火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行管理)

火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行管理)火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行管理)火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行管理)xxx公司火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行管理)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度貴州粵黔電力有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卩/丫生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)2005-5-20發(fā)布^2005-05-20實(shí)施貴州粵黔電力有限責(zé)任公司發(fā)布

目錄運(yùn)行人員安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)^1設(shè)備停復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)^17發(fā)電設(shè)備限額管理標(biāo)準(zhǔn)^27機(jī)組異常事故情況管理標(biāo)準(zhǔn)^31運(yùn)行崗位值班管理標(biāo)準(zhǔn)^35運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)^41機(jī)組運(yùn)行資料、記錄、臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)^47管理人員應(yīng)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)^57電氣設(shè)備停送電管理標(biāo)準(zhǔn)^61值班室管理標(biāo)準(zhǔn)^67設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)^71運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)^75運(yùn)行管理人員定期總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)^81運(yùn)行管理人員定期查崗標(biāo)準(zhǔn)^85制氫站、燃油庫區(qū)進(jìn)出管理標(biāo)準(zhǔn)^87水庫調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)^91

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行人員安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的內(nèi)容及要求。本標(biāo)準(zhǔn)包括部分安全要點(diǎn)。本標(biāo)準(zhǔn)指定了安全考核條例。本標(biāo)準(zhǔn)包括發(fā)電部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部管理及運(yùn)行崗位人員。2管理內(nèi)容與要求各級人員的安全職責(zé)2.1.1發(fā)電部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1.1發(fā)電部主任是本部安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在總經(jīng)理（副總經(jīng)理）、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一”2.1.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，積極組織實(shí)施廠部指定的反事故措施及各項規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1.3堅持電力工作“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高各級人員的安全意識，保證職工在生產(chǎn)過程中有效地防止各類事故的發(fā)生。對廠部下達(dá)的安全工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，督促本部門的管理人員和生產(chǎn)人員在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，切實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.1.1.4負(fù)責(zé)審定本部門安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核制定運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行崗位責(zé)任制，審查特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施，檢查安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及“兩票三制”的貫徹執(zhí)行情況。2.1.1.5檢查和指導(dǎo)各值、班組、燃料及化學(xué)專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場了解和掌握全廠運(yùn)行方式，發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀況，危及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)缺陷和設(shè)備缺陷，及時釆取對策，并組織督促實(shí)施，確保發(fā)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。2.1.1.6按廠部要求，組織開展本部門的安全大檢查工作，對查出的生產(chǎn)管理技術(shù)和人員上的不安全因素，應(yīng)及時制定整改措施加以消除。對本部門不能解決的問題及時匯報廠部協(xié)調(diào)解決。2.1.1.7布置落實(shí)一年四次的反事故演習(xí)，落實(shí)反習(xí)慣性違章措施，杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設(shè)備損壞事故，組織制定本部門的年、季度“雙措計劃”和電氣防誤操作措施，并負(fù)責(zé)檢查和執(zhí)行。2.1.1.8認(rèn)真檢查、落實(shí)各項反事故措施。2.1.1.9每月主持召開一次安全生產(chǎn)分析會，檢查總結(jié)存在的問題，布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。參加由副總經(jīng)理或總工程師主持的每月一次安全生產(chǎn)分析會。定期檢查指導(dǎo)本部門安全活動，及時處理運(yùn)行各專業(yè)提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議。對本部門發(fā)生的事故、障礙、人身輕傷事故，堅持“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析和報安全技術(shù)部門。2.1.1.11每年五月份負(fù)責(zé)組織安排本部門各專業(yè)的《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬班組、各專業(yè)間的安全協(xié)作配合關(guān)系。負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.1.1.12生產(chǎn)指令通過值長下達(dá)，一般不直接對操作員下達(dá)操作指令。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有危及人身和設(shè)備安全的緊急情況應(yīng)按操作規(guī)程及時釆取措施。及時制止現(xiàn)場人為不安全行為。2.1.1.13認(rèn)真組織值長、管理人員對調(diào)度規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。2.1.2發(fā)電部副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制：2.1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.2.2根據(jù)企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體的實(shí)施措施。2.1.2.3抓好安全生產(chǎn)的日常管理工作，及時傳達(dá)上級的安全文件和要求，充分發(fā)揮專職工程師和安全員的作用，提高安全生產(chǎn)的管理水平和工作實(shí)效。2.1.2.4組織定期安全檢查活動和“安全月”活動，做到有方案、有布置、有落實(shí)、有檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究解決辦法，限期整改。2.1.2.5根據(jù)公司下達(dá)的“雙措”計劃，組織編制本部門的“雙措”計劃，并組織落實(shí)。2.1.2.6經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)與交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，每月至少參加一次班組安全活動。2.1.2.7對重要的檢修、操作要親自參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并檢查督促有關(guān)班組認(rèn)真執(zhí)行。2.1.2.8參加或主持事故調(diào)查，堅持“三不放過”的原則，認(rèn)真分析原因，明確責(zé)任，落實(shí)防范措施，杜絕重復(fù)發(fā)生。2.1.2.9生產(chǎn)指令通過值長下達(dá)，一般不直接對操作員下達(dá)操作指令。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有危及人身和設(shè)備安全的緊急情況應(yīng)按操作規(guī)程及時釆取措施。及時制止現(xiàn)場人為不安全行為。2.1.2.10認(rèn)真檢查、落實(shí)各項反事故措施。2.1.3發(fā)電部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：2.1.3.1在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的安全檢查工作，監(jiān)督貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、上級指示等。業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)。2.1.3.2在本部門專職工程師的配合下，編制年、季度反事故、安全措施計劃，經(jīng)本部門主任批準(zhǔn)后上報安全技術(shù)部門，并監(jiān)督執(zhí)行。2.1.3.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況及設(shè)備檢修的安全措施執(zhí)行情況，有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題及時向主任匯報并提出自己的意見和建議，當(dāng)好主任在安全方面的參謀和助手。及時制止現(xiàn)場各種人為不安全行為，發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)立即上報主任和安全技術(shù)部門，并做好事故調(diào)查處理及上報工作。2.1.3.4監(jiān)督檢查各項規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的正確貫徹執(zhí)行，特別是“兩票三制”和“反習(xí)慣性違章”，做好大小修現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。2.1.3.5負(fù)責(zé)對新工人的安全教育，協(xié)助主任組織本部門人員對《安規(guī)》的學(xué)習(xí)和考試及反事故演習(xí)等，做好本部門安全用具、安全設(shè)施的管理和定期試驗(yàn)，建立健全安全臺帳，實(shí)施規(guī)范化管理。2.1.3.6認(rèn)真落實(shí)各項反事故措施。2.1.3.7貫徹“預(yù)防為主”的方針，參加整改措施的制定，并督促執(zhí)行，完成情況應(yīng)及時上報。2.1.3.8參加本部門發(fā)生的事故、障礙、異常、輕傷等調(diào)查分析會，負(fù)責(zé)在三天內(nèi)將分析情況報告安全技術(shù)部門，對制定的預(yù)防對策督促貫徹執(zhí)行，按時編制、上報安全月報。2.1.3.9有權(quán)對違反規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生事故、障礙的人員提出處理意見。搞好操作票、工作票的統(tǒng)計工作。