2022年中級經(jīng)濟師(中級工商管理)考試題庫評估300題精品及答案(黑龍江省專用)

《中級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權的機構是()。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會【答案】BCD2E7L8C4S7L3U9HB5D7T7S3E4Y3A4ZR7U1V8G4O10Y5C32、下列關于企業(yè)庫存管理的意義的說法，錯誤的是（）。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于生產(chǎn)工藝的改進

C.有利于進行運輸管理

D.有利于有效地開展倉儲管理工作【答案】BCM10L1C2Y2R8N4H9HG3L9J8T3M2M3K6ZQ9S7I9U5O5Q7P93、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。

A.在東道國新建企業(yè)

B.在東道國并購企業(yè)

C.在東道國收購企業(yè)

D.在東道國兼并企業(yè)【答案】ACL7O6H10E4H7S10N10HX2E5T9C3Q9W10C4ZK5P1F9D2D8P1R24、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，這是經(jīng)營決策方法中的（）。

A.德爾菲法

B.名義小組技術

C.頭腦風暴法

D.創(chuàng)造性思維法【答案】CCQ4O3F4K2N8U3A6HN8X6X3W7M6E10H8ZP7J3H9M8J8C6O75、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ4P9X8I5N6N1C4HJ10G4E9Q5U9P3S9ZY3P5V9V1Z5E5Q56、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）

A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債

C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債

D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】ACW3K4Z3X7A4E9X6HZ6A3H1Y4C10I2A6ZK3T1D3V6W5U3X107、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】BCV3T1S7B8M1T3G5HX9R9V3O5E3N8T3ZI5T5J3K5I10V10V18、（2020年真題）關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。

A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低

C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，供應者的談判能力越弱【答案】BCO5M5M1T5Y3W1W3HT8S1Y8N5M9O2D2ZR8T7E6U5Z8J2E39、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權屬于（）。

A.監(jiān)事會

B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構

C.董事會

D.乙市人民政府【答案】CCG7J5L6N5F6F7F5HR7Z8V9K2S1O6R10ZT9P5E5N2Z1P4T410、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定，即每年度至少召開（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCU4T6I3X4W5Y5S9HK7N10P9V8K3Z8J9ZN9N1G4M10U7V10I911、2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過量需求

D.負需求【答案】CCD10B8C6W10P10F9Y8HL1T5U8V4Z10A2P4ZU7X4U7L2L3Z2U512、2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利，所有權利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】ACB8N1E4C8J1G3K10HX4Z10B1D2X5P9M7ZN1O10A8U9W8Y5T913、某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCL3P3C10P2R3O1F9HQ10M8Y3Y9N7V10T3ZP7D6Y7V9A5U1A414、獨立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCV3F3R1N7K9L7U8HE7F7E3B6Y2I4O3ZY6U3M7Q5Q1E9C915、某網(wǎng)絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型【答案】ACI8N5I8N6N8T4O10HQ5P6Q9Q6Y10A9P5ZX1T1A4B5E9W8I216、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCC5G4R4F8R4U2M5HG1P7O5Y9L3V1C2ZO8X10W1T4X8V7O817、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。

A.自然災害

B.意外事故

C.一般外來風險

D.特殊外來風險【答案】BCX4R3B4C8C4Y4O2HU9R2X4N4X9H2E8ZK4U3E1N10I3D2L818、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】CCY9H8O8B1N5Q10H10HZ8N6E9M10O7H2E5ZM6I4G10Z8S8Q5X819、下列條件不適合實行成本領先戰(zhàn)略的是（）。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達到經(jīng)濟規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額

C.企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進一步降低

D.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本【答案】BCA4Z6H1H9R2P2W6HA10G7I2R9Y1D5A7ZQ9T9N3P1H1G9Z820、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品的不同時期，需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點的是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費者能夠帶來的基本利益的前提下，使市場迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費者的了解過程，快速占領市場

B.強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入

C.要想方設法延長它的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率

D.淘汰策略，即對衰落比較迅速的產(chǎn)品，當機立斷，放棄經(jīng)營；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】BCY1T9J5U3N3E6V4HS10J10X9S6W3C2V8ZF6X9P6M6Z1W6T1021、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACE10O5H1D9E5A4Q6HL4G6U3F2K5C1O3ZV2S9G2A7Z10T3X822、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250【答案】ACR4G2O8Y5I5S8C10HG6R8O10B8A8G4E7ZJ1M9O10X5K1B2B123、由于固定財務費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。

