崗位職責權(quán)限

崗位職責權(quán)限崗位職責權(quán)限崗位職責權(quán)限xxx公司崗位職責權(quán)限文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度各部門/人員職責和權(quán)限1.股東會股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)：A決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；B審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；C審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；D對公司增加或者減少注冊資本作出決議；E對發(fā)行公司債券作出決議；F對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；G對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；H修改公司章程。2.總經(jīng)理職責和權(quán)限A主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

B組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。

C擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。

E主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。

F全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定

G負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。

H提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

I負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

J組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。K負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大。L負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。M負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。N組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。O負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。P組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。R負責處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責和權(quán)限A貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B學習質(zhì)量手冊，按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動；C參與管理評審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；D負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理；E負責原材料庫、外協(xié)庫的管理；F負責生產(chǎn)設(shè)備的管理；G負責生產(chǎn)工裝和管理。H負責生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理；I負責安全、工作環(huán)境的管理；J負責設(shè)備管理；K負責工裝管理；L負責銷售合同評審和合同管理工作；M負責產(chǎn)品銷售、交付，負責產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理；N負責成品庫的管理；O負責顧客滿意監(jiān)視工作。P負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質(zhì)量部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B負責對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗；C負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，D組織內(nèi)部審核活動；E負責不合格品的評審及處置；F負責組織糾正預防措施的驗證活動。G負責向顧客提交PPAP的工作；H負責供方提交PPAP的批準工作I負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；J負責檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標識；K通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時隔離不合格品；L主動糾正當生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；M負責對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。N負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；O負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作；P負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；Q受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。5.財務(wù)部的職責和權(quán)限A負責定期組織編制工資報表、財務(wù)預算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進措施；B負責質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理；C負責資金籌備、合理平衡使用；D進行成本核算編制成本報表，定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價格；E負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務(wù)控制。F負責備品備件庫的管理G負責協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃H負責質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計I負責辦理出口退稅6.工程部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B負責生產(chǎn)設(shè)備準備C負責工裝制造及工裝的管理；D負責生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理；E負責編制作業(yè)指導書、調(diào)試作業(yè)指導書；F負責制定設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃、設(shè)備預防性維修計劃和設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。G負責工藝管理、細化分解、發(fā)放H負責設(shè)備制造I負責技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理J負責APQP項目管理K負責銷售合同評審和合同管理工作；L客戶資料庫的建立與維護；M客戶需求調(diào)查；N受理客戶投訴；O新客戶開發(fā)；P負責樣品訂單下單給物料部；Q負責顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理C負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；D負責收取客戶的發(fā)貨要求；E負責產(chǎn)品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)；F負責出口報關(guān)。8.生產(chǎn)部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B按物料部下達的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作；C負責組織作業(yè)準備驗證；D負責產(chǎn)品標識，及產(chǎn)品唯一性標識和追溯；E負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；F負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)；G負責按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)和統(tǒng)計；H負責生產(chǎn)中產(chǎn)品的標識和狀態(tài)標識的保持；9.設(shè)計開發(fā)部職責和權(quán)限A貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標；B負責初始工藝圖設(shè)計；C負責模具設(shè)計；D負責工裝設(shè)計；E負責新產(chǎn)品的研發(fā)；F負責受理客戶所有的技術(shù)要求。G負責新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)10.行政人事部職責和權(quán)限A人力資源規(guī)劃管理。B人力資源規(guī)章制度管理。C人事檔案管理D任免遷調(diào)管理E薪酬管理F考勤管理G員工動態(tài)管理；H勞務(wù)管理I考評獎懲管理J教育培訓管理K福利管理L企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；M清潔用品、辦公用品物資管理及采購；N固定資產(chǎn)管理（機電設(shè)備部管理部分除外）與實物核算；O清潔衛(wèi)生維護；P負責公司對外聯(lián)絡(luò)。。11.管理者代表職責和權(quán)限A按標準要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系；B向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)；C代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；D負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；E組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；F編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。G負責持續(xù)改進工作。12.顧客代表職責和權(quán)限A貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標；B代表顧客對產(chǎn)品特