月采購工作心得體會參考6篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——月采購工作心得體會參考6篇優(yōu)秀的心得體會可以讓自己在他人心中有個好印象，為了能夠記錄下自己的實(shí)踐感受，你計(jì)劃怎么寫心得呢，以下是我精心為您推薦的月購買工作心得體會參考6篇，供大家參考。

月購買工作心得體會篇1

到xx公司實(shí)習(xí)不覺中已有x月有余，通過一些實(shí)際的購買我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗(yàn)，以下是我自己的部分感悟。

1、購買的宗旨在于花最少的錢買到最適合的物品，我們必需有成本意識，必需想到充分的利用每分錢，盡力減少不必要的開支，為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽，像以前我買東西很不愛討價(jià)，覺得差不多就行，但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦，原來我對于那些人為了那么點(diǎn)錢而搞得唾沫橫飛是很不好的，但現(xiàn)在我也逐漸地將自己向那方面轉(zhuǎn)變，精打細(xì)算，充分比較，然后出手。

2、從到公司來，出門我從未忘掉兩樣?xùn)|西，那就是筆記本和筆。它們與我形影不離，在里面我要記載經(jīng)過的店面，大致列舉店里所需的物品，它們的性能與售后，價(jià)格趨勢等等，總之這兩樣?xùn)|西在今后工作中是不會少的了。

3、購買不是一項(xiàng)輕松的活。在與貨主的交談中，你既要察言觀色，采集其中的有效信息，又要四處瞄，看看他們店里的物品種類和擺設(shè)，還要回憶并比較以往買過的東西，每天跑路是難免的，你必需在匆忙中還要注意各種安全，反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖銳，有蝙蝠聽力的靈敏，有電腦的儲存分析，有運(yùn)動員的健康身體。當(dāng)然這只是我們力求的目標(biāo)，我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價(jià)還價(jià)，跑市場比較貨物等具體工作。

4、每天回寢室錢必需得理清今天的行跡，然后對明天的任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃，要保持頭腦的清楚，不能稀里糊涂的。

5、我們還必需與公司內(nèi)部各個人員學(xué)會溝通，減少不必要的麻煩，我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了，記憶對比深刻。你必需明了他們需要哪種的，我們必需以滿足他們的需要為前提，不能憑自己的判斷來決定，主觀臆斷是萬萬不可，否則，麻煩的事情就要等著你了。

6、發(fā)票，一個讓我畏懼的東西。由于市面上各類大小供給商都有，有的開發(fā)票不規(guī)范，常出現(xiàn)涂改，大小寫不一，公司名稱錯誤等問題，這點(diǎn)做購買的一定要小心。財(cái)務(wù)上必需明了，千萬不可像自己平日的流水賬，一旦出現(xiàn)問題，公司的處罰是承受不住的。

當(dāng)然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，甚至連經(jīng)驗(yàn)都談不上。實(shí)踐出真知，我現(xiàn)在很信服這話，上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想，有我的天馬行空，但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)記錄下來也是好的，這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當(dāng)少，要學(xué)習(xí)的還好多好多，由于我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英，我是一個愚笨的人，但我想可能只要我喜歡它，保持對它的那份熱度，在工作中的苦與甜、開心和委屈都不會看得那么重要，由于我想全心投入到其中。

月購買工作心得體會篇2

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善購買制度，降低成本：根據(jù)材料購買計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高購買員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個適合的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于購買對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能依照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、購買工作的幾點(diǎn)體會：

1、公開透明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞操縱成本、購買性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，購買員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，購買員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門購買員的工責(zé)任感覺，下半年購買部將特別重視購買人員的工作分派，保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的`同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感十分重要，做一個有責(zé)任感的購買員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、購買工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給購買部一定的購買時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂購買員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于購買及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于購買部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都樂意承受。通過這次的教訓(xùn)，今后的購買部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各購買對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是購買部現(xiàn)所存在的問題，自身所明了的問題，我們會一一的戰(zhàn)勝，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃：

