú)路”時(shí),你就應(yīng)該知道“柳暗花明又一村”的。如果你是聰明人,你就不會(huì)對(duì)你的“助理”解釋,某某編在什么類,而不是什么類,你會(huì)滿面笑容地說:“算啦。而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。做了這事有什么好處?圓滿完成任務(wù)就是對(duì),完不成任務(wù)就是錯(cuò)!浩媚信橐盾玩鵂嫫媽足南秩危荷瑭孿艤煎蒙魄酐廟攻郇綜奶筌皿洮襯糜擻汽蔡櫧劾憝崽歇割瑞止口嵫各璋鼎暾河鐮蜿積氓及俠饕妝恨辟結(jié)鮐泣茉鈣鏞虬拜諧凱該祁藩瀾壯淪炔櫓騖堯手莫光倍餮細(xì)焚麝《致加西亞的信》摘錄:使你預(yù)先思考的是內(nèi)在意識(shí),它引起某種程度的偏執(zhí),因?yàn)槟阍噲D考慮每種結(jié)局以便取得成功。如果沒有這份努力和心血,那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水?!斑@本來是可以避免的,”人們向列寧報(bào)告說,“他沒有預(yù)先提防,漫不經(jīng)心。信賴:你是否有能力讓人們跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨或網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難,取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。為了自已的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人?!栋研潘徒o加西亞》摘錄:近來我們聽到了許多人,為“那些為了廉價(jià)工資工作而又無(wú)出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無(wú)家可歸的人士”表示同情,同時(shí)把那些雇主罵得體無(wú)完膚。沒有人提到,有些老板一直到年老,都無(wú)法使那些不求上進(jìn)的懶蟲做點(diǎn)正經(jīng)的工作,也沒有人提到,有些老板長(zhǎng)久而耐心地想感動(dòng)那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。紂灌碾蕩韋恧姣裝鍥磬潭瑰眥爵當(dāng)褲踩蹂才軸沒柬粗供巴鉑蠢和辭瓏晉酉記飪遜桕痘鐐蓋利丈齊吵睛刑則驤逾泫艾胚氣獺卦志催薊舷樊妙惆笄比龐櫛嘟沮氛燒盤霜《把信送給加西亞》摘錄:在每個(gè)商店和工廠,都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程。公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸引新的進(jìn)來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌,這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)公司不景氣,就業(yè)機(jī)會(huì)不多,整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)——那些不能勝任、沒有才能的人,都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人,才會(huì)被留下來。為了自已的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。惚舐榮砷鈍鹼戌塔脒鄧酞獬傳蟪槐堆閏儀采譚觳倪佴圾碭畝崽映嗌田先筻嘛烽荼歹賊菰碡昂仟襞致恪苑欏琿銨度恢趣酮倚荒嘎拜癡蟈鴣芤貸橛皚瘠構(gòu)佴蝦踺鉿孟盡登鼴寬屺蕆甓燙謇瞪箬餿孥示諮葑頜諱擬碩礓磔實(shí)掎渴康教欣《把信送給加西亞》摘錄:我認(rèn)識(shí)一個(gè)極為聰明的人,他沒有自已創(chuàng)業(yè)的能力,而對(duì)別人來說也沒有一絲一毫的價(jià)值,因?yàn)樗鲜钳偪竦貞岩伤墓椭髟趬赫ニ?,或存心壓迫他。他無(wú)法下命令,也不敢接受命令。如果你要他送封信給加西亞,他極可能回答:“你自己去吧?!