A.營業(yè)杠桿

B.資本杠桿

C.財務杠桿

D.總杠桿【答案】CCG10Z8X6V4C1C3N9HY4J1F6F9W5V6Y10ZR9Z7K7N3R8W9W424、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCO10N9U2Y2P1C6K6HZ7V10Q2U9W8C1O4ZC2Z9L5F9Y5Z8U225、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。

A.備選產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品束定價

D.副產(chǎn)品定價【答案】BCD10B10X2I10T9P6P10HR6L9B10A2K5I7O7ZT1A7D8O8Y3E1Z726、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCM1B2C3X4P7H10Z7HO5O6I5S4B7E6F5ZU9O1Q2Z9G8Z5R927、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCA6Y10E8E6A1V8G1HZ6L3D9U2P6R10T9ZT4J5W9T1C6J6K528、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。

A.隨行就市定價法

B.認知價值定價法

C.競爭價格定價法

D.密封投標定價法【答案】CCA9W8U5U7F3G7P2HD5R5N1A2P5U6R4ZO1Q4V1W1J1D10F329、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎是（）。

A.消費者主權論

B.政府主權論

C.生產(chǎn)者主權論

D.銷售者主權論【答案】ACA2R10H8J1L9G1S4HM3M2Z9K6H8S1X9ZX1Z6G10A5V5O9P430、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCH2H5K7A9U6M3R2HN4C3L10Y9N5F3D10ZY8J3V10Z10R6T10V231、當事人之間就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（）。

A.技術開發(fā)合同

B.技術服務合同

C.技術轉(zhuǎn)讓合同

D.技術許可合同【答案】ACT2W8R7X2B8Q10L8HB6Q8C3Q1K5E5F1ZI2L3A2U4J5A8X232、關于ABC分類法，下列表述錯誤的是()。

A.ABC分類法又稱帕累托法

B.庫存物資品種累計占全部品種5％～10％，而資金累計占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資

C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資

D.庫存物資品種累計占全部品種70％，而資金累計占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】DCZ2L4V2M1K4U5A3HJ10Q6V9C6F1W7K3ZS8T6L3Q4G5O10C633、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前盈余點

C.凈利潤

D.利潤【答案】BCW4R5W7U10D5S7A10HO5L10E6R3Y10S6S10ZQ1D7F3L1U3J4A634、不是單項資產(chǎn)風險衡量的環(huán)節(jié)是()。

A.確定概率分布

B.計算期望報酬率

C.計算標準離差

D.計算風險報酬系數(shù)【答案】DCN4Z10R4O8F5N3N9HM2N10N2B6Q5N3B10ZH8S8G10L2R1P9N235、國有獨資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】CCV4Z4U3L1Z6Z10V10HZ6T8M3U8E9B2M9ZT3R2B7G9D9K2I936、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標的（）。

A.效率性

B.經(jīng)濟性

C.計劃性

D.適應性【答案】ACP7P5E5A7A2F4W6HB6X6M10E8N4X9E5ZZ10B7X7R10F4J10O237、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進行生產(chǎn)技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACO9A9Q9K1T8M8H10HY10J10U2H2F7H10W3ZD8I8S4G1Z10V9C538、下列指標中，屬于反映客戶滿意程度指標的是()。

A.迅速物流及時率

B.準確完成物流率

C.經(jīng)濟效率

D.客戶的投訴率【答案】DCY7M10N3L6S2Z8O9HV6Q10T9L5N1N1T9ZW3J1P7W6J7W7D639、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】CCH2N3J4X2F5A1J3HT5A8I6D2A1X1Y2ZZ3F10Z10D9J7O2G240、企業(yè)領導系統(tǒng)的核心是()。