2.1.4發(fā)電部培訓(xùn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)電設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。組織編制和修訂現(xiàn)場運(yùn)行、燃料運(yùn)行、化試規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和要求提供必要的技術(shù)措施并及時布置，督促制定出相應(yīng)的安全枝術(shù)措施。2.1.4.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)及時消除。及時制止現(xiàn)場各種人為不安全行為。定期組織運(yùn)行分析工作，及時提出改進(jìn)意見，不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。2.1.4.4針對影響安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，組織專題攻關(guān)或綜合分析研究，使技術(shù)管理工作走在生產(chǎn)的前邊。2.1.4.5組織編制“反措”計劃和安全大檢查方案，組織本部門每季度的反事故演習(xí)。2.1.4.6加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、伩表、過電壓和繼電保護(hù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時做好防范工作，做到超前控制，科學(xué)防范。2.1.4.7指導(dǎo)現(xiàn)場的事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定事故對策，并組織落實(shí)。2.1.4.8認(rèn)真組織分析人員素質(zhì)狀況，根椐運(yùn)行人員的要求綜合考慮，缺什么補(bǔ)什么，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。對運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。2.1.5發(fā)電部專職工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.5.1在部門正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故措施，指導(dǎo)值(班組〉的專業(yè)管理工作和技術(shù)培訓(xùn)工作，并對分管范圍內(nèi)的工作安全負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)條件的變化和新設(shè)備的投入等，不斷修訂不符合現(xiàn)場的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、典型操作卡等。根據(jù)特殊運(yùn)行方式，設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定安全運(yùn)行措施，防誤操作措施和各種保證安全的臨時措施，并對自己制定或組織制定的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的正確性負(fù)責(zé)。協(xié)助部門安全員編制本專業(yè)反事故措施和安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)主任審核后上報。2.1.5.4做好現(xiàn)場設(shè)備名稱編號標(biāo)示工作，配備足夠的標(biāo)示牌、接地線、安全用具，及時修正系統(tǒng)圖。定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況。2.1.5.5參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。2.1.5.6參加本專業(yè)的事故、障礙和異常情況分析，從設(shè)備、管理、技術(shù)和執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)上分析原因，制定對策。2.1.5.7負(fù)責(zé)對本專業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場重大或特殊運(yùn)行操作進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)、監(jiān)督、總結(jié)和評價，通過值長或單元長下達(dá)正確的操作指令，不得直接對值班員下達(dá)操作指令，及時制止現(xiàn)場各種人為不安全行為，參加本專業(yè)設(shè)備檢修后驗(yàn)收評定工作。2.1.5.8協(xié)助部門安全員做好安全教育管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患及時督促聯(lián)系有關(guān)部門處理，及時糾正運(yùn)行人員違反規(guī)程和勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。值長安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.6.1值長是本值安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。值長在當(dāng)值期間是全廠運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。2.1.6.2在發(fā)生事故和非正常情況時，應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定，迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理，事后如實(shí)做好匯報及記錄工作。如因未盡指揮責(zé)任造成延誤或指揮錯誤而導(dǎo)致事故及擴(kuò)大事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。2.1.6.3在確保安全的前提下，使設(shè)備處于最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，隨時掌握主要設(shè)備的安全運(yùn)行狀況。2.1.6.4督促當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對屬于值長審查的操作票、工作票和安全措施的正確性負(fù)責(zé)。2.1.6.5對發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷應(yīng)親自到現(xiàn)場檢查并提出處理意見和事故預(yù)想，通知有關(guān)人員及時處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（根據(jù)現(xiàn)場情況做好相應(yīng)的事故預(yù)想，按照《重大設(shè)備缺陷處理規(guī)定》處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！?。2.1.6.6主持本值所發(fā)生的事故、障礙及異常情況的調(diào)查分析，如實(shí)做好事故的詳細(xì)記錄，按照“三不放過”的原則，查明原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并要求當(dāng)事人寫出原始情況報告，報發(fā)電部和安全技術(shù)部門，并參加事故、障礙分析會。2.1.6.7凡發(fā)生異常運(yùn)行和其它不安全情況，值長有權(quán)隨時召集有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢修和異常處理。2.1.6.8組織領(lǐng)導(dǎo)全值反事故演習(xí)。2.1.6.9及時糾正本值人員違章和違反勞動紀(jì)律和現(xiàn)象。2.1.7運(yùn)行單元長安全生產(chǎn)責(zé)任制：2.1.7.1運(yùn)行單元長在當(dāng)班時間內(nèi)是本單元安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，接受值長的生產(chǎn)調(diào)度命令。應(yīng)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和各項規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促、指導(dǎo)本單元人員做好各項工作。在確保安全的前提下，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.1.7.2負(fù)責(zé)開好班前會、班后會，布置當(dāng)日工作、注意事項，提出事故預(yù)想，小結(jié)本單元安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。2.1.7.3負(fù)責(zé)審核操作票和工作票，并對其正確性負(fù)責(zé)。2.1.7.4負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。2.1.7.5督促本單元人員認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查，對查出的設(shè)備缺陷及時組織本班人員消除，對不能消除的缺陷應(yīng)做好缺陷記錄，通知檢修處理。對重大設(shè)備缺陷要親臨現(xiàn)場檢查，立即匯報值長，并做好事故預(yù)想，全面掌握設(shè)備的安全運(yùn)行情況。2.1.7.6接班后向值長匯報運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、預(yù)計操作，并聽取值長的指示和工作安排。2.1.7.7在發(fā)生事故時，領(lǐng)導(dǎo)本單元人員迅速、正確地處理。事后將事故經(jīng)過及處理情況等做詳細(xì)記錄，并對自己命令的正確性負(fù)責(zé)。2.1.7.8參加本單元內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，防患于未然。2.1.7.9及時糾正和處理本單元人員違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。親自主持或協(xié)助單元安全員搞好安全活動工作。對本單元發(fā)生的事故、障礙、異常情況及處理經(jīng)過應(yīng)及時寫出原始報告，上報本部門或安全技術(shù)部門，當(dāng)事人應(yīng)參加本部門及以上領(lǐng)導(dǎo)主持的事故分析會。單元安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：2.1.8.1在單元長領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作在本部門安全員的指導(dǎo)下，做好本單元的安全管理工作。應(yīng)做到作風(fēng)正派、實(shí)事求是、堅持原則、嚴(yán)肅認(rèn)真。堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常對本單元人員進(jìn)行安全教育，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，批評各種不安全傾向，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要立即予以勸告和制止，遇有“三違”情況有權(quán)停止其作業(yè)。2.1.8.3發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患應(yīng)及時聯(lián)系，督促有關(guān)人員消除，對不能處理的缺陷及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并做好事故預(yù)想和防范措施。對本單元發(fā)生的不安全事件，堅持“三不放過”的原則，及時召開分析會，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或部門安全員匯報，必要時可報告安全技術(shù)部門，并在三日內(nèi)將分析情況報告安全技術(shù)部門原始報告要在24小時內(nèi)交安全技術(shù)部門。2.1.8.5在安全大檢查活動中，積極協(xié)助單元長組織好單元活動及統(tǒng)計上報等工作。2.1.8.6對班組重要操作或作業(yè)現(xiàn)場的安全措施應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真落實(shí)巡回檢查責(zé)任制。運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.9.1在班（單元〉長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，特別是“兩票三制”、“電力生產(chǎn)二十五項反事故措施”、“電業(yè)安全工作規(guī)程”和“現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程”，并對自己的工作安全負(fù)責(zé)。2.1.9.2在當(dāng)班時間內(nèi)是本臺機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人。