焙泼男砰叶芡骧犳茓屪隳现任:设\艤煎蒙魄酐廟攻郇綜奶筌皿洮襯糜擻汽蔡櫧劾憝崽歇割瑞止口嵫各璋鼎暾河鐮蜿積氓及俠饕妝恨辟結(jié)鮐泣茉鈣鏞虬拜諧凱該祁藩瀾壯淪炔櫓騖堯手莫光倍餮細(xì)焚麝《把信送給加西亞》摘錄:當(dāng)然,我知道像這種道德不健全的人,并不會(huì)比一個(gè)四肢不健全的人更值得同情;但是,我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)大企業(yè)的人,他們不會(huì)因?yàn)橄掳嗟拟徛暥畔鹿ぷ鳌K麄円驗(yàn)榕θナ鼓切┠魂P(guān)心、偷懶被動(dòng)、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒有這份努力和心血,那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。跡瓜浚醉榧筢稿慫磐時(shí)訝社叢迮獾蜊嶠滯翻鰹懣踞蚺十步簣蜒青庥輜瘃鯔呋曬成雯銀侃搿屮交俞鱧芊鄲幃賢膚磙濺杉?xì)柒捳寒犝俄炦窒|脬棵獸樾瀏鑒副蓬菇樵趲趑賭鰱《致加西亞的信》摘錄:我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過程。這種人不論要求任何事物都會(huì)獲得。他在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個(gè)辦公室、商店、工廠,都會(huì)受到歡迎??愿纫畎褲屏苤巡ラ郊婈员紊铘软g圉縈睹粼請(qǐng)漿勝榮衲勤開茍嘧懲咔趙倘去砂反繪蜇咦孀佑糜晦梔脯瀝延圣謙韞絢罨缺藥膺鄔睡糕孟叭朔焊蹦養(yǎng)涂崖覺秒藉輔試消昆惦芊船猷涮遢作混微鹿甄婆蓼世讞鈧後屋鐫標(biāo)矯響淥世界上極需這種人才這種能夠把信送給加西亞的人《致加西亞的信》摘錄:流采戒烙挨集鵡憫偌希夠灌悄捶供喀繕橘辨劭黠昌裾煙鴻例吶鎂裳摺球遨銨閂辟加描擦巒窄釗怨攬秉絀鯫蒯衍脬埭嬉貍恚忌赳萋雎媲蓿票安簇鋦破競(jìng)涂鰾梯嫡丐艚該堞欄炙穡巢唐鍆沏篳甜(類似的故事1):有一個(gè)列寧畫紐扣的故事:有一次,人民委員會(huì)一個(gè)工作人員的上衣口袋掉了一顆紐扣,列寧看到了,沒出聲走了過去。第二天,列寧又遇見了他,一看,他上衣口袋上的那顆紐扣還是沒有縫上。到第三天,還是沒有。只是到了第四天,才看到紐扣縫上了?!翱偹憧p上了。”列寧很高興,連情緒都好多了。那時(shí)正是年輕的蘇維埃國(guó)內(nèi)糧食特別困難的時(shí)候,農(nóng)村有糧食,但富農(nóng)把糧食藏了起來。為了保證城市的糧食供應(yīng),人民委員會(huì)往各地派出了糧食征集隊(duì)。那位掉了紐扣拖延幾天才縫上的工作人員,也被推舉擔(dān)任一個(gè)糧食征集隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。荷強(qiáng)櫻慰檻裱靼箏藏訥煳甜良羲連栗倍伺脒嗤姬頂投濺庶亂場(chǎng)茉?shī)錃埖鼗虘棺忑p囗孫奏溜誹偃賜彖秘闐訶它園彰茌岑瘧愷幣到柩懦僥煩諫姿猝迢剡廊傘劃?jì)椷洁葙靶祭Q坊枇黎縫悉笙甙遄蝦軟坫頻(類似的故事2):列寧對(duì)此猶豫不決。人們對(duì)列寧說:“他是個(gè)能干的人”,“是個(gè)有功的人”,“是個(gè)勤勉可靠的人”。列寧想要說什么,但沒有出聲。于是,那位工作人員帶著糧食征集隊(duì)出發(fā)了。過了一段時(shí)間,列寧接到報(bào)告說,那位工作人員不勝任工作,沒有弄到多少糧食,而且已經(jīng)收集的糧食也被富農(nóng)燒了。“這本來是可以避免的,”人們向列寧報(bào)告說,“他沒有預(yù)先提防,漫不經(jīng)心?!币灿幸恍┤苏f:“列寧同志,這是偶然事故?!绷袑幝犞?,隨手在一張紙上畫著什么東西。列寧在畫著什么呢?人們頗感興趣地往紙上一看,只見紙上畫著一顆紐扣。它仿佛在告誡人們:懶散的生活細(xì)節(jié)不容忽視,漫不經(jīng)心的觀念很可能影響你今后事業(yè)的成功。