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BCE8K3F10E6O9Y4V2HH10Q1V4O1S7I4O2ZB7X4H3A9P4U9L441、企業(yè)采購管理最基本的目標是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關系【答案】BCC8J5I10C8L2U1L1HX8U1P7V8B2G5B3ZO9J6R2Q7H4R6H442、（2019年真題）某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】DCJ5U8G6B9K2P2J8HM9P3Z7E8K6T7V8ZR3Y3R4G2E4N5T643、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCO9D10O1V6H2V7X1HV7S6B5D5H3X1I6ZL1J7M10U5N4V10L544、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格，將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（）戰(zhàn)略。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACX4V1R1U3Q5U4E8HE1E4U8K1O10P9M7ZR2F6L10C1C6O3E745、某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。

A.2

B.3

C.4

D.12【答案】DCC8K4A4O7I1B1S9HH9I2Q2I7N6N7S9ZB10N3H7J2N5S5W546、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。

A.品牌符號

B.品牌名稱

C.品牌字體

D.品牌標志【答案】BCI4R7S1K8U1Z2Z7HV7N3M6K5H1Q3G4ZK7F8B10R4X6R5S447、下列企業(yè)銷售物流評價指標中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標的是（）。

A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率

B.貨物發(fā)送正確率

C.準確完成物流率

D.客戶的投訴率【答案】CCQ8M1U8W4F3R5J3HB10M2L10I2V2R1J4ZG8D8D6T7N10K5R348、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標

B.適度控制

C.適應性

D.適時控制【答案】DCU8R3C6E3L2B4N6HF9F7F10Q5C8F1S9ZM10G6C3P6M3O3O649、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）

A.員工使用計劃

B.員工培訓開發(fā)計劃

C.勞動關系計劃

D.員工招聘計劃【答案】BCF10M9Y6I6E6F4W9HL1P4J9M1V10H10M7ZK4D7F4J9Y9F3N250、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（）

A.接運貨物

B.驗收貨物

C.辦理貨物入庫手續(xù)

D.確定貨物堆放位置【答案】CCY1X10U9Y8Q4A7K10HU5R7G10V6V5Z5G4ZN6F6P9A8S3Y7M351、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價

B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數(shù)*商品單價

C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價

D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數(shù)*商品單價【答案】CCB7X6U8S1Y2W10R5HC8Y10J3H5Z8E3A9ZX7K5T10E4J8X5E1052、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。

A.新設合并

B.吸收合并

C.分立

D.收購【答案】CCA1Z8O4O5D4L2T5HY7Q10S6O7Y4A2K1ZX9M8I1V4G8P9V253、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCD2J8C1J4J5L6O9HU4J4R3F3T7T6P2ZL9O6O6I6L8T5U454、專利權人或者專利權人的授權人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價款后．在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同，被稱為()。

A.專利權轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.技術秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCE1M9T3W2E6M10V8HC9W4Q7N5B3P8M4ZN6M6O5Q1A9V9W355、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。

A.訂單交貨期

B.生產(chǎn)庫存計劃

C.生產(chǎn)進度計劃

D.生產(chǎn)采購計劃【答案】CCA4O10Q5B1B7H3J3HI1B2V4T4B4L1N2ZB2L9O4C4N4R9X156、下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。

A.管理費用

B.財務費用

C.折舊

D.制造費用【答案】CCW8K3J4E5J9R9N6HY8P6P9A6A10J1N6ZE2S1L6S8G9M10Z1057、產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分銷【答案】CCU5X6M1N6H7J1Y2HN9U8S7I4Y5Z5D6ZV6Z8D2F8P2Q4C558、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，這種技術創(chuàng)新屬于（）。

A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新

C.重大的工藝創(chuàng)新

D.漸進的工藝創(chuàng)新【答案】BCN5N6C10V5Z5R7E3HR1J2H5N9O3R2J10ZE2F2A10O7N6C1V959、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。

A.歷史數(shù)據(jù)豐富

B.公司業(yè)務穩(wěn)定

C.找出人力資源需求高度相關的變量

D.確定回歸系數(shù)【答案】CCB1Z3D5H2X4L2M7HQ8W2P4O5X9X8E3ZT9N1D8X8Q4Q1V460、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于（）。

A.人口細分

B.心理細分

C.行為細分

D.價值細分【答案】ACB2F1H1S2P9F6T5HY9F7O9B10B3J10G5ZN1M3D7A4E4U8J561、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。

A.專利權轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權許可經(jīng)營合同【答案】ACZ2H1J8U9W4L1O3HG10I4G2K8Q3V7M1ZM1C2A5X4M6X1F1062、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機、選擇恰當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標

