版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第20頁(yè)共20頁(yè)便利店?duì)I業(yè)員店員崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇:便利店店員崗位職責(zé)便利店店員崗位職責(zé)【篇1:便利店?duì)I業(yè)員工作職責(zé)及工作流程】1.儀容儀表、效勞禮儀到位,與門(mén)店所有成員一起打造新余效勞區(qū)、暢行公司形象;2.商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列、補(bǔ)貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;3.便利店休息區(qū)、地板、貨架、堆頭、商品衛(wèi)生形象的維護(hù)及保持;4.便利店內(nèi)商品陳列、排面整齊;價(jià)格牌明晰完好,一物一牌;保質(zhì)期控制;向領(lǐng)班建議補(bǔ)貨或訂貨商品;5、商品補(bǔ)貨嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”的原那么,確保無(wú)過(guò)期商品上架或銷(xiāo)售6.為顧客提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)效勞,做好商品銷(xiāo)售工作,特別是土特產(chǎn)的介紹;7.便利店內(nèi)貴重商品、易碎商品的平安管控;8.收銀頂峰期、顧客購(gòu)置高單價(jià)商品、夜班期間協(xié)助收銀員工作;9.檢查便利店內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)向領(lǐng)班反應(yīng)異常信息;10.配合店長(zhǎng)或領(lǐng)班做好南北區(qū)調(diào)貨工作;11.配合店長(zhǎng)、領(lǐng)班做好定期或不定期盤(pán)點(diǎn)工作12.完本錢(qián)班次的各類表格填寫(xiě):交接班登記表、報(bào)損表、招待登記表等12.及時(shí)完成店長(zhǎng)或領(lǐng)班交代的其他事項(xiàng)〔一〕崗前1、提早10分鐘到崗整理儀容儀表,佩戴工作牌2、檢查上班此營(yíng)業(yè)員的工作,如衛(wèi)生是否清掃干凈、工作臺(tái)面是否擺放私人物品-3、與上班次營(yíng)業(yè)員進(jìn)展工作交接:上班次遺留工作、本班次首要工作、本班次考前須知等等〔二〕崗中1、顧客進(jìn)店后,營(yíng)業(yè)員與收銀員一起用預(yù)約的音調(diào)喊“歡送光臨”2、觀察進(jìn)店顧客,發(fā)覺(jué)是否異?!踩珙櫩褪欠駥⒌陜?nèi)同類商品帶入店內(nèi),是否攜帶有易藏商品的袋子、是否多人同時(shí)入店等〕進(jìn)步防損、防盜的警覺(jué),加強(qiáng)防范;3、根據(jù)上班次營(yíng)業(yè)員的工作交接及自己對(duì)店內(nèi)觀察,規(guī)劃好當(dāng)天工作,把緊急、重要的工作放在第一位;4、巡視店內(nèi)貨架商品的陳列情況,如商品不飽滿、不齊全或缺檔,及時(shí)向領(lǐng)班反映進(jìn)展補(bǔ)貨,補(bǔ)貨時(shí)本著先進(jìn)先出、飽滿、整潔、便于選購(gòu)的原那么,對(duì)拜訪不符合陳列標(biāo)準(zhǔn)的,要進(jìn)展合理的調(diào)整;補(bǔ)貨時(shí)特別注意不得堵住購(gòu)物通道;5、檢查店內(nèi)貨架商品的質(zhì)量,對(duì)包裝破損、漏氣、質(zhì)量異常和臨期商品,要及時(shí)清理出來(lái),詳細(xì)記錄在報(bào)損單中,并及時(shí)向店長(zhǎng)或領(lǐng)班匯報(bào)。6、檢查貨品標(biāo)簽,做到一貨一簽,對(duì)貨簽不到位,要立即更改;對(duì)沒(méi)有標(biāo)簽的,要及時(shí)補(bǔ)上;對(duì)于不同口味不同價(jià)格的同一商品,做到一件一簽,以防止在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)生價(jià)格過(guò)失;7、熟悉店內(nèi)商品分區(qū)及陳列位置,能準(zhǔn)確無(wú)誤指引顧客其所需商品的位置;8、顧客在店內(nèi)逗留較長(zhǎng)時(shí)間,可上簽詢問(wèn):“您好,請(qǐng)問(wèn)需要點(diǎn)什么?”9、賣(mài)場(chǎng)較多顧客時(shí),應(yīng)加強(qiáng)店內(nèi)巡視,做好顧客效勞和防損防盜工作;10、隨時(shí)注意賣(mài)場(chǎng)高單價(jià)商品的平安和銷(xiāo)售情況11、客流頂峰期時(shí),做好顧客疏導(dǎo)及分流工作,并協(xié)助收銀員工作;〔三〕崗尾1、進(jìn)展下班前例行清潔、衛(wèi)生工作;3、承受下班次營(yíng)業(yè)員的工作檢查;4、換工作服,移交工作牌,下班【篇2:便利店員工職責(zé)】便利店各部門(mén)員工職責(zé)一、企劃部的職責(zé)主要職責(zé)是把握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài),就公司的組織開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)事業(yè)制定和協(xié)調(diào)戰(zhàn)略目的與規(guī)劃,供總經(jīng)理及其他部門(mén)參考。