萬(wàn)科住宅樓項(xiàng)目-工程管理策劃(附多圖)課件

xx工程管理策劃2016-7-30xx工程管理策劃目錄一、概論二、目標(biāo)三、示范區(qū)四、進(jìn)度五、質(zhì)量六、安全文明七、風(fēng)險(xiǎn)目錄一、概論一、概論一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境二、宗地周邊市政情況三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、建筑概況五、施工前期準(zhǔn)備六、施工周邊不利因素七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展八、報(bào)建進(jìn)展及難點(diǎn)九、項(xiàng)目部組織架構(gòu)十、監(jiān)理部組織架構(gòu)一、概論一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境海月甲第北：海悅府距離：0m東：幼兒園距離：380m東：薛家家園距離：400m北：古林中學(xué)距離：300m西：農(nóng)田距離：0m東：薛家新村距離：280m東：工業(yè)區(qū)距離：150m道路：薛家南路項(xiàng)目周邊：有教育（一中一幼），有住宅（瑞園、水岸風(fēng)情、薛家新村、薛家家園）、有工業(yè)區(qū)、有農(nóng)田、基本都在400m以?xún)?nèi)。施工要求：控制揚(yáng)塵、噪聲，控制基坑土體位移（保護(hù)周邊建筑物和管線），減少擾民投訴。交通：薛家南路是施工唯一道路。一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境海月甲第北：海悅府東：幼兒園東：薛二、宗地周邊市政情況雨水排放井（正式）污水排放井（正式）通訊接駁（正式）自來(lái)水接駁（正式）燃?xì)饨玉g（正式）電力接駁（正式）東北南西北規(guī)劃道路（現(xiàn)一期示范區(qū)）東薛家南路南基本農(nóng)田西基本農(nóng)田二、宗地周邊市政情況雨水排放井（正式）污水排放井（正式）通訊三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用地面積：49977；總建面：114351.2；容積率1.60；綠地率30%；住宅總戶(hù)數(shù)：565；機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位：680；

三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用地面積：49977；總建面：11435四、建筑概況7#6#5#4#3#2#1#13#14#12#11#10#9#8#高層（18-20層）低層（2-3層）四、建筑概況7#6#5#4#3#2#1#13#14#12#1五、施工前期準(zhǔn)備臨電：1000kva施工出入口臨水圍墻場(chǎng)地已清表，基本整平到位（標(biāo)高2.8m），滿足樁基施工要求五、施工前期準(zhǔn)備臨電：1000kva施工出入口臨水圍墻場(chǎng)地已六、施工周邊不利因素薛家南路側(cè)圍墻進(jìn)紅線，圍墻線與地庫(kù)側(cè)壁距離最小處僅1.83m；影響后續(xù)樁基、圍護(hù)施工——圍墻要外擴(kuò)。薛家南路側(cè)紅線附近埋有村里水管1根、國(guó)防光纜1根、燃?xì)夤?根，電信管道1根，雨水管數(shù)根——樁基、基坑施工過(guò)程中密切觀測(cè)和保護(hù)。電信井雨水井燃?xì)夤車(chē)?guó)防電纜六、施工周邊不利因素薛家南路側(cè)圍墻進(jìn)紅線，圍墻線與地庫(kù)側(cè)壁距七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展規(guī)劃總圖已完成擴(kuò)初文本已完成戶(hù)型設(shè)計(jì)已完成地庫(kù)邊線已完成樁基、圍護(hù)施工圖已完成正式施工圖已完成七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展規(guī)劃總圖已完成擴(kuò)初文本已八、報(bào)建——進(jìn)展報(bào)建內(nèi)容進(jìn)展規(guī)劃方案審查4月20日方案審查會(huì)（5月24日發(fā)紀(jì)要）初步設(shè)計(jì)審查（擴(kuò)初）5月4日擴(kuò)初會(huì)審會(huì)（5月5日發(fā)紀(jì)要）防雷設(shè)計(jì)審核6月10日人防設(shè)計(jì)審核6月29日節(jié)能設(shè)計(jì)審核6月10日日照分析、指標(biāo)復(fù)核6月27日景觀方案審查6月28日施工圖審查合格證6月16日規(guī)劃放樣6月27日交警審核意見(jiàn)及圖紙（車(chē)位）6月20日規(guī)劃公示及規(guī)劃方案批復(fù)6月28日工程規(guī)劃許可證7月5日質(zhì)監(jiān)登記7月8日安監(jiān)登記7月8日施工許可證（白蟻防治）7月13日第一批預(yù)售許可證計(jì)劃8月3日第二批預(yù)售許可證計(jì)劃9月30日八、報(bào)建——進(jìn)展報(bào)建內(nèi)容進(jìn)展規(guī)劃方案審查4月20日方案審查會(huì)八、報(bào)建——難點(diǎn)辦理施證難點(diǎn)樁基無(wú)證施工處罰樁基單位、總包單位溝通監(jiān)察大隊(duì)關(guān)系，接受行政處罰（準(zhǔn)備資料：規(guī)證、審圖證、違章工程量。。。），繳納罰款，辦理處罰決定書(shū)合同備案提前委托招標(biāo)代理公司，辦理總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察合同備案質(zhì)安監(jiān)登記樁基無(wú)證施工辦理處罰完成后才能辦理質(zhì)安監(jiān)登記資料網(wǎng)上錄入施工企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)上傳資料時(shí)間久，需提前準(zhǔn)備辦理規(guī)證難點(diǎn)戶(hù)型設(shè)計(jì)戶(hù)型設(shè)計(jì)中附加價(jià)值較高（偷面積較多），對(duì)審批、驗(yàn)收及后期改造帶來(lái)較大困難政策調(diào)整老地塊的政策調(diào)整帶來(lái)報(bào)批進(jìn)程的不確定性，如車(chē)位配比、配套用房面積等。八、報(bào)建——難點(diǎn)辦理施證難點(diǎn)樁基無(wú)證施工處罰樁基單位、總包單九、項(xiàng)目部——管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：蔣琪建筑設(shè)計(jì)：李旭精裝設(shè)計(jì)：左輝、程韓東采購(gòu)：姜超成本：蔡倫剛報(bào)建：陳洪亮營(yíng)銷(xiāo)：董凱波土建負(fù)責(zé)：楊嘯土建配合：鄭凱燁安裝負(fù)責(zé)：張舜裝修負(fù)責(zé)：？景觀負(fù)責(zé)：？秘書(shū)：胡飛鴻九、項(xiàng)目部——管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：蔣琪建筑設(shè)計(jì)：李旭土建負(fù)責(zé)：九、項(xiàng)目部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理整合公司資源，協(xié)調(diào)外圍關(guān)系專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)業(yè)內(nèi)管理及對(duì)外相關(guān)協(xié)調(diào)項(xiàng)目秘書(shū)行政事務(wù)、信息管理九、項(xiàng)目部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理整合公司資源，協(xié)調(diào)十、監(jiān)理部——管理架構(gòu)及配置總監(jiān)：王文方專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理精裝監(jiān)理景觀市政監(jiān)理安全監(jiān)理資料監(jiān)理監(jiān)理階段總監(jiān)專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理精裝監(jiān)理景觀監(jiān)理資料監(jiān)理合計(jì)樁基、圍護(hù)、土方開(kāi)挖11300005基礎(chǔ)、地庫(kù)12310007主體結(jié)構(gòu)（至外架拆除）125100110高層精裝修、景觀市政11311119竣工驗(yàn)收11410007高層入住配合階段（后改造）01310016別墅入住配合階段（后改造）01

10012十、監(jiān)理部——管理架構(gòu)及配置總監(jiān)：王文方專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理十、監(jiān)理部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目其他監(jiān)理人員工作；管理項(xiàng)目其他監(jiān)理人員的崗位調(diào)動(dòng)、進(jìn)場(chǎng)等2.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，組織審核分包單位資格；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。3.審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令。4.組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。5.組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。6.組織審查和處理工程變更；組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。7.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。9.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。專(zhuān)監(jiān)1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。3.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。4.驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。5.進(jìn)行工程計(jì)量；參與工程變更的審查和處理；填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。6.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。監(jiān)理員（不分專(zhuān)業(yè)）1.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2.進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3.符合工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4.檢查工序施工結(jié)果。5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。十、監(jiān)理部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、目標(biāo)成本二、工程節(jié)點(diǎn)（一級(jí)）三、銷(xiāo)售目標(biāo)二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、目標(biāo)成本一、目標(biāo)成本分項(xiàng)總價(jià)單價(jià)樁基1400萬(wàn)137元總包1.6億1400元精裝6000萬(wàn)1000元景觀1900萬(wàn)600元總投資9.2億11707元一、目標(biāo)成本分項(xiàng)總價(jià)單價(jià)樁基1400萬(wàn)137元總包1.6億1二、工程節(jié)點(diǎn)類(lèi)型節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間一級(jí)樁基工程2016.7.20一級(jí)圍護(hù)及土方2016.8.31一級(jí)基礎(chǔ)底板2016.9.16一級(jí)地下室出正負(fù)零2016.9.30一級(jí)第一批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.8.5一級(jí)第二批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.9.30一級(jí)高層搭建樣板示范區(qū)開(kāi)放2016.8.20一級(jí)L形別墅示范區(qū)開(kāi)放2016.9.17一級(jí)實(shí)景別墅示范區(qū)開(kāi)放2016.11.13一級(jí)第一次開(kāi)盤(pán)2016.9.3一級(jí)主體結(jié)構(gòu)封頂（20F）2017.3.20二級(jí)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2017.5.9二級(jí)內(nèi)墻粉刷完成2017.6.8二級(jí)外墻粉刷完成2017.6.8一級(jí)外架拆除2017.6.8一級(jí)塔吊拆除

