安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)化工（共8篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)平安消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)化工〔共8篇〕第1篇：平安消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)平安消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家平安消費(fèi)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對(duì)本工程工程的平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助工程經(jīng)理，做好本工程平安消費(fèi)保證體系的運(yùn)行，平安消費(fèi)監(jiān)視管理的總體籌劃與組織施行工作。3、根據(jù)企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織本工程日常的平安消費(fèi)督查工作，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，有權(quán)下令停工整改。4、按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。第2篇：涂料化工消費(fèi)廠長(zhǎng)、總監(jiān)職務(wù)崗位職責(zé)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)編號(hào)：HR/W2023消費(fèi)總監(jiān)是公司產(chǎn)品消費(fèi)的詳細(xì)指揮者，承當(dāng)著把原料轉(zhuǎn)變?yōu)楹细癞a(chǎn)品的整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的管理和控制，是公司產(chǎn)品消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量保證，本錢(qián)最小化和利益最大化的直接責(zé)任者。在消費(fèi)運(yùn)行中承當(dāng)以下工作。1、在技術(shù)和質(zhì)控部門(mén)的支持下，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的消費(fèi)、并對(duì)產(chǎn)品的種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和及時(shí)性負(fù)責(zé)。2、對(duì)車(chē)間消費(fèi)進(jìn)展管理，根據(jù)任務(wù)單和消費(fèi)卡組織，安排各工段的消費(fèi)，并對(duì)各工段的消費(fèi)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車(chē)間衛(wèi)生和消費(fèi)平安進(jìn)展監(jiān)視和考核。3、對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視，使消費(fèi)嚴(yán)格按“產(chǎn)品消費(fèi)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違背操作規(guī)程的消費(fèi)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，使消費(fèi)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。4、負(fù)責(zé)車(chē)間人事安排和考核，根據(jù)消費(fèi)需要和維護(hù)公司利益出發(fā)，有權(quán)向公司推薦或免去包括車(chē)間副主任在內(nèi)的各級(jí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)組織車(chē)間工作人員的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，使職工能自覺(jué)遵守公司和車(chē)間的各處規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益。6、對(duì)消費(fèi)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映消費(fèi)實(shí)際情況，每月底搜集各工段消費(fèi)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的根據(jù)。7、嚴(yán)格監(jiān)視各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。8、對(duì)車(chē)間消費(fèi)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格消費(fèi)用工具的管理，對(duì)于工具的無(wú)端損壞或喪失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)消費(fèi)設(shè)備的大修或更換，要做出方案和建議，否那么對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響消費(fèi)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。9、能及時(shí)與供給和保管溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出奉獻(xiàn)。10、參與公司開(kāi)展的重大決策，參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試制。11、每月對(duì)公司消費(fèi)情況做總結(jié)報(bào)告〔書(shū)面〕，對(duì)消費(fèi)中的問(wèn)題要做出分析^p結(jié)果。消費(fèi)總監(jiān)考核指標(biāo)考核人1、根據(jù)銷(xiāo)售下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)單和不能按要求完成產(chǎn)量扣2分銷(xiāo)售部企管部技術(shù)部門(mén)的消費(fèi)卡，合理安排消費(fèi)，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣2分質(zhì)檢部并對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量及時(shí)性負(fù)責(zé)。不能及時(shí)提供產(chǎn)品扣2分總經(jīng)理2、設(shè)備主任應(yīng)對(duì)車(chē)間設(shè)備的正常對(duì)設(shè)備沒(méi)有建立檔案和維修方案，使用負(fù)責(zé)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立檔案和對(duì)設(shè)備維修不及時(shí)扣2分企管部維修方案，監(jiān)視工段對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)對(duì)工段監(jiān)視不力扣2分和維護(hù)，并對(duì)設(shè)備更新提出意見(jiàn)。3、監(jiān)視工段按“產(chǎn)品消費(fèi)操作規(guī)程”不按規(guī)程消費(fèi)的扣2分技術(shù)部企管部進(jìn)展消費(fèi)，積極推動(dòng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。4、嚴(yán)格監(jiān)視設(shè)備和工具的使用和設(shè)備工具喪失和工具無(wú)管理，嚴(yán)禁設(shè)備和工具的損害和喪失。端損壞扣2分企管部5、加強(qiáng)原輔材料的領(lǐng)取和使用的管理，杜絕浪費(fèi)行為的發(fā)生。出現(xiàn)浪費(fèi)扣2分企管部供給部6、嚴(yán)格車(chē)間衛(wèi)生管理，杜絕不良操作行為。衛(wèi)生不良扣2分企管部7、加強(qiáng)工段消費(fèi)的交接班管理，促進(jìn)文明消費(fèi)。不執(zhí)行交接班制度扣2分企管部8、對(duì)車(chē)間的好人好事要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)不表?yè)P(yáng)不上報(bào)扣1分或獎(jiǎng)勵(lì)，使車(chē)間樹(shù)立良好風(fēng)氣，勇于同對(duì)不良行為不制止扣1分企管部不良行為做斗爭(zhēng)。9、積極支持各種技改，節(jié)約等革新試驗(yàn)，鼓勵(lì)合理化建議，為企業(yè)創(chuàng)新做出奉獻(xiàn),不支持者扣2分總經(jīng)理企管部合理化建議被采納者根據(jù)建議優(yōu)良情況給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)..獎(jiǎng)5—50分總經(jīng)理企管部10.嚴(yán)格加強(qiáng)車(chē)間平安消費(fèi)教育和平安管理不善扣2分總經(jīng)理企管部管理,杜絕一切平安事故.出現(xiàn)事故,酌情處理總經(jīng)理企管部(總分值50分,每分200元,總計(jì)1000元)第3篇：消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)東莞市裕財(cái)洗滌用品DongguanyucaiwashthingCo.,LTD消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：消費(fèi)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí)：消費(fèi)部經(jīng)理人員本職工作：負(fù)責(zé)全面消費(fèi)和消費(fèi)設(shè)備管理工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。3、組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。4、主管并監(jiān)視檢查公司平安文明消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)保工作。5、審閱消費(fèi)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。7、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。8、綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，做到平衡消費(fèi)。9、負(fù)責(zé)重要消費(fèi)設(shè)備的申購(gòu)。10、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)消費(fèi)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。11、根據(jù)工作需要進(jìn)展總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。二、管理職責(zé)1、組織建立〔1〕、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織構(gòu)造；〔2〕、確定下級(jí)部門(mén)的組織構(gòu)造；〔3〕、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資部。