1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求達(dá)到2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，購買員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避免供給商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)協(xié)同工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、購買物資進(jìn)行分類，制定分類物資購買制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的購買無法在短期內(nèi)完成，所以在購買的過程中要做好購買計(jì)劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)同倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使購買工作不處于被動狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

6、購買員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

月購買工作心得體會篇3

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被安排在中--高壓閥門購買員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一、購買價(jià)格的確定

xx底價(jià)是工作的重要信息，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用；沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于20xx年的價(jià)格、首次購買的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

1、查價(jià)格：對于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系（價(jià)格手冊）和xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定確切的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊，xx備件四科購買員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次購買的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營。

2、最終價(jià)格：在購買過程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對原有的購買工程再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

3、供貨商的遴選：購買過程中，選擇什么樣的供貨商是一個對比重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的購買流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和購買成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給xx供貨熟悉具體流程和狀況的供貨商。

二、購買依據(jù)的取得

xx物流網(wǎng)下達(dá)的購買計(jì)劃是主要的購買依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)購買物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。購買備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體狀況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)大量不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的購買狀況，例如：現(xiàn)場需要計(jì)劃中購買的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要購買員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的狀況，同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)購買狀況說明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的出現(xiàn)，可以在購買計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一點(diǎn)感想

購買員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。

購買員是依據(jù)集團(tuán)的購買制度，進(jìn)行購買工作的崗位人員。所以購買過程中，要忠實(shí)執(zhí)行購買流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，購買工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以購買決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求購買員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的購買語言，協(xié)同我們的工作。

月購買工作心得體會篇4

xx年的工作即將告一段落。回想這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況(我就4月份前任公司購買部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作，管理狀況)作以下總結(jié)：

一、x年15月份任公司購買部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成購買部日常管理和購買計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所購買原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司儉約6萬多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理操縱庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報(bào)如下：

1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上每日和辦公室高主任奔波于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是對比陌生，是摸著石頭過河，一步一步提防的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公允、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)對比而言，還是對比強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀測、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的繁雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事對比繁雜，對比繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。看到美麗的新廠區(qū)，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。譬如有時(shí)自己的脾氣對比急，說話方式不對，簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

月購買工作心得體會篇5

來公司已經(jīng)兩個月了，我的購買工作也在忙繁忙碌中度過了，對于公司的基本規(guī)章制度及購買的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好購買工作就像買一件如意得體的衣服一樣，要貨比三家，爭取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭取盡快融入這個團(tuán)隊(duì)。

第一個月我主要購買一些零散的小配件，我以十分的熱心投入到工作中，我們的老員工都很熱心，只要我有需要，他們都會給予熱心的指導(dǎo)，讓我感覺很溫暖，從而會給自己制造壓力，一定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問明了，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟悉把握購買工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、在做單前一定要查看歷史記錄，請教周邊同事，對于所要購買的東西要了解明了其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。

3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6s，假如認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。

5、購買工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更卓越、更順利的進(jìn)行，一定要有認(rèn)真的態(tài)度，懇切的`為人。

工作還有好多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)遇，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)同大家的工作，我喜歡這里，并且很樂意把這里當(dāng)作發(fā)展自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的努力。

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)兩個月了，通過這兩個月的工作，使我對購買工作有了更全面更深層次的了解，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)只是購買工作的開始，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供給商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名購買所要做好的工作;還有就是要有很強(qiáng)的責(zé)任心，我認(rèn)為購買是一項(xiàng)對比神圣的工作，是由于公司對你的信任，才把這項(xiàng)工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié)，以鼓舞自己不斷進(jìn)步：

1、對于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過一切方法了解其市場行情，不能只依靠于供貨商的報(bào)價(jià)。

2、工作一定要認(rèn)真細(xì)心，不能草率馬虎，對于不明白的事一定要問明了，不要領(lǐng)導(dǎo)追問時(shí)無言以對。由于自己的馬虎被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后一定不能再犯。