2017.6.18一級(jí)施工電梯拆除

2017.6.18一級(jí)精裝修完成2017.10.26一級(jí)室外完成2017.10.26一級(jí)竣工備案2017.12.15一級(jí)后改造完成2018.3.5一級(jí)竣工交付2018.3.30二、工程節(jié)點(diǎn)類(lèi)型節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間一級(jí)樁基工程2016.7.三、銷(xiāo)售計(jì)劃一、推盤(pán)節(jié)奏預(yù)售批次取證預(yù)售時(shí)間（周末）取證面積取證樓棟取證戶(hù)型第一次預(yù)售2016.8.5（9.3）約2.8萬(wàn)12#13#14#高層102、114、126、139第二次預(yù)售2016.9.30（10.1）約2.9萬(wàn)3#5#7#9#10#11#別墅165、175、200高層126、139第三次預(yù)售2016.11.30（12.3）約2.1萬(wàn)1#2#4#6#8#別墅165、175、200高層126、139二、銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)間目標(biāo)2016.11.17項(xiàng)目現(xiàn)金流回正2016.12.30銷(xiāo)售金額10億三、銷(xiāo)售計(jì)劃一、推盤(pán)節(jié)奏預(yù)售批次取證預(yù)售時(shí)間（周末）取證面積三、示范區(qū)一、第一批示范區(qū)計(jì)劃二、第二批示范區(qū)計(jì)劃三、設(shè)計(jì)采購(gòu)成本計(jì)劃四、樣板計(jì)劃五、精工品質(zhì)落地六、工期保證措施三、示范區(qū)一、第一批示范區(qū)計(jì)劃施工道路：與樁基施工道路合用，統(tǒng)一管理材料、加工場(chǎng)地：樁基施工完畢后，平整硬化場(chǎng)地電供應(yīng)：臨時(shí)箱變接出，管道井設(shè)電表計(jì)量水供應(yīng)：一期示范區(qū)預(yù)留DN50水源，設(shè)水表計(jì)量一、第一批示范區(qū)施工道路：與樁基施工道路合用，統(tǒng)一管理材料、加工場(chǎng)地：樁基施第一批示范區(qū)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注高層搭建樣板房搭建主體2016-5-192016-6-2外墻涂料2016-6-172016-7-6裝修2016-6-132016-7-12景觀后改造2016-7-232016-8-18開(kāi)放評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查2016-8-182016-8-19開(kāi)放2016-8-20L型別墅樣板房樁基、圍護(hù)2016-5-242016-6-8基礎(chǔ)至主體2016-6-92016-7-185d/層外架拆除2016-8-182016-8-22外墻涂料2016-7-292016-8-20裝修2016-7-202016-9-15穿插施工，豎向流水景觀2016-8-202016-9-15開(kāi)放評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查2016-9-152016-9-16開(kāi)放2016-9-17一、第一批示范區(qū)第一批示范區(qū)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注高層搭建樣板施工入口：薛家南路新開(kāi)出入口電供應(yīng)：總包圍墻邊專(zhuān)用臨時(shí)電箱、設(shè)電表計(jì)量水供應(yīng)：總包臨時(shí)水管三通接入示范區(qū)、設(shè)水表計(jì)量二、第二批示范區(qū)施工入口：薛家南路新開(kāi)出入口電供應(yīng)：總包圍墻邊專(zhuān)用臨時(shí)電箱、第二批示范區(qū)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注售樓處、樣板房、景觀示范區(qū)樁基、圍護(hù)2016-6-242016-7-26基礎(chǔ)至主體2016-7-192016-9-226d/層外架拆除2016-10-302016-10-31一層挑架，配合市政提前進(jìn)場(chǎng)施工外墻涂料2016-9-292016-10-18裝修2016-9-182016-11-15穿插施工，豎向流水市政、景觀2016-9-82016-11-12開(kāi)放評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)排查2016-11-112016-11-12開(kāi)放2016-11-13二、第二批示范區(qū)第二批示范區(qū)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間備注售樓處、樣板項(xiàng)目群計(jì)劃序號(hào)級(jí)別計(jì)劃節(jié)點(diǎn)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1一級(jí)★示范區(qū)策劃評(píng)審

2一級(jí)★示范區(qū)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容

3二級(jí)示范區(qū)圖紙交底李旭2015/7/104二級(jí)示范區(qū)照明布線圖程韓東2015/7/155二級(jí)樣板房售樓處砌筑圖李旭2015/8/106二級(jí)樣板房售樓處裝修圖程韓東2015/8/107二級(jí)樣板房保溫圖紙李旭2015/8/128二級(jí)示范區(qū)景觀圖出圖尹禮仁2015/8/69一級(jí)★示范區(qū)成本工作內(nèi)容

10二級(jí)裝修招標(biāo)清單蔡倫剛2015/8/1711二級(jí)景觀清單蔡倫剛2015/8/1312一級(jí)★示范區(qū)采購(gòu)工作內(nèi)容

13二級(jí)示范區(qū)景觀單位定標(biāo)姜超2015/8/2014二級(jí)精裝修單位定標(biāo)姜超2015/8/2515一級(jí)★示范區(qū)項(xiàng)目部工作內(nèi)容

16二級(jí)樣板房售樓處精裝修施工楊嘯2015/11/1517二級(jí)示范區(qū)景觀施工完成楊嘯2015/11/16三、設(shè)計(jì)采購(gòu)成本計(jì)劃項(xiàng)目群計(jì)劃序號(hào)級(jí)別計(jì)劃節(jié)點(diǎn)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1一級(jí)★示范區(qū)策做樣計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)做法責(zé)任人完成時(shí)間驗(yàn)收1石材鋪裝3~4m2尹禮仁楊嘯2016/10/52軟硬景交接尹禮仁楊嘯2016/10/203庭院門(mén)頭尹禮仁楊嘯2016/10/104雕塑尹禮仁楊嘯2016/10/205水池異形壓頂尹禮仁楊嘯2016/10/206外墻涂料楊嘯2016/10/57欄桿、百葉楊嘯2016/10/1四、樣板計(jì)劃做樣計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)做法責(zé)任人完成時(shí)間驗(yàn)收1石材鋪裝3~4m2尹示范區(qū)景觀精工品質(zhì)落地計(jì)劃序號(hào)精工名稱(chēng)責(zé)任人1側(cè)石鋪貼工法尹禮仁楊嘯2規(guī)格板鋪貼工法尹禮仁楊嘯3草坪汀步工法尹禮仁楊嘯4立面石材陽(yáng)角工法尹禮仁楊嘯5花壇石材壓頂工法尹禮仁楊嘯6落水井及排水溝工法尹禮仁楊嘯7喬木支撐安裝工法尹禮仁楊嘯8收邊灌木工法尹禮仁楊嘯9小閔鋪草工法尹禮仁楊嘯10土球面處理工法尹禮仁楊嘯樣板房、售樓處精工品質(zhì)落地計(jì)劃序號(hào)精工名稱(chēng)責(zé)任人1淋浴擋水坎石收邊工法楊嘯2地漏安裝工法楊嘯3衛(wèi)生間臺(tái)盆下水管收口工法楊嘯4墻體面板安裝及線盒收邊工法楊嘯5釉面磚開(kāi)孔工藝楊嘯6內(nèi)門(mén)套線及飾面收邊工法楊嘯7居屋窗臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)做法楊嘯8瓷磚陽(yáng)角填縫工法楊嘯9廚房吊頂與吊柜銜接處收邊工法楊嘯10室內(nèi)打膠收邊工法楊嘯11室內(nèi)窗戶(hù)護(hù)欄收邊工法楊嘯五、精工品質(zhì)落地示范區(qū)景觀精工品質(zhì)落地計(jì)劃序號(hào)精工名稱(chēng)責(zé)任人1側(cè)石鋪貼工法尹精工品質(zhì)合約管理：將《寧波萬(wàn)科精工品質(zhì)落地指引1.0》納入招投標(biāo)交底內(nèi)容，并作為合同履約附件。樣板驗(yàn)收：精工樣板先行，項(xiàng)目部驗(yàn)收通過(guò)后才可大面實(shí)施。監(jiān)理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。符合度檢查：精工符合度精裝總包精工樣板整體符合度小于90%，罰款1萬(wàn)五、精工品質(zhì)落地精工品質(zhì)精工符合度精裝總包精工樣板整體符合度小于90%，罰款工期制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃。一旦確定的計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行，不容有失。招標(biāo)合同中明確計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按時(shí)或滯后的獎(jiǎng)罰辦法。六、工期保證措施工期六、工期保證措施三、進(jìn)度一、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)（三級(jí)）二、出圖、采購(gòu)計(jì)劃（含總包招標(biāo)）三、施工區(qū)域劃分和施工順序四、各階段施工平面布置五、豎向施工邏輯推演（穿插提效）六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃（關(guān)鍵工序，影響進(jìn)度）七、工程進(jìn)度管控措施策劃：三、進(jìn)度一、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)（三級(jí)）一、進(jìn)度目標(biāo)——一二級(jí)節(jié)點(diǎn)類(lèi)型節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間一級(jí)樁基工程2016.7.20一級(jí)圍護(hù)及土方2016.8.31一級(jí)基礎(chǔ)底板2016.9.16一級(jí)地下室出正負(fù)零2016.9.30一級(jí)第一批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.8.5一級(jí)第二批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.9.30一級(jí)高層搭建樣板示范區(qū)開(kāi)放2016.8.20一級(jí)L形別墅示范區(qū)開(kāi)放2016.9.17一級(jí)實(shí)景別墅示范區(qū)開(kāi)放2016.11.13一級(jí)第一次開(kāi)盤(pán)2016.9.3一級(jí)主體結(jié)構(gòu)封頂（20F）2017.3.20二級(jí)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2017.5.9二級(jí)內(nèi)墻粉刷完成2017.6.8二級(jí)外墻粉刷完成2017.6.8一級(jí)外架拆除2017.6.8一級(jí)塔吊拆除