B.適度控制

C.適應性

D.適時控制【答案】DCD2K7D8I3X10Q4R3HI5H6W10P10S4D6W6ZD6V2G4P9T3L7H663、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）

A.固定電話

B.智能手機

C.臺式PC機

D.電視機【答案】BCB8E1B3V6L10E5H1HP5K8Y2U10G5S8L2ZH4D8B7Q7P4N5S564、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為（）。

A.企業(yè)采購物流

B.企業(yè)生產(chǎn)物流

C.企業(yè)供應物流

D.企業(yè)銷售物流【答案】BCR2Z10S9M10S2P2K1HL1L6R3U2Q8Y2B6ZO2V2A2P8H4X7N365、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】BCX2I6Z1S5H10I2Y7HR10T8D2P8W8L3U5ZZ9O4A6N8D7W7F866、下列不是經(jīng)濟訂貨批量模型假設的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長

D.貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計【答案】CCC6B5X4U5Q10L3I10HF4F9J5M2H1R1X10ZE4F10G9C7R8J9Q267、下列關于經(jīng)理的職權說法錯誤的是()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案

C.制定公司的具體規(guī)章

D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務負責人【答案】DCX2K2A6J6S6V3Y3HN5M8O3O8J8B9G9ZG6N2E1T7H6E10D868、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。

A.中期計劃

B.長期計劃

C.年度計劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】CCI1R1N5C8C9E6D5HD5E4J3Y6A10U4P9ZH7B3O8E8L4W5K169、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過量需求【答案】CCO9G7J2V8S3D4O5HS10E7M9L6Z8J10I4ZQ8I4W10G10E1V6P1070、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACD7L7H2H8V6V8M10HM2F9Y10Q1D1C9G2ZT3H7O6V3I2N10N171、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復合折扣

D.交易折扣【答案】ACC10E1K9B6K5F5I8HV9F2A1M10K6A6X3ZE9N10A10P7X3O1U772、關于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法，正確的是()。

A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CA6Q3T7U6N8X5V10HH6K7J7I9N7F9D4ZC9Z7D9M10A4Q2A1073、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。

A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略

D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】CCI5O3G6W3R9D6N7HN2I7L6F6X1Y9T1ZZ7T10R5A2Y2Q3G274、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】BCH1Z6R5Y4Q8H8X4HL1M6R3F10I4S1Z7ZD2Y4J8Z10C4U6X675、在企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術中心【答案】DCC2A1R10C1S4C4D1HG1G10P10X10R4N10V8ZZ9S10R1P7Z4J3H276、（此知識點已變動）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.獎金

D.福利【答案】BCF3M4S2I9D5K10Q7HL1O9G10L4H3U9I1ZA2C9W7Z6R4N10M577、依據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》要求，在國有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。

A.企業(yè)黨組織

B.企業(yè)團組織

C.企業(yè)家協(xié)會

D.企業(yè)工會組織【答案】ACL6V9G4X6Q9E5H2HE1D3R2V8C1X7N5ZK10W5S10J7S5G10K1078、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。

A.新事業(yè)發(fā)展部

B.技術創(chuàng)新小組

C.企業(yè)技術中心

D.內(nèi)企業(yè)【答案】BCW6U4S2H6X5E10H3HO8I5T7J1J7W5W3ZO8F5M6X5L8N2P479、一般消費者對毒品的需求屬于（）。

A.下降需求

B.負需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】DCU10O7Q8R1P8Z3G9HZ4E4K9G7A6E8O5ZB4J3L9Q3H9Z7V880、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門之間物流【答案】DCO2M1I4O10E3G3A2HY6Z4S4C7M8W6A3ZE5X2N9G4X10I8M981、對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權利稱為（）。

