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京唐煉鐵降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵部2015年08月14日1京唐煉鐵降本增效1主要內(nèi)容首鋼京唐煉鐵概況降本增效經(jīng)驗(yàn)交流下一步計(jì)劃安排一二三2022/11/272主要內(nèi)容首鋼京唐煉鐵概況降本增效經(jīng)驗(yàn)交流下一步計(jì)劃安排一二三一、煉鐵概況及背景介紹1、首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部包括兩座5500m3高爐、兩臺(tái)550m2燒結(jié)機(jī)、一臺(tái)504m2帶式焙燒機(jī)、一套浮選-磁選的選礦流程。2、高爐設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為鐵水898萬(wàn)噸/年,利用系數(shù)2.30t/(m3·d),單爐日產(chǎn)12650噸。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部首鋼京唐5500m3高爐生產(chǎn)流程示意圖5500m3高爐浮選-磁選流程550m2燒結(jié)機(jī)504m2焙燒機(jī)造球盤3一、煉鐵概況及背景介紹1、首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部包括兩座55首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(二)鐵水成本構(gòu)成在鋼鐵企業(yè)中,鐵水成本占企業(yè)總成本50%以上,鐵水成本主要由原料、燃料、動(dòng)力、輔材費(fèi)、制造費(fèi)等部分組成。對(duì)于首鋼京唐鐵水成本而言,原料成本在鐵成本占60%左右比例;燃料成本占33%;動(dòng)力成本占1%~2%;制造費(fèi)占3%~5%;輔材費(fèi)用占0.7%-1.0%。一、煉鐵概況及背景介紹4首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(二)鐵水成本構(gòu)成對(duì)于首鋼京唐鐵水成本首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部
2014年初,鋼材價(jià)格指數(shù)持續(xù)下降,同期鐵礦石價(jià)格--普氏指數(shù)在120美元左右,對(duì)于京唐煉鐵而言,挖潛、降本、增效工作顯得尤為迫切與重要。(三)背景一、煉鐵概況及背景介紹以寶鋼、浦項(xiàng)、現(xiàn)代等先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,樹立交賬意識(shí),堅(jiān)持精細(xì)鑄精品,以管理和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),傳承和創(chuàng)新首鋼優(yōu)秀企業(yè)文化。(四)指導(dǎo)思想5首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部2014年初,鋼材價(jià)格指數(shù)持續(xù)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部主要做法與經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化精心精細(xì),完善成本管理方法,為降成本營(yíng)造氛圍抓好技改,提高設(shè)備運(yùn)行效率,為降成本提供保障系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益,鑄就降成本基石(二)(三)(四)(一)6σ、6S為抓手,提高精細(xì)化管理水平,夯實(shí)降成本基礎(chǔ)(五)二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流6首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部主要做法與經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面拓展思維,發(fā)揮鐵首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(一)、系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益,鑄就降成本基石
圍繞高爐順?lè)€(wěn)做工作,不斷創(chuàng)新與完善技術(shù)管理體系,系統(tǒng)攻關(guān),長(zhǎng)期穩(wěn)定重負(fù)荷高水平生產(chǎn),持續(xù)降低鐵水成本。1實(shí)用與高效并重,優(yōu)化煉鐵管理體系整合組建專業(yè)管理組,提高整體保供能力樹立雙向服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)實(shí)用、高效細(xì)化分解崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)各工序、全崗位、全員及356個(gè)參數(shù)控制點(diǎn)的有效監(jiān)控、管理煉鐵高爐專業(yè)管理組崗位指標(biāo)競(jìng)賽權(quán)責(zé)結(jié)合分爐管理二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流7首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(一)、系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益原燃料管理樹立兩個(gè)理念第一個(gè)理念:大原料管理。