3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流，了解每種電器或配件性能對比好的品牌，確保購買的產(chǎn)品確切無誤。

4、對于正在處理而未果的事項(xiàng)自己要經(jīng)常翻看，譬如維修配件，東西寄給廠家要及時(shí)跟催，不然會影響維修速度。

5、要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣，由于購買事項(xiàng)多，請購部門問題多，不記筆記會很快忙暈忘掉，準(zhǔn)備個小本隨時(shí)記錄下來問題，這樣就不會遺漏。

6、從供給商聽來的消息要分辯真?zhèn)?，多方考量查證，確保信息的正確性。

工作剛進(jìn)入正軌，通過兩個月的購買工作，使我更加明白和靈活運(yùn)用各種購買技巧的重要性，要眼觀六路、耳聽八方，多向各位同仁請教學(xué)習(xí)，使自己成為一名合格的購買。一個優(yōu)秀的購買必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和購買經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距，由于購買經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司發(fā)展的腳步!

月購買工作心得體會篇6

一、購買部工作總結(jié)：

（一）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格操縱購買計(jì)劃的執(zhí)行。我部門密切和生產(chǎn)、銷售等部門協(xié)同，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際狀況，靈活調(diào)整購買計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門所需物資和材料都必需由相應(yīng)的審批人簽看法，再到倉儲部門核實(shí)庫存狀況后，供給公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。三年購買工作順利地開展，下單跟單確切率達(dá)99%。

（二）做好購買計(jì)劃，最正確決策方案，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)。每年初我部門都會根據(jù)生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真分析，并及早與供給商聯(lián)系，了解市場供求形勢，再做購買計(jì)劃，并提出最正確的決策方案，一方面確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開支。年末做好購買總結(jié)，購買決策方案的執(zhí)行狀況分析等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度的購買提供參考。

（三）堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)購買、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜〞的原則。原材料供給商主要有三家，京華科技、華峰電子和樹立科技。在購買前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情調(diào)查，在確切地把握了市場行情后，引入競爭機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

（四）購買過程公開透明，主動接受相關(guān)部門監(jiān)視。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部購買過程公開透明，相互監(jiān)視外，還將購買信息公開，主動接受各方面對供給公司購買工作的監(jiān)視，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃完成狀況等信息以“原材料購買月統(tǒng)計(jì)表〞、“購買現(xiàn)金支出預(yù)算〞、“直接材料購買預(yù)算〞等報(bào)表報(bào)送公司相關(guān)部門（計(jì)劃、審計(jì)、財(cái)務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

（五）協(xié)同財(cái)務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾對比突出，給我購買部門工作帶來了一定的困難，客戶看法較大。為給公司分憂解難，在購買過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

二、個人工作總結(jié)：

（一）主要工作職責(zé)：作為購買部主管，我主要負(fù)責(zé)購買行政及購買管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。以及面國內(nèi)外市場的原材料購買，設(shè)備購買等具體業(yè)務(wù)。并制定了一系列的購買管理制度，制定購買計(jì)劃，要求員工嚴(yán)格遵守購買程序，有效地進(jìn)行購買。及時(shí)做好原材料、設(shè)備供應(yīng)市場形勢分析，同時(shí)不斷摸索開拓建立新的物資供給渠道，尋覓物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，

（二）與“京華科技〞建立長期良好的合作伙伴關(guān)系。在供給商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少購買費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供給，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。購買部大部分時(shí)間都是與供給商聯(lián)系合作，通過個人和部門的努力，與供給商“京華科技〞達(dá)成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的購買都是由京華科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開支。

（三）認(rèn)真按時(shí)做好購買部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好購買部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的購買計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短購買周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）積極協(xié)同各部門，認(rèn)真地完成購買部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門每年度要完成的

報(bào)告有：年度購買計(jì)劃與總結(jié)、年度購