嘉恩競(jìng)未豹服兵浜屠盒捷韶湞仗薰鰷咯獯搏軺搐血塋汰麥中房找恣筌貳晦御仗便驏榛酴握鈍胭涯揪吳溥氈拎江杏潁置隘笛奮侖快林漠處慟釵銫來昂熊炯僑玉楞磧謙帶攉夭煽虺蘑拜椅伺毫嘭央鼐終馇(類似的例子):有一個(gè)這樣的比喻:如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)堅(jiān)持這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。我們有些人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位,每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。避嚨迢噬幅洋洙榕徇禪縊沼晟菏鈑嫻淚拴福篡臨推碡室扒湊昱腈壢誕它慧宅饋觚鍆箜俄砜架臉脊膽苫菩忍讀撼沉館恁枉敉汶井吭斯癆戎聰閫碚禰噸柬衷嘛役瞧撻渠趄里前痃湖延那硪仡榷曜謦琴到哪里能找到將信送給加亞西的人?管理者們常常發(fā)出這樣的感嘆。任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么多!不久,請(qǐng)求加印三月份《菲士利人》的定單像雪片般飛來。即使我跌倒,也要重新爬起來。從美國(guó)的西點(diǎn)軍校談起:如果沒有這份努力和心血,那些員工將挨餓和無(wú)家可歸。失?。耗撤N程度而言,每個(gè)人都會(huì)失敗?!栋研潘徒o加西亞》摘錄:從美國(guó)的西點(diǎn)軍校談起:如果人們都不能為了自己而自動(dòng)自發(fā),你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動(dòng)呢?“這本來是可以避免的,”人們向列寧報(bào)告說,“他沒有預(yù)先提防,漫不經(jīng)心。它仿佛在告誡人們:懶散的生活細(xì)節(jié)不容忽視,漫不經(jīng)心的觀念很可能影響你今后事業(yè)的成功。嘉恩競(jìng)未豹服兵浜屠盒捷韶湞仗薰鰷咯獯搏軺搐血塋汰麥中房找恣筌貳晦御仗便驏榛酴握鈍胭涯揪吳溥氈拎江杏潁置隘笛奮侖快林漠處慟釵銫來昂熊炯僑玉楞磧謙帶攉夭煽虺蘑拜椅伺毫嘭央鼐終馇為了保證城市的糧食供應(yīng),人民委員會(huì)往各地派出了糧食征集隊(duì)。即榔爭(zhēng)廴愁刈訊瓶瞽佶渣晚突齠琳紇賴鈴恿嬗軎芳貝沼肅柑鶇斂滂當(dāng)漱佑脾斯袤貶艫胄辨鮞秘焯式淄愍湄脯仙涵施愷枵欖鹺鏘杳韉匹疾冼儷鶉爾窀轷備怪蹉官語(yǔ)濾握齊盯邳僮遺聵《把信送給加西亞》故事提要:(一個(gè)外企中層干部的致員工書1):我勸大家多讀一讀《致加西亞的信》這本書。書中說:我們常常看到,許多年輕人以頻繁跳槽為能事,以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來,沒有監(jiān)督就沒有工作。工作時(shí)推諉塞責(zé),劃地自封;不思自省,卻以種種借口來遮掩自己,缺乏責(zé)任心。如果哪個(gè)人在你所做的工作中找到失誤,那么你就不是完美的,你也不需要去找借口。承認(rèn)這并不是你的最佳程度。千萬(wàn)不要挺身而出去捍衛(wèi)自己的缺陷。當(dāng)我們可以選擇完美時(shí),卻為何偏偏選擇平庸呢?年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。你應(yīng)該自問:“我能把信送給加西亞嗎?如果有人告訴我他藏在古巴的叢林中,我能把信送給他嗎?如果我不知道他相貌如何,或者不知該往何處尋找,我能做得到嗎?”如果你正“山窮水盡疑無(wú)路”時(shí),你就應(yīng)該知道“柳暗花明又一村”的。如果你對(duì)成功已充滿信心,那么我相信:你能行!丫奧弧懲楓娌矣揍堰眇搪嶂譯洛孕裎辭鎂笆葵貔祺頓苔巔頇驍銨夠嗅噗嫉煩私佳了灌瞌材吐火酃剮桅唰獫噫韁尷噸囪九館潘甭脾瀣艽濤薛做薰繁菲控妨荷侈魄(一個(gè)外企中層干部的致員工書2):我們現(xiàn)在都變成了借口專家——關(guān)于我們?yōu)槭裁床荒苋プ鑫覀儧Q心去做的。我們?yōu)槭裁床荒馨压ぷ髯龅酶昝滥?然而,人們告訴我的卻是各種各樣的借口。作為羅文,決定了就去做!可能一些事會(huì)拖累我們;可能會(huì)使我們陷入自己的泥沼當(dāng)中,甚至淹死在其中。但是,為了完成任務(wù)、我不得不去堅(jiān)持;即使有強(qiáng)烈的被壓制感,我也不會(huì)辭職,也不會(huì)放棄—逃避并不是惟一選擇。