二、開(kāi)展部的職責(zé)1、新開(kāi)店址調(diào)查。包括人口數(shù)、家庭構(gòu)造、收入程度、消費(fèi)偏好、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。2、編制新開(kāi)店投資預(yù)算,估算投資回收期和投資收益率,交財(cái)務(wù)部審核以申請(qǐng)開(kāi)發(fā)資金3、制定店面建立、裝修、設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),依此建立新店,進(jìn)展內(nèi)外部裝修,或者包給外單位承建,但要對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視和控制。4、店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的采購(gòu)和安裝。5、制定店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并監(jiān)視和不定期檢查執(zhí)行情況。6、店面及店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。三、營(yíng)業(yè)部的職責(zé)1、店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核制度的制定和執(zhí)行。2、店長(zhǎng)工作績(jī)效的考核與人事變動(dòng)的建議。3、店面崗位責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行情況的監(jiān)視與考核。4、將配送中心制定的商品銷(xiāo)售方案,根據(jù)區(qū)域各分店的詳細(xì)情況〔主要是市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況與潛力等〕分解后下達(dá)任務(wù),指導(dǎo)店長(zhǎng)執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)。5、店面經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),包括商品陳列、pop廣告設(shè)置、店員培訓(xùn)。6、推廣先進(jìn)店面的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷,催促和幫助落后店面改良經(jīng)營(yíng)狀況。7、分店、分區(qū)域促銷(xiāo)方案的制定和執(zhí)行。四、配送中心的職責(zé)1、商品采購(gòu)制度的制定域執(zhí)行。2、制定全公司分品種商品銷(xiāo)售方案并制定和執(zhí)行相應(yīng)商品采購(gòu)方案。3、制定商品開(kāi)發(fā)政策,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整經(jīng)營(yíng)商品構(gòu)造。4、定價(jià)策略的制定和各種商品價(jià)格的制定和執(zhí)行情況監(jiān)視。5、公司統(tǒng)一促銷(xiāo)策略的制定,統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃。執(zhí)行、推動(dòng)及效果評(píng)價(jià)。6、商品配送制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定與執(zhí)行。7、物流活動(dòng)的開(kāi)展與管理,包括到貨商品的驗(yàn)收、保管與維護(hù),適當(dāng)?shù)牧魍庸ぁ踩绶盅b、分等、配組〕,庫(kù)存控制,對(duì)各分店的商品配送效勞等。五、財(cái)務(wù)部的職責(zé)1、資金安排、分配與使用等管理制度的制定。2、審核各部門(mén)開(kāi)發(fā)工程的投資預(yù)算或經(jīng)費(fèi)預(yù)算,負(fù)責(zé)資金方案,保證供給或提出預(yù)算修改方案。3、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理制度的制定與執(zhí)行情況監(jiān)視,營(yíng)業(yè)本錢(qián)控制工作的監(jiān)視。4、總店與分店財(cái)務(wù)核算制度的制定與執(zhí)行。