A.經(jīng)營權

B.所有權

C.法人產(chǎn)權

D.控制權【答案】ACF7F3J9F8Y10O3W3HP1L1X7T5Q7K2J7ZV8C3I3L10A10D3W682、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減小運輸保管費用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCU8S2H3Y3C1H9B1HG10C10Q8Z7N1I7U7ZR8C9R8I1A1S5M783、產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACA6J3B5Z3T2P2T6HB7V5L1P3Z2W2H6ZG4E8C1L3R8O10S1084、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】ACL10I4P4O8T1H10I8HI6O8R10P4J10F10V1ZL4Y5R1X2S1Z8B985、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】DCN3X1X1U4Q4A3K7HR8L7T3K4T7M2V6ZX7X6E5J8Q1J2Q886、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACZ2E1N4D4E6L2S10HI10G3O2H6F5U9T3ZU3T4N1F9A1V4R687、有限責任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】ACK9X7T10P3J8I10O10HX3O3X7Y6D3D8S5ZF2U8J10G4T6A9M488、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】ACY1K3J6D5S1J6L6HF3P2A10O4D10R7D5ZF4H4A1N3S5J1M989、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCQ3L2G5Z4O1X2A6HV7A3J10E5L8P4M2ZY9C2I9R4N5A6V690、一批商品實際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計費重量應該是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650【答案】BCL6U4N6T7X8B3C1HG5J3W10S5K7V1O10ZR3V10I5O10R3J8V891、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。

A.配送與流通加工

B.價格調(diào)節(jié)

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

D.供需調(diào)劑【答案】CCK5G10G1W5K4X2Y1HK9H1S7Y4L2R7O8ZY7N6G4J4B2V2Z592、因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差，導致對該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。

A.負需求

B.無需求

C.下降需求

D.有害需求【答案】ACR4L4P6T4X8G4W9HW7G9I5D5V9J6G8ZU4Z7R2G6V2M3A893、分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團，這種類型的企業(yè)集團稱為（）。

A.托拉斯

B.卡特爾

C.辛迪加

D.康采恩【答案】DCE9H8V10H10W4T2N8HV1E9C9K9K2H8Z9ZH10C3V3D7X5Q2X1094、公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為()。

A.法人產(chǎn)權

B.股權

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會【答案】BCH3Q8X10L6Q1L2R10HO5R3Y5B4L3Y1M1ZB7N8W8X8K3K5V295、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表（）以上表決權的股東、（）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCK2V2K8H4F6S3K10HA1H4X1H5I3N8Y1ZR6Y7S5G10D3O8J496、關于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額

D.生產(chǎn)重復程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃【答案】DCN6J2C3C6I1G6W7HP10G3K1N10M9J1J9ZW2R9K8X8I5G9L597、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】DCE7X6F9B8B7R1W3HU2B4A7O2Y3T10R7ZV10Z5Y9P8B8S9J598、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.促銷觀念【答案】ACU9Y4R4O3O9V2H9HN2W7W4W6R5D3A4ZF4M6M5R3K6T6V699、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCY3S6U2U4N9Z10L9HM3G8G1J6J10P6Z5ZJ7L5A5U1I9N9V3100、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設備數(shù)量時不包括（）。

A.企業(yè)備用的設備

B.正在檢修的設備

C.正在安裝的設備

D.因暫時沒有任務而停用的設備【答案】ACI2V9B7U2I2C3V1HF7P9A10J9N9S9R7ZJ3X10R9M10K3X1K4101、某公司2018年8月13日申請實用新型專利，2019年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日【答案】ACL3E7D1V7F1X6E2HT4F5D6B10G7G2T4ZC1K5C6G1S1W10M6102、企業(yè)進行科學經(jīng)營決策的前提是()。

A.確定決策目標

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標準

D.評估決策備選方案【答案】ACF5B9R2O9M10Z9Z5HV7O2H10S1Q9T8Q8ZU8I1J4E1C1X8O7103、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。

A.經(jīng)濟用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點【答案】DCV7C1U3I1H2F7L4HA4P8Q5C9Z1V9A3ZO4H1S9K1R6C5A8104、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）。

A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術

B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主

C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)

D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】CCL10S6C6S8T5V3D3HI6F4A6K9O4C5J5ZQ10U3B3I7H3M3S1105、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略

D.成本領先戰(zhàn)略【答案】CCU5C2L4A8W3W7T2HI5Z6B6R5A1N9H5ZZ3P6L8O4T2A1G9106、下面哪一項不屬于公司經(jīng)理的職權（）。

A.實施…

B.擬定…

C.制定規(guī)章

D.聘任副經(jīng)理【答案】DCS7B10S6G3G4I4V3HY8B2D3K1R7Y9D5ZG4Z7R5M6V2X6S8107、（2020年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。