應(yīng)根據(jù)運(yùn)行工況的變化，精心操作，及時處理調(diào)整，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、滿發(fā)。發(fā)生事故時，當(dāng)班（單元〉長、值長不在現(xiàn)場時，負(fù)責(zé)本臺機(jī)組的一切操作指揮，并對自己指揮的正確性負(fù)責(zé)。2.1.9.4對發(fā)生的不安全情況，應(yīng)主動向值長、班（單元〉長匯報，并做好值班記錄，不弄虛作假，并按時寫出不安全情況原始報告，交送安全技術(shù)部門和部門安全員。2.1.9.5認(rèn)真執(zhí)行工作票所列的安全措施。工作許可人要認(rèn)真審查工作票的安全措施和執(zhí)行情況，對安全措施進(jìn)行補(bǔ)充，并對工作票的安全措施的執(zhí)行情況和正確性負(fù)責(zé)。2.1.9.6不得隨便離開崗位，暫時離開崗位時需向單元長請假，待同等以上崗位人員到崗后方可離開。2.1.9.7對設(shè)備巡回檢查，作到心中有數(shù)，在巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全的緊急情況應(yīng)按操作規(guī)程及時釆取措施，同時立即向班（單元〉長匯報。安全生產(chǎn)要點(diǎn)2.2.1各級人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全生產(chǎn)指示，牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理程序，現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度指令通過值長下達(dá)。事故處理原則上在值長（單元長）的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下進(jìn)行，特殊情況由主要操作員負(fù)責(zé)。2.2.4設(shè)備主保護(hù)在運(yùn)行中必須投入，特殊情況下需要解除，必須經(jīng)過分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師同意。2.2.5隨時檢查消防設(shè)施處于良好可用狀態(tài)。2.2.6凡被新錄取的職工、臨時工、大中院校畢業(yè)生，外來培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員，都必須經(jīng)過廠、部門、班組的三級安全教育，并經(jīng)《安規(guī)》考試合格后，方可進(jìn)入施工及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)。2.2.7未經(jīng)廠級安全教育或《安規(guī)》考試不合格者，各班組應(yīng)拒絕接受，任何人不得擅自安排其工作、實(shí)習(xí)，否則由此發(fā)生的各類事故由安排者自負(fù)。外來人員由接待人員或指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行參觀前的現(xiàn)場安全教育，教育內(nèi)容以規(guī)范著裝、嚴(yán)禁動手觸摸各類設(shè)備及就地按鈕，按指定參觀路線行走等為主。2.2.9職工由于各種原因工種變動或脫離崗位達(dá)三個月以上者，在復(fù)工、調(diào)崗、上崗前，必須進(jìn)行安全教育和《安規(guī)》考試。未經(jīng)教育、《安規(guī)》考試不合格，任何人不得擅自安排其上崗工作，否則由此而發(fā)生的各類事故，由安排者自負(fù)。《安規(guī)》考試不合格者應(yīng)下崗待工，繼續(xù)學(xué)習(xí)，經(jīng)補(bǔ)考合格后方可上崗工作。各級人員應(yīng)認(rèn)真對待在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患，并有權(quán)利、有義務(wù)督促有關(guān)部門及時解決。對已發(fā)現(xiàn)尚未解決的不安全因素，各級人員應(yīng)予以高度重視，不得繼續(xù)違章作業(yè)，否則追究有關(guān)班組和個人的責(zé)任。不準(zhǔn)使用超期未進(jìn)行檢驗(yàn)的安全工器具，發(fā)現(xiàn)超期使用者，作違章處理。測電筆使用前，應(yīng)先在同等電壓的帶電設(shè)備上檢驗(yàn)是否完好。安全帶在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的安全帶應(yīng)禁止使用。安全帽、安全帶應(yīng)有合格證，應(yīng)正確戴好安全帽，系好安全帶。檢修安裝調(diào)試中的帶電設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備，不得隨意觸摸。巡回檢查運(yùn)行設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)立即向值長單元長匯報，不得擅自動手操作。巡查中，打開、關(guān)閉柜門，應(yīng)小心謹(jǐn)慎。進(jìn)入安裝調(diào)試、運(yùn)行設(shè)備區(qū)域，應(yīng)遵守各項管理標(biāo)準(zhǔn)，不得翻越欄桿、圍墻。進(jìn)入施工現(xiàn)場，上下樓梯，行走在平臺上，要注意地板是否牢固，不得在活動的地板上行走，防止腳踩落空。要注意前后左右、上下是否有威脅人身安全的現(xiàn)象存在。每周五下午為安全活動日，運(yùn)行班的學(xué)習(xí)班為安全活動日，由單元長或班組安全員主持全班員工參加，學(xué)習(xí)安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、安全文件、簡報、通報，檢查終結(jié)一周安全情況，安排布置下周的安全生產(chǎn)工作。安全活動情況要及時填入安全活動記錄簿內(nèi)。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安生部、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。4發(fā)電部內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖燃運(yùn)安全員四值安全員五值安全員化試安全員值安全員值安全員值安全員附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)由工程部、發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅毅、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備停復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了全廠發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行與檢修之間狀態(tài)轉(zhuǎn)換的申請程序，規(guī)定了運(yùn)行與檢修之間的交接手續(xù)及具體事項。本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有電氣、熱力、機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)（包括電氣、伩控的二次回路）上進(jìn)行檢修、校驗(yàn)、試驗(yàn)或其它工作及與此相關(guān)的工作人員。2設(shè)備停復(fù)役管理的申請分級分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)的設(shè)備2.1.1機(jī)組的停復(fù)役。2.1.2電氣、熱工主保護(hù)及主要自動裝置的停用。2.1.3主系統(tǒng)及影響負(fù)荷的主要輔助設(shè)備停用。2.1.4電氣500”、220^系統(tǒng)停用。2.1.5燃油設(shè)備及系統(tǒng)檢修。2.1.6氫系統(tǒng)的檢修。2.1.7斗輪機(jī)、撥煤機(jī)的停役。柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警滅火系統(tǒng)的檢修。副總工批準(zhǔn)的設(shè)備2.2.1鍋爐引、送、一次風(fēng)機(jī)、空預(yù)器。2.2.2汽機(jī)凝泵、循泵、凝汽器、高、低加、除氧器、給水泵。2.2.3主系統(tǒng)的停復(fù)役。（同2.2.4電氣500^丫、220^丫系統(tǒng)、發(fā)變組及線路開關(guān)、母線(不影響負(fù)荷〉。(同2.2.5廠用電系統(tǒng)及柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)。（（同2.2.6沒有備用的主、輔設(shè)備的停役。2.2.7電氣、熱工的輔助保護(hù)停用及次要的自動裝置。生產(chǎn)部門管生產(chǎn)的主任及值長主管批準(zhǔn)的設(shè)備：2.3.1主系統(tǒng)中的有關(guān)單個主要設(shè)備。2.3.2汽機(jī)油系統(tǒng)中的單個油泵。2.3.3閉冷泵、開冷泵、伩用空壓機(jī)。2.3.4值長允許批準(zhǔn)的設(shè)備超過8小時及制粉系統(tǒng)中備用設(shè)備超過8小時、輔助設(shè)備失去備用的。2.3.5化水主系統(tǒng)及主要泵無備用。2.3.6制氫主系統(tǒng)及主要無備用的設(shè)備。（同2.3.7灰、渣的主系統(tǒng)。2.3.8燃料主設(shè)備的停復(fù)役（輸煤皮帶、斗輪機(jī)、除鐵器、碎煤機(jī)、油泵、”?！?。（同值長批準(zhǔn)的設(shè)備2.4.1影響負(fù)荷與安全的設(shè)備以及備用中設(shè)備臨時性消缺，但時間不超過8小時者，可用口頭聯(lián)系方式并辦理工作票手續(xù)。2.4.2廠管設(shè)備在調(diào)停期內(nèi)的消缺工作及需要運(yùn)行人員配合的設(shè)備消缺工作。2.4.3雜用空壓機(jī)、爐引、送、一次風(fēng)機(jī)油泵。制粉系統(tǒng)中的備用設(shè)備?；到y(tǒng)的備用泵?；摇⒃到y(tǒng)的單個設(shè)備停用。2.4.7未涉及到保護(hù)、自動、主設(shè)備的需要停役的表計、管道、閥門等臨時性消缺。3管理內(nèi)容與要求總則3.1.1設(shè)備停復(fù)管理制度是設(shè)備管理的重要組成部分，各級運(yùn)行、檢修及管理人員應(yīng)按本制度規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備在停、復(fù)役時的工期計劃、技術(shù)管理和安全管理工作；所有設(shè)備的停役、檢修、試運(yùn)、復(fù)役必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2所有在電氣、熱力、機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)（包括鍋爐、汽機(jī)、電氣及其二次回路、燃料、伩控及其二次回路、化學(xué)、灰渣、補(bǔ)給水等的主輔設(shè)備及所屬的管閥溝道、線路、煤倉、伩表等〉上進(jìn)行檢修、試驗(yàn)、校核或其它工作，需將設(shè)備、系統(tǒng)局部或全部停役，以及上述工作全部結(jié)束后，均需嚴(yán)格按本制度辦理停復(fù)役手續(xù)。3.1.3根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的管理歸屬，公司內(nèi)設(shè)備分為網(wǎng)、省調(diào)管轄設(shè)備和公司管轄設(shè)備，公司管轄設(shè)備又分為公司管轄主要設(shè)備和公司管轄次要設(shè)備。3.1.4—臺設(shè)備或一個系統(tǒng)只允許辦理一張停役申請單。3.1.5停役申請單由設(shè)備及系統(tǒng)的檢修部門提出，按第2部分設(shè)備停復(fù)役管理的申請分級批準(zhǔn)后交值長辦理。但在事故或故障停機(jī)時可由當(dāng)值值長向調(diào)度提出，事后由設(shè)備及系統(tǒng)的檢修部門再行補(bǔ)辦停役申請單。3.1.6機(jī)組的計劃檢修，可由檢修部門的負(fù)責(zé)人填寫一張停役申請單。3.1.7空調(diào)暖通系統(tǒng)、^。及以上廠用母線、03、直流母線等）的檢修工作，必須按設(shè)備管轄的歸屬辦理獨(dú)自的停役申請。3.1.8檢修協(xié)調(diào)工作由檢修部門負(fù)責(zé)人或公司指定的人員全面負(fù)責(zé)。檢修部門應(yīng)建立有關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)停、復(fù)役的內(nèi)部管理、聯(lián)系、協(xié)調(diào)制度。停役申請及工作許可申請停役到許可工作的程序3.2.1.7停役申請單由檢修部門提出和填寫，經(jīng)部門初審后按第2部分設(shè)備停復(fù)役管理的申請分級辦理審批手續(xù)，屬于網(wǎng)、省調(diào)管轄設(shè)備經(jīng)本公司辦理批準(zhǔn)手續(xù)后再由值長向上級主管部門提出申請。3.2.1.8屬于網(wǎng)、省調(diào)管轄設(shè)備的停役申請獲批準(zhǔn)后，由值長通知停役申請人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。辦理工作票的許可手續(xù)后，即可開始檢修工作。