牽住高爐高效、順?lè)€(wěn)這個(gè)“牛鼻子”,搭建鐵前大原料管理平臺(tái),組成無(wú)邊界的鐵前原料柔性管理系統(tǒng)。2以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,強(qiáng)化原燃料管理第二個(gè)理念:一切服務(wù)于高爐。煉鐵原料組關(guān)口前移,推進(jìn)低硅燒結(jié)、低硅球團(tuán)技術(shù),跟蹤噴吹煤、焦化配煤變化,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)成分,超前發(fā)出質(zhì)量波動(dòng)預(yù)警信息。
2015年,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)濟(jì)用料”向“精細(xì)用料”轉(zhuǎn)變,結(jié)礦品位從56.8%提到57.8%,入爐礦品位從59.1%提到60.1%,渣比從296kg/t降到286kg/t。燒結(jié)礦球團(tuán)礦首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部焦炭噴吹煤8原燃料管理樹立兩個(gè)理念第一個(gè)理念:大原料管理。牽住高爐高效、密切關(guān)注鐵礦石市場(chǎng)變化及周邊港口鐵礦石庫(kù)存及交易量的變化,先算后干,從源頭開始抓好成本控制。先算后干,通過(guò)掌握各類礦粉基礎(chǔ)特性,做好新資源如國(guó)王粉、Royhill、朝鮮鈦粉等新資源的燒結(jié)杯、焙燒杯實(shí)驗(yàn),為配礦及爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整提供更多手段。2015年1-7月份,實(shí)現(xiàn)配礦效益5687萬(wàn)元,降低鐵水原料費(fèi)用10.75元/噸。3提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),降低鐵水原料費(fèi)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部9密切關(guān)注鐵礦石市場(chǎng)變化及周邊港口鐵礦石庫(kù)存及交易量的(1)成功應(yīng)用氧煤槍技術(shù)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料費(fèi)氧煤槍技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,“張賀順高爐氧煤槍富氧團(tuán)隊(duì)”通過(guò)北京市國(guó)資委組織2014年度企業(yè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家評(píng)審。(2)實(shí)施大礦批布料制度兩座高爐礦批穩(wěn)定在170-180噸,1#高爐煤氣利用率穩(wěn)定在50-51%;2#高爐采用K↓K↓J↓的裝料模式,克服了料罐偏小的弊端,實(shí)現(xiàn)了大礦批冶煉。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部氧煤槍內(nèi)外管改造前后阻火器后的逆止閥改造前后氧煤槍技術(shù)運(yùn)用,為富氧率5.5%,單爐日產(chǎn)1.3萬(wàn)噸,焦炭負(fù)荷5.56以上高水平冶煉打好基礎(chǔ);大礦批裝料制度,為焦比達(dá)到300kg/t,燃料比492kg/t,深化噴煤降焦工作創(chuàng)造條件。10(1)成功應(yīng)用氧煤槍技術(shù)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料(3)
優(yōu)化風(fēng)口參數(shù),活躍爐缸狀態(tài)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料費(fèi)通過(guò)調(diào)整風(fēng)口長(zhǎng)度,調(diào)整傾斜角度等措施,優(yōu)化爐內(nèi)煤氣初始分布,同時(shí)適度擴(kuò)大風(fēng)口面積,提高頂壓等促進(jìn)風(fēng)量提升,單爐日產(chǎn)1.3萬(wàn)噸成為新常態(tài)。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部1-7月份,以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的噴煤降焦工作降低燃料費(fèi)用6383萬(wàn)元,降低鐵水成本12.09元/噸。效果成功破解壓差高難題。其中,1#高爐壓差水平由2.05kg/cm2降1.95kg/cm2;2#高爐壓差水平控制在2.0kg/cm2以下,高爐穩(wěn)定運(yùn)行水平大幅提升。11(3)優(yōu)化風(fēng)口參數(shù),活躍爐缸狀態(tài)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低(二)、拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部12(二)、拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化二、降本思路的調(diào)整,科學(xué)的創(chuàng)新,為持續(xù)降低鐵水成本創(chuàng)造更多便利條件。