2017.6.18一級(jí)施工電梯拆除

2017.6.18一級(jí)精裝修完成2017.10.26一級(jí)室外完成2017.10.26一級(jí)竣工備案2017.12.15一級(jí)后改造完成2018.3.5一級(jí)竣工交付2018.3.30一、進(jìn)度目標(biāo)——一二級(jí)節(jié)點(diǎn)類(lèi)型節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間一級(jí)樁基工程二、出圖、采購(gòu)計(jì)劃分項(xiàng)出圖時(shí)間采購(gòu)時(shí)間施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間地勘已完成已完成樁基已完成已完成正在施工樁基檢測(cè)已完成正在施工基坑監(jiān)測(cè)已完成正在施工三個(gè)樣板區(qū)（大區(qū)分開(kāi)）基本完成基本完成高層和L型樣板房正在施工總包土建16.7.10（模擬）16.6.2516.7.1塑鋼門(mén)窗16.12.3017.2.617.3.6欄桿、百葉17.2.617.3.617.4.6進(jìn)戶(hù)門(mén)17.5.1017.6.2017.8.1外墻涂料17.1.1517.3.117.3.15精裝修17.1.2017.3.117.4.15木飾面、地板、廚電、收納、新風(fēng)、空調(diào)、墻地磚（分包、甲供材）17.2.1017.3.3017.4.30電梯17.1.1017.3.117.3.30綜合管線17.2.1017.3.117.4.15景觀、市政17.2.1017.3.117.4.20二、出圖、采購(gòu)計(jì)劃分項(xiàng)出圖時(shí)間采購(gòu)時(shí)間施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間地勘已完成二、出圖、采購(gòu)計(jì)劃——總包招標(biāo)事項(xiàng)完成時(shí)間備注采購(gòu)方案審批完成6.1王益平清單編制6.162德威編制回標(biāo)6.20模擬清單回標(biāo)，pdc截標(biāo)出圖7.10全套正式施工圖定標(biāo)（模擬清單招標(biāo)）6.25寧波建設(shè)（1.6億）總價(jià)包干8.15

一、定標(biāo)流程二、總包付款合同約定（按節(jié)點(diǎn)付款，利于總包進(jìn)度控制）1、預(yù)付款：本工程無(wú)預(yù)付款；2、付款節(jié)奏：按照節(jié)點(diǎn)作為支付控制點(diǎn)，完成如下節(jié)點(diǎn)后支付全區(qū)已完成產(chǎn)值額80%：

（1）、示范區(qū)粉刷、模板及內(nèi)外腳手架清除完成并提供精裝修、涂料、景觀施工界面

（2）、全區(qū)（除1#2#）基礎(chǔ)及底板全部完成

（3）、全區(qū)（除1#2#）地下室出±0

（4）、1#2#出±0（5）、高層主體完成1/2且別墅主體結(jié)頂完成1/2

（6）、全區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部結(jié)頂

（7）、全區(qū)主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收全部完成

（8）、全區(qū)外架拆除、精裝修移交完畢

（9）、竣工備案完成

（10）、后改造且交付完成3、竣工款：竣工驗(yàn)收后施工總包提交全套結(jié)算資料及墻改辦、散裝水泥押金退費(fèi)資料后支付至87%（無(wú)抵房要求的為85%）。二、出圖、采購(gòu)計(jì)劃——總包招標(biāo)事項(xiàng)完成時(shí)間備注采購(gòu)方案審批完三、樣板區(qū)施工順序1321、高層示范區(qū)（126、139）：5.23挖土，8.20開(kāi)放2、別墅示范區(qū)（L175）：6.9挖土，9.17開(kāi)放3、別墅示范區(qū)（Z165、L175、T200、售樓處）：7.19挖土，11.13開(kāi)放三、樣板區(qū)施工順序1321、高層示范區(qū)（126、139）：5三、大區(qū)施工順序121、高層首開(kāi)區(qū)（12#、13#、14#）：7.1挖土；2、高層次開(kāi)區(qū)（8#、9#、10#、11#）：8.5挖土；3、別墅區(qū)（3#、4#、5#、7#）：7.19挖土；4、緩建區(qū)（1#、2#）：最遲10.30挖土；34三、大區(qū)施工順序121、高層首開(kāi)區(qū)（12#、13#、14#）三、塔吊和施工電梯平面布置共布置8臺(tái)塔吊，高層區(qū)由于采用預(yù)制樓梯，因此高層區(qū)全覆蓋；別墅區(qū)暫不考慮井字架，因此別墅區(qū)塔吊覆蓋90%以上。其中1#、2#、3#、4#、6#、7#塔吊半徑50m，5#塔吊半徑45m，8#塔吊半徑40m。高層每棟配至1部施工電梯（一梯兩籠），別墅局部設(shè)置井架。塔吊未覆蓋區(qū)域，后期施工降效，別墅局部考慮井架三、塔吊和施工電梯平面布置共布置8臺(tái)塔吊，高層區(qū)由于采用預(yù)制四、施工平面布置——土方1234出土口一個(gè)；分1、2、3、4共四階段出土，出土道路總包鋪筑（鋼板）；出土階段施工正式道路形成（5-6m寬砼道路）；出土階段塔吊完成；現(xiàn)狀土-1.9m，挖土-5.7m（底板0.35，墊層0.2），挖深3.8m。地庫(kù)3.5萬(wàn)m2。出土18萬(wàn)方，回土2萬(wàn)方。土方平衡，節(jié)省成本：4號(hào)緩建區(qū)土方2.5萬(wàn)方，用于地庫(kù)邊回土。圍護(hù)：20天；土方：30天；日出4000m3；8臺(tái)挖機(jī)、20土方車(chē)（25m3/車(chē)）施工道路四、施工平面布置——土方1234出土口一個(gè)；出土道路總包鋪筑四、施工平面布置——地下室砼固定泵點(diǎn)：4個(gè)；加工廠、堆場(chǎng)臨時(shí)位置；工地出入口正式施工道路（5-6m寬）永久施工出入口1、施工場(chǎng)地狹窄，無(wú)法形成環(huán)道；2、緩建區(qū)1、2#樓作為地下室和示范區(qū)施工階段的道路、加堆場(chǎng)地；3、宿舍、辦公區(qū)在場(chǎng)外設(shè)置（租）；宿舍、辦公區(qū)（租）四、施工平面布置——地下室砼固定泵點(diǎn)：4個(gè)；永久施工出入口1四、施工平面布置——地上結(jié)構(gòu)永久施工出入口砼固定泵點(diǎn)：6個(gè)；加工廠、堆場(chǎng)臨時(shí)位置；工地出入口正式施工道路（5-6m寬）SC200電梯（一梯兩籠）1、1、地庫(kù)頂板澆筑完成后做防水、保護(hù)層；2、施工道路位置提前回土（綜合管線做過(guò)路管）；1、施工道路結(jié)合今后市政道路；2、標(biāo)高和市政道路相符；3、施工道路作為今后正式道路基層；1、場(chǎng)地狹窄，無(wú)法環(huán)路；2、場(chǎng)地西側(cè)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、養(yǎng)護(hù)室等；3、地庫(kù)封頂后，布置交通和加堆場(chǎng)；四、施工平面布置——地上結(jié)構(gòu)永久施工出入口砼固定泵點(diǎn)：6個(gè)；四、施工平面布置——室外階段工地出入口；施工區(qū)域暫定分界線景觀施工道路施工原則：先綜合管線、再市政景觀；施工方向：1、別墅區(qū)高層區(qū)2、無(wú)綜合管線區(qū)