5、公司的財(cái)務(wù)收支,包括供給商貨款結(jié)算、稅金繳納等。6、提供會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。7、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)。六、人事部的職責(zé)1、公司勞資、福利、崗位考核、人事變動(dòng)等制度的制定與執(zhí)行。2、勞動(dòng)人事合同和檔案管理。3、人力資的規(guī)劃及開(kāi)發(fā)。4、公司人際關(guān)系與員工士氣調(diào)查、分析^p、發(fā)揚(yáng)或改良。5、公司后勤效勞。6、保持和促進(jìn)良好公共關(guān)系。7、承受消費(fèi)者投拆,做出回復(fù),監(jiān)視有關(guān)部門(mén)處理,或上報(bào)總經(jīng)理責(zé)成有關(guān)人員或部門(mén)處理。8、公司平安制度的制定與執(zhí)行。9、公司辦公用品采購(gòu)與管理制度的制定與執(zhí)行。七、信息部的職責(zé)1、公司管理信息系的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。2、系統(tǒng)地進(jìn)展信息、系統(tǒng)相關(guān)的人員培訓(xùn)。3、商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)、銷(xiāo)、存各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理和分析^p,滿足有關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)部商品信息的需要,為進(jìn)步商品管理程度。4、定期或不定期地自主或應(yīng)有部門(mén)要求開(kāi)展專題市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。5、保持與外部環(huán)境的親密聯(lián)絡(luò),隨時(shí)隨地搜集消費(fèi)者需求變動(dòng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,經(jīng)濟(jì)景氣等有關(guān)信息,進(jìn)展加工處理,做出分析^p報(bào)告,供有關(guān)決策參考。二、工作目的三、工作職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、制定門(mén)店的經(jīng)營(yíng)方案,催促員工貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)方案。3、監(jiān)視門(mén)店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理、商品損耗等有關(guān)作業(yè)。4、監(jiān)視和審核門(mén)店的會(huì)計(jì)、收銀作業(yè)。5、負(fù)責(zé)門(mén)店員工考勤、效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)視與管理,對(duì)員工考核、晉升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)提出建議。6、組織員工培訓(xùn),組織門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。7、處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的意外事件,解決員之間的沖突。8、參加一些社區(qū)公益活動(dòng),成為商店的代言人。9、處理顧客投訴與意見(jiàn)。助理店長(zhǎng)〔副店長(zhǎng)〕的職責(zé)1、協(xié)助店長(zhǎng)安排門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;2、協(xié)助店長(zhǎng)制定商品經(jīng)營(yíng)方案;3、必要時(shí)作為一個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人對(duì)本班組人員工作進(jìn)展統(tǒng)籌安排并協(xié)調(diào);4、協(xié)助店長(zhǎng)安排商品進(jìn)貨業(yè)務(wù);5、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)展考核,提出晉升或調(diào)動(dòng)的建議;6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)展商品防損或效勞監(jiān)視等工作;7、協(xié)助店長(zhǎng)解決員工之間的沖突;8、在店長(zhǎng)不在時(shí)代理店長(zhǎng)職責(zé)。