二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部13思路的調(diào)整,科學(xué)的創(chuàng)新,為持續(xù)降低鐵水成本創(chuàng)造更多便利條件。提高成本預(yù)測(cè)精度。如:2014年5月份以燒結(jié)制造費(fèi)其他項(xiàng)作為主要攻關(guān)對(duì)象,經(jīng)過(guò)6、7月反復(fù)驗(yàn)證,8月份制造費(fèi)用其他項(xiàng)預(yù)測(cè)精度精確到0.3元/噸精細(xì)嚴(yán)要求,為有效降低鐵水成本算好經(jīng)濟(jì)賬。(三)、精心精細(xì),完善成本管理方法,為降成本營(yíng)造氛圍二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部14提高成本預(yù)測(cè)精度。如:2014年5月份以燒結(jié)制造費(fèi)其他項(xiàng)作為傳導(dǎo)成本壓力到崗位。如:2015年初,將關(guān)鍵指標(biāo)如焦比300kg/t、煤比160kg/t、燃料比492kg/t及動(dòng)力單價(jià)、單耗等分解到各崗位,并定期檢查。實(shí)現(xiàn)原料價(jià)格最優(yōu)化。如:結(jié)合市場(chǎng)行情,通過(guò)招標(biāo)將鈦粉、皂土、鎂粉價(jià)格分別降低123元/噸、65元/噸、44元/噸,每月降低球團(tuán)原料費(fèi)190萬(wàn)元。招標(biāo)后的三維高鈦粉優(yōu)化生產(chǎn)組織合理用電。如:礦選靈活生產(chǎn)高中低品自產(chǎn)粉;按峰谷平用電原則上料,有效降低礦選用電成本,可取得電耗年效益22萬(wàn)元。二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流礦選生產(chǎn)與尾礦現(xiàn)場(chǎng)圖成本指標(biāo)各崗位熟知首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部15傳導(dǎo)成本壓力到崗位。如:2015年初,將關(guān)鍵指標(biāo)如焦比300精細(xì)鑄精品,細(xì)化每一項(xiàng)工作,點(diǎn)滴做起,實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)降低。橫向?qū)Ρ?,技術(shù)、管理創(chuàng)新不止步
不僅積極與寶鋼等國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),還與文豐等民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo)。
二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部16精細(xì)鑄精品,細(xì)化每一項(xiàng)工作,點(diǎn)滴做起,實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)降低。橫向1摸索設(shè)備管理新模式,降低鐵水修理費(fèi)用通過(guò)分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度,引進(jìn)新技術(shù)提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,從而實(shí)現(xiàn)修理費(fèi)用的降低。耐用燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)率高燒結(jié)礦生產(chǎn)成本低耐燒損使用時(shí)間長(zhǎng)完好安裝牢固不掉落斷裂少間隙合適自身間隙合適--安裝間隙合適--不漏料(鋪底料厚度10-15mm)透氣性好,不糊堵針對(duì)設(shè)備問(wèn)題,從設(shè)備使用性能、周期,維檢、點(diǎn)檢及日常操作等方面進(jìn)行全方位分析,推進(jìn)全員設(shè)備管理體系建設(shè),降低修理費(fèi)用。(四)、抓好技改,提高設(shè)備運(yùn)行效率,為降成本提供保障
如通過(guò)建立燒結(jié)篦條安裝、檢修、報(bào)廢流程及標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立篦條使用臺(tái)賬等措施來(lái)降低篦條消耗,降低輔材消耗80萬(wàn)元/年。
首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部171摸索設(shè)備管理新模式,降低鐵水修理費(fèi)用通過(guò)分區(qū)域推廣2加大設(shè)備改造攻關(guān)力度,降低煉鐵費(fèi)用通過(guò)改進(jìn)球團(tuán)工序輥壓機(jī)料倉(cāng),優(yōu)化操作程序,提高輥壓效果,從而降低球團(tuán)原料費(fèi)用270萬(wàn)元/年。通過(guò)改進(jìn)礦選工序上料振動(dòng)篩篩板結(jié)構(gòu)和材質(zhì),使用壽命從2個(gè)月延長(zhǎng)到了7個(gè)月,降輔材費(fèi)用6.2萬(wàn)元/年。礦選廠改造后的篩板探討輥壓機(jī)料倉(cāng)攻關(guān)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部182加大設(shè)備改造攻關(guān)力度,降低煉鐵費(fèi)用通過(guò)改進(jìn)球團(tuán)工序通過(guò)推進(jìn)6σ管理,逐項(xiàng)分析與解決影響鐵水成本的問(wèn)題。