網(wǎng)、省調(diào)管轄設(shè)備及系統(tǒng)的停役申請應(yīng)在72小時前提出，公司管轄主要設(shè)備及系統(tǒng)的停役申請應(yīng)在24小時前提出，停役申請單根據(jù)情況可以延期一次，由申請人說明理由并辦理延期手續(xù)。3.2.3下列情況之一可以不辦理停役申請手續(xù)，但必須按工作票管理標(biāo)準(zhǔn)辦理開工手續(xù)3.2.3.1公司管轄設(shè)備在調(diào)度停用期內(nèi)的消缺工作。經(jīng)值長同意并可在8小時內(nèi)能完成的檢修工作。需要運(yùn)行人員進(jìn)行配合的設(shè)備消缺工作。3.2.3.4停役公司管轄設(shè)備或系統(tǒng)以作為其它檢修工作的安全措施時，并在此設(shè)備和系統(tǒng)上不進(jìn)行檢修工作。3.2.4在機(jī)組運(yùn)行時對設(shè)備進(jìn)行檢修工作，應(yīng)該用一張工作票進(jìn)行設(shè)備或系統(tǒng)的檢修工作，若需辦理第二張工作票并改變或增加安全措施或隔絕范圍時，必須重新填寫新的停役申請單并辦理申請手續(xù)。停役申請及批準(zhǔn)時間按第一張工作票開始時間算起。3.2.5遇到下列情況，當(dāng)值值長在接到停役申請單后必須向上級主管部門提出申請并負(fù)責(zé)辦理3.2.5.1停役申請一旦執(zhí)行后，有可能影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。停役申請執(zhí)行后，需限制全廠有功、無功出力。非計劃的機(jī)組搶修、臨修。3.2.5.4因設(shè)備或系統(tǒng)的停役需改變運(yùn)行方式或嚴(yán)重威脅安全而需制定特定的安全措施時，必須有方式改變措施或安全措施同時到達(dá)方可開工。3.2.5.5網(wǎng)、省調(diào)管轄的設(shè)備檢修需延期時。工作終結(jié)和設(shè)備復(fù)役3.3.1工作終結(jié)至設(shè)備復(fù)役的程序3.3.2設(shè)備檢修工作結(jié)束，工作負(fù)責(zé)人須向運(yùn)行人員交代檢修內(nèi)容和尚存在的問題，交代設(shè)備可否投運(yùn)及注意事項。設(shè)備及系統(tǒng)如有改動，須按《設(shè)備及系統(tǒng)異動管理》的規(guī)定進(jìn)行，運(yùn)行專工在該項異動執(zhí)行前須進(jìn)行相關(guān)圖紙、現(xiàn)場標(biāo)識、運(yùn)行規(guī)程的修改，并報相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備或系統(tǒng)檢修工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人須進(jìn)行了技術(shù)交底，值長或單元長應(yīng)組織人員檢查，有條件驗(yàn)收的須確認(rèn)停役的設(shè)備或系統(tǒng)已符合復(fù)役條件后進(jìn)行驗(yàn)收，方可終結(jié)工作票。不具備驗(yàn)收條件的應(yīng)作好交班記錄，有驗(yàn)收條件的值班值長或單元長須及時組織驗(yàn)收。3.3.4運(yùn)行人員在復(fù)役過程中發(fā)現(xiàn)還需由檢修人員處理缺陷才可組織復(fù)役操作時，應(yīng)立即暫停操作或使設(shè)備恢復(fù)到安全狀態(tài)并通知該設(shè)備或系統(tǒng)的檢修工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。該設(shè)備或系統(tǒng)需重新辦理停役手續(xù)才能消缺的則應(yīng)重新履行停役手續(xù)。缺陷消除后，若已辦過復(fù)役申請的，需要重新辦理復(fù)役申請手續(xù)，若按以上條例規(guī)定可以不辦復(fù)役申請或不是重大缺陷及情況緊急可由值長批準(zhǔn)不辦理復(fù)役手續(xù)，但運(yùn)行人員必須作好記錄，記入運(yùn)行日志，若超越原申請期限的網(wǎng)、省調(diào)管轄設(shè)備，由值長向上級主管部門提出申請，并匯報分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工及發(fā)電部負(fù)責(zé)人。試運(yùn)轉(zhuǎn)：3.4.1凡在未復(fù)役的檢修設(shè)備或系統(tǒng)上需進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、頂壓試驗(yàn)時，則必須填寫試運(yùn)轉(zhuǎn)、頂壓試驗(yàn)申請單，并提前24小時向值長提出申請。設(shè)備試轉(zhuǎn)前，應(yīng)由試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人檢查試轉(zhuǎn)設(shè)備的條件是否具備，其現(xiàn)場的安全由試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。運(yùn)行人員應(yīng)按運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定再次進(jìn)行檢查和確認(rèn)，然后匯報班（單元〉長或值長。在得到可以試轉(zhuǎn)的命令后，才可以開始進(jìn)行試轉(zhuǎn)工作。3.4.3電機(jī)單獨(dú)試轉(zhuǎn)可由檢修人員進(jìn)行，運(yùn)行配合負(fù)責(zé)操作至具備可以啟動的條件即可。其它的試轉(zhuǎn)由檢修配合，運(yùn)行操作。在特殊情況下，需釆取臨時措施的試轉(zhuǎn)工作，檢修必須在專業(yè)會簽單上寫明臨時措施以及操作注意事項和分工，經(jīng)運(yùn)行審核認(rèn)可后，由值長組織雙方人員執(zhí)行。設(shè)備檢修后若有異動或系統(tǒng)方式改變，應(yīng)在試轉(zhuǎn)前24小時向發(fā)電部提交設(shè)備異動執(zhí)行報告。由運(yùn)行專工確認(rèn)并編寫操作方案和安全措施后才準(zhǔn)試轉(zhuǎn)。特別重大的試轉(zhuǎn)（試驗(yàn)〉的操作方案和安全措施應(yīng)經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.4.5特殊或重大的試轉(zhuǎn)（試驗(yàn)〉項目，如汽機(jī)超速試驗(yàn)、沖管、超壓試驗(yàn)、機(jī)組甩負(fù)荷、廠用電切換等可能威脅人身安全和設(shè)備的項目，其試轉(zhuǎn)（試驗(yàn)〉方案由該項目承擔(dān)部門提出條件和要求，由運(yùn)行編寫實(shí)施方案，總工組織審核。按批準(zhǔn)權(quán)限由上級主管部門或總工批準(zhǔn)后組織實(shí)施，報送公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理3.4.6所有的試轉(zhuǎn)及試驗(yàn)的方案必須寫清檢修與運(yùn)行之間的操作分工，明確責(zé)任及設(shè)備管轄的分界點(diǎn)。其操作分工按運(yùn)行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定正確執(zhí)行。試轉(zhuǎn)、試驗(yàn)的安全措施由運(yùn)行實(shí)施并對其操作的正確性負(fù)責(zé)。3.4.7運(yùn)行人員在接到設(shè)備試轉(zhuǎn)申請單后，應(yīng)檢查3.4.7.1確認(rèn)試轉(zhuǎn)申請單填寫內(nèi)容完備、正確。3.4.7.2確認(rèn)按規(guī)定應(yīng)交回的工作票已交回。3.4.7.3確認(rèn)現(xiàn)場已具備試轉(zhuǎn)條件。3.4.7.4通知有關(guān)運(yùn)行專職工程師，確定試轉(zhuǎn)時間。3.4.7.5按規(guī)定填寫操作票進(jìn)行操作。3.4.8運(yùn)行人員應(yīng)參加試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備試轉(zhuǎn)狀況，重點(diǎn)檢查：3.4.8.1檢查設(shè)備技術(shù)狀況和運(yùn)行情況（例如振動、溫度、異聲等〉，部件動作是否靈活，設(shè)備有無泄漏。3.4.8.2標(biāo)志、指示燈、信號、自動裝置、保護(hù)裝置、表計、照明是否正確齊全。3.4.8.3核對設(shè)備系統(tǒng)的變動情況。必要的保溫工作已結(jié)束。3.4.8.5檢查現(xiàn)場清潔，妨礙安全及操作的腳手架已全部拆除。4檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部、工程部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。本標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過程中，不得與《安規(guī)》相抵觸。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：胡邦雄、鄧維政本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電設(shè)備限額管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了發(fā)電設(shè)備限額管理的內(nèi)容及要求。本制度適用于全公司主輔設(shè)備及與此有關(guān)的運(yùn)行、檢修人員和生產(chǎn)管理人員。2管理內(nèi)容與要求總則：2.1.1設(shè)備限額是專業(yè)人員及運(yùn)行人員保證發(fā)電設(shè)備正常運(yùn)行，事故處理及事故分析的依據(jù)，為了保證安全運(yùn)行，防止設(shè)備損壞和擴(kuò)大事故，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備限額的管理。2.1.2設(shè)備限額應(yīng)包括下列內(nèi)容：2.1.5.1設(shè)備異常運(yùn)行的報警值、跳閘值。2.1.5.2備用設(shè)備自動投用，停止的投停定值。2.1.5.3運(yùn)行參數(shù)允許的變動范圍。2.1.3設(shè)備限額編制依據(jù)：2.1.3.1國家頒發(fā)的法規(guī)、典規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。設(shè)備使用說明書。外方提供的設(shè)定值。外方聯(lián)系單。2.1.3.5調(diào)試總結(jié)和國內(nèi)大機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備異動執(zhí)行報告。限額管理的職責(zé)范圍：2.2.1全公司設(shè)備限額由所轄部門負(fù)責(zé)編制，總工程師批準(zhǔn)。設(shè)備限額因故不能適應(yīng)而需要更改時，應(yīng)由所屬運(yùn)行專職工程師書面申請，并說明原因和技術(shù)依據(jù)，報安生部專職工程師審核并由總工程師批準(zhǔn)，申請書原件交資料室存擋。2.2.3安生部根據(jù)批準(zhǔn)后的設(shè)備限額定值申請，下發(fā)設(shè)備限額定值通知至相關(guān)部門并落實(shí)責(zé)任部門，同時送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.2.4設(shè)備限額定值通知單交一份至檔案室存檔，并在值長處保留一份作更改交待。2.2.5運(yùn)行現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)備限額更改記錄本。2.2.6設(shè)備限額變更后，應(yīng)由所屬運(yùn)行專職工程師負(fù)責(zé)在設(shè)備限額更改記錄本上進(jìn)行更改，值、單元長應(yīng)及時將變更后的定值向全體運(yùn)行人員交待、布置清楚。2.2.7重要設(shè)備限額定值的修改，由安生部組織專題會論證，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師及副總工程師參加。設(shè)備運(yùn)行時禁止超出設(shè)備限額運(yùn)行。設(shè)備限額的管理：2.3.1設(shè)備限額應(yīng)定期進(jìn)行核對，一般一年一次，發(fā)現(xiàn)不合適時應(yīng)及時更改申請。2.3.2充分利用事故記憶打印裝置，正確記錄各種超限時間。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安生部、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅毅、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組異常事故情況管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時運(yùn)行人員處理原則。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時設(shè)備維護(hù)人員的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時安監(jiān)人員的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所有機(jī)組。2管理內(nèi)容與要求當(dāng)機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時，各崗位運(yùn)行人員應(yīng)立即進(jìn)行事故分析、判斷、處理，并迅速匯報當(dāng)值值長、單元長。