2、招聘及任免A、用人需求〔1〕、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求〔含崗位職責(zé)和任職資格〕，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試〔1〕、進(jìn)展直接下級(jí)崗位的初試；〔2〕、進(jìn)展直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；東莞市裕財(cái)洗滌用品DongguanyucaiwashthingCo.,LTD〔3〕、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理〔1〕、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資部。3、培訓(xùn)〔1〕、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)方案，提交人力資部。4、績(jī)效考評(píng)〔1〕、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原那么，與人力資部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；〔3〕、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)展考評(píng)，并進(jìn)展考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資部。5、工作溝通〔1〕、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)展信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；〔2〕、負(fù)責(zé)將公司的政策、原那么、策略等信息，快速、明晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；〔3〕、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)展溝通。6、鼓勵(lì)〔1〕、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的鼓勵(lì)原那么，提交總經(jīng)理確認(rèn)；〔2〕、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的鼓勵(lì)原那么，與人力資部經(jīng)理商討并確定鼓勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與控制〔1〕、根據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；〔2〕、監(jiān)視并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)展費(fèi)用月報(bào)。8、工作報(bào)告〔1〕定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能〔1〕、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；〔2〕、有方法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；〔3〕、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。第4篇：消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)1、參與制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案，組織制定并施行消費(fèi)戰(zhàn)略規(guī)劃；2、隨時(shí)掌握消費(fèi)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題；3、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢(qián)、產(chǎn)量指標(biāo)等；4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)質(zhì)量體系的運(yùn)行；5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠根底設(shè)備維護(hù)，保證消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)可以正常消費(fèi)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；6、綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，做到平衡消費(fèi)；7、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)絡(luò)；8、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。任職資格1、本科及以上學(xué)歷；2、5年以上消費(fèi)制造企業(yè)管理經(jīng)歷，有同行業(yè)消費(fèi)管理經(jīng)歷者優(yōu)先；3、熟悉工廠的消費(fèi)運(yùn)作和管理，擁有豐富的消費(fèi)管理、本錢(qián)控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)歷；4、熟悉消費(fèi)工藝和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉消費(fèi)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度，擅長(zhǎng)人員管理；5、具有優(yōu)秀的方案、執(zhí)行才能，溝通才能，會(huì)談才能和分析^p解決問(wèn)題的才能。第5篇：消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)一、參與制訂并組織施行公司年度月度消費(fèi)方案；二、審批單項(xiàng)2000元以下消費(fèi)備件、工具及水電器材的購(gòu)置；三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的平安操作，維護(hù)和修理；四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作方案，；五、組織車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案的制訂及施行；六、審批5000元〔含〕以下呆滯物料報(bào)廢，消費(fèi)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理；七、進(jìn)展消費(fèi)人員定編、定崗；八、制訂年度月度工人招收方案；九、參與車(chē)間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、升職、辭退等的考核；十、參與制訂各部門(mén)績(jī)效目的及績(jī)效考核方案；十一、消費(fèi)區(qū)域各部門(mén)辦公場(chǎng)地、辦公室調(diào)整及規(guī)劃；十二、組織車(chē)間平安消費(fèi)、平安檢查、考核及通報(bào)、十三、組織事故搶救及員工工傷處理；十四、合理調(diào)配消費(fèi)和人力資，降低消費(fèi)本錢(qián)，挖掘潛能，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率；十五、做好平安、文明消費(fèi)及消費(fèi)環(huán)保工作；十六、安排消費(fèi)系統(tǒng)文件、表單等資料的上報(bào)保管與定期歸檔工作；十七、消費(fèi)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及工作區(qū)域的衛(wèi)生工作；第6篇：消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)2023消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)精選WORD文檔，下載后可編輯修改消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)11保證本車(chē)間的一切消費(fèi)行為完全按照消費(fèi)管理文件規(guī)定進(jìn)展。2根據(jù)消費(fèi)部門(mén)下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間消費(fèi)作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。3負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。4負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決消費(fèi)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周消費(fèi)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間消費(fèi)。5制訂及編寫(xiě)消費(fèi)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)施行。并確保有關(guān)消費(fèi)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。6負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)消費(fèi)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作方案及施行細(xì)那么。10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的消費(fèi)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。11負(fù)責(zé)本車(chē)間平安管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)管理制度，保障車(chē)間消費(fèi)平安。12負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)視和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)展分配和發(fā)放工作。1消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制定消費(fèi)作業(yè)方案、組織消費(fèi)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保消費(fèi)進(jìn)度;2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制，確保消費(fèi)質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)組織小、中試消費(fèi)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)開(kāi)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)藏;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理鼓勵(lì)機(jī)制，確保車(chē)間消費(fèi)正常有序進(jìn)展;5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上藥廠消費(fèi)管理工作經(jīng)歷，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)識(shí)等，純熟計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);5、有良好的協(xié)調(diào)才能、組織才能、分析^p判斷才能、語(yǔ)言表達(dá)才能及員工績(jī)效管理才能。