A.乙市人民政府

B.該公司董事會

C.甲省人民政府

D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】BCG10M2W4G10J4K2J3HC9B10P10F1N6E3I5ZO5P9B8Q8F8H1D3108、指企業(yè)有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標市場選擇模式為（）

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.選擇性專業(yè)化

C.全面進入

D.市場專業(yè)化【答案】BCE4L1Z3C10I4N2B3HJ4H1O6D7S10X6O1ZW10O7O4D10N4K1O4109、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。

A.平衡計分卡

B.目標管理法

C.標桿超越法

D.關鍵績效指標法【答案】ACH1T5V6M4Q3Z6N7HG2F1G5O5P9F3N1ZP7A9S7S8Z1E4C10110、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術創(chuàng)新小組

C.新發(fā)展事業(yè)部

D.企業(yè)技術中心【答案】ACR1T6R6Y7H9C9I2HA8I7W10K1Q8T3V4ZK10D9P9G9S4W8V10111、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCB5I4J1W6N6K6O1HW9K4D7V9Z8C3A6ZR6Q6J2S3S8K10S3112、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是（）。

A.全面地考慮了各職位的價值

B.需要人力資源管理專家指導才能完成

C.成本較高

D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】ACL9S7V4S6E1T3W7HP8F10L8T6O8D4G3ZW4G10D7G6Z6Z3T1113、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費是連續(xù)不斷的，通過倉儲可以把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價格調(diào)節(jié)

C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】ACH4S5V10D1D1O3R2HW4G8I8D7Y10Z7X4ZN1O3S1S2G2B9M10114、某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】DCJ4U10M2P5L8J6D10HD4Y3S3P8Z6A10T5ZZ4P2X9F9Y2E5V2115、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCC4E7A2G2V4Z10V8HM5F8H5J6C8Z8R1ZN2U10I2Y2P8T4T6116、關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。

A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素

B.總加權分數(shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差

C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACD3N2T7D4L10J1D4HR10O4Y8J1C8M7I3ZQ5H7U7V2F4V10V2117、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCQ2F2T7U4A4B4S10HX2F8H2H2N7U5L8ZW10O10J4R2Z4H4J5118、某網(wǎng)絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型【答案】ACI3A4I4W7L8J3R9HW3B6P4G9E6S4K7ZD10S9Y6T9Y7I6R5119、（2020年真題）下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。

A.局部性

B.長期性

C.層次性

D.風險性【答案】ACZ10X3W8X7S10S8T2HE8A6O1E10K8D9H1ZC10W8V8C5V10V7H8120、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.估算該項目的綜合資本成本率

B.估算該項目的風險報酬率

C.評估該項目的項目風險

D.估算該項目的股權資本成本率【答案】CCQ10N6Z8H3Q3K7G4HS8S4J5D1T1Q3K1ZE9H7R2R7D3Y4T8121、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強定位策略【答案】CCH3M3W7X8O8V6R3HW3M6X8X9X5D1K1ZD6T3A2D1N6R6U8122、（2020年真題）2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過量需求

D.負需求【答案】CCB3P4F10W5S8A10F8HO5D10E3X1G9U2E6ZO9Z4O5L1O4N8F3123、根據(jù)我國有關法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCV6K5F9C6A3L8N8HA10A6D4Q4V6D2N4ZF2M1I5E6V4M1K8124、依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCM8S6L7G2N8A9S3HH2T5H2F2A8O4A9ZB7Y9W6V1U9P6M5125、技術創(chuàng)新按照創(chuàng)新對象不同，可分為不同類型，由收音機發(fā)展起來的組合音響是（）。

A.組織創(chuàng)新

B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新

C.漸進（改進）產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新【答案】CCE9H1I3H10P2Q9R5HG4G3N6F6R4J3L9ZM6B1Q5P1S1Y9B8126、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分【答案】DCH7V3S4Z1B1H4O8HE10B3Y6B2G2F10C8ZO10P1M6T2L2X3K9127、在現(xiàn)代公司治理結構中，董事會與經(jīng)理的關系是（）。