1如:通過(guò)運(yùn)用6σ工具提高鐵包包齡項(xiàng)目,使得鐵包包齡周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯提高,實(shí)現(xiàn)耐材費(fèi)用降低73.92萬(wàn)元/年。烘烤的鐵包高度重視6σ解決問(wèn)題能力,逐項(xiàng)梳理影響成本因素,利用減法為降成本提供參考。(五)、6σ、6S為抓手,提高精細(xì)化管理水平,夯實(shí)降成本基礎(chǔ)持續(xù)推進(jìn)6S管理,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提升降成本的意識(shí)和素養(yǎng)2目前,已完成2#高爐精品車間打造項(xiàng)目175項(xiàng),制定一期打造項(xiàng)目60項(xiàng);累計(jì)獲得羚羊旗6次。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部19通過(guò)推進(jìn)6σ管理,逐項(xiàng)分析與解決影響鐵水成本的問(wèn)題。1如標(biāo)題開展一崗一標(biāo)活動(dòng),群策群力降低鐵水成本3首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部通過(guò)開展6σ、6S、一崗一標(biāo)、黨建和思想文化建設(shè)等,為煉鐵降本增效工作統(tǒng)一了思想,提供了手段,創(chuàng)造了空間。深化煉鐵職工精細(xì)鑄精品核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí),開展八氣五風(fēng)標(biāo)兵評(píng)選、精品項(xiàng)目攻關(guān)等活動(dòng),強(qiáng)化精細(xì)鑄精品意識(shí)。如5月20日高爐點(diǎn)檢員孫漢偉精心巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)TRT入口蝶閥法蘭處煤氣泄漏并當(dāng)即采取措施,將重大隱患得到及時(shí)處理。編輯《精細(xì)鑄精品》書籍,記錄發(fā)展歷程,持續(xù)高效推動(dòng)降成本工作。大力開展黨建和思想文化建設(shè),統(tǒng)一思想,為降成本創(chuàng)造空間4二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流
高爐看水崗位:風(fēng)口漏水及時(shí)判,高爐供水不中斷。
爐前崗位:包開蓋,泵有水,炮有泥,三機(jī)沒(méi)問(wèn)題。20標(biāo)題開展一崗一標(biāo)活動(dòng),群策群力降低鐵水成本3首鋼京唐公司2015年1-7月份,扣除價(jià)格因素,鐵水成本比年計(jì)劃降低28.70元/噸,比上年降低56.52元/噸;其中,降低燃料消耗攻關(guān)、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)攻關(guān)、降低能源消耗攻關(guān)效益分別完成4667萬(wàn)元、5687萬(wàn)元、1937萬(wàn)元,合計(jì)1.23億元,降低鐵水成本23.24元/噸。自2014年2月份以來(lái),鐵水成本持續(xù)低于寶鋼,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期的低成本冶煉。二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部達(dá)效212015年1-7月份,扣除價(jià)格因素,鐵水成本比年計(jì)劃降低28一、強(qiáng)化交賬意識(shí),打贏2015年提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部三、下一步計(jì)劃二、圍繞高爐順?lè)€(wěn),發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì)到極致三、瞄準(zhǔn)一流企業(yè)挖潛對(duì)標(biāo),持續(xù)做好技術(shù)、管理創(chuàng)新四、精細(xì)鑄精品,深入落實(shí)首鋼京唐精品煉鐵戰(zhàn)略一是繼續(xù)圍繞全年900萬(wàn)噸生鐵產(chǎn)量、燃料比492kg/t、下半年鐵水成本比上半年降低30元/噸三大中心任務(wù)開展;二是深入推進(jìn)降本增效攻關(guān),完成年度2.25億元降本任務(wù),并持續(xù)改善鐵水質(zhì)量。以高爐順?lè)€(wěn)為中心,在發(fā)揮臨港優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,做好系統(tǒng)攻關(guān),綜合平衡礦選、燒結(jié)、球團(tuán)、高爐之間的關(guān)系,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)效益、產(chǎn)量、質(zhì)量的最佳平衡,創(chuàng)造更大效益。一是深化配礦結(jié)構(gòu),穩(wěn)定高爐精料水平并降低鐵水原料費(fèi);二是推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的噴煤降焦,降低鐵水加工費(fèi);三是吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新主體地位,確保高水平低成本冶煉。充分發(fā)揮首鋼京唐煉鐵人精神,以精細(xì)鑄精品為思想,細(xì)化每一項(xiàng)工作,把首鋼京唐煉鐵建設(shè)成為最具世界影響力的煉鐵廠。22一、強(qiáng)化交賬意識(shí),打贏2015年提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)首鋼京唐公司煉