店員職責(zé)1、收銀機(jī)及相應(yīng)趨于的清潔工作;2、收銀前做好準(zhǔn)備工作;3、清楚商品的分類編碼及價(jià)格情況和促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容;4、迅速并有禮貌地完成收銀和商品裝袋工作;5、按規(guī)定將現(xiàn)金額上繳或存入銀行;6、熱情、耐心地解決顧客問(wèn)題;7、配送中心送來(lái)店時(shí),負(fù)責(zé)商品的清點(diǎn)和驗(yàn)收工作;8、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨架上商品的補(bǔ)貨工作,保證及時(shí)上架;9、負(fù)責(zé)商店商品盤(pán)點(diǎn)工作,并做好記錄,確認(rèn)商品損耗數(shù)量;10、負(fù)責(zé)貨架上商品的清潔工作;11、及時(shí)將缺貨商品告知店長(zhǎng)或主管人員,以便及時(shí)訂貨。12、對(duì)需要退、換貨商品按規(guī)定進(jìn)展處理。13、熱情答復(fù)顧客的任何問(wèn)題,并幫助顧選購(gòu)商品;14、為顧客提供必要的效勞,如開(kāi)發(fā)票、換貨、裝袋等;15、協(xié)助理貨員進(jìn)展商品陳列、商品盤(pán)點(diǎn)和價(jià)格標(biāo)簽的粘貼更換。16、作為后備收銀人員隨時(shí)收銀工作;17、協(xié)助店和處理顧客抱怨問(wèn)題。18、負(fù)責(zé)商店每日的開(kāi)店、閉店工作,保護(hù)商品和器械完好。19、負(fù)責(zé)監(jiān)視商店人員的作業(yè)流程,以防內(nèi)盜;20、負(fù)責(zé)監(jiān)視店內(nèi)顧客購(gòu)貨活動(dòng),發(fā)現(xiàn)意外情況立即報(bào)告店長(zhǎng);21、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)商訓(xùn)的盜竊行為進(jìn)展處理;22、保證顧客的人生平安與財(cái)產(chǎn)完好?!酒?:便利店?duì)I業(yè)員崗位說(shuō)明書(shū)】門(mén)店?duì)I業(yè)員崗位說(shuō)明書(shū)第2篇:便利店店員崗位職責(zé)便利店店員崗位職責(zé)【篇1:便利店?duì)I業(yè)員工作職責(zé)及工作流程】1.儀容儀表、效勞禮儀到位,與門(mén)店所有成員一起打造新余效勞區(qū)、暢行公司形象;2.商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列、補(bǔ)貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;3.便利店休息區(qū)、地板、貨架、堆頭、商品衛(wèi)生形象的維護(hù)及保持;4.便利店內(nèi)商品陳列、排面整齊;價(jià)格牌明晰完好,一物一牌;保質(zhì)期控制;向領(lǐng)班建議補(bǔ)貨或訂貨商品;5、商品補(bǔ)貨嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”的原那么,確保無(wú)過(guò)期商品上架或銷(xiāo)售6.為顧客提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)效勞,做好商品銷(xiāo)售工作,特別是土特產(chǎn)的介紹;7.便利店內(nèi)貴重商品、易碎商品的平安管控;8.收銀頂峰期、顧客購(gòu)置高單價(jià)商品、夜班期間協(xié)助收銀員工作;9.檢查便利店內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,及時(shí)向領(lǐng)班反應(yīng)異常信息;10.配合店長(zhǎng)或領(lǐng)班做好南北區(qū)調(diào)貨工作;11.配合店長(zhǎng)、領(lǐng)班做好定期或不定期盤(pán)點(diǎn)工作12.完本錢(qián)班次的各類表格填寫(xiě):交接班登記表、報(bào)損表、招待登記表等12.及時(shí)完成店長(zhǎng)或領(lǐng)班交代的其他事項(xiàng)〔一〕崗前1、提早10分鐘到崗整理儀容儀表,佩戴工作牌1/82、檢查上班此營(yíng)業(yè)員的工作,如衛(wèi)生是否清掃干凈、工作臺(tái)面是否擺放私人物品-3、與上班次營(yíng)業(yè)員進(jìn)展工作交接:上班次遺留工作、本班次首要工作、本班次考前須知等等〔二〕崗中1、顧客進(jìn)店后,營(yíng)業(yè)員與收銀員一起用預(yù)約的音調(diào)喊“歡送光臨”2、觀察進(jìn)店顧客,發(fā)覺(jué)是否異常〔如顧客是否將店內(nèi)同類商品帶入店內(nèi),是否攜帶有易藏商品的袋子、是否多人同時(shí)入店等〕進(jìn)步防損、防盜的警覺(jué),加強(qiáng)防范;3、根據(jù)上班次營(yíng)業(yè)員的工作交接及自己對(duì)店內(nèi)觀察,規(guī)劃好當(dāng)天工作,把緊急、重要的工作放在第一位;4、巡視店內(nèi)貨架商品的陳列情況,如商品不飽滿、不齊全或缺檔,及時(shí)向領(lǐng)班反映進(jìn)展補(bǔ)貨,補(bǔ)貨時(shí)本著先進(jìn)先出、飽滿、整潔、便于選購(gòu)的原那么,對(duì)拜訪不符合陳列標(biāo)準(zhǔn)的,要進(jìn)展合理的調(diào)整;補(bǔ)貨時(shí)特別注意不得堵住購(gòu)物通道;5、檢查店內(nèi)貨架商品的質(zhì)量,對(duì)包裝破損、漏氣、質(zhì)量異常和臨期商品,要及時(shí)清理出來(lái),詳細(xì)記錄在報(bào)損單中,并及時(shí)向店長(zhǎng)或領(lǐng)班匯報(bào)。6、檢查貨品標(biāo)簽,做到一貨一簽,對(duì)貨簽不到位,要立即更改;對(duì)沒(méi)有標(biāo)簽的,要及時(shí)補(bǔ)上;對(duì)于不同口味不同價(jià)格的同一商品,做到一件一簽,以防止在銷(xiāo)售時(shí)發(fā)生價(jià)格過(guò)失;7、熟悉店內(nèi)商品分區(qū)及陳列位置,能準(zhǔn)確無(wú)誤指引顧客其所需商品的位置;8、顧客在店內(nèi)逗留較長(zhǎng)時(shí)間,可上簽詢問(wèn):“您好,請(qǐng)問(wèn)需要點(diǎn)什么?”9、賣(mài)場(chǎng)較多顧客時(shí),應(yīng)加強(qiáng)店內(nèi)巡視,做好顧客效勞和防損防盜工作;2/810、隨時(shí)注意賣(mài)場(chǎng)高單價(jià)商品的平安和銷(xiāo)售情況11、客流頂峰期時(shí),做好顧客疏導(dǎo)及分流工作,并協(xié)助收銀員工作;〔三〕崗尾1、進(jìn)展下班前例行清潔、衛(wèi)生工作;3、承受下班次營(yíng)業(yè)員的工作檢查;4、換工作服,移交工作牌,下班【篇2:便利店員工職責(zé)】便利店各部門(mén)員工職責(zé)一、企劃部的職責(zé)主要職責(zé)是把握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài),就公司的組織開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)事業(yè)制定和協(xié)調(diào)戰(zhàn)略目的與規(guī)劃,供總經(jīng)理及其他部門(mén)參考。二、開(kāi)展部的職責(zé)1、新開(kāi)店址調(diào)查。包括人口數(shù)、家庭構(gòu)造、收入程度、消費(fèi)偏好、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。2、編制新開(kāi)店投資預(yù)算,估算投資回收期和投資收益率,交財(cái)務(wù)部審核以申請(qǐng)開(kāi)發(fā)資金3、制定店面建立、裝修、設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),依此建立新店,進(jìn)展內(nèi)外部裝修,或者包給外單位承建,但要對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視和控制。4、店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的采購(gòu)和安裝。5、制定店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并監(jiān)視和不定期檢查執(zhí)行情況。6、店面及店面營(yíng)業(yè)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。3/8三、營(yíng)業(yè)部的職責(zé)1、店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核制度的制定和執(zhí)行。2、店長(zhǎng)工作績(jī)效的考核與人事變動(dòng)的建議。3、店面崗位責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行情況的監(jiān)視與考核。4、將配送中心制定的商品銷(xiāo)售方案,根據(jù)區(qū)域各分店的詳細(xì)情況〔主要是市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況與潛力等〕分解后下達(dá)任務(wù),指導(dǎo)店長(zhǎng)執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)。5、店面經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),包括商品陳列、pop廣告設(shè)置、店員培訓(xùn)。6、推廣先進(jìn)店面的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷,催促和幫助落后店面改良經(jīng)營(yíng)狀況。