公司技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)（共3篇）

第14頁共14頁公司技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)【篇1：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)】技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試消費(fèi)的組織施行，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品將來開展方向的研究，負(fù)責(zé)理解、執(zhí)行和落實(shí)國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司將來持續(xù)開展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的消費(fèi)組織、消費(fèi)管理和消費(fèi)平安。2、確定下級(jí)部門的組織構(gòu)造，提出直接下級(jí)崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、確定直接下級(jí)的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并催促執(zhí)行。4、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略目的和方向，做好將來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)工程、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)方案，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。6、制定分管范圍人員的績(jī)效考核方法并定期對(duì)他們進(jìn)展考核。7、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍員工的二級(jí)平安培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的搜集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策提供根據(jù)；10、負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國家、省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)方案，組織及時(shí)解決影響消費(fèi)和新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)所需設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批，負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗(yàn)流程、平安規(guī)程、操作規(guī)程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目的，編制年度設(shè)備技術(shù)施行和技改方案，并負(fù)責(zé)組織施行，保證工程順利完成。6、組織主持技術(shù)工作會(huì)議，并催促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在消費(fèi)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。7、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案9、完成總上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)1、參與公司開展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營方案的編制和公司重大決策的討論；2、負(fù)責(zé)搜集行業(yè)、數(shù)據(jù)、情報(bào)，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議；3、協(xié)助董事長(zhǎng)和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作；4、在受權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)展商務(wù)會(huì)談，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；5、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況；6、檢查、催促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；7、參與公司管理和技術(shù)研討會(huì)；8、完成董事長(zhǎng)受權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)?！酒?：技術(shù)總監(jiān)崗位說明書】信息技術(shù)部總監(jiān)崗位說明書【篇3：技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)】技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；(2)負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法和技術(shù)平安等有關(guān)規(guī)定；(3)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作方案、施行，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大；(4)負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品，并組織新產(chǎn)品的開發(fā)。抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作；(5)負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決消費(fèi)、銷售過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；(6)負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)開展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)開展和技術(shù)措施規(guī)劃；(7)負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度；(8〕抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建立工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)步工作；(9)參與公司總經(jīng)理睬議或其他重大會(huì)議；(10)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。內(nèi)蒙古金豐園飼料2023年1月20日星期四技術(shù)品管部經(jīng)理的崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)管理等工作，包括飼料配方、產(chǎn)品定位、原料入庫、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳資料等工作。(2)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理。(3)檢查落實(shí)品質(zhì)管理相關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。(4)認(rèn)真制定新產(chǎn)品研究開發(fā)方案，及時(shí)商定技術(shù)和配方問題。(5)根據(jù)原料本錢變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整配方，認(rèn)真處理因品質(zhì)問題而發(fā)生的客戶抱怨。(6)定期不定期走訪客戶，協(xié)助營銷做好售后效勞，緊盯市場(chǎng)做好產(chǎn)品定位、配方調(diào)整，新產(chǎn)品研發(fā),改良產(chǎn)品質(zhì)量。(7)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的控制。(8)協(xié)助消費(fèi)完善流程，消除消費(fèi)中的質(zhì)量隱患。(9)緊盯行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),給總經(jīng)理提供合理化的前瞻性技術(shù)方面的建議。內(nèi)蒙古金豐園飼料2023年1月20日星期四財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(1)定期為公司各部門管理提供必要財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告。(2)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，完成公司財(cái)務(wù)方案。(3)建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)展有效的內(nèi)部控制；(4)完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告，合理表現(xiàn)公司經(jīng)營價(jià)值，為公司進(jìn)展相應(yīng)資本運(yùn)營作好準(zhǔn)備；(5)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)那么,保證公司的報(bào)表健全、準(zhǔn)確無誤，符合國家相關(guān)政策制度；(6)協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；(7)管理好公司現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。(8)參與原料、成品的盤點(diǎn)。(9)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。內(nèi)蒙古金豐園飼料2023年1月20日星期四采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)〔1〕飼料原料行情的預(yù)測(cè)和把握〔包括：能量原料、蛋白質(zhì)原料、礦物質(zhì)、維生素以及各種添加劑〕，并匯編原料行情走勢(shì)圖?！?〕庫存的合理控制和經(jīng)濟(jì)庫存優(yōu)化。(①庫存設(shè)臵考慮經(jīng)濟(jì)化，庫存本錢控制結(jié)合實(shí)際。②庫存設(shè)臵兼顧采購周期，科學(xué)合理。③庫存設(shè)臵要完善供給時(shí)機(jī)?！骋虼?，與營銷部、消費(fèi)部協(xié)調(diào)做好原料平安庫存。〔3〕原料替代品開發(fā)和地產(chǎn)原料開發(fā)，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值采購。