綜合管線區(qū)；3、遠(yuǎn)離道路出口

道路邊、出口四、施工平面布置——室外階段工地出入口；施工原則：先綜合管線五、豎向施工邏輯（穿插提效-高層）地下室結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)間：N+30主體結(jié)構(gòu)到8層：N+30+7*8=N+86施工電梯安裝完成（主體5層）、砌筑開(kāi)始：N+30+7*5=N+65砌筑到8層：N+65+7*8=N+121主體結(jié)構(gòu)到14層：N+86+7*6=N+128砌筑到14層：N+65+7*14=N+163主體結(jié)構(gòu)到20層：N+128+7*6=N+170砌筑到20層：N+65+7*20=N+205最后墊層開(kāi)工日期：N中驗(yàn)全部完成：N+170+50=N+220正式電梯安裝完成、施工電梯開(kāi)始拆除：N+170+80=N+250施工電梯和塔吊全部拆除，全部工作面移交室外：N+170+90=N+260裝修、室外全部完成：N+170+90+90=N+350竣備完成：N+350+50=N+400絕對(duì)工期400天，若遇春節(jié)影響30天，非冬期中驗(yàn)50天，遇冬期中驗(yàn)70天第一次中驗(yàn)：N+86+50=N+136第二次中驗(yàn)：N+128+50=N+178第三次中驗(yàn)：N+170+50=N+220外墻抹灰、膩?zhàn)印⑼饧懿鸪篘+136+40=N+176外墻抹灰、膩?zhàn)?、外架拆除：N+178+30=N+208外墻抹灰、膩?zhàn)?、外架拆除：N+220+30=N+250內(nèi)抹灰、地坪完成，移交裝修：N+136+40=N+176內(nèi)抹灰、地坪完成，移交裝修：N+178+30=N+208抹灰、地坪完成，移交裝修：N+220+30=N+250第一步架（1~8層）第二步架（9~14層）第三步架（15~20層）裝修進(jìn)場(chǎng)室外進(jìn)場(chǎng)五、豎向施工邏輯（穿插提效-高層）地下室結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)間：N五、豎向施工邏輯（穿插提效-高層）節(jié)點(diǎn)絕對(duì)工期相對(duì)工期備注統(tǒng)計(jì)墊層準(zhǔn)備N(xiāo)2016年9月1日

底板N+152016年9月16日絕對(duì)工期15天絕對(duì)工期400天，若遇春節(jié)影響30天，非冬期中驗(yàn)50天，遇冬期中驗(yàn)70天±0.0N+15+15=N+302016年10月1日絕對(duì)工期15天結(jié)構(gòu)封頂N+30+7*20=N+1702017年3月20日7天/層砌體完成N+30+7*5+7*20=N+2052017年4月24日7天/層，結(jié)構(gòu)5層開(kāi)始砌筑第一次中驗(yàn)完成N+86+50=N+1362017年3月6日遇冬期影響20天第二次中驗(yàn)完成N+128+50=N+1782017年4月17日遇冬期影響20天第三次中驗(yàn)完成N+170+50=N+2202017年5月9日最后段中驗(yàn)完成外架拆除N+220+30=N+2502017年6月8日最后段15~20層外架拆除塔吊、人貨梯拆除N+170+90=N+2602017年6月18日

精裝修進(jìn)場(chǎng)N+136+40=N+1762017年4月15日第一步架土建濕作業(yè)完成后裝修插入精裝修完成N+170+180+20=N+3702017年10月26日

室外完成N+170+90+90+20=N+3702017年10月26日第一步架拆除后室外插入竣工驗(yàn)收N+350+50=N+4002017年12月15日

五、豎向施工邏輯（穿插提效-高層）節(jié)點(diǎn)絕對(duì)工期相對(duì)工期備注統(tǒng)五、豎向施工邏輯（別墅）結(jié)構(gòu)結(jié)頂：2016.10.1~2016.10.30地下室結(jié)構(gòu)：2016.9.1~2016.9.30土護(hù)降：2016.8.5~2016.8.31粉刷地坪：2017.3.11~2017.4.11砌筑完成進(jìn)行中驗(yàn)：2016.11.1~2017.3.10屋面瓦系統(tǒng)完成拆架：2017.4.1~2017.5.20節(jié)點(diǎn)土護(hù)降基礎(chǔ)及地下室主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)粉刷、地坪落架外裝屋面室內(nèi)精裝市政景觀竣工備案交房別墅2016.8.312016.9.302016.10.202017.3.12017.4.112017.5.202017.6.202017.4.1無(wú)2017.10.252017.12.152018.3.30高層2016.8.312016.9.302017.3.202017.4.242017.5.232017.6.82017.9.52017.6.12017.10.252017.10.252017.12.152018.3.30五、豎向施工邏輯（別墅）結(jié)構(gòu)結(jié)頂：2016.10.1~201六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降一、地質(zhì)及水文特征分析1、詳勘揭示本場(chǎng)地地下水位標(biāo)高如下表：序號(hào)類(lèi)型埋深（m）相對(duì)標(biāo)高（m）1淺層孔隙潛水0.2~1.5-3.5~-4.22深層孔隙承壓水50.40～69.5-53.1~-73.22、大地庫(kù)主樓基礎(chǔ)底板底相對(duì)標(biāo)高為-4.5~-6.75m，土方開(kāi)挖需考慮淺層孔隙水的降水措施。結(jié)論：基坑開(kāi)挖后應(yīng)采取排水措施，采用基坑周邊設(shè)置集水井后集水用泵抽排水，在坑外側(cè)地表設(shè)置排水溝將水排出場(chǎng)外，坑外周邊地表應(yīng)設(shè)砼面層，以免地表水滲入坑內(nèi)。二、土方工程量分析全項(xiàng)目預(yù)計(jì)挖土方量為18萬(wàn)方，回填土方量預(yù)計(jì)2.3萬(wàn)方。六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降一、地質(zhì)及水文特征分析序號(hào)類(lèi)型埋深六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降三、施工重難點(diǎn)分析1、概況：二級(jí)放坡+水泥攪拌樁重力式擋土墻（非電梯井、集水井）高壓旋噴土錨桿+懸臂式管樁拉森鋼板樁+鋼管支撐支護(hù)主樓：-6.15（最低）地庫(kù)：-5.7主樓：-6.75（最低）地庫(kù)：-5.7自然地坪：-1.9六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降三、施工重難點(diǎn)分析二級(jí)放坡+水泥攪六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降2、土方施工重難點(diǎn)分析1、場(chǎng)地西側(cè)、北側(cè)、東側(cè)均無(wú)出土口，只有南側(cè)設(shè)立1個(gè)出土口，日均出土4000~5000方，十分困難。2、南側(cè)采用高壓旋噴土錨桿+懸臂管樁支護(hù)形式，預(yù)應(yīng)力錨桿施工周期、養(yǎng)護(hù)張拉周期較長(zhǎng)，且錨桿可能會(huì)對(duì)薛家南路引起拉裂。3、措施方案：

