2022年董事長(zhǎng)辦公室工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2021年?董事長(zhǎng)辦公?室工作總結(jié)?一、加強(qiáng)?工作協(xié)調(diào)，?認(rèn)真履行職?責(zé)?？偨?jīng)?辦作為后勤?服務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核心?部室，在理?順內(nèi)外關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用。_?__年度總?經(jīng)辦以溝通?協(xié)調(diào)作為開?展工作的切?入點(diǎn)，在做?好迎來(lái)送往?、辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí)，注重與?各部室、車?間的信息共?享和協(xié)作配?合。通過(guò)發(fā)?揮部室整體?職能，保證?了工程建設(shè)?和經(jīng)營(yíng)管理?活動(dòng)的順利?進(jìn)行。_?__年度，?總經(jīng)辦通過(guò)?加強(qiáng)與技改?辦的協(xié)作，?做到了信息?暢通，服務(wù)?及時(shí)。在招?標(biāo)采購(gòu)、合?同審簽、督?促送貨、車?輛服務(wù)等方?面關(guān)口前移?，及時(shí)到位?，增強(qiáng)了后?勤保障工作?的主動(dòng)性。?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)意圖，通?過(guò)向江西鍋?爐廠發(fā)送感?謝信，贈(zèng)錦?旗等方式，?較好地達(dá)到?了催貨目的?。在工程驗(yàn)?收后，總經(jīng)?辦又與技改?辦合作__?_了對(duì)__?_凌橋等優(yōu)?秀供應(yīng)商授?牌活動(dòng)，密?切了合作關(guān)?系，增進(jìn)了?理解和友誼?。在與生?產(chǎn)計(jì)劃部和?技術(shù)裝備部?的協(xié)作中，?順利完成了?中央電視臺(tái)?環(huán)保萬(wàn)里行?記者的接待?工作，通過(guò)?真誠(chéng)交流和?一線調(diào)查，?使記者們了?解了企業(yè)形?勢(shì)，轉(zhuǎn)變了?對(duì)企業(yè)的態(tài)?度，維護(hù)了?公司形象，?并且在公司?領(lǐng)導(dǎo)的努力?下，主動(dòng)在?技改增容工?程竣工慶典?中，深入現(xiàn)?場(chǎng)宣傳報(bào)道?企業(yè)。在“?環(huán)境日”、?“安全月”?以及供暖宣?傳等工作中?，總經(jīng)辦與?兄弟部室積?極協(xié)作，在?編發(fā)材料、?制作展板、?___上街?宣傳的同時(shí)?，利用廣電?局“3.1?5”和消協(xié)?等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)?，為企業(yè)階?段性目標(biāo)營(yíng)?造氛圍，協(xié)?調(diào)處理爭(zhēng)議?。并壓價(jià)2?00___?簽訂了廣電?局、龍之媒?等新聞媒體?的供熱宣傳?協(xié)議?？?經(jīng)辦在人員?管理和福利?發(fā)放工作中?，跟人力部?積極配合，?使《人性化?管理》和《?贏在執(zhí)行》?的培訓(xùn)活動(dòng)?達(dá)到了預(yù)期?目的。保證?了春節(jié)、中?秋節(jié)業(yè)務(wù)走?訪和職工福?利發(fā)放順暢?及時(shí)。通過(guò)?與財(cái)務(wù)部的?相互協(xié)作，?順利完成了?基建工程款?的支付工作?。___年?度，總經(jīng)辦?較好地__?_了公司季?度工作總結(jié)?和董事會(huì)議?，完成了半?年總結(jié)會(huì)、?公司工程總?結(jié)表彰會(huì)和?工會(huì)換屆、?年度考核等?大型會(huì)議的?籌備服務(wù)工?作。順利辦?理了營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、機(jī)構(gòu)代?