分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）

第11頁共11頁分管辦公室副總經(jīng)理崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管副總經(jīng)理〔工程副總〕崗位職責(zé)1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、對(duì)開發(fā)工程的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。3、參與工程的可行性研究及立項(xiàng)工作。4、配合前期開發(fā)過程中市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷籌劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門的工作。5、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；6、負(fù)責(zé)工程勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)委托及管理工作。6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測(cè)、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作。7、組織相關(guān)部門進(jìn)展招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同會(huì)談及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。8、各參建單位工作任務(wù)、總體方案審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。9、對(duì)工程工程本錢、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的全面管理、監(jiān)視、監(jiān)控。10、負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定詳細(xì)工程的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建立。12、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問題研討會(huì)，解決工程施行過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)歷時(shí)的疑難問題時(shí)，可組織專家進(jìn)展咨詢處理。14、公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)歷推廣。15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。17、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。18、參加總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。第2篇：分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、分管公司財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。2、審查和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)處提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3、對(duì)投資建議工程和專項(xiàng)工程進(jìn)展可行性研究論證，進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為決策提供根據(jù)。4、負(fù)責(zé)公司開展方案中涉及財(cái)務(wù)局部的提議和執(zhí)行。綜合分析^p公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重大問題進(jìn)展調(diào)研，提出改良的措施和建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司及各分公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)視及財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)工作。第3篇：分管消費(fèi)副總經(jīng)理崗位平安職責(zé)分管消費(fèi)副總經(jīng)理崗位平安職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠平安消費(fèi)管理工作，對(duì)平安消費(fèi)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)健全平安消費(fèi)管控體系，完善消費(fèi)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)消費(fèi)人員平安消費(fèi)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程和消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《平安消費(fèi)法》及其它有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出詳細(xì)的貫徹措施，并組織落實(shí)。4、組織或參與全廠平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安消費(fèi)教育和教訓(xùn)情況。5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠平安消費(fèi)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”方案編制和組織施行，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性平安檢查、各種專項(xiàng)平安檢查，并負(fù)責(zé)上級(jí)平安檢查提出問題的整改落實(shí)，催促落實(shí)重大危險(xiǎn)的平安管理措施。6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過”和“按責(zé)論處”的原那么，分析^p事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。7、組織“平安月”活動(dòng)及其它平安活動(dòng)，做好過程檢查和總結(jié)驗(yàn)評(píng)。8、參加上級(jí)單位組織的平安消費(fèi)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)。9、負(fù)責(zé)組織消費(fèi)，主持廠內(nèi)消費(fèi)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決平安消費(fèi)問題，催促各消費(fèi)部門做好設(shè)備的平安運(yùn)行、日常維護(hù)、等級(jí)檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等消費(fèi)管理工作，必要時(shí)組織召開平安消費(fèi)專題會(huì)議。10、檢查全廠平安消費(fèi)狀況，及時(shí)排查消費(fèi)平安事故隱患，提出和征集改良平安消費(fèi)管理建議并組織施行?？偨Y(jié)平安消費(fèi)經(jīng)歷，落實(shí)平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法。11、深化現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的監(jiān)視、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、平安工器具合格、完好。12、參加(或組織〕廠內(nèi)安委會(huì)、平安消費(fèi)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組平安活動(dòng)等平安類活動(dòng)。13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)視指導(dǎo)重大操作、重大檢修工程的進(jìn)展情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好消費(fèi)平安事故。