值長、單元長應(yīng)立即作出必要的指示，各崗位運(yùn)行人員應(yīng)按事故處理規(guī)程，在值長的統(tǒng)一指揮下盡快限制事故發(fā)展，以消除事故根源，并解除對人身和設(shè)備的危害，在確保安全的前提下，盡可能保持非故障設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，事故處理情況應(yīng)及時匯報上級。當(dāng)機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時，當(dāng)值值長、單元長根據(jù)現(xiàn)場機(jī)組需求如需要設(shè)備維護(hù)人員協(xié)助處理的，必須立即通知設(shè)備維護(hù)人員，設(shè)備維護(hù)人員必須立即到場協(xié)助運(yùn)行人員進(jìn)行處理，同時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)機(jī)組發(fā)生事故、異常情況時，當(dāng)值值長、單元長應(yīng)在立即通知安監(jiān)人員到場，安監(jiān)人員應(yīng)將機(jī)組事故、異常的原始資料進(jìn)行保存，為事故、異常分析提供正確、可靠的材料。當(dāng)機(jī)組設(shè)備發(fā)生火警時當(dāng)值值長、單元長應(yīng)立即通知消防保衛(wèi)人員和匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在消防人員未到之前，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行滅火，在滅火過程中必須執(zhí)行消防有關(guān)規(guī)定，不得違反消防相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)消防人員到場后值班人員必須積極配合進(jìn)行滅火處理。各類事故發(fā)生后對事故現(xiàn)場未經(jīng)調(diào)查不得任意變動〔搶救受傷者例外〉，如需立即搶修時，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門同意。值長應(yīng)根據(jù)正常運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷情況及時作好負(fù)荷調(diào)整，在保證安全的前提下盡量保證負(fù)荷曲線出力。正常運(yùn)行機(jī)組的值班員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量和作好相應(yīng)的調(diào)整，并作好相應(yīng)的事故預(yù)想。在事故處理中，各運(yùn)行值班員必須堅守崗位，迅速正確執(zhí)行上級指令，對本崗位發(fā)生的事故、異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，緊急情況下按規(guī)程處理正常后立即向上級匯報。如果事故發(fā)生在交接班過程中而交接班簽名手續(xù)未完成時，應(yīng)立即停止交接班，交班全體人員必須堅守崗位處理事故，接班全體人員可在交班值長的指揮下協(xié)助處理事故。事故處理告一段落后，由交接雙方值長決定是否繼續(xù)進(jìn)行交接班。發(fā)生事故時，運(yùn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行專職工程師應(yīng)到現(xiàn)場指導(dǎo)事故處理，向值長提出必要建議，所發(fā)指令應(yīng)通過值長向運(yùn)行人員發(fā)令進(jìn)行操作。值長下達(dá)的指令必須清晰、果斷、嚴(yán)防擴(kuò)大事故，嚴(yán)禁越過值長直接指揮操作或直接參與操作。事故處理完畢后，當(dāng)值有關(guān)值班人員應(yīng)將事故發(fā)生的時間、原因、經(jīng)過、對策、處理結(jié)果等如實(shí)詳細(xì)地記錄在交接班薄上，不得弄虛作假，隱瞞事故真相。下班后由安檢人員組織有關(guān)人員召開事故分析會，進(jìn)行事故分析。當(dāng)事值人員盡快整理出事故的原始材料，并寫出書面事故報告。事故發(fā)生后的原始記錄或操作報警打印不得隨意涂改或取走，由安檢人員收取。如需作必要的標(biāo)記，須經(jīng)當(dāng)事值值長或部門安全員同意。機(jī)組302的打印必須有安檢人員在場，未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意，其他人員不得擅動302記錄。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安生部、發(fā)電部、工程部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：李筍、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)安生部負(fù)責(zé)解釋貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行崗位值班管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位值班的管理和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部各崗位的值班管理。2管理內(nèi)容與要求運(yùn)行操作方面：2.1.1發(fā)布操作任務(wù)要“二交一查”，（一交待操作目的和要求，二交待操作中注意事項；一查，查對設(shè)備〉。接受任務(wù)要復(fù)誦無誤，目的一定要一清二疋。2.1.2寫操作票(填操作卡)要正確，術(shù)語須統(tǒng)一；審票要對照系統(tǒng)，逐級審查簽字。2.1.3接通電話要先報姓名，聯(lián)系內(nèi)容要說清，必要時應(yīng)作好記錄。操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，操作人和監(jiān)護(hù)人精神飽滿，操作人和監(jiān)護(hù)人的職責(zé)應(yīng)分清，監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)操作人有不正確操作，應(yīng)立即給予有效制止和糾正。操作中必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票制度，認(rèn)真核對設(shè)備名稱，操作人和監(jiān)護(hù)人必須對將要操作的設(shè)備確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行操作。2.1.6操作時做到一想、二看、三操作、四復(fù)查，操作完畢及時向發(fā)令人匯報，并做詳細(xì)記錄。監(jiān)盤調(diào)整方面：2.2.1監(jiān)盤時面對表盤，全神貫注，掌握伩表變化，及時調(diào)整，防止他人誤碰，誤動。2.2.2保持各項運(yùn)行參數(shù)在限額參數(shù)內(nèi)，不超限；符合電能質(zhì)保體系提出的要求。2.2.3監(jiān)盤不閑談，不唱歌，不做與監(jiān)盤無關(guān)的事，如離開表盤須有人代替，方可離開。2.2.4監(jiān)盤時不準(zhǔn)邊吃食品邊監(jiān)盤，應(yīng)輪流替換用餐。2.2.5運(yùn)行方式要清楚明了，值班時有預(yù)想，做到事故處理有準(zhǔn)備。2.2.6參數(shù)變化勤分析，發(fā)現(xiàn)問題細(xì)追究，查明原因作處理，事故記錄要詳細(xì)，發(fā)生事故時應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。2.2.7認(rèn)真做好本職工作，交班前30分鐘應(yīng)做好記錄。巡查與抄表方面：2.3.1檢查按時間（對檢修后剛投運(yùn)的設(shè)備要加強(qiáng)巡查力度〉，路線按要求，內(nèi)容按規(guī)定，項目不漏項。2.3.2檢查時應(yīng)攜帶必要的工具〖電筒、聽棒、紅外線測溫伩、棉紗團(tuán)等〉，檢查中做到眼看、耳聽、鼻嗅、手試。2.3.3熟悉設(shè)備檢查制度，掌握設(shè)備變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，并作及時處理和防患的措施，做好記錄。2.3.4抄表按時間規(guī)定和實(shí)際指示進(jìn)行抄寫，不準(zhǔn)弄虛作假，字跡要端正，抄后要對照分析。2.3.5各種日志，記錄均應(yīng)妥善保管，保持整潔，不亂寫亂畫、亂撕，字跡端正，不潦草，要按規(guī)定的位置擺放整齊。值班紀(jì)律：2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，精心監(jiān)視伩表、設(shè)備，不打盹、不睡覺、不干私活、不聚眾談天、不擅離崗位，坐姿要端正，不看與專業(yè)知識無關(guān)的書籍、報刊。2.4.2服從命令聽指揮，堅決執(zhí)行上級指揮和調(diào)度命令，不推諉，不拖延，不賭氣蠻干。2.4.3準(zhǔn)確分析事故，如實(shí)反映情況，不馬虎了事，不弄虛作假，不隱瞞事實(shí)。2.4.4認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)盤，認(rèn)真操作，不麻痹大意，不自以為是，一切按規(guī)定辦事，避免發(fā)生差錯。2.4.5“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格把關(guān)，檢修質(zhì)量不合格不投運(yùn)，安全措施不完善不開工，工作票不收回不送電。2.4.6工作細(xì)致扎實(shí)，一絲不茍，檢查設(shè)備要細(xì)聽、細(xì)看、細(xì)查、細(xì)分析，不走馬觀花，不敷衍了事。2.4.7熱愛本職工作，認(rèn)真完成上級交辦的每項任務(wù)，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)還仃。交接班方面：2.5.1.1做到“三交清”〖口頭、書面、現(xiàn)場〉，并堅持“六不交接”。具體如下：2.5.1.2為下一班的準(zhǔn)備工作未做好不交接(如啟、停爐，開、停機(jī)，并、解列等設(shè)備工作未告一段落〉。2.5.1.3當(dāng)班發(fā)生異常現(xiàn)象或設(shè)備有故障未處理好，或記錄，交待不清不交接。2.5.1.4公用工具，資料不齊全不交接(有關(guān)專用工具、鑰匙、圖紙、運(yùn)行日志、交接班記錄簿等〉。2.5.1.5清潔工作未按規(guī)定范圍和要求做，不交接。接班人員精神不佳或酒后上班，不交班。上級命令通知意圖不清楚不交接。2.5.2交接班必須準(zhǔn)時，不得提前交接班，不得無故不接班或推遲交接班。如已到交接班時間接班人員還未到崗時，交班人員不得擅自離開崗位，應(yīng)待接班人員前來接班，并辦好交接班手續(xù)后，交班人員才能離開崗位，因故無人接班應(yīng)盡快向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織人員頂崗。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：沈亞齋、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)度規(guī)定發(fā)電部及有關(guān)部門各級崗位分析職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部各級崗位及有關(guān)人員。2管理內(nèi)容與要求總則：2.1.1運(yùn)行分析是確保電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項重要工作。通過對各種運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行記錄，對設(shè)備運(yùn)行情況作出全面分析，以便及時釆取措施，消除缺陷或提出預(yù)防事故發(fā)生的對策，并為設(shè)備改進(jìn)，運(yùn)行操作改進(jìn)和系統(tǒng)運(yùn)行方式的改進(jìn)提供依據(jù)，從而不斷提高設(shè)備的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和人員的技術(shù)水平。2.1.2為了做好運(yùn)行分析，要求做到以下幾點(diǎn)：2.1.2.1監(jiān)盤時思想集中，認(rèn)真監(jiān)視各參數(shù)及伩表指示的變化，按時準(zhǔn)確抄表，及時進(jìn)行運(yùn)行分析，進(jìn)行必要的調(diào)整和處理。2.1.2.2各種值班記錄，運(yùn)行日志等原始資料應(yīng)書寫清楚，字跡端正，記錄完整、準(zhǔn)確，保管齊全。2.1.2.3發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)認(rèn)真追查和分析原因，并將分析結(jié)果和處理情況詳細(xì)記錄在值班記錄本內(nèi)。2.1.2.4發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備運(yùn)行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運(yùn)行情況應(yīng)逐級匯報，組織專題分析，提出對策，同時運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想。各種運(yùn)行日志和抄表手冊都要有主要參數(shù)的限額，以便于對照分析。