（1）、土護(hù)降施工方案需經(jīng)專(zhuān)家論證，保證護(hù)坡安全；

（2）、預(yù)定場(chǎng)區(qū)交通路線圖，保證車(chē)輛通行；

（3）、合理配備施工機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)施工人員；

（4）、現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)出土，加快出土進(jìn)度；

（5）、加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)；

（6）、做好基坑排水措施；

六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降2、土方施工重難點(diǎn)分析六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降深基坑標(biāo)區(qū)劃分根據(jù)工程情況和條件，將場(chǎng)地分為A、B、C、D、E、F、G七個(gè)區(qū)域。先進(jìn)行A區(qū)和B區(qū)的施工，A區(qū)、B區(qū)施工完成后分兩組進(jìn)行開(kāi)挖，一組開(kāi)挖C、E區(qū)，另一組開(kāi)挖D區(qū)，最后集中開(kāi)挖F區(qū)及G區(qū)。根據(jù)流水情況，合理布置馬道。出土口一個(gè)；分四階段出土。出土道路總包鋪筑（塘渣）；出土階段施工正式道路形成（5-6m寬砼道路）；出土階段塔吊完成；現(xiàn)狀土-1.9m，挖土-5.7m（底板0.35，墊層0.2），挖深3.8m。地庫(kù)3.5萬(wàn)m2。出土18萬(wàn)方，回土2萬(wàn)方。圍護(hù)：20天；土方：40天；日出5000m3；8臺(tái)挖機(jī)、20土方車(chē)（25m3）四、流水劃分：六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降深基坑標(biāo)區(qū)劃分出土口一個(gè)；出土道路六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降五、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：采用同時(shí)整體大開(kāi)挖的形式。土石方施工流水段劃分及主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：土方開(kāi)挖開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間土方量A區(qū)2016.7.112016.7.20約30000B區(qū)2016.7.162016.7.18約15000C區(qū)2016.7.212016.7.28約20000D區(qū)2016.7.202016.7.30約35000E區(qū)2016.7.292016.8.5約20000F區(qū)2016.8.12016.8.10約30000G區(qū)（緩建）2016.10.12016.10.10約30000六、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——土護(hù)降五、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：土方開(kāi)挖開(kāi)始時(shí)間完成七、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——工業(yè)化本項(xiàng)目工業(yè)化應(yīng)用：預(yù)制樓梯1、高層采用預(yù)制樓梯，別墅現(xiàn)澆樓梯；2、現(xiàn)圖紙為現(xiàn)澆樓梯，需二次深化；3、預(yù)制樓梯吊裝區(qū)域塔吊全覆蓋（要求總包復(fù)核）；4、進(jìn)度提升，樓梯成品，免去后續(xù)抹灰。七、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——工業(yè)化本項(xiàng)目工業(yè)化應(yīng)用：預(yù)制樓梯七、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——外架別墅：落地式腳手架；示范區(qū)特殊要求：1層開(kāi)始懸挑高層（20層為例）：8（落地）+6（懸挑）+6（懸挑)）滿足懸挑架高度小于20m規(guī)定七、工程專(zhuān)項(xiàng)策劃——外架別墅：高層（20層為例）：七、工程進(jìn)度管控措施策劃責(zé)任主體：標(biāo)段工程師為進(jìn)度管理的第一責(zé)任人，設(shè)計(jì)、采購(gòu)跟蹤協(xié)調(diào)合作方管理人員納入萬(wàn)科管理體系考核制度：成立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核體系，專(zhuān)業(yè)工程師每周關(guān)鍵題眼、每月戰(zhàn)役，定期統(tǒng)計(jì)排名制定合作單位管理人員、班組的考核及更換制度參與合作單位內(nèi)部進(jìn)度管理體系的建立月度評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)調(diào)整：月度計(jì)劃對(duì)比、產(chǎn)值對(duì)比及時(shí)組織進(jìn)度節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，對(duì)完成情況考核評(píng)價(jià)月度計(jì)劃總結(jié)會(huì)議，對(duì)逾期節(jié)點(diǎn)實(shí)施處罰措施月度計(jì)劃糾偏下月計(jì)劃制定、審核七、工程進(jìn)度管控措施策劃責(zé)任主體：七、工程進(jìn)度管控措施策劃出圖、采購(gòu)、材料：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和界面，編制各階段出圖、定樣、采購(gòu)計(jì)劃主動(dòng)溝通設(shè)計(jì)、采購(gòu)資源，及時(shí)提出需求有必要請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，縮短決策時(shí)間圖紙內(nèi)外審，總包確定前圖紙內(nèi)審，總包確定后圖紙外審，提高圖紙質(zhì)量重要材料加工廠考察、派專(zhuān)人盯點(diǎn)主體施工計(jì)劃：本項(xiàng)目高層樓棟結(jié)構(gòu)施工階段按7天/層組織（以8#平層面積500平方考慮）七、工程進(jìn)度管控措施策劃出圖、采購(gòu)、材料：五、質(zhì)量一、質(zhì)量管理目標(biāo)二、質(zhì)量管理辦法三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃四、公司標(biāo)準(zhǔn)做法、工程部文件交底培訓(xùn)五、質(zhì)量一、質(zhì)量管理目標(biāo)一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、無(wú)滲漏目標(biāo)：屋面、外門(mén)窗、設(shè)備平臺(tái)、廚衛(wèi)間無(wú)滲漏，外墻滲漏控制在1%以?xún)?nèi)；2、竣工驗(yàn)收一次通過(guò)，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到95%；3、集團(tuán)季度評(píng)估成績(jī)?nèi)皟?yōu)”；4、別墅交付評(píng)估成績(jī)“優(yōu)”，高層交付評(píng)估成績(jī)“優(yōu)”；5、到訪交付率95%（100%），戶(hù)均缺陷率在1條以?xún)?nèi)（0.6條）；一、質(zhì)量管理目標(biāo)1、無(wú)滲漏目標(biāo)：屋面、外門(mén)窗、設(shè)備平臺(tái)、廚衛(wèi)二、質(zhì)量管理辦法——人施工單位負(fù)責(zé)人專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員實(shí)測(cè)小組總監(jiān)業(yè)主二、質(zhì)量管理辦法——人施工單位負(fù)責(zé)人專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員實(shí)測(cè)小組總監(jiān)二、質(zhì)量管理辦法——?jiǎng)幼魇虑百|(zhì)量管理策劃：監(jiān)理擬、業(yè)主批準(zhǔn)每一分部分項(xiàng)工程單獨(dú)策劃、樣板策劃、質(zhì)量重點(diǎn)、檢查驗(yàn)收要點(diǎn)質(zhì)量交底：監(jiān)理、業(yè)主技術(shù)要點(diǎn)、精工品質(zhì)要求、獎(jiǎng)罰制度事中APP：全員質(zhì)量日?qǐng)?bào)：當(dāng)天APP情況統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)描述質(zhì)量晚會(huì)：當(dāng)天質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判追溯表：結(jié)構(gòu)、滲漏重大質(zhì)量問(wèn)題跟蹤驗(yàn)收：全員隱蔽驗(yàn)收、停歇驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收事后總結(jié)：業(yè)主、監(jiān)理通過(guò)總結(jié)吸取教訓(xùn)、后續(xù)規(guī)避二、質(zhì)量管理辦法——?jiǎng)幼魇虑百|(zhì)量管理策劃：監(jiān)理擬、業(yè)主批準(zhǔn)每二、質(zhì)量管理辦法——公司獎(jiǎng)罰制度

《NBVK-GCGL-0202016年寧波公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法（總包篇）》；《NBVK-GCGL-0212016年寧波公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法（監(jiān)理篇）》

《寧波萬(wàn)科交付評(píng)估總分包單位獎(jiǎng)罰辦法》；二、質(zhì)量管理辦法——公司獎(jiǎng)罰制度《NBVK-二、質(zhì)量管理辦法——項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部每周統(tǒng)計(jì)施工單位APP整改率》平均數(shù)合格紅榜<平均數(shù)不合格黑榜監(jiān)理單位APP報(bào)單率》70條合格紅榜<70條不合格黑榜APP驗(yàn)收率》90%合格紅榜<90%不合格黑榜注意：寧波萬(wàn)科供應(yīng)商評(píng)估以項(xiàng)目部紅黑榜排名成績(jī)?yōu)橐罁?jù)二、質(zhì)量管理辦法——項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部每周統(tǒng)計(jì)施工單位AP三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——樣板先行1、樣板制度：1、樣板制度：《NBVK-GCGL-017寧波公司項(xiàng)目工序樣板制作及驗(yàn)收制度》；2、材料制度：《NBVK-GCGL-001寧波公司材料檢查操作制度》；2、樣板驗(yàn)收流程：

1、材料樣板：施工單位送樣——監(jiān)理驗(yàn)收——項(xiàng)目部驗(yàn)收（部分設(shè)計(jì)、成本會(huì)

簽）——工程部驗(yàn)收（關(guān)鍵）——允許該材料后續(xù)使用；2、施工樣板：樣板制作（施工單位申報(bào)）——監(jiān)理驗(yàn)收——項(xiàng)目部驗(yàn)收——工程

部驗(yàn)收（關(guān)鍵）——大面積施工；3、必須報(bào)驗(yàn)的材料樣板：

三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——樣板先行1、樣板制度：三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量一、實(shí)測(cè)組織：

產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工程啟動(dòng)會(huì)→現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立實(shí)測(cè)實(shí)量展示墻→建立工程樣板帶路→質(zhì)量預(yù)控→實(shí)測(cè)實(shí)量自查→實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量→進(jìn)行結(jié)果評(píng)分、排名→實(shí)施獎(jiǎng)懲措施→分析原因及制定糾偏措施→

實(shí)施糾偏→質(zhì)量再預(yù)控→第二月實(shí)施實(shí)測(cè)實(shí)量……→形成實(shí)測(cè)實(shí)量良性循環(huán)二、人員配置（施工單位、監(jiān)理、甲方）：1、

施工單位：100%實(shí)測(cè)，成立專(zhuān)門(mén)的實(shí)測(cè)小組；2、

監(jiān)理單位：牽頭管理施工單位的實(shí)測(cè)小組；3、甲方：每周一次抽測(cè)，標(biāo)段負(fù)責(zé)人組織總包、監(jiān)理參加；三、交底（實(shí)測(cè)實(shí)量的文件作為附件）：1、實(shí)測(cè)操作指引（A5版）；2、季度評(píng)估VK-S2體系。三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量一、實(shí)測(cè)組織：三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量四、實(shí)測(cè)實(shí)量樣板及一戶(hù)一檔（江東府作為參考）：

實(shí)測(cè)制度上墻單棟實(shí)測(cè)成績(jī)公示各樓棟實(shí)測(cè)成績(jī)展示實(shí)測(cè)實(shí)量操作樣板（砼）實(shí)測(cè)實(shí)量操作樣板（砌體）三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量四、實(shí)測(cè)實(shí)量樣板及一戶(hù)一檔（三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量五、實(shí)測(cè)組織：

實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果存檔，各方簽字；六、檢測(cè)工具要求：

要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均需分別配置合格檢測(cè)工具，各級(jí)實(shí)測(cè)時(shí)要求使用自己的檢測(cè)工具，不允許混用；七、實(shí)測(cè)實(shí)量的獎(jiǎng)懲體系：1、實(shí)測(cè)實(shí)量考評(píng)成績(jī)分為月度工程部評(píng)估和季度集團(tuán)評(píng)估；2、實(shí)測(cè)成績(jī)與總包、監(jiān)理的每月工程款的支付比例掛鉤；3、按照《NBVK-GCGL-0202015年寧波公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法修訂》執(zhí)行。三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——實(shí)測(cè)實(shí)量五、實(shí)測(cè)組織：三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——支模體系技術(shù)要求剪力墻柱18mm黑模，梁板15mm紅模碗扣式支模架平板50*100木方背楞，墻柱梁50*100方鋼背楞，φ48鋼管主楞，φ14的對(duì)拉螺桿，剪力墻6道對(duì)拉螺桿管理要求模板總包100%實(shí)測(cè)復(fù)核，監(jiān)理100%驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序砼澆筑前班組和棟號(hào)長(zhǎng)自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、總監(jiān)簽署澆搗令三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——支模體系技術(shù)要求管理要求三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——支模體系三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——支模體系三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防滲漏一、防滲漏重點(diǎn)：

