工程總體施工力量部署及施工方案

工程總體施工力量部署及施工方案一、工程項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：1、設(shè)立工程項目管理體系的原則工程全面質(zhì)量管理是企業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反映，企業(yè)各部門各崗位所有人員的工作質(zhì)量都對工程質(zhì)量有所影響，全面質(zhì)量管理必須動員和組織企業(yè)全體人員都來參加，成立質(zhì)量管理小組，堅持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動，堅持全過程管理，全員管理和動態(tài)管理，使質(zhì)量管理落實到基層落實到人。2、設(shè)立工程項目管理體系的依據(jù)根據(jù)工程的特點與建設(shè)方提出的工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，我們組織成立以公司經(jīng)理為總指揮，以項目經(jīng)理負責(zé)的工程項目部逐級配備從管理→技術(shù)→施工→采購→概算→會計→→設(shè)計→資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成從上至下，從大到小齊備，完整的管理、控制指揮決策系統(tǒng)。二、明確項目組織體系主要人員及部門管理職責(zé)：(1)項目經(jīng)理1)認真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項規(guī)章制度，確保公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。2)根據(jù)公司及合同有關(guān)要求編制項目管理制度，策劃項目管理模式。3)負責(zé)項目的全面管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目組完成公司下達的各項指標(biāo)，對項目工作質(zhì)量全面負責(zé)，主要對項目班子工作質(zhì)量負責(zé)。4)維護企業(yè)形象和社會信譽，批準(zhǔn)執(zhí)行項目《質(zhì)量計劃》，建立項目各項管理制度，簽發(fā)項目對業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方、公司文件。(2)項目技術(shù)負責(zé)人1)參與制定的執(zhí)行項目管理制度，并依據(jù)管理制度及施工規(guī)范制定項目施工組織設(shè)計。制定并監(jiān)督執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和程序?qū)嵤┘殑t。負責(zé)項目全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，對施工管理實行監(jiān)控，反饋整理信息。2)加強項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作，對其工作和質(zhì)量負責(zé)。3)負責(zé)指導(dǎo)項目檢驗試驗，審定技術(shù)保證資料。負責(zé)總體施工進度計劃和月計劃的控制工作。4)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。(3)施工員職責(zé)1)負責(zé)編制分項工程的施工進度，跟蹤、統(tǒng)計班組的施工進度。2)負責(zé)執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝流程，及時向班組進行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。3)對施工班組進行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工單，合理安排班組施工。4)參政項目檢測、質(zhì)量驗評工作。5)組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力，使項目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動符合施工方案要求。6)跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進度，落實施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。(4)安全員職責(zé)1)負責(zé)落實項目安全生產(chǎn)的具體活動，檢查、督促、整改、宣傳教育職能工作。2)制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施安全技術(shù)措施的逐級交底制度。3)深入施工現(xiàn)場、指導(dǎo)班組安全員工作，全面掌握安全情況，對施工中的安全隱患，立即提出改進意見和措施，并對整改情況進行監(jiān)督檢查。(5)質(zhì)檢員職責(zé)1)制定項目質(zhì)量計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施。2)負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。3)負責(zé)檢驗工程質(zhì)量，抽檢分部、分項工程的質(zhì)量評定等級，參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實的整改情況。4)負責(zé)技術(shù)復(fù)核工程的質(zhì)量技術(shù)資料，負責(zé)項目計量器具的管理工作。(6)材料員職責(zé)1)掌握科學(xué)、合理的倉儲管理、保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時準(zhǔn)確對使用的材料進行采購與供應(yīng)。2)按設(shè)計要求對施工材料進行驗證，并負責(zé)檢驗質(zhì)量。工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(7)預(yù)算員職責(zé)1)對分項工程所需材料用量進行嚴(yán)格預(yù)算、把關(guān)。2)負責(zé)施工中因設(shè)計變更及增補部分的簽證的預(yù)算報價工作。3)負責(zé)工程的預(yù)、決算工作。(8)資料員職責(zé)1)參與項目部每月材料用量計劃和進度計劃的編制，和向業(yè)主公司報送上月完成的工作量月報。2)收集、整理各方面的內(nèi)業(yè)資料和全部的竣工資料并上報承包公司施工科。(9)保管員：對場內(nèi)的材料、施工工具進行清查、分配、保管工作。(10)各班組長職責(zé)1)負責(zé)班組的全面工作，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負責(zé)。)加強本班組質(zhì)量、安全、工期、文明施工的實施管理和教育工作。2)負責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，組織本組職工嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程。三、施工準(zhǔn)備1、臨時設(shè)施安排布置本次工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場以外，現(xiàn)場內(nèi)根據(jù)業(yè)主安排設(shè)辦公區(qū)和材料中轉(zhuǎn)庫等臨時設(shè)施。其位置隨著工期、進度的安排會有所調(diào)整。2、施工技術(shù)準(zhǔn)