7、分店、分區(qū)域促銷(xiāo)方案的制定和執(zhí)行。四、配送中心的職責(zé)1、商品采購(gòu)制度的制定域執(zhí)行。2、制定全公司分品種商品銷(xiāo)售方案并制定和執(zhí)行相應(yīng)商品采購(gòu)方案。3、制定商品開(kāi)發(fā)政策,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整經(jīng)營(yíng)商品構(gòu)造。4、定價(jià)策略的制定和各種商品價(jià)格的制定和執(zhí)行情況監(jiān)視。5、公司統(tǒng)一促銷(xiāo)策略的制定,統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)的籌劃。執(zhí)行、推動(dòng)及效果評(píng)價(jià)。6、商品配送制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定與執(zhí)行。7、物流活動(dòng)的開(kāi)展與管理,包括到貨商品的驗(yàn)收、保管與維護(hù),適當(dāng)?shù)牧魍庸ぁ踩绶盅b、分等、配組〕,庫(kù)存控制,對(duì)各分店的商品配送效勞等。五、財(cái)務(wù)部的職責(zé)1、資金安排、分配與使用等管理制度的制定。4/82、審核各部門(mén)開(kāi)發(fā)工程的投資預(yù)算或經(jīng)費(fèi)預(yù)算,負(fù)責(zé)資金方案,保證供給或提出預(yù)算修改方案。3、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理制度的制定與執(zhí)行情況監(jiān)視,營(yíng)業(yè)本錢(qián)控制工作的監(jiān)視。4、總店與分店財(cái)務(wù)核算制度的制定與執(zhí)行。5、公司的財(cái)務(wù)收支,包括供給商貨款結(jié)算、稅金繳納等。6、提供會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。7、開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)。六、人事部的職責(zé)1、公司勞資、福利、崗位考核、人事變動(dòng)等制度的制定與執(zhí)行。2、勞動(dòng)人事合同和檔案管理。3、人力資的規(guī)劃及開(kāi)發(fā)。4、公司人際關(guān)系與員工士氣調(diào)查、分析^p、發(fā)揚(yáng)或改良。5、公司后勤效勞。6、保持和促進(jìn)良好公共關(guān)系。7、承受消費(fèi)者投拆,做出回復(fù),監(jiān)視有關(guān)部門(mén)處理,或上報(bào)總經(jīng)理責(zé)成有關(guān)人員或部門(mén)處理。8、公司平安制度的制定與執(zhí)行。9、公司辦公用品采購(gòu)與管理制度的制定與執(zhí)行。七、信息部的職責(zé)1、公司管理信息系的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。2、系統(tǒng)地進(jìn)展信息、系統(tǒng)相關(guān)的人員培訓(xùn)。5/83、商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)、銷(xiāo)、存各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理和分析^p,滿足有關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)部商品信息的需要,為進(jìn)步商品管理程度。4、定期或不定期地自主或應(yīng)有部門(mén)要求開(kāi)展專題市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。5、保持與外部環(huán)境的親密聯(lián)絡(luò),隨時(shí)隨地搜集消費(fèi)者需求變動(dòng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,經(jīng)濟(jì)景氣等有關(guān)信息,進(jìn)展加工處理,做出分析^p報(bào)告,供有關(guān)決策參考。二、工作目的三、工作職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、制定門(mén)店的經(jīng)營(yíng)方案,催促員工貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)方案。3、監(jiān)視門(mén)店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理、商品損耗等有關(guān)作業(yè)。4、監(jiān)視和審核門(mén)店的會(huì)計(jì)、收銀作業(yè)。