品牌行銷策劃提案完美版資料

目錄七彩2007年品牌行銷企劃市場背景七彩2007年品牌行銷企劃2七彩2007年品牌行銷企劃市場背景3數(shù)據(jù)來源：全國50大中型商場產(chǎn)品銷量單位：萬瓶因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。七彩2007年品牌行銷企劃市場背景當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧帶來了其它附加功能和情感滿足?！捌卟省弊鳛閱ㄠ瑖婌F不同于摩絲的基本功能，恰好滿足了產(chǎn)品的導(dǎo)入期消費(fèi)者對者喱噴霧的需求。從產(chǎn)品替代彈性來看，啫喱噴霧經(jīng)過前一段比較快的增長之后，日前已處于一個(gè)相對穩(wěn)定的階段。七彩的消費(fèi)群相對競爭對手而言，群體具有典型收入偏高、年齡偏年青的特征，群體范圍相對較為狹小。七彩2007年品牌行銷企劃因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧帶來了其它附加功能和情感滿足。因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。從產(chǎn)品替代彈性來看，啫喱噴霧經(jīng)過前一段比較快的增長之后，日前已處于一個(gè)相對穩(wěn)定的階段。從產(chǎn)品替代彈性來看，啫喱噴霧經(jīng)過前一段比較快的增長之后，日前已處于一個(gè)相對穩(wěn)定的階段。七彩2007年品牌行銷企劃市場背景當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧帶來了其它附加功能和情感滿足。序市場需求分析競爭情況分析消費(fèi)者分析4因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧帶來了其它附加功能和情感滿足。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧帶來了其它附加功能和情感滿足。因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。從產(chǎn)品替代彈性來看，啫喱噴霧經(jīng)過前一段比較快的增長之后，日前已處于一個(gè)相對穩(wěn)定的階段。數(shù)據(jù)來源：全國50大中型商場產(chǎn)品銷量單位：萬瓶七彩2007年品牌行銷企劃七彩2007年品牌行銷企劃市場背景七彩2007年品牌行銷企劃因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)來源：全國50大中型商場產(chǎn)品銷量單位：萬瓶七彩2007年品牌行銷企劃市場背景資源來源：超市市場監(jiān)測因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。七彩2007年品牌行銷企劃資源來源：超市市場監(jiān)測市場需求分析從產(chǎn)品替代彈性來看，啫喱噴霧經(jīng)過前一段比較快的增長之后，日前已處于一個(gè)相對穩(wěn)定的階段。1月2月3月4月5月6月啫喱噴霧504237283546摩絲10010586807672數(shù)據(jù)來源：全國50大中型商場產(chǎn)品銷量單位：萬瓶5從價(jià)格需求彈性來看，中高檔的啫喱噴霧整體價(jià)格緩慢趨降，啫喱噴霧總體的銷售量并沒因此有大幅增加。資源來源：超市市場監(jiān)測7消費(fèi)者分析七彩的消費(fèi)群相對競爭對手而言，群體具有典型收入偏高、年齡偏年青的特征，群體范圍相對較為狹小。因?yàn)槎òl(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者在使用習(xí)慣上具有相對穩(wěn)定性，七彩推廣的著眼點(diǎn)不在于引導(dǎo)沒有使用啫喱噴霧習(xí)慣的人來使用啫喱噴霧，而是在保持現(xiàn)有消費(fèi)群忠誠度的同時(shí)，如何擴(kuò)大消費(fèi)群范圍，從競爭對手份額中爭取消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)換。9結(jié)論“七彩”作為啫喱噴霧不同于摩絲的基本功能，恰好滿足了產(chǎn)品的導(dǎo)入期消費(fèi)者對者喱噴霧的需求。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期消費(fèi)者在熟悉者喱噴霧的基本功能后，則更注重使用者喱噴霧