A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系

B.以委托一代理為基礎的互助關系

C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系

D.以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系【答案】CCX10Y2Y7H4Y7V4W3HF4N7B8J2Z7V2I8ZK3C8U9T1T9X7V4128、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。

A.避強定位策略

B.無差異營銷策略

C.集中性營銷策略

D.市場營銷組合策略【答案】CCF4E8M8Z10J10S8A5HR2T10X5J2R3R4Y2ZS2L2L8C6X2Y7J9129、國際技術貿(mào)易由技術出口和（）兩方面組成。

A.技術引進

B.技術開發(fā)

C.人才投資

D.技術交換【答案】ACA5Q8Y10A5G6J7C7HK3S9C1H2A5O5M4ZA2J5M5A6U9R10O2130、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)特有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。

A.關系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力【答案】DCI8M4S1E3C3E4V5HY3K10I4N6H3U4F7ZH10G6N4R1T7N6B4131、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國國籍【答案】ACB3H8O2R5W5W10F6HV7C3G10C3X8A4V1ZK7N4I4A8N4J10W1132、（2020年真題）某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】DCF5T4X6S2X9C10V6HV7Q3H4N7T8B5I10ZD2L7Z7M7Z7Q6C7133、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】BCY9M5L9W6J2I3P8HH3I4D7Y2N6L9A3ZF7G9J8A4C3Z6E6134、在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A.正文

B.結論與建議

C.概述

D.附件【答案】CCS9P6C10N10M2Q5J3HE8D5X5O8X6B3G4ZU6Q3U5A10D4S9U10135、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行普通股

D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】CCF3M4P3G2U1A8E10HW5E8J10I2F1P10V5ZH6J10X1Q8J5T7N5136、班輪運費中的從價運費通常按照（）價格計算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】ACI3F4Z10U5O1L9R4HM9A2K10A7R1W2M9ZC2V8K8J1T8Y7J2137、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。

A.局部性

B.長期性

C.層次性

D.風險性【答案】ACO6A10H6J10E2N6A10HY6O1E7A7S3O2K9ZN8P4Y5B9D9K6Q2138、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財務的進入國際市場的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進入模式

C.投資進入模式

D.間接出口模式【答案】BCO6Y5E9X1M8G4L2HC4E6A5Z6O4N10V4ZV2M8C5R4V7S10S9139、當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（）。

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略【答案】CCP9J9O4C8V4L2D10HH3D6Y4Y4U2D10K5ZA1U5B1D2J3B1K10140、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅【答案】DCQ4E8L8G1P8V2R10HG6C6B10O8T10J2X2ZL7K9M4A2H2H10P10141、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】DCS8P6A8Z9R8R10K2HC6N8O6M10G8I2T2ZL5T3J9F6T4H9L8142、鋼材、木材等貨物適合（）方式。

A.垛堆

B.成組

C.貨架

D.散堆【答案】ACH5H9P1Z1R6U2H2HH5O2G6H3F7X7D2ZV9Z9G4R7L5J3C9143、下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對加高的方法是（）。

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法【答案】BCX8Z1R10U4J6U10Q7HD9X2D5O9X2U7Y5ZG4Z8K4I3L4H5H8144、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（）

A.接運貨物

B.驗收貨物

C.辦理貨物入庫手續(xù)

D.確定貨物堆放位置【答案】CCE6V10Y8R6K2C5X10HG4W7J8K6D9M4S1ZD2C2H4T2S7F3G7145、當產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()

A.介紹階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段【答案】BCD7F10O8P6P7K10N3HI5O3I9S3H2R7F6ZJ1Y5F9B2R7J9V8146、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較，網(wǎng)絡分銷渠道更能節(jié)省時間與精力，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的（）。

A.虛擬性

B.經(jīng)濟性

C.便利性

D.交互性【答案】CCA8N8X3X6R8Y2I3HD9A3U2R4W2N4I5ZW5I5I1C3R10G10X6147、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式【答案】CCR2D8D6D10T8K1A8HV8Z8S8U1X6V1H7ZA7K4T5P10B7P1Q7148、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會招聘【答案】BCR5I3A10V10G4X10Q7HL1X8Z5J9F9Y10P7ZJ10P5B5C9D5K3A3149、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會最終成果