碼證、市級(jí)?重合同守信?用企業(yè)年審?手續(xù)，做好?了縣安全協(xié)?會(huì)入會(huì)和市?級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)?單位的檢查?復(fù)審等工作?。正是由?于主動(dòng)協(xié)作?，積極溝通?，總經(jīng)辦在?食堂帳目審?核、技改工?程收方乃至?水廠中止租?賃、張莊水?廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?等工作才得?到了兄弟單?位的大力支?持，使領(lǐng)導(dǎo)?部署的任務(wù)?得以較好地?貫徹落實(shí)。?觀念變、?天地寬，我?感覺(jué)到總經(jīng)?辦___年?度的工作不?論是在服務(wù)?水平還是在?工作觀念方?面都有了新?的提高和進(jìn)?步，與__?_年相比實(shí)?現(xiàn)了大的跨?越。在以后?的工作中，?我們將秉持?這一思路，?更加積極主?動(dòng)地開展好?溝通協(xié)調(diào)工?作，使總經(jīng)?辦“三個(gè)服?務(wù)”職能的?發(fā)揮更加主?動(dòng)、更為超?前。二、?嚴(yán)格績(jī)效考?核，提高執(zhí)?行力度。?在企管部職?能合并到總?經(jīng)辦以后，?我們利用工?作便利等優(yōu)?勢(shì)，加快了?簽呈業(yè)務(wù)和?票據(jù)、合同?的批轉(zhuǎn)速度?，提高了傳?遞效率。同?時(shí)，及時(shí)做?好了企業(yè)統(tǒng)?計(jì)和資料外?報(bào)等工作。?___年度?未發(fā)生一起?簽呈表滯留?延誤問(wèn)題，?未出現(xiàn)一次?報(bào)表紕漏。?在日?qǐng)龉?理工作中，?總經(jīng)辦根據(jù)?機(jī)構(gòu)調(diào)整情?況，及時(shí)修?訂了管理程?序，從計(jì)劃?收集和總結(jié)?落實(shí)等環(huán)節(jié)?入手，利用?晨會(huì)和總經(jīng)?辦掌握信息?全面的優(yōu)勢(shì)?，加強(qiáng)了對(duì)?月度工作要?點(diǎn)、部門計(jì)?劃的考核。?在月度考評(píng)?中，按照實(shí)?事求是、客?觀公正的原?則，嚴(yán)格考?核兌現(xiàn)，使?績(jī)效考評(píng)工?作得到了貫?徹落實(shí)。由?于工作周密?，嚴(yán)以律己?，全年未發(fā)?生一次考核?失誤，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?和大家的認(rèn)?可。總經(jīng)?辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，嚴(yán)格?執(zhí)行《公司?例會(huì)制度》?，按時(shí)__?_召開管理?例會(huì)，做到?了部門月月?有計(jì)劃，公?司月月有考?評(píng)，月月工?作有總結(jié)。?使廣大管理?人員鞏固并?養(yǎng)成了良好?的工作習(xí)慣?。___年?度總經(jīng)辦印?制《月度工?作要點(diǎn)》_?__期，編?發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》_?__期，并?結(jié)合企業(yè)實(shí)?際刊登了管?理文摘，開?闊了員工思?路，受到了?大家的好評(píng)?。通過(guò)嚴(yán)?格細(xì)致的績(jī)?效考核工作?，使大家的?工作每月得?以客觀評(píng)價(jià)?，不僅增強(qiáng)?了工作責(zé)任?感，而且促?進(jìn)了勞酬掛?鉤，提高了?企業(yè)的執(zhí)行?力度，保證?了規(guī)章制度?的貫徹落實(shí)?。三、發(fā)?揮宣傳職能?，當(dāng)好紐帶?橋梁。在?公司加快技?改增容工程?建設(shè)，積極?開展降耗增?效的形勢(shì)下?，總經(jīng)辦正?確把握公司?管理意圖，?積極開展企?業(yè)內(nèi)、外部?宣傳工作。?以廠報(bào)為載?體，宣傳公?司的工作思?路，介紹企?業(yè)的工作動(dòng)?態(tài)（范本）?，并積極刊?登職工文章?，開展了專?題征文活動(dòng)?，使宣傳報(bào)?道工作成為?企業(yè)管理的?紐帶和橋梁?，促進(jìn)了經(jīng)?營(yíng)管理工作?的開展。_?__年度共?印發(fā)廠報(bào)_?__期使企?業(yè)報(bào)成為展?示職工才能?的舞臺(tái)，成?為豐富職工?生活的園地?。在建立和?形成健康向?上的企業(yè)文?化方面發(fā)揮?了積極的作?用。__?_年度總經(jīng)?辦利用宣傳?欄、讀報(bào)欄?進(jìn)行內(nèi)部宣?傳的同時(shí)，?還通過(guò)電視?臺(tái)開展了“?3.15”?消費(fèi)者權(quán)益?日宣傳工作?，結(jié)合技改?增容工程調(diào)?進(jìn)度，播發(fā)?了居民敬告?書，減少了?居民對(duì)吹管?、煮爐等工?作的誤解。?并結(jié)合工程?___情況?，錄制了冬?季供暖的專?題片，拍攝?了春節(jié)獻(xiàn)詞?等企業(yè)宣傳?材料。在公?司開展的百?日安全生產(chǎn)?無(wú)事故活動(dòng)?中，總經(jīng)辦?拍制了以職?工子女為畫?面的巨幅宣?傳畫，配和?生產(chǎn)部門進(jìn)?行了親情導(dǎo)?向宣傳活動(dòng)?。得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的贊揚(yáng)。?為了記錄工?程___資?料，便于員?工培訓(xùn)，總?經(jīng)辦拍攝了?鍋爐、汽輪?機(jī)組的資料?，并刻制了?光盤，對(duì)于?工程施工和?設(shè)備___?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，我們隨?時(shí)拍錄，為?索賠和缺陷?消除等工作?提供了依據(jù)?。同時(shí)，總?經(jīng)辦還積極?發(fā)揮局域網(wǎng)?的作用，及?時(shí)將公司信?息和圖像材?料在網(wǎng)上發(fā)?布，不僅加?快了信息傳?播速度，而?且實(shí)現(xiàn)了資?源共享，提?高了辦公自?動(dòng)化水平。?四、規(guī)范?檔案管理，?積極為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)服務(wù)。?在技改增?容工程建設(shè)?中，由于設(shè)?備種類繁多?，技術(shù)性強(qiáng)?，加上機(jī)組?是蘇產(chǎn)二手?設(shè)備，資料?珍貴，對(duì)檔?案的收集管?理工作提出?了嚴(yán)格的要?求。___?年度總經(jīng)辦?協(xié)同技改辦?重點(diǎn)做好了?工程圖紙整?卷歸檔和資?料收集工作?，為了提高?檔案管理水?平，網(wǎng)-互?聯(lián)網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng)公?司派檔案員?進(jìn)行了為期?半月的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，__?_了檔案管?理軟件，增?添了掃描儀?等設(shè)備，并?抽調(diào)人員對(duì)?圖紙資料進(jìn)?行了加班整?理。保證了?生產(chǎn)和工程?施工需要。?通過(guò)認(rèn)真吸?取圖紙借閱?教訓(xùn)，嚴(yán)格?技術(shù)資料的?簽批手續(xù)，?使檔案管理?工作有了很?大程度的提?高。在縣檔?案系統(tǒng)開展?的工作檢查?中多次受到?表?yè)P(yáng)，并被?評(píng)為省一級(jí)?檔案室。?五、搞好車?輛服務(wù)，保?證行車安全??？偨?jīng)辦?在沿用去年?定點(diǎn)加油，?定點(diǎn)維修，?定人駕駛等?管理制度的?同時(shí)，修訂?了車輛油耗?管理辦法，?嚴(yán)格了行車?里程和車輛?費(fèi)用的控制?工作，依托?魯陽(yáng)公司以?每輛車29?0___的?費(fèi)用辦理了?車輛集中入?保，在完成?檢測(cè)維護(hù)和?證照審驗(yàn)的?同時(shí)，做好?了6.2_?__元的車?輛賠付工作?。___年?