重點(diǎn)區(qū)域施工重點(diǎn)地下室地下室底、側(cè)、頂?shù)叵率液鬂矌У叵率沂┕たp地下室變形縫地下室穿墻管屋面屋面屋面泛水屋面變形縫落水管落水管（管根）樓地面樓地面（帶水房間）外墻外墻門(mén)窗外墻孔洞外墻變形縫三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防滲漏一、防滲漏重點(diǎn)：重點(diǎn)區(qū)域施工重三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防滲漏二、防滲漏標(biāo)準(zhǔn)做法：NBVK-GCJS-002：關(guān)于電梯基坑結(jié)構(gòu)階段防水及后續(xù)排水做法的要求NBVK-GCJS-003：門(mén)窗塞縫的技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)做法NBVK-GCJS-004：關(guān)于地下室螺桿洞修補(bǔ)的技術(shù)要求NBVK-GCQ-11（VK-NBJ01）寧波萬(wàn)科防滲漏圖集2012版12.14

三、外窗淋水：1、《按外窗淋水試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》淋水試驗(yàn)，確認(rèn)試驗(yàn)實(shí)施單位，試驗(yàn)最少持續(xù)時(shí)間，淋水比例；2、淋水穿插時(shí)間確認(rèn)：外架拆除完成及窗扇安裝完成1.5月內(nèi)完成淋水試驗(yàn)及滲漏整改；

三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防滲漏二、防滲漏標(biāo)準(zhǔn)做法：三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防沉降一、防0層板沉降：按建筑做法，控制回土質(zhì)量和自然沉降時(shí)間；二、防瀝青道路與園路橫跨地下室邊緣頂板段沉降：三、防商鋪及入戶(hù)口沉降：鋪裝基層與建筑結(jié)構(gòu)植筋連接；

三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防沉降一、防0層板沉降：按建筑做法，三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防沉降四、防各類(lèi)管道橫跨地下室邊緣頂板段、出主樓段沉降；1、出主樓段：回土填實(shí)（先回土，再開(kāi)挖，嚴(yán)禁先埋管再回土），建筑外段做堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2、橫跨地下室邊緣頂板段：砼包管，并放置通長(zhǎng)鋼筋；五、水景、景墻等橫跨地下室邊緣頂板段、出主樓段沉降：

公司標(biāo)準(zhǔn)參考：《NBVK-BZ-GCGF-014寧波萬(wàn)科景觀市政防不均勻沉降設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)化》

三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——防沉降四、防各類(lèi)管道橫跨地下室邊緣頂三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施一、原則：

質(zhì)量管理“6+3+1”：60%前期控制+30%過(guò)程控制+10%后期糾偏二、重點(diǎn)：土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管控要點(diǎn)·安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管控要點(diǎn)樁基（管樁、攪拌樁）給水土方與基坑維護(hù)排水基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)強(qiáng)電鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)弱電二次結(jié)構(gòu)電梯安裝防滲漏毛細(xì)管網(wǎng)開(kāi)間凈空尺寸通風(fēng)及排煙系統(tǒng)安裝回填土防沉降同層排水樓地面新風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)外墻抹灰設(shè)備調(diào)試門(mén)窗、欄桿、百葉安裝中央空調(diào)屋面構(gòu)造及防水地庫(kù)構(gòu)造及節(jié)點(diǎn)

公共部位精裝工序及節(jié)點(diǎn)

室內(nèi)精裝工序及節(jié)點(diǎn)

三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施一、原則：土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管控要三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施三、進(jìn)場(chǎng)交底交底內(nèi)容預(yù)計(jì)交底時(shí)間參加人員樁基交底已完成甲方、監(jiān)理、寧勘總包交底已完成甲方、監(jiān)理、總包實(shí)測(cè)實(shí)量培訓(xùn)出±0甲方、監(jiān)理、總包資料交底已完成甲方、監(jiān)理、總包（分包進(jìn)1個(gè)交1個(gè)）設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖交底已完成甲方、監(jiān)理、總分包、設(shè)計(jì)院防滲漏管理交底已完成甲方、監(jiān)理、總包分包交底相應(yīng)分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)甲方、監(jiān)理、總承包、分包負(fù)責(zé)人回填土質(zhì)量控制交底總包進(jìn)場(chǎng)后1月內(nèi)甲方、監(jiān)理、總包二次結(jié)構(gòu)工藝交底總包進(jìn)場(chǎng)后1月內(nèi)甲方、監(jiān)理、總包防空鼓開(kāi)裂交底總包進(jìn)場(chǎng)后2月內(nèi)甲方、監(jiān)理、總包外裝飾各分包交底分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)甲方、監(jiān)理、總承包、分包負(fù)責(zé)人精裝分包交底分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)甲方、監(jiān)理、總承包、分包負(fù)責(zé)人市政分包交底分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)甲方、監(jiān)理、總承包、分包負(fù)責(zé)人園林分包交底分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)甲方、監(jiān)理、總承包、分包負(fù)責(zé)人三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施三、進(jìn)場(chǎng)交底交底內(nèi)容預(yù)計(jì)交底三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施四、樹(shù)立總包、監(jiān)理人員威信：

樹(shù)立總包管理人員威信：

1、甲方及監(jiān)理對(duì)總包管理人員（工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到我方認(rèn)可的管理人員）給予支持、認(rèn)可；2、甲方及總包對(duì)優(yōu)秀管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在勞務(wù)生產(chǎn)大會(huì)中進(jìn)行表彰宣揚(yáng)；3、總包項(xiàng)目部授予其質(zhì)量管理人員停工整改、質(zhì)量評(píng)比及質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)限；4、總包項(xiàng)目質(zhì)量管理人員有對(duì)勞務(wù)分包及其他分包的月度履約考核評(píng)分權(quán)。

樹(shù)立監(jiān)理管理人員威信：1、甲方對(duì)監(jiān)理管理人員給予支持、認(rèn)可；2、在巡視檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)施工單位提出口頭整改要求；口頭通知無(wú)效時(shí)發(fā)出工作聯(lián)系單，限時(shí)整改完善；3、對(duì)于整改不力情況，在微信平臺(tái)予以發(fā)布；必要時(shí)下發(fā)停工整改通知；4、在工程款計(jì)量時(shí)，對(duì)于不符合安全質(zhì)量要求的部分不得給予計(jì)量；5、當(dāng)上述措施無(wú)效時(shí)，約談承建方主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)主要成員。三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施四、樹(shù)立總包、監(jiān)理人員威信：三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施五、巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查和評(píng)比：

巡檢:1、甲方土建工程師每日巡檢1次，對(duì)在施項(xiàng)目職責(zé)區(qū)進(jìn)行全面巡檢，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織總包方進(jìn)行整改、復(fù)查。2、監(jiān)理方在施工范圍內(nèi)每日巡檢2次，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即通知總包、分包整改；3、監(jiān)理方總監(jiān)代表每日巡檢1次，總監(jiān)每日巡檢1次，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即通知總包整改。4、總包方生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員（質(zhì)量、工程等）工作時(shí)間內(nèi)保證全天侯現(xiàn)場(chǎng)巡檢，其余非生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員一天至少1次現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

專(zhuān)項(xiàng)檢查:1、每周一質(zhì)量舉行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查后將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即上會(huì)通報(bào)并通知整改，責(zé)令總包、分包限期整改完成并報(bào)監(jiān)理復(fù)查；2、每月對(duì)總包上報(bào)的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)論進(jìn)行抽檢和實(shí)測(cè)；3、每月對(duì)涉及的成品保護(hù)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；

評(píng)比:1、每半個(gè)月標(biāo)段內(nèi)所有總分包進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比。三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施五、巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施六、關(guān)鍵工序檢查和監(jiān)理旁站：1、工序檢查清單；2、監(jiān)理巡查或旁站的比例；3、甲方抽查的比例。三、質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)策劃——管控措施六、關(guān)鍵工序檢查和監(jiān)理旁站：四、工程部標(biāo)準(zhǔn)做法等培訓(xùn)序號(hào)交底內(nèi)容交底時(shí)間參加人員1項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查可追溯體系總分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)監(jiān)理、總分包2寧波公司項(xiàng)目技術(shù)文件報(bào)批報(bào)備制度總分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)監(jiān)理、總分包3建筑標(biāo)準(zhǔn)做法2.0版總分包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)監(jiān)理、總分包4施工界面劃分標(biāo)準(zhǔn)總包進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)監(jiān)理、總分包5主體（鋼筋、砼、模板）節(jié)點(diǎn)做法標(biāo)準(zhǔn)化指引（正在編制，項(xiàng)目部自己做）總包進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總包6關(guān)于地下室后澆帶封閉及地庫(kù)抗上浮的要求總包進(jìn)場(chǎng)后3周內(nèi)監(jiān)理、總包7關(guān)于電梯基坑結(jié)構(gòu)階段防水及后續(xù)排水做法的要求總包進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總包8寧波萬(wàn)科預(yù)制樓梯標(biāo)準(zhǔn)化指引總包進(jìn)場(chǎng)后3周內(nèi)監(jiān)理、總包9寧波萬(wàn)科砌筑節(jié)點(diǎn)做法標(biāo)準(zhǔn)化指引總包進(jìn)場(chǎng)后1月內(nèi)監(jiān)理、總包10寧波萬(wàn)科砌筑墻頂塞縫標(biāo)準(zhǔn)化工法總包進(jìn)場(chǎng)后1月內(nèi)監(jiān)理、總包11門(mén)窗塞縫的技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)做法總包進(jìn)場(chǎng)后1月內(nèi)監(jiān)理、總包12外墻抹灰標(biāo)準(zhǔn)化指引（正在編制，項(xiàng)目部自己做）總包進(jìn)場(chǎng)后2月內(nèi)監(jiān)理、總包13內(nèi)墻保溫標(biāo)準(zhǔn)化指引（正在編制，項(xiàng)目部自己做）總包進(jìn)場(chǎng)后2月內(nèi)監(jiān)理、總包14粉刷石膏標(biāo)準(zhǔn)化工法總包進(jìn)場(chǎng)后2月內(nèi)監(jiān)理、總包15裝修房新四化實(shí)施細(xì)則精裝修進(jìn)場(chǎng)后1周內(nèi)監(jiān)理、總分包16精裝修質(zhì)量管理要求（正在編制，項(xiàng)目部自己做）精裝修進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總分包17土建工程成品保護(hù)制度總包進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總分包18裝修房成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)精裝進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總分包19工程質(zhì)量通病防治工作指引總分包進(jìn)場(chǎng)后2周內(nèi)監(jiān)理、總分包四、工程部標(biāo)準(zhǔn)做法等培訓(xùn)序號(hào)交底內(nèi)容交底時(shí)間參加人員1項(xiàng)目質(zhì)五、安全文明一、概述二、管理策劃五、安全文明一、概述一、概述1、管理目標(biāo)對(duì)海悅府一期二期在施工期間的安全文明進(jìn)行有效交底、有序管理，推動(dòng)安全文明管理習(xí)慣化與常態(tài)化，保證工程項(xiàng)目安全施工，提高安全管理預(yù)控能力，有效降低工傷意外率；杜絕死亡事故發(fā)生，確保無(wú)重大傷亡事故。