D.消費者最終消費量【答案】CCY2P1Z10N2I8F9H4HH9W1V10F10P10A4W10ZT10E8F4Z4H4X3L6150、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。

A.31

B.32

C.33

D.35【答案】ACE9A3T4P8U6Z7W10HL10Z10P1I2J8G3U9ZF6B9C10O1Y3G5L7151、根據(jù)每股利潤分析法，當企業(yè)的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本非固定型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型【答案】BCP3L3S2W10M8V2V5HM7U1Z4X7V5M10Z10ZX5Y4J6I7O1C9N10152、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。

A.交換功能

B.融資功能

C.信息功能

D.轉(zhuǎn)移風險功能【答案】DCX4P9G3C9A2A4P10HG8T6D3Q4Z3A4H1ZA1W2J3Y5J4E10S1153、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。

A.與供應商進行采購談判

B.選擇供應商

C.與供應商簽訂采購合同

D.確定采購價格【答案】BCU10I6M9Y8T9G5Q1HB9W4H5B5C2W8V7ZD2G6V6Y2V9A4Z10154、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是（）。

A.供需調(diào)節(jié)功能

B.價格調(diào)節(jié)功能

C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能

D.降低風險的功能【答案】DCZ9S6U1S8Q5W5K2HY8B2B10Z5K3X10R4ZU4O8I9D9P8J8X9155、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機構與管理機制上為品牌建設保駕護航的是（）。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠景設立

D.品牌模式選擇【答案】ACL8S9G1V7K9M7V7HF3V8M1L10H6C6Z1ZC3A5C7M9S1G9G5156、在進行薪酬制度設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）原則。

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.個人公平

D.量力而行【答案】CCS3J10J9G4M5N2G8HD3L1S3F4P8A6T8ZP4L10U2J1T6C2Q6157、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCZ8S2G4T9G1Q8P9HZ2V8Z4A9P9S9X1ZQ10H1G7U9I7E9V4158、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。

A.庫存的經(jīng)濟用途

B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫存存放的地點【答案】BCL7I4B6F7V4S1G5HE3B3E3D2H6M6M8ZX6R9G8G10T2G2H3159、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴展產(chǎn)品【答案】CCS6J9O5B3N1T4M10HA3A9P7L5U3O6N10ZZ3T8V7K8J9C3M10160、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCI1B3P10Z7I10O3W6HV10L5U8D3T3C6K10ZA8E3C10A4T7J4N1161、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCF1J4E4S7R3S1P6HJ6Z8J7S4L8T1C7ZB9J3O9X2M4L7H7162、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】DCH3R1K2L5R10M7D5HI2H7J8C7B1X9K1ZL4Y7U2T3C10H5I9163、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。

A.自愿性流動和非自愿性流動

B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】ACP6T3P4T5L5T6V10HW6W7O8I8Z4I1Z9ZH6A9E5X5O6Z6K3164、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。

A.目標管理法

B.目標一職位法

C.目標責任法

D.目標一手段法【答案】DCT4W10A3S4O10M3D10HP9I3W8I3D6N2J9ZT2Q2X3E5N5Y2X6165、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標

B.適度控制

C.適應性

D.適時控制【答案】DCI3L9L10Z8E2H1Z1HE9M10L9G3P9G7E5ZH7W3V7L10G9M7K10166、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會【答案】ACD4L4Q5S2T6F7W3HX1A2U10W10P9V6Q6ZD10U8J9V10M6E6L10167、特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）。

A.委托代理關系

B.買賣關系

C.總部與子公司關系

D.總部與分公司關系【答案】BCT4F10G5B3R6P10J4HH3I5K3N3B9N7P5ZB2Q3X1X1Q3B7R1168、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營業(yè)利潤

B.凈利潤總額

C.營業(yè)總收入

D.扣費后凈利潤【答案】BCI1F8T10I3D6T2L2HO3E7Y5G4F4S10P1ZY6X9C5N7V8C9C7169、下列活動，不屬于電子商務的是（）。

A.電子支付

B.實體店鋪購物

C.網(wǎng)上廣告宣傳

D.網(wǎng)絡調(diào)研【答案】BCC8K3F3J2D9M5V4HU2W4F4J4W9C8Q1ZI1R1T7V4V9H1N1170、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】BCK5C8G4Y4D1C9B3H