度總經(jīng)辦制?定了車輛派?遣程序，明?確了派車權(quán)?限，進(jìn)一步?擴(kuò)大了車隊(duì)?在車輛調(diào)度?方面的自主?權(quán)。在煤炭?供應(yīng)緊張，?工程考察和?設(shè)備采購(gòu)大?量用車的情?況下，滿足?了各部門的?用車需要。?為了激發(fā)?駕駛員的工?作熱情，保?證安全行車?，總經(jīng)辦在?執(zhí)行里程工?資管理辦法?的同時(shí)，實(shí)?行了安全補(bǔ)?助否決制度?，對(duì)于發(fā)生?交通事故的?駕駛員折扣?或取消安全?獎(jiǎng)勵(lì)資格。?為了提高駕?駛員的安全?行車能力，?公司于__?_月___?日請(qǐng)交警隊(duì)?派人到公司?進(jìn)行了安全?教育，__?_員工觀看?了道路交通?安全宣傳光?碟。使車隊(duì)?駕駛員安全?文明駕駛的?意識(shí)明顯增?強(qiáng)。在經(jīng)?常出發(fā)的情?況下，為了?保證工業(yè)園?工程用車，?車隊(duì)排班在?工業(yè)園服務(wù)?。每天起早?貪黑，加班?加點(diǎn)，并主?動(dòng)承擔(dān)了送?飯任務(wù)，使?___人員?在辛勞之余?，能夠及時(shí)?吃上熱菜熱?飯。在車隊(duì)?全體駕駛員?的努力下，?___年度?實(shí)現(xiàn)了安全?行車2__?_公里無(wú)人?身傷害事故?的目標(biāo)。?六、履行行?管職責(zé)，當(dāng)?好后勤保障?。___?年度，公司?在機(jī)構(gòu)調(diào)整?中，將土建?管理工作合?并到了行管?科，擴(kuò)大了?行管職能范?圍。這既是?公司工作調(diào)?整的需要，?也代表了公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總?經(jīng)辦工作的?肯定和支持?。總經(jīng)辦在?唐傳道助理?的指導(dǎo)下，?迅速___?，完成了東?苑小區(qū)管道?施工，除鹽?水備用管道?鋪設(shè)，工業(yè)?園煤場(chǎng)硬化?以及土建驗(yàn)?收決算等工?作。配合工?程審計(jì)決算?，總經(jīng)辦合?理確定了資?金支付限額?，集中做好?了年底工程?款支付工作?。同時(shí)，總?經(jīng)辦修訂了?行管科管理?制度，制定?并執(zhí)行了內(nèi)?部例會(huì)和零?工計(jì)劃單等?規(guī)定，使工?程管理人員?改進(jìn)了原有?工作方法，?融入了行管?團(tuán)隊(duì)之中，?接受并認(rèn)同?了團(tuán)隊(duì)文化?。在工業(yè)?園技改增容?工程建設(shè)中?，總經(jīng)辦協(xié)?同工會(huì)__?_義務(wù)勞動(dòng)?2___，?清理了施工?垃圾，平整?了綠化場(chǎng)地?，集中回收?了廢舊鋼材?和工程余料?。協(xié)同運(yùn)輸?砂土九十八?車，改良土?壤___平?米。栽植銀?杏、雪松等?苗木___?棵、小龍柏?___株，?對(duì)西廠門前?100__?_米的綠地?進(jìn)行了聲價(jià)?改造，協(xié)同?集團(tuán)公司完?成廠區(qū)門前?綠化122?___米。?粉刷了西廠?院墻和圍欄?，做好了衛(wèi)?生區(qū)、綠化?帶的劃分和?檢查考核工?作，保證了?辦公場(chǎng)所的?清潔衛(wèi)生。?行管科在精?簡(jiǎn)___的?情況下，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)去年?的工作作風(fēng)?，細(xì)致耐心?地做好了衛(wèi)?生間管道更?換、辦公樓?防水處理工?作。整修了?門廳，改造?了澡堂水源?。確保員工?在工作之余?能夠洗上溫?暖舒服的熱?水澡。按?照公司的統(tǒng)?一安排，行?管科人員積?極平整場(chǎng)地?，清理工程?垃圾。做好?了慶典籌備?工作。并于?___年_?__月__?_日成功舉?辦了技改增?容工程竣工?慶典，受到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)。?七、加強(qiáng)伙?食管理，滿?足職工需要?。___?年度，食堂?