在新形勢(shì)下,首鋼京唐煉鐵生產(chǎn)也面臨著諸多問(wèn)題,但我們將一如既往的發(fā)揚(yáng)首鋼煉鐵人的精神,能做到的一定要做好,能做好的一定要做到極致,精細(xì)鑄精品,為煉鐵事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三、下一步計(jì)劃首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部23在新形勢(shì)下,首鋼京唐煉鐵生產(chǎn)也面臨著諸多問(wèn)題,但我們謝謝大家!24謝謝大家!24京唐煉鐵降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵部2015年08月14日25京唐煉鐵降本增效1主要內(nèi)容首鋼京唐煉鐵概況降本增效經(jīng)驗(yàn)交流下一步計(jì)劃安排一二三2022/11/2726主要內(nèi)容首鋼京唐煉鐵概況降本增效經(jīng)驗(yàn)交流下一步計(jì)劃安排一二三一、煉鐵概況及背景介紹1、首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部包括兩座5500m3高爐、兩臺(tái)550m2燒結(jié)機(jī)、一臺(tái)504m2帶式焙燒機(jī)、一套浮選-磁選的選礦流程。2、高爐設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為鐵水898萬(wàn)噸/年,利用系數(shù)2.30t/(m3·d),單爐日產(chǎn)12650噸。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部首鋼京唐5500m3高爐生產(chǎn)流程示意圖5500m3高爐浮選-磁選流程550m2燒結(jié)機(jī)504m2焙燒機(jī)造球盤27一、煉鐵概況及背景介紹1、首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部包括兩座55首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(二)鐵水成本構(gòu)成在鋼鐵企業(yè)中,鐵水成本占企業(yè)總成本50%以上,鐵水成本主要由原料、燃料、動(dòng)力、輔材費(fèi)、制造費(fèi)等部分組成。對(duì)于首鋼京唐鐵水成本而言,原料成本在鐵成本占60%左右比例;燃料成本占33%;動(dòng)力成本占1%~2%;制造費(fèi)占3%~5%;輔材費(fèi)用占0.7%-1.0%。一、煉鐵概況及背景介紹28首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(二)鐵水成本構(gòu)成對(duì)于首鋼京唐鐵水成本首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部
2014年初,鋼材價(jià)格指數(shù)持續(xù)下降,同期鐵礦石價(jià)格--普氏指數(shù)在120美元左右,對(duì)于京唐煉鐵而言,挖潛、降本、增效工作顯得尤為迫切與重要。(三)背景一、煉鐵概況及背景介紹以寶鋼、浦項(xiàng)、現(xiàn)代等先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,樹立交賬意識(shí),堅(jiān)持精細(xì)鑄精品,以管理和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),傳承和創(chuàng)新首鋼優(yōu)秀企業(yè)文化。(四)指導(dǎo)思想29首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部2014年初,鋼材價(jià)格指數(shù)持續(xù)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部主要做法與經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化精心精細(xì),完善成本管理方法,為降成本營(yíng)造氛圍抓好技改,提高設(shè)備運(yùn)行效率,為降成本提供保障系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益,鑄就降成本基石(二)(三)(四)(一)6σ、6S為抓手,提高精細(xì)化管理水平,夯實(shí)降成本基礎(chǔ)(五)二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流30首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部主要做法與經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面拓展思維,發(fā)揮鐵首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(一)、系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益,鑄就降成本基石