14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)定的行為。15、負(fù)責(zé)消費(fèi)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)平安責(zé)任、平安措施，確保平安無事故。16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防平安大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。如何履行平安消費(fèi)責(zé)任制？1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)電力消費(fèi)的平安法律、法規(guī)，并做好員工平安知識(shí)培訓(xùn)、教育。2、健全平安消費(fèi)規(guī)章制度，明確各級(jí)消費(fèi)人員平安責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，細(xì)化平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法，使整個(gè)平安消費(fèi)有章可循，出現(xiàn)破綻有人負(fù)責(zé)，形成平安消費(fèi)責(zé)任倒逼機(jī)制。3、組織好春季、秋季平安大檢查，組織好消防、防爆、危化品專項(xiàng)檢查，研究制定“兩措”方案，并認(rèn)真落實(shí)。4、狠抓員工平安教育，在抓好入廠平安教育的同時(shí)，還要做好專項(xiàng)平安檢查、調(diào)考，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的分析^p與預(yù)控知識(shí)的抽查和指導(dǎo)。5、深化理解、掌握平安消費(fèi)情況，加強(qiáng)缺陷管理，尤其是影響人身和機(jī)組平安的問題，堅(jiān)持“平安第一”，存在重大隱患要跟蹤督辦，堅(jiān)持不平安不消費(fèi)。6、狠抓事件管理，對(duì)異常以上事件執(zhí)行“四不放過”原那么，分析^p原因，從根本上整治，不斷進(jìn)步設(shè)備可靠程度。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重各種現(xiàn)場(chǎng)操作平安措施的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，嚴(yán)厲制止各種“三違”，重點(diǎn)做好重大操作、重大檢修的風(fēng)險(xiǎn)管控。8、加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，針對(duì)外委人員素質(zhì)偏低，穩(wěn)定性差等特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化平安培訓(xùn)落地，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)平安措施落實(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固外委隊(duì)伍管理人員平安意識(shí)。第4篇：物資分管副總經(jīng)理職責(zé)物資分管副總經(jīng)理職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本單位物資管理工作，制定中長(zhǎng)期工作方案，傳達(dá)和部署集團(tuán)工作要求，做好與其他版塊分管副總間的溝通協(xié)調(diào)，直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、制度管理〔一〕負(fù)責(zé)本單位物資相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程的審批?！捕掣鶕?jù)本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下屬工作情況進(jìn)展考核。三、方案管理〔一〕負(fù)責(zé)本單位年度、月度物資需求方案審批。〔二〕負(fù)責(zé)審批應(yīng)急物資儲(chǔ)藏方案和“四新”物資采購(gòu)方案。四、采購(gòu)管理〔一〕負(fù)責(zé)根據(jù)本單位集體決策要求，對(duì)集招自采、自招自采物資采購(gòu)方案進(jìn)展審批?！捕池?fù)責(zé)集招自采、自招自采物資詢比價(jià)、價(jià)格會(huì)談結(jié)果審批?！踩池?fù)責(zé)自招自采物資價(jià)格的審批?！菜摹池?fù)責(zé)采購(gòu)合同相關(guān)環(huán)節(jié)的審批?！参濉池?fù)責(zé)物資結(jié)算相關(guān)環(huán)節(jié)的審批。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理〔一〕負(fù)責(zé)本單位物資定額及平安庫(kù)存的審批?！捕池?fù)責(zé)閑置物資移庫(kù)的審批?！踩池?fù)責(zé)物資盤存結(jié)果的審批?！菜摹池?fù)責(zé)本單位盈虧及擬報(bào)廢物資的審批。〔五〕負(fù)責(zé)物資相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審批。六、供給商管理負(fù)責(zé)根據(jù)供給商測(cè)評(píng)結(jié)果，審批自招自采供給商處置建議。七、人員體系建立〔一〕負(fù)責(zé)本單位物資相關(guān)崗位、人員及職責(zé)的設(shè)置，及相關(guān)人事變動(dòng)?！捕池?fù)責(zé)本單位物資管理相關(guān)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌安排職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)廉政宣傳教育。八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第5篇：副總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)副總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密個(gè)部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作：2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其他綜合性文稿，及時(shí)擇寫總經(jīng)理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量：3、組織搜集和理解各部門工作動(dòng)態(tài)，協(xié)作總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記：4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議，檢查催促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況：5、負(fù)責(zé)催促公司印章的使用：6、參與公司開展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論：7、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改及編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作：8、負(fù)責(zé)組織公司投資工程的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、報(bào)批、工程投標(biāo)、開工、開工、預(yù)決算等相關(guān)基建工程的管理工作，及時(shí)組織編制工程方案和工程進(jìn)度報(bào)表、認(rèn)真做好工程的監(jiān)視管理工作：9、負(fù)責(zé)組織物資的供給方案，組織物品的供給、采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作：10、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開展年度總結(jié)批評(píng)和表彰大會(huì)：11、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)絡(luò)、有關(guān)的法律咨詢等工作：12、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)：13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。管理責(zé)任：1、參加