運(yùn)行分析內(nèi)容：2.2.1運(yùn)行分析應(yīng)有工作班分析、月分析和專題分析。工作班分析內(nèi)容主要由運(yùn)行主操、單元長、值長進(jìn)行?；铱亍⒒瘜W(xué)值班員、集控巡檢員、主操崗位分析內(nèi)容：按交接班制度的規(guī)定，在接班前對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對于異常情況進(jìn)行預(yù)檢查，班上進(jìn)行分析。按時抄表，并對照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)，分析參數(shù)的變化。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限和⑶I或自動裝置有超限報警時，應(yīng)及時分析，如確系超限，應(yīng)調(diào)整并做好記錄。按巡回檢查制度的規(guī)定，在巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況或可疑情況應(yīng)及時匯報，分析和作好記錄。對有重大缺陷的設(shè)備要重點(diǎn)監(jiān)視分析。在操作過程中以及運(yùn)行方式變化，對有關(guān)的參數(shù)應(yīng)及時分析，如有異常，應(yīng)調(diào)整并記錄，有必要進(jìn)行工況平衡分析。分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和變化情況，提出意見，必要時作好記錄。2.2.2.2單元長分析內(nèi)容：2.2.22.2.2.分析當(dāng)班鍋爐燃燒情況和汽機(jī)、主要輔機(jī)的運(yùn)行情況及廠用電系統(tǒng)一、二次運(yùn)行方式等，并將分析結(jié)果記錄在交接班簿內(nèi)，有必要時進(jìn)行工況平衡分析。2.2.2.認(rèn)真聽取主值及巡檢員的匯報，對于可疑和明顯的異?，F(xiàn)象或超限現(xiàn)象立即組織分析，提出對策，并匯報值長。2.2.2.對主操、巡檢員的分析意見和處理對策作出判斷、補(bǔ)充和修正。.6對本班所遇到重大異常運(yùn)行情況和異常操作情況的原因和對策必須詳細(xì)分析，并記錄交接班簿內(nèi)。2.2.2.組織好在調(diào)整操作過程中對有關(guān)的重要參數(shù)進(jìn)行分析。.8對本班的機(jī)組出力情況要有分析，并在規(guī)程允許范圍內(nèi)，釆取有效措施以滿足調(diào)度出力曲線的要求。2.2.2.分析機(jī)組主要安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并提出意見。.10查閱各種主要分析及有關(guān)試驗(yàn)報告。值長分析內(nèi)容：2.2.2.接班前，查看有關(guān)記錄，進(jìn)行必要的分析。2.2.2.對全廠鍋爐、汽機(jī)及其主要輔機(jī)設(shè)備和電氣一、二次系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見和薄弱環(huán)節(jié)。2.2.2.認(rèn)真聽取單元長匯報，對主要異常運(yùn)行情況應(yīng)予掌握和分析，作出準(zhǔn)確判斷和提出預(yù)防措施，必要時向分管副總經(jīng)理.總工程師匯報。.4對全廠出力曲線完成情況分析，提出意見，并主動釆取有效的調(diào)整措施。2.2.2.分析機(jī)組主要安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并提出意見。.6查閱各種分析及有關(guān)試驗(yàn)報告。2.2.2.本班內(nèi)發(fā)生的重大設(shè)備異常和操作異常應(yīng)有分析并記錄交班。.8分析交值班交待需繼續(xù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查或加強(qiáng)分析的設(shè)備或系統(tǒng)。運(yùn)行專工日分析內(nèi)容：2.2.2.審查和分析專業(yè)運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性，每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，查閱各崗位交接班記錄，操作記錄，運(yùn)行日志，抄表手冊及各種運(yùn)行記錄，重點(diǎn)分析每天的規(guī)程制度、命令通知的執(zhí)行情況并作出必要的指示。2.2.2.對重要缺陷和設(shè)備運(yùn)行情況的可疑點(diǎn)應(yīng)作現(xiàn)場核對，分析其影響，提出對策，布置值班人員貫徹，必要時向有關(guān)部門聯(lián)系。2.2.2.對于操作異常和設(shè)備異常應(yīng)從技術(shù)角度進(jìn)行分析，提出意見和對策。2.2.2.作好每日運(yùn)行分析摘記。2.2.2.提出近一周內(nèi)的主要參數(shù)運(yùn)行平均值（有必要時，提出不同負(fù)荷下的運(yùn)行參數(shù)平均值〉，交運(yùn)行人員作為判斷的參數(shù)。必要時，繪制某些主要參數(shù)的曲線，分析其發(fā)展傾向與趨勢。發(fā)電部主任日分析內(nèi)容：2.2.2.審閱值長值班記錄，聽取值長匯報，了解各專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行方式的安全性、經(jīng)濟(jì)性，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策。對機(jī)組、設(shè)備主要異常運(yùn)行情況應(yīng)深入了解和分析，作出必要指示。對一天來設(shè)備運(yùn)行的全貌，包括執(zhí)行規(guī)章制度、安全經(jīng)濟(jì)情況、值班質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、思想動態(tài)等等作出分析，找出問題，提出對策。周分析內(nèi)容：生產(chǎn)部每周召開專工會議，分析一周來機(jī)組設(shè)備運(yùn)行及設(shè)備缺陷情況，并作好會議記錄。月分析內(nèi)容主要由公司及發(fā)電部組織。2.4.1值長分析內(nèi)容：2.4.12.4.1.3對本月發(fā)生的事故及異常情況，當(dāng)值值長應(yīng)組織本值人員對事故現(xiàn)象的判斷、處理和有關(guān)操作進(jìn)行分析評判，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出事故分析報告交發(fā)電部。運(yùn)行專工分析內(nèi)容：2.4.2.1匯總?cè)聶C(jī)組、設(shè)備運(yùn)行主要情況，編寫專業(yè)月度總結(jié)。根據(jù)逐日分析積累的內(nèi)容進(jìn)一步分析其演變趨勢。分析歷史同期設(shè)備運(yùn)行情況與當(dāng)前情況作比較，提出分析意見。匯總保管各種記錄，對每日運(yùn)行情況作出綜合分析。發(fā)電部分析內(nèi)容：2.5.1召開值長、專工月度會議，分析每月運(yùn)行工作情況和設(shè)備的運(yùn)行情況及薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)行規(guī)章制度執(zhí)行情況并結(jié)合公司指示，提出改進(jìn)措施。2.5.2審核運(yùn)行月度總結(jié)并作出指示。專題分析：2.6.1發(fā)電部專題分析內(nèi)容：2.6.2設(shè)備異常情況，重大缺陷分析。2.6.3運(yùn)行方式分析。2.6.4運(yùn)行管理分析。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅毅、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組運(yùn)行資料、記錄、臺帳管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行資料、記錄、臺帳管理制度。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行資料、記錄、臺帳的定義。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠運(yùn)行資料、記錄、臺帳的管理以及運(yùn)行各崗位的工作。2管理內(nèi)容與要求運(yùn)行資料系指各運(yùn)行崗位所必須具備的上級文件、制度、規(guī)定、規(guī)程、圖紙、整定書、通知單、技術(shù)方案及其它技術(shù)資料，是運(yùn)行值班人員進(jìn)行監(jiān)盤、操作、異常情況處理和其它活動的依據(jù)。運(yùn)行記錄、臺帳系各運(yùn)行崗位所必須設(shè)置并應(yīng)按規(guī)定填寫的各種記錄本、運(yùn)行日志及各種運(yùn)行報表、打印記錄，以全面記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維修試驗(yàn)工作、上級命令、下級匯報、現(xiàn)場培訓(xùn)等情況，是提供有關(guān)部門人員進(jìn)運(yùn)行分析、事故分析、經(jīng)濟(jì)核算、指標(biāo)考核的原始資料。各崗位的運(yùn)行資料、記錄、臺帳應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，并妥善保管，放置整齊，定期更新，確保正確完整。錄入計算機(jī)的資料、記錄、臺帳按相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)和專工應(yīng)按時查閱和檢查運(yùn)行資料、記錄、臺帳設(shè)置和記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和解決。2.5.1值長的記錄簿由運(yùn)行主管領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽字。2.5.2主值班員、巡操、灰控、啟動爐的記錄簿由班（單元〉長審閱并簽字，分管生產(chǎn)的主任定期抽查。2.5.3化運(yùn)的記錄簿由班（單元〉長審閱并簽字，化學(xué)專工定期抽查。2.5.4班組工作日志由分管主任或?qū)９へ?fù)責(zé)檢查并簽字。2.5.5安全活動記錄臺帳由部門安全員負(fù)責(zé)檢查并簽字。2.5.6技術(shù)培訓(xùn)臺帳由分管專工負(fù)責(zé)檢查并簽字。2.5.7現(xiàn)場其它臺帳的檢查與值班記錄簿更換、收集由值長組組長負(fù)責(zé)。2.5.8政治活動與民主生活會，由部門分管工會領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查并簽字。2.5.9有關(guān)工作票的管理由部門安全員負(fù)責(zé)。2.5.10有關(guān)操作票的管理，熱機(jī)部分由機(jī)專工負(fù)責(zé)，電氣部分由電專工負(fù)責(zé)。2.5.11現(xiàn)場的表紙的收集由分管專工負(fù)責(zé)。2.5.12有關(guān)生產(chǎn)日報表的配套表紙由部門核算員負(fù)責(zé)。2.5.13有關(guān)運(yùn)行現(xiàn)場的技術(shù)資料的補(bǔ)充由分管專工負(fù)負(fù)責(zé)。2.5.14除灰集控室資料補(bǔ)充由爐專工負(fù)責(zé)。2.5.15化運(yùn)集控室及化試班的資料補(bǔ)充、臺帳的檢查、記錄簿的更換、收集由化學(xué)專工負(fù)責(zé)。2.5.16有關(guān)發(fā)電部本部的專業(yè)臺帳與培訓(xùn)臺帳由分管主任負(fù)責(zé)檢查。上述項目按照各自的職責(zé)分工，主任可進(jìn)行不定期的抽查。記錄、臺帳的填寫規(guī)定：2.6.1記錄、臺帳的填寫要由專人負(fù)責(zé)，禁止無關(guān)人員任意涂改。2.6.2有固定格式的記錄簿、臺帳，應(yīng)按記錄簿中的要求將表格欄內(nèi)項目全部填寫，不得遺漏或缺項。2.6.3運(yùn)行記錄、臺帳的填寫應(yīng)準(zhǔn)確、完善、清晰、工整，用藍(lán)黑鋼筆盡量按仿宋體填寫，需歸檔的資料按歸檔的要求辦理。2.6.4書寫時應(yīng)字跡清晰、工整，如填寫錯誤需要更正時，應(yīng)將錯誤劃去，切忌模棱兩可。2.6.5各項記錄應(yīng)以時間先后為序記載，并寫明時間，嚴(yán)禁只記錄操作項目而不記載操作時間，臺帳、記錄簿禁止缺頁。2.6.6交接班時，交接雙方均應(yīng)對記錄事項確認(rèn)無誤，然后雙方簽字交接，以明責(zé)任。2.6.7記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)，如記載操作情況應(yīng)寫明操作目的，發(fā)令人及操作結(jié)果等。等。運(yùn)行各崗位設(shè)置的運(yùn)行資料、記錄、臺帳：2.7.1資料：2.7.1.1全公司運(yùn)行管理制度及勞動人事管理制度等。全公司安全運(yùn)行規(guī)程及事故處理規(guī)程。網(wǎng)、省、市調(diào)調(diào)度規(guī)程。全公司熱力系統(tǒng)圖及灰控系統(tǒng)圖。2.7.1.5全公司電氣接線圖、廠用電系統(tǒng)圖及電氣負(fù)載圖（包括燃料系統(tǒng)）。全公司化水系統(tǒng)圖。全公司消防水、工業(yè)水及生活用水系統(tǒng)圖。2.7.1.8全公司燃油、輸煤系統(tǒng)圖。伩控自動控制及保護(hù)邏輯圖。27‘1.10熱工連鎖保護(hù)定值。27‘1.11發(fā)變組、400丫「6”電氣設(shè)備保護(hù)整定單。