既要穩(wěn)妥，又要推進(jìn)?！?〕理順與原料供給商的關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供給鏈?！?〕協(xié)調(diào)與配方的示范，確保原料的相對(duì)穩(wěn)定性?！?〕協(xié)調(diào)與消費(fèi)、行政的關(guān)系，招聘和培養(yǎng)本部門員工?！?〕做好包裝、標(biāo)簽、其他物料等的采購工作?！?〕給總經(jīng)理提供關(guān)鍵時(shí)期采購決策性數(shù)據(jù)?！?〕與財(cái)務(wù)處理好采購資金的關(guān)系。內(nèi)蒙古金豐園飼料2023年1月20日星期四消費(fèi)部經(jīng)理的崗位職責(zé)〔1〕根據(jù)銷售方案，科學(xué)的編制、調(diào)整消費(fèi)方案，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給?！?〕合理安排消費(fèi)方案，組織消費(fèi)工人標(biāo)準(zhǔn)、有序、平安消費(fèi)。〔3〕按照下達(dá)的工作任務(wù)和消費(fèi)方案進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)消費(fèi)，及時(shí)安排、處臵各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)消費(fèi)過程中的各項(xiàng)工作，確保消費(fèi)工作保質(zhì)保量的順利完成?！?〕負(fù)責(zé)消費(fèi)部?jī)?nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)視，協(xié)調(diào)消費(fèi)部各人員完成各項(xiàng)工作。〔5〕制定合理的消費(fèi)流程，確保產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)成率與穩(wěn)定性；〔6〕監(jiān)視管理消費(fèi)區(qū)域的平安工作，同時(shí)應(yīng)關(guān)注、關(guān)愛員工。〔7〕確保消費(fèi)配方的保密，同時(shí)對(duì)技術(shù)工作設(shè)臵管理制度，做到有章可循?！?〕加強(qiáng)與部下員工的溝通與交流，深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)展崗位技能、平安消費(fèi)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)?！?〕建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，進(jìn)步消費(fèi)效率。〔10〕鼓勵(lì)節(jié)約，控制水、電、備品備件的管理，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度，層層分解落實(shí)，降低消費(fèi)費(fèi)用?！?1〕嚴(yán)把原料、成品、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)。第2篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)開展規(guī)劃，并施行技術(shù)規(guī)章制度和施行細(xì)那么。2、制訂并組織施行技術(shù)系統(tǒng)工作目的和工作方案，并上報(bào)總經(jīng)理審批并按照審批決議施行。3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程和咨詢工程及申報(bào)工程的技術(shù)部份。4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并施行質(zhì)量體系。5、定期進(jìn)展技術(shù)分析^p和質(zhì)量分析^p工作，制定預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。6、參與公司重大問題的決策；以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；及相關(guān)下屬人員進(jìn)展考核；假設(shè)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。8、定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并與總經(jīng)理進(jìn)展信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)。9、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)。10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作，實(shí)行保密工作。11、參與公司總經(jīng)理睬議或其他重大會(huì)議。12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第3篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2023技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板技術(shù)總監(jiān)?職位要求1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)2.參與公司開展戰(zhàn)略和方案的制定3.參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建立和管理5.制定技術(shù)目的和工作方案6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的施行7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購方案10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平安管理11.對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任12.積極完成其它臨時(shí)性工作技術(shù)總監(jiān)?工作內(nèi)容1.參與討論確定公司部門級(jí)以上組織構(gòu)造;當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。2.招聘及任免3.提出并確定對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案4.績(jī)效考評(píng)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)效勞端的系統(tǒng)分析^p和架構(gòu)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，規(guī)劃平臺(tái)將來技術(shù)架構(gòu)方向;2、進(jìn)展全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)開展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定性;3、帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展重點(diǎn)產(chǎn)品、工程研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題;4、制定高效、實(shí)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。任職要求：1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計(jì)經(jīng)歷;2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)經(jīng)歷;3.純熟掌握主流應(yīng)用效勞器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jbo等;4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的負(fù)載平衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)平安、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計(jì)及性能評(píng)估機(jī)制;6.具備良好的系統(tǒng)分析^p才能，良好的抽象思維和邏輯思維才能，獨(dú)立分析^p問題解決問題的才能;7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能，具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能帶著團(tuán)隊(duì)進(jìn)展主要產(chǎn)品的研發(fā)。崗位定義技術(shù)總監(jiān)(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在過去也會(huì)被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終點(diǎn)頭決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)崗位要求我們用一個(gè)技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的詳細(xì)描繪：1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的方案、施行，確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性;3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)方案和公司技術(shù)開展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證工程的正常進(jìn)展，確保公司工程方案按時(shí)完成;5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評(píng)價(jià)工作;6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)審工作。管理職責(zé)1、組織建立(1)參與討論公司部門級(jí)以上組織構(gòu)造;(2)確定下級(jí)部門的組織構(gòu)造;(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。具備素質(zhì)：1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析^p、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程;2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等;3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。4、才能要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受才能;