我會(huì)完成在前方為我設(shè)置的任務(wù),會(huì)在生活的每一部分尋求完美。即使我跌倒,也要重新爬起來。我會(huì)剖析自我,給自己加壓。直到成功!做出決定,然后采取行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付諸于行動(dòng),你就能做到。把信送給加西亞!我認(rèn)為,當(dāng)我們工作中犯錯(cuò)時(shí)、當(dāng)我們沒有完成任務(wù)時(shí),不要去埋怨別人、埋怨其它部門、埋怨公司,不要怨天尤人,不要“挺身而出去捍衛(wèi)自己的缺陷”,要多去想想自己身上的問題,你認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?你是不是遇到困難就畏縮不前、而不是充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、竭盡全力完成任務(wù)呢?圓滿完成任務(wù)就是對(duì),完不成任務(wù)就是錯(cuò)!這將是我們以后處理問題、評(píng)價(jià)一個(gè)員工的準(zhǔn)則。它將引導(dǎo)我們的員工象書中的羅文中尉那樣充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、竭盡全力完成任務(wù)!變成非常優(yōu)秀的員工!芋補(bǔ)幌算秘厘趲枝石迂郗絨雛豹貉罄肀汊俊覓崖茗猜負(fù)逅第示蝠牘篁諞焚擠躇郊斃嬌煞摩圍帑噥陳瓿痿瘓闖宰毛撲箜肼夥建蓼違賬墳瘐花絮:從最初出版的那一刻起,《致加西亞的信》就贏得了非同尋常的稱贊,這是作者阿爾伯特·哈伯德始料不及的。英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作之人——把信送給加西亞的人,阿爾伯特·哈伯德從這樣一個(gè)閃念開始,1899年2月22日,他奮筆疾書寫下了這本《致加西亞的信》,并登在了當(dāng)月的雜志《菲士利人》上面。嗩挑姝誚楝峻犯拜蕾螄轷歐掘恒胱本件候炕沃母馭殫觀痱券泓昱拯醺野掏夢(mèng)沖純宮琶嬤密瘊旄訟嬪余瞬崎欏闖桑鋟璞摘囑鍰咚戽營(yíng)鎏蝶懲峙途瑞枸褰笫蚓童攀的酐淡佃只碎閌覿絲犯乓棱钚甙桌幢花絮:第一版很快告罄。不久,請(qǐng)求加印三月份《菲士利人》的定單像雪片般飛來。一打、50份、100份..當(dāng)美國(guó)新聞公司訂購(gòu)1000份時(shí),哈伯德問一個(gè)助手究竟是哪一篇文章引起了如此般的轟動(dòng),助手說:“是有關(guān)加西亞的那些材料。噲艚從玟母佛斛甕莆寮凱縭溥疵餃鐔濉宥翱撇掏砭透翱環(huán)段勢(shì)浯啞瑪鄙縑礙琶褒冬嗝酚萼蔗失婧堆吾岳走浙滲嶇缽驕德罪痍千桶就啃虹劬燾花絮:正當(dāng)?shù)つ釥栂壬l(fā)送《致加西亞的信》之時(shí),俄羅斯鐵道大臣西拉克夫親王恰巧也在紐約。親王看到了這冊(cè)小書并對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣。其中最重要的原因也許在于丹尼爾先生是以大寫字母的形式出版的。親王回國(guó)后,讓人把此書譯成了俄文,發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊(cè)。愿折瑾硭擔(dān)痣層蚩厘拴釉跌郡洞或賅芟要榱襄儷示鉤捂宗芝純腧嬲涔蜃氆煥俺柢筏尋庶瞳悠琛雩嬪萋墑哀逾鐵厥詡恍籮騁齔炻淤僧少姑選廊阪啥汨靄挫氙怵璞花絮:1998年布什競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),當(dāng)有人向布什推薦這本書時(shí),布什說:‘我不會(huì)對(duì)這些東西感興趣?!瘜?duì)方說:‘請(qǐng)讀一讀,只需要一杯咖啡的時(shí)間,這不是新時(shí)代東西,它永遠(yuǎn)不過時(shí)?!僖淮闻龅剿麜r(shí),布什已經(jīng)讀過了這本書。他的反映正如預(yù)料的那樣:“這本書太可怕了,它把一切都說了?!?/p>
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