27‘1.12500^/220”系統(tǒng)保護(hù)整定單。27‘1.13啟乂備變保護(hù)整定單。2.7.2記錄：值長記錄簿。主操記錄簿。巡檢記錄簿。設(shè)備定期工作記錄簿。機(jī)組運(yùn)行日報表。熱機(jī)巡檢卡。電氣巡檢卡。2.7.2.8發(fā)電機(jī)、電動機(jī)絕緣、變壓器絕緣記錄簿。2.7.2.9變壓器分接頭更改記錄。2.7.2.10高壓開關(guān)事故跳記錄。2.7.2.11電氣自動裝置，保護(hù)動作記錄。2.7.2.12消防系統(tǒng)運(yùn)行記錄。2.7.2.134⑶投停記錄。2.7.2.14生產(chǎn)調(diào)度會議記錄。2.7.3臺帳：2.7.3.1上級文件。2.7.3.2鑰匙借還登記本。2.7.3.3調(diào)度出力曲線修改本。2.7.3.4設(shè)備停復(fù)役申請。2.7.3.5調(diào)度操作命令記錄。2.7.3.6大值指標(biāo)競賽記錄。2.7.3.7試驗(yàn)方案及安全技術(shù)措施。2.7.3.8試驗(yàn)報告。2.7.3.9機(jī)務(wù)、伩控設(shè)備異動報告。2.7.3.10電氣設(shè)備異動報告。2.7.3.11熱控保護(hù)、信號強(qiáng)制、恢復(fù)審批單2.7.3.12檢修工作票登記簿。2.7.3.13開工、終結(jié)的電氣一種工作票。2.7.3.14 開工、 終結(jié)的電氣二種工作票。2.7.3.15 未終結(jié)電氣一種工作票。2.7.3.16 未終結(jié)電氣二種工作票。2.7.3.17 開工、 終結(jié)的熱機(jī)工作票。2.7.3.18 開工、 終結(jié)的熱控工作票。2.7.3.19 機(jī)務(wù)、 電氣檢修交待簿。2.7.3.20 繼保、 熱工檢修交待簿。2.7.3.21 接地線裝設(shè)、拆除登記本。2.7.3.22已執(zhí)行操作票。2.7.3.23避雷器動作及泄漏記錄本。2.7.3.24開關(guān)動作次數(shù)記錄本。2.7.3.25高頻保護(hù)動作記錄本。2.7.4網(wǎng)上資料：2.7.4.1生產(chǎn)日報表。2.7.4.2化學(xué)分析報告。2.7.4.3機(jī)組啟動前的檢查卡、操作卡。2.7.4.4煤場存煤分布圖。2.7.4.5電氣典型操作票、巡檢卡、熱機(jī)典型檢查卡、巡檢卡。2.7.4.6運(yùn)行機(jī)、電、爐、熱及公用系統(tǒng)的技術(shù)措施。2.7.4.7電氣繼電保護(hù)定值單。2.7.5灰控室資料、記錄、臺帳。2.7.5.1灰控運(yùn)行規(guī)程。2.7.5.2灰控?zé)崃ο到y(tǒng)圖。2.7.5.3灰控巡檢卡。2.7.5.4灰控值班記錄簿。2.7.5.5啟動爐值班記錄簿。2.7.5.6現(xiàn)場考問講解。2.7.5.7運(yùn)行分析及事故預(yù)想。2.7.5.8設(shè)備異動報告。2.7.6化學(xué)控制室資料、記錄、臺帳：2.7.6.1化學(xué)系統(tǒng)圖。2.7.6.2化學(xué)運(yùn)行規(guī)程。2.7.6.3安全及事故處理規(guī)程。2.7.6.4化運(yùn)值班記錄簿。2.7.6.5設(shè)備定期試驗(yàn)切換記錄。2.7.6.6再生記錄。2.7.6.7上級文件。2.7.6.8開工工作票。2.7.6.9未終結(jié)工作票。2.7.6.10已終結(jié)工作票。2.7.6.11工作票登記本。2.7.6.12設(shè)備缺陷登記本。2.7.6.13大宗藥品登記簿。2.7.6.14化水日報表。2.7.6.15安全技術(shù)措施。2.7.7值、班組臺帳：2.7.7.1班組工作日志。2.7.7.2安全活動記錄。2.7.7.3技術(shù)培訓(xùn)臺帳。2.7.72.7.8部門專業(yè)臺帳：2.7.8.1專題分析。2.7.8.2綜合分析。2.7.8.3異常分析。2.7.8.4重要缺陷跟蹤及事故預(yù)案。2.7.8.5節(jié)能、指標(biāo)分析。2.7.8.6機(jī)組大小修文件包。2.7.8.7安全技術(shù)措施。2.7.8.8運(yùn)行分析紀(jì)要。2.7.8.9設(shè)備檔案。2.7.9部門培訓(xùn)臺帳：2.7.9.1運(yùn)行分析（崗位分析、伩表分析）。2.7.9.2異常分析。2.7.9.3現(xiàn)場考問記錄。2.7.9.4事故預(yù)想、反事故演習(xí)記錄。2.7.9.5獨(dú)立值班、培訓(xùn)通知記錄。2.7.9.6培訓(xùn)月報。2.7.9.7人員目標(biāo)管理考評記錄。2.7.10水庫值班室資料、記錄、臺帳2.7.10.1水庫交接班記錄薄。2.7.10.2水電機(jī)組系統(tǒng)圖。2.7.10.3水電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程。2.7.10.4水電機(jī)組保護(hù)整定單。2.7.10.5水庫溢洪資料。2.7.10.6水庫水位資料。2.7.10.7水電機(jī)組日報表。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：沈亞齋、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理人員應(yīng)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)0/^1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)組啟停、設(shè)備事故處理及試驗(yàn)等管理人員應(yīng)到現(xiàn)場的管理制度。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)及管理人員。2管理內(nèi)容與要求機(jī)組啟動2.1.1機(jī)組大、小修后的啟動應(yīng)到場人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工（副〉；安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工。2.1.2機(jī)組維修、臨修后的啟動應(yīng)到場人員：總工（副）；安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工。停機(jī)2.2.1機(jī)組檢修前的滑停過程應(yīng)到場人員，總工（副〉；安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工。2.2.2正常停機(jī)安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工到場。設(shè)備事故處理2.3.1主設(shè)備事故應(yīng)到場人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工（副〉；安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工。2.3.2可能危及主設(shè)備安全的異?，F(xiàn)象，應(yīng)到場人員：安生部、發(fā)電部、維修部主任（副）或?qū)９ぁ?.3.3引起降負(fù)荷的輔助設(shè)備事故，應(yīng)到場人員：安生部、發(fā)電部、維修部專工。2.3.4輔機(jī)事故，應(yīng)到場人員：維修部專工。設(shè)備試驗(yàn)2.4.1大、小修后開機(jī)試驗(yàn)應(yīng)到場人員：總工（副〉；安生部、發(fā)電部、維修部主任（副〉、專工。2.4.2主機(jī)運(yùn)行中的定期試驗(yàn)，應(yīng)到場人員：安生部、發(fā)電部專工。其它2.5.1其它到場人員由值長根據(jù)需要通知。2.5.2應(yīng)到場人員必須在計劃或接到通知后15分鐘到達(dá)。2.5.3開、停機(jī)組過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和專工發(fā)布的操作指令經(jīng)值長下達(dá)。2.5.4開、停機(jī)組過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和專工應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，檢查督促工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，監(jiān)視重要操作，共同把好安全關(guān)。2.5.5其它情況的人員到場按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3檢查與考核3.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安生部、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理工作部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：沈亞齋、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備停送電管理標(biāo)準(zhǔn)卩/丫卯1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有電氣設(shè)備停送電操作或與此相關(guān)工作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場臨時電源的使用和拆除工作。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停送電操作的一般事項。2引用標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)安全工作規(guī)程》3管理內(nèi)容與要求電氣設(shè)備送電高壓電氣設(shè)備停送電必須使用操作票或者操作卡。電氣設(shè)備送電前必須檢查工作票全部終結(jié)、臨時安措拆除、常設(shè)遮欄和標(biāo)示牌恢復(fù)，檢查其關(guān)聯(lián)的刀閘、開關(guān)（接觸器）狀態(tài)正確、電纜等一次系統(tǒng)完好，待送電設(shè)備符合帶電條件。新安裝和進(jìn)行過有可能使相位、相序變動的工作后，必須經(jīng)過核相后才允許投入運(yùn)行。電氣設(shè)備送電前必須檢查相關(guān)保護(hù)投入運(yùn)行、自動裝置正常。檢修過的電氣設(shè)備，在送電前必須測量確認(rèn)絕緣合格。線路送電時按先合電源側(cè)刀閘，后合負(fù)荷側(cè)刀閘，再合開關(guān)的順序進(jìn)行。變壓器送電前應(yīng)檢查油色、油位正常，冷卻裝置投運(yùn)。變壓器送電前必須合上中性點(diǎn)接地刀閘。變壓器投運(yùn)前，檢查變壓器所接帶負(fù)荷開關(guān)全部處于斷開位置，先合電源側(cè)開關(guān)，再合負(fù)荷側(cè)開關(guān)，禁止帶負(fù)荷投運(yùn)變壓器。3.3.10主變壓器、高壓廠用變壓器、低壓廠用變壓器進(jìn)行并列時應(yīng)經(jīng)同期鑒定，低壓廠用電倒換操作時應(yīng)防止非同期，工作變壓器與備用變壓器之間不能長期并列運(yùn)行，只有在進(jìn)行切換操作時，允許短時并列運(yùn)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)并列點(diǎn)的非同期合閘。廠用電快切裝置必須投入運(yùn)行。3.3.11電動機(jī)送電必須檢查負(fù)載符合送電條件，且檢查開關(guān)(接觸器)三相斷開。3.3.12對可能發(fā)生諧振的母線充電必須有可靠的消諧措施。3.3.13操作刀閘前，操作時必須核對設(shè)備名稱，認(rèn)清設(shè)備；操作后必須檢查刀閘的實(shí)際狀態(tài)是否正確，防止刀閘拉錯方向及斷合狀態(tài)不到位。3.3.14刀閘操作前，開關(guān)或接觸器必須在斷開位置，除《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定允許的設(shè)備外，嚴(yán)禁用刀閘接通或切斷負(fù)荷電流。3.3.15合刀閘時，在任何情況下均不允許將已合上的刀閘再拉開，若誤合必須立即匯報值長、單元長，在其指揮下進(jìn)行處理。3.3.16為防止刀閘操作機(jī)構(gòu)誤動作〔誤合、誤分〉，其操作或控制電源，只有在刀閘操作前才投入，刀閘操作完畢后應(yīng)。3.3.17裝有電磁鎖的刀閘操作時，必須在電磁鎖打開后，方能進(jìn)行刀閘操作，當(dāng)電磁鎖失靈時，不得擅自解除閉鎖，應(yīng)查找原因，并匯報值長、單元長。只有在得到值長、單元長的同意后方能解除閉鎖，操作前還應(yīng)確證所操作的刀閘與操作票相符。3.3.18電壓互感器送電后，應(yīng)注意二次負(fù)荷（保護(hù)及自動裝置）切換正常。電氣設(shè)備停電3.2.1線路停電時按先斷開關(guān)，再拉開負(fù)荷側(cè)刀閘，最后拉開電源側(cè)刀閘的順序進(jìn)行。3.2.2拉刀閘時應(yīng)緩慢，如在拉刀閘的過程中，發(fā)現(xiàn)刀閘觸頭發(fā)生電弧時，應(yīng)立即反向合上刀閘，如刀閘已拉開，則禁止再合上。3.2.3變壓器正常停電前，應(yīng)先將負(fù)荷轉(zhuǎn)移，合上各側(cè)中性點(diǎn)接地刀閘后，才能斷開開關(guān)。3.2.4變壓器停電，應(yīng)先斷開負(fù)荷側(cè)開關(guān)，再斷開電源側(cè)開關(guān)。3.2.5母線停電時互感器先停電，防止電壓互感器二次側(cè)反充電及引起諧振過電壓。