2、安全文明管理策劃概述采用公司工程部、項(xiàng)目部、監(jiān)理部、施工單位層垂直監(jiān)督的形式進(jìn)行層層管理，即：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)督管理，監(jiān)理總監(jiān)具體負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全文明施工監(jiān)督管理，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)工程師配合監(jiān)督、執(zhí)行，公司工程部每月兩次項(xiàng)目安全檢查、評(píng)比，施工單位負(fù)責(zé)日常管理及預(yù)防。一、概述1、管理目標(biāo)二、策劃1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明的日常管理具體內(nèi)容：A、工程管理APP的常規(guī)性應(yīng)用B、安全文明日?qǐng)?bào)C、監(jiān)理巡查與樓棟長(zhǎng)日常安全文明檢查整改2、安全文明管理階段性檢查：A、安全文明周檢（周五上午檢查，同時(shí)對(duì)檢查問(wèn)題落實(shí)整改時(shí)間、人員、措施進(jìn)行紙質(zhì)確認(rèn)）B、安全文明每月巡查（由項(xiàng)目總帶隊(duì)，施工單位負(fù)責(zé)人協(xié)同，與公司工程部安全文明檢查錯(cuò)開(kāi)）3、安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行用表：總包必須按照以下安全文明工地操作細(xì)則以及VK-S2安全評(píng)估表檢查制度進(jìn)行施工管理：A、項(xiàng)目安全文明紅線制度B、區(qū)域紅黃牌制度C、常規(guī)安全文明禁止做法D、安全文明日?qǐng)?bào)標(biāo)準(zhǔn)格式E、安全文明周檢標(biāo)準(zhǔn)格式二、策劃1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明的日常管理具體內(nèi)容：二、策劃4、專(zhuān)項(xiàng)安全策劃A、健全體制完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。安全文明管理以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，管理小組有項(xiàng)目部、總監(jiān)、土建總包項(xiàng)目經(jīng)理、精裝修總包項(xiàng)目經(jīng)理。B、強(qiáng)化制度建立安全文明例會(huì)制度：工地每月定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)。C、安全文明的管控措施1）、建立安全文明管控體系，提高重視程度公司工程部、項(xiàng)目部、監(jiān)理部、施工單位四層垂直監(jiān)督的形式進(jìn)行層層管理；實(shí)行事前、事中及事后三方面控制。2）、建立完善的檢查體系，推行獎(jiǎng)懲制度①施工單位安全員每日進(jìn)行檢查，并對(duì)相應(yīng)需整改部位提出整改意見(jiàn)，并督促責(zé)任單位進(jìn)行整改；二、策劃4、專(zhuān)項(xiàng)安全策劃二、策劃②安全工程師及現(xiàn)場(chǎng)分管工程師、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象的，及時(shí)進(jìn)行拍照或攝像，以書(shū)面形式通知相關(guān)責(zé)任單位，若逾期不整改將予以處罰，對(duì)安全文明重視、實(shí)施較好的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。③由監(jiān)理部及項(xiàng)目部組織所有施工單位進(jìn)行周安全文明檢查，并對(duì)相關(guān)施工單位以監(jiān)理整改單的形式提出整改意見(jiàn)，并抄送項(xiàng)目部。項(xiàng)目副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理部全體及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全員必須參加，對(duì)無(wú)故缺席的施工單位管理人員所在的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3）、責(zé)任落實(shí)到人，定人定崗①各施工單位必須按要求上報(bào)安全員名單，未經(jīng)項(xiàng)目部允許，不得更換；②在月評(píng)比中，墊底標(biāo)段的施工單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，連續(xù)2次墊底的安全員進(jìn)行撤換。③將安全文明與監(jiān)理考評(píng)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。D、封閉管理1）、封閉管理:進(jìn)出口設(shè)置大門(mén)，設(shè)立門(mén)衛(wèi)，憑統(tǒng)一的工作卡進(jìn)出；2）、工人統(tǒng)一的工作服裝、安全帽分色等。E、排水、場(chǎng)地硬化與道路二、策劃②安全工程師及現(xiàn)場(chǎng)分管工程師、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象二、策劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整，要有良好的排水措施，不得出現(xiàn)大面積積水，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)有硬化措施且保持通暢。施工道路主出入口需設(shè)置洗車(chē)池及沉淀池，配備高壓水槍對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗；洗車(chē)池大小、樣式根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，洗車(chē)池排水溝不得小于400*400mm，上覆成品蓋板或自制鋼筋加工蓋板。施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置沉淀池，具體位置詳見(jiàn)總平面布置篇。F、季節(jié)性安全施工策劃1）、夏季高溫作業(yè)安全措施：夏季高溫期督促施工單位制定有效的防暑、降溫措施；2）、雨期施工安全措施：雨季施工期間應(yīng)提前策劃并督促施工單位制定防止觸電、防雷擊、防邊坡坍塌、防外架失穩(wěn)等安全措施；3）、防臺(tái)措施：每年8、9月是臺(tái)風(fēng)的盛行季節(jié)，應(yīng)提前策劃并督促施工單位制定防臺(tái)抗洪等安全措施。二、策劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整，要有良好的排水措施，不得出現(xiàn)大六、風(fēng)險(xiǎn)一、竣工備案驗(yàn)收二、信息三、交付風(fēng)險(xiǎn)四、后改造六、風(fēng)險(xiǎn)一、竣工備案驗(yàn)收一、竣備——時(shí)間安排第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段竣備前2-5個(gè)月竣備前1-3個(gè)月竣備前1-1.5個(gè)月竣備前10-20天竣工備案電梯驗(yàn)收消防預(yù)驗(yàn)收消防驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工備案許可分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)劃預(yù)驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收檔案存檔

空氣質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)監(jiān)預(yù)驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收

污水排放許可證市政預(yù)驗(yàn)收檔案預(yù)驗(yàn)收

自來(lái)水驗(yàn)收節(jié)能驗(yàn)收

電力驗(yàn)收防雷驗(yàn)收

燃?xì)怛?yàn)收人防驗(yàn)收

綠化驗(yàn)收環(huán)衛(wèi)驗(yàn)收

安防驗(yàn)收

一、竣備——時(shí)間安排第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段一、竣備——資料驗(yàn)收時(shí)間安排第一階段第二階段第三階段第四階段竣備前2-4個(gè)月竣備前1-3個(gè)月竣備前1-1.5個(gè)月竣備前10-20天前期基建類(lèi)文件各專(zhuān)項(xiàng)合格資料質(zhì)量監(jiān)督資料竣工備案資料許可資料類(lèi)設(shè)計(jì)文件城建檔案組卷資料