消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)3參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。2組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。主管并監(jiān)視檢查公司平安文明消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)保工作。審閱消費(fèi)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，做到平衡消費(fèi)。負(fù)責(zé)重要消費(fèi)設(shè)備的申購(gòu)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)消費(fèi)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。根據(jù)工作需要進(jìn)展總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)41.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與營(yíng)銷(xiāo)、方案、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度消費(fèi)作業(yè)、平安環(huán)保方案。定期組織召開(kāi)公司月度消費(fèi)方案排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核;4.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)親密配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司消費(fèi)任務(wù)全面、超額完成;5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試消費(fèi)，不斷進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)3競(jìng)爭(zhēng)力;6.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視消費(fèi)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度消費(fèi)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合消費(fèi)才能，合理安排消費(fèi)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低消費(fèi)本錢(qián);8.負(fù)責(zé)組織消費(fèi)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、方案員、設(shè)備***、平安員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目的、工作方案、并及時(shí)組織施行、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及控制;10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)5組織制定并施行消費(fèi)戰(zhàn)略規(guī)劃;主持制定、調(diào)整年度消費(fèi)方案及總預(yù)算;按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)絡(luò);領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)質(zhì)量體系的運(yùn)行;隨時(shí)掌握消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢(qián)、產(chǎn)4量指標(biāo)等;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠根底設(shè)備維護(hù)，保證消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)可以正常消費(fèi)，設(shè)備處于良好狀態(tài);指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，做到平衡消費(fèi);代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。5第7篇：消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)2023消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)11保證本車(chē)間的一切消費(fèi)行為完全按照消費(fèi)管理文件規(guī)定進(jìn)展。2根據(jù)消費(fèi)部門(mén)下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間消費(fèi)作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。3負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。4負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決消費(fèi)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周消費(fèi)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間消費(fèi)。5制訂及編寫(xiě)消費(fèi)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)施行。并確保有關(guān)消費(fèi)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。6負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。7負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)消費(fèi)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作方案及施行細(xì)那么。10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的消費(fèi)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。11負(fù)責(zé)本車(chē)間平安管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)管理制度，保障車(chē)間消費(fèi)平安。12負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)視和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)展分配和發(fā)放工作。消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制定消費(fèi)作業(yè)方案、組織消費(fèi)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保消費(fèi)進(jìn)度;2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制，確保消費(fèi)質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)組織小、中試消費(fèi)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)開(kāi)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)藏;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理鼓勵(lì)機(jī)制，確保車(chē)間消費(fèi)正常有序進(jìn)展;5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上藥廠消費(fèi)管理工作經(jīng)歷，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)識(shí)等，純熟計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);5、有良好的協(xié)調(diào)才能、組織才能、分析^p判斷才能、語(yǔ)言表達(dá)才能及員工績(jī)效管理才能。消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)3參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。主管并監(jiān)視檢查公司平安文明消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)保工作。審閱消費(fèi)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。綜合平衡年度消費(fèi)任務(wù)，制定下達(dá)月度消費(fèi)方案，做到平衡消費(fèi)。負(fù)責(zé)重要消費(fèi)設(shè)備的申購(gòu)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)消費(fèi)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。根據(jù)工作需要進(jìn)展總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)消費(fèi)總監(jiān)崗位職責(zé)41.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并催促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與營(yíng)銷(xiāo)、方案、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度消費(fèi)作業(yè)、平安環(huán)保方案。定期組織召開(kāi)公司月度消費(fèi)方案排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核;4.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)親密配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司消費(fèi)任務(wù)全面、超額完成;5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試消費(fèi)，不斷進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;6.負(fù)責(zé)做好消費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算根底管理工作，重視消費(fèi)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制