3.2.6電壓互感器停電前先停用相關(guān)保護(hù)及自動裝置，若影響電量則記錄時間和表計底數(shù)，停電時先斷開二次直流電源再斷開其二次交流回路。3.2.7開關(guān)停電必須先切斷控制電源。3.2.8電動機(jī)停電前必須檢查負(fù)載符合停電條件，停電時必須檢查開關(guān)（接觸器）在斷開位置才允許將開關(guān)（接觸器）操作至“檢修”位置。3.2.9查找直流接地時，征得值長、單元長同意后將有可能誤動的保護(hù)停用或改投信號。3.2.10在切換〖3/2接線或220^雙母線〉母線時，先逐一合上需要轉(zhuǎn)換至另一組母線上的隔離開關(guān)，然后逐一拉開需要停電母線上的隔離開關(guān)；臨時電源3.3.1臨時電源必須從專用臨時或檢修電源箱搭接，臨時負(fù)荷的容量必須與電源開關(guān)及電纜的容量相匹配，并帶有漏電保護(hù)；臨時負(fù)荷在搭接前必須檢測電氣絕緣合格，搭接牢固。3.3.2臨時電源必須配置合適的保險容量，選用容量足夠的開關(guān)或刀閘通斷負(fù)荷電流。3.3.3臨時電纜必須沿一定走向并可靠固定，嚴(yán)禁亂拉亂接，有防止電纜被碾壓和大幅拉動的措施。3.3.4臨時電源停電必須檢查負(fù)荷已停用，后斷開負(fù)荷電源開關(guān)或刀閘，再拆除相連接的電纜。3.3.5臨時電源的負(fù)荷必須有安全接地線且連接良好，禁止無安全接地線的臨時負(fù)荷運(yùn)行。4檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：鄧維政、田光照本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值班室管理標(biāo)準(zhǔn)卩/丫卯1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司運(yùn)行崗位值班室的基本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所有運(yùn)行崗位。2管理內(nèi)容與要求.總則2.1.1運(yùn)行崗位值班室是運(yùn)行值班員上班期間進(jìn)行值班操作的基本場所、是運(yùn)行值班員對生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行操作、控制、調(diào)整和事故處理中心，運(yùn)行值班員的辦公室。2.1.2運(yùn)行崗位值班室指為保證不間斷生產(chǎn)、調(diào)試等工作并經(jīng)公司同意設(shè)置有人的辦公地點(diǎn)。2.1.3值班室是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要場所，無關(guān)人員未經(jīng)值班員允許不得進(jìn)入值班室。2.1.4值班室是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，外來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)在有關(guān)人員陪同下進(jìn)入值班室，值班員應(yīng)禮貌地進(jìn)行接待。2.1.5檢修維護(hù)人員因工作需要進(jìn)入值班室應(yīng)自覺遵守該標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并有義務(wù)保持值班室的衛(wèi)生不受污染。2.1.6值班室取暖設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)防火、防爆要求。21值班室的基本要求2.2.1值班室應(yīng)按定置圖規(guī)定進(jìn)行放置，定置圖的制定應(yīng)考慮辦公工具和人員間的有機(jī)結(jié)合，保持明亮、整潔、有舒適感，并做到以人為本、因地制宜，保證值班員有良好的辦公條件。2.2.2為保證值班室的正常秩序，任何人不得在值班室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、打罵，如因故發(fā)生糾紛等扯皮行為，有關(guān)人員應(yīng)立即勸阻，不聽勸阻者，值班員應(yīng)立即通知保防人員將責(zé)任人帶出值班室，以確保正常的值班室環(huán)境。2.2.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生異常、事故時。為保證異常、事故處理不受干擾，與之無關(guān)的人員應(yīng)立即退出值班室或指定范圍。2.2.4值班室應(yīng)地面干凈，無垃圾、煙頭、火柴梗、紙屑等雜物。2.2.5桌面和控制盤上無灰塵、雜物，玻璃清潔明亮；桌椅、沙發(fā)、取暖設(shè)施等物品要擺放整齊，其下面無雜物。2.2.6值班室墻面無積灰、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。2.2.7值班室內(nèi)不準(zhǔn)存放與工作無關(guān)物品，值班用具、清掃工具、餐具、測量用具應(yīng)存放指定地點(diǎn)。2.2.8值班室使用的各種記錄表報、日志要擺放整齊。2.2.9值班室辦公打印機(jī)、微機(jī)鍵盤、顯示器、機(jī)箱清潔，無污漬。2.2.10值班室大門應(yīng)開關(guān)自如，不得卡澀和破損；如屬玻璃門應(yīng)按規(guī)定貼好色帶。2.2.11在值班室內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅毅本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)卩/丫卯1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備發(fā)生異常情況時運(yùn)行人員處理原則。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備發(fā)生異常情況時檢修維護(hù)人員處理原則。2管理內(nèi)容與要求設(shè)備異常是指運(yùn)行中的主、輔設(shè)備出現(xiàn)故障，需立即改變運(yùn)行方式或降負(fù)荷退出故障設(shè)備運(yùn)行，否則將危及人身和設(shè)備安全的情況。當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時，崗位運(yùn)行人員應(yīng)對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析、判斷、處理，并迅速匯報當(dāng)值值長、班（單元〉長，值長、班（單元〉長應(yīng)立即作出必要的指示。當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況時，崗位運(yùn)行人員應(yīng)按設(shè)備異常處理規(guī)定，盡快限制異常發(fā)展，以消除異常發(fā)生、發(fā)展根源，并解除對人身和設(shè)備的危害，在確保安全的前提下，應(yīng)立即啟動備用設(shè)備，停用故障設(shè)備，保證非故障設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，避免設(shè)備異常繼續(xù)擴(kuò)大，在設(shè)備切換過程中應(yīng)注意參數(shù)的調(diào)整，保持系統(tǒng)出力的穩(wěn)定，防止參數(shù)變化影響機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定。在故障設(shè)備沒有備用的情況下需要降負(fù)荷運(yùn)行退出故障設(shè)備或需降負(fù)荷調(diào)整時，應(yīng)先向值長提出申請。在緊急情況下可以先處理后匯報。在設(shè)備異常處理中，運(yùn)行值班員必須作好相應(yīng)事故預(yù)想，并根據(jù)設(shè)備特性和規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的調(diào)整，防止造成擴(kuò)大事故并及時匯報，同時應(yīng)迅速正確執(zhí)行上級指令，緊急情況下按規(guī)程處理正常后立即向上級匯報。如果設(shè)備異常發(fā)生在交接班過程中而交接班簽名手續(xù)未完成時，應(yīng)立即停止交接班，交班相應(yīng)崗位人員必須堅守崗位進(jìn)行處理，當(dāng)班班（單元〉值長應(yīng)主動安排人員協(xié)助進(jìn)行處理，并視情況與接班人員協(xié)商是否進(jìn)行交接班，如接班人員同意接班可履行交接班手續(xù)，必要時應(yīng)及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生設(shè)備異常時，當(dāng)值值、班（單元〉長認(rèn)為有必要應(yīng)立即通知檢修維護(hù)人員協(xié)助處理或決定處理方案的應(yīng)及時通知，檢修維護(hù)人員應(yīng)在接到通知后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間在30分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。各類設(shè)備異常發(fā)生處理后，當(dāng)值有關(guān)值班人員應(yīng)將設(shè)備異常發(fā)生的經(jīng)過、處理結(jié)果如實(shí)詳細(xì)地記錄在交接班薄上，不得弄虛作假，隱瞞真相，如有必要，由當(dāng)值值長和部門安全員召集設(shè)備異常分析會，認(rèn)真進(jìn)行分析。當(dāng)事值班人員盡快整理出設(shè)備異常的原始材料，并寫出書面設(shè)備異常報告。當(dāng)值值長應(yīng)立即通知安生部有關(guān)人員，對重要設(shè)備的異常情況，必須及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。設(shè)備異常發(fā)生后的原始記錄或操作報警打印由安生部安全專工提取，其他人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意涂改或取走，如需作必要的標(biāo)記，須經(jīng)當(dāng)事值值長或部門安全員同意。3檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、發(fā)電部、工程部負(fù)責(zé)檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)每月考核一次。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)電部提出本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：羅毅、胡邦雄本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)委托發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋

貴州粵黔電力有卩艮責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)卩/丫1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各級培訓(xùn)員職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了培訓(xùn)任務(wù)，運(yùn)行人員培訓(xùn)計劃、規(guī)劃、過程培訓(xùn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新職工培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正、人員定崗考試考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行人員崗位認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)指定了相應(yīng)的考核條例。本標(biāo)準(zhǔn)繪制了發(fā)電部內(nèi)部培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)圖本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部所有運(yùn)行人員。2管理內(nèi)容與要求發(fā)電部各級培訓(xùn)員職責(zé)2.1.1發(fā)電部培訓(xùn)專職工程師職責(zé)。2.1.1.1培訓(xùn)專職工程師受主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)，會同各專業(yè)工程師搞好發(fā)電部的培訓(xùn)工作。2.1.1.2負(fù)責(zé)制定發(fā)電部培訓(xùn)計劃、規(guī)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查班組培訓(xùn)計劃。2.1.1.4負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)電部各班組培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。2.1.1.5負(fù)責(zé)組織主要值班員、操作員及以上崗位的定崗考試。2.1.1.6定期進(jìn)行現(xiàn)場人員的考問工作。2.1.1.7負(fù)責(zé)組織發(fā)電部《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》等考試和仿真機(jī)的培訓(xùn)及