施工文件質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收

監(jiān)理文件檔案預(yù)驗(yàn)收

過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督文件

一、竣備——資料驗(yàn)收時(shí)間安排第一階段第二階段第三階段第四階段二、信息一、文件流轉(zhuǎn)1、工程部?jī)?nèi)部文件審批程序：1、發(fā)送文件；2、接收文件；2、工程部對(duì)外發(fā)文流程；3、工程部圖紙發(fā)放、接收流轉(zhuǎn)程序；4、施工現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證流轉(zhuǎn)程序；5、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案報(bào)審流轉(zhuǎn)程序；二、檔案管理1、檔案室的建立；2、工程各類(lèi)圖紙的管理；3、竣工資料的管理；4、工程影像資料的管理；二、信息一、文件流轉(zhuǎn)二、信息三、工程資料檢查1、總包資料；2、分包資料；3、監(jiān)理資料；四、管理培訓(xùn)1、甲方工程師培訓(xùn)；2、監(jiān)理培訓(xùn)；3、總包培訓(xùn)；二、信息三、工程資料檢查xx工程管理策劃2016-7-30xx工程管理策劃目錄一、概論二、目標(biāo)三、示范區(qū)四、進(jìn)度五、質(zhì)量六、安全文明七、風(fēng)險(xiǎn)目錄一、概論一、概論一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境二、宗地周邊市政情況三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、建筑概況五、施工前期準(zhǔn)備六、施工周邊不利因素七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展八、報(bào)建進(jìn)展及難點(diǎn)九、項(xiàng)目部組織架構(gòu)十、監(jiān)理部組織架構(gòu)一、概論一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境海月甲第北：海悅府距離：0m東：幼兒園距離：380m東：薛家家園距離：400m北：古林中學(xué)距離：300m西：農(nóng)田距離：0m東：薛家新村距離：280m東：工業(yè)區(qū)距離：150m道路：薛家南路項(xiàng)目周邊：有教育（一中一幼），有住宅（瑞園、水岸風(fēng)情、薛家新村、薛家家園）、有工業(yè)區(qū)、有農(nóng)田、基本都在400m以?xún)?nèi)。施工要求：控制揚(yáng)塵、噪聲，控制基坑土體位移（保護(hù)周邊建筑物和管線），減少擾民投訴。交通：薛家南路是施工唯一道路。一、地塊區(qū)域位置及周邊環(huán)境海月甲第北：海悅府東：幼兒園東：薛二、宗地周邊市政情況雨水排放井（正式）污水排放井（正式）通訊接駁（正式）自來(lái)水接駁（正式）燃?xì)饨玉g（正式）電力接駁（正式）東北南西北規(guī)劃道路（現(xiàn)一期示范區(qū)）東薛家南路南基本農(nóng)田西基本農(nóng)田二、宗地周邊市政情況雨水排放井（正式）污水排放井（正式）通訊三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用地面積：49977；總建面：114351.2；容積率1.60；綠地率30%；住宅總戶(hù)數(shù)：565；機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位：680；

三、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用地面積：49977；總建面：11435四、建筑概況7#6#5#4#3#2#1#13#14#12#11#10#9#8#高層（18-20層）低層（2-3層）四、建筑概況7#6#5#4#3#2#1#13#14#12#1五、施工前期準(zhǔn)備臨電：1000kva施工出入口臨水圍墻場(chǎng)地已清表，基本整平到位（標(biāo)高2.8m），滿足樁基施工要求五、施工前期準(zhǔn)備臨電：1000kva施工出入口臨水圍墻場(chǎng)地已六、施工周邊不利因素薛家南路側(cè)圍墻進(jìn)紅線，圍墻線與地庫(kù)側(cè)壁距離最小處僅1.83m；影響后續(xù)樁基、圍護(hù)施工——圍墻要外擴(kuò)。薛家南路側(cè)紅線附近埋有村里水管1根、國(guó)防光纜1根、燃?xì)夤?根，電信管道1根，雨水管數(shù)根——樁基、基坑施工過(guò)程中密切觀測(cè)和保護(hù)。電信井雨水井燃?xì)夤車(chē)?guó)防電纜六、施工周邊不利因素薛家南路側(cè)圍墻進(jìn)紅線，圍墻線與地庫(kù)側(cè)壁距七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展規(guī)劃總圖已完成擴(kuò)初文本已完成戶(hù)型設(shè)計(jì)已完成地庫(kù)邊線已完成樁基、圍護(hù)施工圖已完成正式施工圖已完成七、規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)展規(guī)劃總圖已完成擴(kuò)初文本已八、報(bào)建——進(jìn)展報(bào)建內(nèi)容進(jìn)展規(guī)劃方案審查4月20日方案審查會(huì)（5月24日發(fā)紀(jì)要）初步設(shè)計(jì)審查（擴(kuò)初）5月4日擴(kuò)初會(huì)審會(huì)（5月5日發(fā)紀(jì)要）防雷設(shè)計(jì)審核6月10日人防設(shè)計(jì)審核6月29日節(jié)能設(shè)計(jì)審核6月10日日照分析、指標(biāo)復(fù)核6月27日景觀方案審查6月28日施工圖審查合格證6月16日規(guī)劃放樣6月27日交警審核意見(jiàn)及圖紙（車(chē)位）6月20日規(guī)劃公示及規(guī)劃方案批復(fù)6月28日工程規(guī)劃許可證7月5日質(zhì)監(jiān)登記7月8日安監(jiān)登記7月8日施工許可證（白蟻防治）7月13日第一批預(yù)售許可證計(jì)劃8月3日第二批預(yù)售許可證計(jì)劃9月30日八、報(bào)建——進(jìn)展報(bào)建內(nèi)容進(jìn)展規(guī)劃方案審查4月20日方案審查會(huì)八、報(bào)建——難點(diǎn)辦理施證難點(diǎn)樁基無(wú)證施工處罰樁基單位、總包單位溝通監(jiān)察大隊(duì)關(guān)系，接受行政處罰（準(zhǔn)備資料：規(guī)證、審圖證、違章工程量。。。），繳納罰款，辦理處罰決定書(shū)合同備案提前委托招標(biāo)代理公司，辦理總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察合同備案質(zhì)安監(jiān)登記樁基無(wú)證施工辦理處罰完成后才能辦理質(zhì)安監(jiān)登記資料網(wǎng)上錄入施工企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)上傳資料時(shí)間久，需提前準(zhǔn)備辦理規(guī)證難點(diǎn)戶(hù)型設(shè)計(jì)戶(hù)型設(shè)計(jì)中附加價(jià)值較高（偷面積較多），對(duì)審批、驗(yàn)收及后期改造帶來(lái)較大困難政策調(diào)整老地塊的政策調(diào)整帶來(lái)報(bào)批進(jìn)程的不確定性，如車(chē)位配比、配套用房面積等。八、報(bào)建——難點(diǎn)辦理施證難點(diǎn)樁基無(wú)證施工處罰樁基單位、總包單九、項(xiàng)目部——管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：蔣琪建筑設(shè)計(jì)：李旭精裝設(shè)計(jì)：左輝、程韓東采購(gòu)：姜超成本：蔡倫剛報(bào)建：陳洪亮營(yíng)銷(xiāo)：董凱波土建負(fù)責(zé)：楊嘯土建配合：鄭凱燁安裝負(fù)責(zé)：張舜裝修負(fù)責(zé)：？景觀負(fù)責(zé)：？秘書(shū)：胡飛鴻九、項(xiàng)目部——管理架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：蔣琪建筑設(shè)計(jì)：李旭土建負(fù)責(zé)：九、項(xiàng)目部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理整合公司資源，協(xié)調(diào)外圍關(guān)系專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)業(yè)內(nèi)管理及對(duì)外相關(guān)協(xié)調(diào)項(xiàng)目秘書(shū)行政事務(wù)、信息管理九、項(xiàng)目部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理整合公司資源，協(xié)調(diào)十、監(jiān)理部——管理架構(gòu)及配置總監(jiān)：王文方專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理精裝監(jiān)理景觀市政監(jiān)理安全監(jiān)理資料監(jiān)理監(jiān)理階段總監(jiān)專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理精裝監(jiān)理景觀監(jiān)理資料監(jiān)理合計(jì)樁基、圍護(hù)、土方開(kāi)挖11300005基礎(chǔ)、地庫(kù)12310007主體結(jié)構(gòu)（至外架拆除）125100110高層精裝修、景觀市政11311119竣工驗(yàn)收11410007高層入住配合階段（后改造）01310016別墅入住配合階段（后改造）01

10012十、監(jiān)理部——管理架構(gòu)及配置總監(jiān)：王文方專(zhuān)監(jiān)土建監(jiān)理安裝監(jiān)理十、監(jiān)理部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目其他監(jiān)理人員工作；管理項(xiàng)目其他監(jiān)理人員的崗位調(diào)動(dòng)、進(jìn)場(chǎng)等2.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，組織審核分包單位資格；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。3.審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令。4.組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。5.組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。6.組織審查和處理工程變更；組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。7.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。9.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。專(zhuān)監(jiān)1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。3.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。4.驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。5.進(jìn)行工程計(jì)量；參與工程變更的審查和處理；填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。6.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。監(jiān)理員（不分專(zhuān)業(yè)）1.檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2.進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3.符合工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4.檢查工序施工結(jié)果。5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。十、監(jiān)理部——崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、目標(biāo)成本二、工程節(jié)點(diǎn)（一級(jí)）三、銷(xiāo)售目標(biāo)二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一、目標(biāo)成本一、目標(biāo)成本分項(xiàng)總價(jià)單價(jià)樁基1400萬(wàn)137元總包1.6億1400元精裝6000萬(wàn)1000元景觀1900萬(wàn)600元總投資9.2億11707元一、目標(biāo)成本分項(xiàng)總價(jià)單價(jià)樁基1400萬(wàn)137元總包1.6億1二、工程節(jié)點(diǎn)類(lèi)型節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間一級(jí)樁基工程2016.7.20一級(jí)圍護(hù)及土方2016.8.31一級(jí)基礎(chǔ)底板2016.9.16一級(jí)地下室出正負(fù)零2016.9.30一級(jí)第一批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.8.5一級(jí)第二批結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售2016.9.30一級(jí)高層搭建樣板示范區(qū)開(kāi)