不斷改進(jìn)飲?食服務(wù)工作?，在挖掘潛?力，服務(wù)一?線職工的基?礎(chǔ)上，開展?了技改增容?工程和大修?現(xiàn)場(chǎng)的防暑?降溫活動(dòng)。?為了保證飯?菜可口，食?堂建立并實(shí)?施了定期征?求意見活動(dòng)?，到生產(chǎn)一?線征求員工?意見，隨時(shí)?調(diào)整飯菜口?味，積極為?生產(chǎn)一線服?務(wù)。___?年度食堂共?完成營(yíng)業(yè)額?13.__?_元，月均?1.___?元，比__?_年度增長(zhǎng)?了12。完?成業(yè)務(wù)招待?2___元?，保證了工?程建設(shè)和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待?需要。自?___月份?水廠中止租?賃以來(lái)，食?堂共制水7?964桶，?制小平水1?09箱。為?了改善運(yùn)行?人員就餐條?件，公司實(shí)?施了免費(fèi)供?餐制度。為?了讓職工吃?飽吃好，充?分把領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心落到實(shí)?處，食堂積?極降低采購(gòu)?成本，添置?了器具，嚴(yán)?格落實(shí)了供?餐人數(shù)，補(bǔ)?發(fā)了4__?_快餐杯，?統(tǒng)一進(jìn)行了?編號(hào)，發(fā)放?了托盤，做?好了供餐準(zhǔn)?備工作，并?于___月?___日正?式供餐?？?經(jīng)辦配套制?定了《免費(fèi)?供餐考核管?理辦法》，?建立了月度?測(cè)評(píng)和定期?征求意見制?度。經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月的實(shí)?踐，在運(yùn)行?人員綜合考?評(píng)會(huì)上，被?評(píng)為優(yōu)秀，?用辛勤的付?出，贏得了?員工的理解?和支持。?___年度?，總經(jīng)辦還?按照黨總支?的要求，召?開黨員學(xué)習(xí)?會(huì)議，完成?了“保先”?教育活動(dòng)。?做好了蒸汽?提價(jià)的材料?申報(bào)，以及?企業(yè)熱電聯(lián)?產(chǎn)規(guī)劃的編?制工作。按?照職責(zé)分工?，完成了工?業(yè)園___?部電話的_?__和虛擬?網(wǎng)組建工作?。簽定了定?額包月協(xié)議?，減少了通?訊投資，降?低了管理維?護(hù)費(fèi)用。在?企業(yè)資金緊?張的情況下?，壓縮黨報(bào)?黨刊訂費(fèi)用?32，完成?了___年?度報(bào)刊及專?業(yè)雜志的征?訂和配發(fā)工?作。過(guò)去?的一年緊張?忙碌，總經(jīng)?辦全體人員?在緊張中感?受到了工作?的責(zé)任和壓?力，在忙碌?中增添了自?信和收獲。?大家感到心?中都有一種?貢獻(xiàn)的充實(shí)?和欣慰。忙?碌并快樂(lè)著?是___年?度總經(jīng)辦全?體工作人員?共同的感受?和寫照。過(guò)?去的一年雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但是與個(gè)人?所經(jīng)受的鍛?煉和進(jìn)步而?言，都是倍?加珍惜和無(wú)?怨無(wú)悔的。?能夠?yàn)楣?的經(jīng)營(yíng)管理?工作增磚添?瓦，也是作?為員工的本?分。我們?知道我們總?經(jīng)辦的工作?還存在很多?的缺點(diǎn)和不?足：譬如在?公共圖紙借?閱方面，檔?案管理員把?關(guān)不嚴(yán)，違?背了簽批程?序，被公司?通報(bào)批評(píng)。?在技改工程?吹管中，汽?機(jī)車間損傷?綠籬，行管?工作不及時(shí)?嚴(yán)格，遭到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)和通?報(bào)?；仡?甚至反省總?經(jīng)辦一年來(lái)?的工作，自?己感到慚愧?。作為部門?負(fù)責(zé)人，過(guò)?多的陷于事?務(wù)攤子之中?，占用了非?常多的時(shí)間?和精力。對(duì)?本應(yīng)投入精