5、負(fù)責(zé)門(mén)店員工考勤、效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)視與管理,對(duì)員工考核、晉升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)提出建議。6、組織員工培訓(xùn),組織門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。7、處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的意外事件,解決員之間的沖突。8、參加一些社區(qū)公益活動(dòng),成為商店的代言人。9、處理xx投訴與意見(jiàn)。助理店長(zhǎng)〔副店長(zhǎng)〕的職責(zé)1、協(xié)助店長(zhǎng)安排門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理;6/82、協(xié)助店長(zhǎng)制定商品經(jīng)營(yíng)方案;3、必要時(shí)作為一個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人對(duì)本班組人員工作進(jìn)展統(tǒng)籌安排并協(xié)調(diào);4、協(xié)助店長(zhǎng)安排商品進(jìn)貨業(yè)務(wù);5、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)展考核,提出晉升或調(diào)動(dòng)的建議;6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)展商品防損或效勞監(jiān)視等工作;7、協(xié)助店長(zhǎng)解決員工之間的沖突;8、在店長(zhǎng)不在時(shí)代理店長(zhǎng)職責(zé)。店員職責(zé)1、收銀機(jī)及相應(yīng)趨于的清潔工作;2、收銀前做好準(zhǔn)備工作;3、清楚商品的分類編碼及價(jià)格情況和促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容;4、迅速并有禮貌地完成收銀和商品裝袋工作;5、按規(guī)定將現(xiàn)金額上繳或存入銀行;6、熱情、耐心地解決xx問(wèn)題;7、配送中心送來(lái)店時(shí),負(fù)責(zé)商品的清點(diǎn)和驗(yàn)收工作;8、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨架上商品的補(bǔ)貨工作,保證及時(shí)上架;9、負(fù)責(zé)商店商品盤(pán)點(diǎn)工作,并做好記錄,確認(rèn)商品損耗數(shù)量;10、負(fù)責(zé)貨架上商品的清潔工作;11、及時(shí)將缺貨商品告知店長(zhǎng)或主管人員,以便及時(shí)訂貨。12、對(duì)需要退、換貨商品按規(guī)定進(jìn)展處理。7/813、熱情答復(fù)顧客的任何問(wèn)題,并幫助顧選購(gòu)商品;14、為顧客提供必要的效勞,如開(kāi)發(fā)票、換貨、裝袋等;15、協(xié)助理貨員進(jìn)展商品陳列、商品盤(pán)點(diǎn)和價(jià)格標(biāo)簽的粘貼更換。16、作為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 珠寶首飾店?duì)I業(yè)員聘用協(xié)議
- 垃圾處理場(chǎng)頂管施工合同
- 跨行業(yè)合同管理策略
- 校園十佳歌手活動(dòng)
- 考場(chǎng)作文應(yīng)急策略
- 標(biāo)本兼治中藥之病
- 護(hù)理Qc及管理工具
- 《供熱工程》課件
- 《微彈性理論》課件
- 挫折勵(lì)志演講稿(33篇)
- 江蘇省某高速公路結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填監(jiān)理細(xì)則
- 電大護(hù)理本科臨床實(shí)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容(原表)
- 當(dāng)代德國(guó)學(xué)校勞動(dòng)教育課程構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)與啟示共3篇
- “小金庫(kù)”治理與防范 習(xí)題及答案
- 王偉核桃經(jīng)濟(jì)價(jià)值及加工利用
- 新生兒胎糞吸入綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程及路徑表單
- 氯化鈉特性表
- 鉆井井架起升鋼絲繩管理臺(tái)賬
- 單片機(jī)原理與應(yīng)用說(shuō)課
- 船舶租賃盡職調(diào)查
- GB/T 13912-2020金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論