圍繞高爐順?lè)€(wěn)做工作,不斷創(chuàng)新與完善技術(shù)管理體系,系統(tǒng)攻關(guān),長(zhǎng)期穩(wěn)定重負(fù)荷高水平生產(chǎn),持續(xù)降低鐵水成本。1實(shí)用與高效并重,優(yōu)化煉鐵管理體系整合組建專業(yè)管理組,提高整體保供能力樹立雙向服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)實(shí)用、高效細(xì)化分解崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)各工序、全崗位、全員及356個(gè)參數(shù)控制點(diǎn)的有效監(jiān)控、管理煉鐵高爐專業(yè)管理組崗位指標(biāo)競(jìng)賽權(quán)責(zé)結(jié)合分爐管理二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流31首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(一)、系統(tǒng)攻關(guān),以高爐順?lè)€(wěn)為最大效益原燃料管理樹立兩個(gè)理念第一個(gè)理念:大原料管理。牽住高爐高效、順?lè)€(wěn)這個(gè)“牛鼻子”,搭建鐵前大原料管理平臺(tái),組成無(wú)邊界的鐵前原料柔性管理系統(tǒng)。2以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,強(qiáng)化原燃料管理第二個(gè)理念:一切服務(wù)于高爐。煉鐵原料組關(guān)口前移,推進(jìn)低硅燒結(jié)、低硅球團(tuán)技術(shù),跟蹤噴吹煤、焦化配煤變化,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)成分,超前發(fā)出質(zhì)量波動(dòng)預(yù)警信息。
2015年,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)濟(jì)用料”向“精細(xì)用料”轉(zhuǎn)變,結(jié)礦品位從56.8%提到57.8%,入爐礦品位從59.1%提到60.1%,渣比從296kg/t降到286kg/t。燒結(jié)礦球團(tuán)礦首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部焦炭噴吹煤32原燃料管理樹立兩個(gè)理念第一個(gè)理念:大原料管理。牽住高爐高效、密切關(guān)注鐵礦石市場(chǎng)變化及周邊港口鐵礦石庫(kù)存及交易量的變化,先算后干,從源頭開始抓好成本控制。先算后干,通過(guò)掌握各類礦粉基礎(chǔ)特性,做好新資源如國(guó)王粉、Royhill、朝鮮鈦粉等新資源的燒結(jié)杯、焙燒杯實(shí)驗(yàn),為配礦及爐料結(jié)構(gòu)調(diào)整提供更多手段。2015年1-7月份,實(shí)現(xiàn)配礦效益5687萬(wàn)元,降低鐵水原料費(fèi)用10.75元/噸。3提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),降低鐵水原料費(fèi)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部33密切關(guān)注鐵礦石市場(chǎng)變化及周邊港口鐵礦石庫(kù)存及交易量的(1)成功應(yīng)用氧煤槍技術(shù)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料費(fèi)氧煤槍技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,“張賀順高爐氧煤槍富氧團(tuán)隊(duì)”通過(guò)北京市國(guó)資委組織2014年度企業(yè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家評(píng)審。(2)實(shí)施大礦批布料制度兩座高爐礦批穩(wěn)定在170-180噸,1#高爐煤氣利用率穩(wěn)定在50-51%;2#高爐采用K↓K↓J↓的裝料模式,克服了料罐偏小的弊端,實(shí)現(xiàn)了大礦批冶煉。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部氧煤槍內(nèi)外管改造前后阻火器后的逆止閥改造前后氧煤槍技術(shù)運(yùn)用,為富氧率5.5%,單爐日產(chǎn)1.3萬(wàn)噸,焦炭負(fù)荷5.56以上高水平冶煉打好基礎(chǔ);大礦批裝料制度,為焦比達(dá)到300kg/t,燃料比492kg/t,深化噴煤降焦工作創(chuàng)造條件。34(1)成功應(yīng)用氧煤槍技術(shù)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料(3)
優(yōu)化風(fēng)口參數(shù),活躍爐缸狀態(tài)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低鐵水燃料費(fèi)通過(guò)調(diào)整風(fēng)口長(zhǎng)度,調(diào)整傾斜角度等措施,優(yōu)化爐內(nèi)煤氣初始分布,同時(shí)適度擴(kuò)大風(fēng)口面積,提高頂壓等促進(jìn)風(fēng)量提升,單爐日產(chǎn)1.3萬(wàn)噸成為新常態(tài)。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部1-7月份,以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的噴煤降焦工作降低燃料費(fèi)用6383萬(wàn)元,降低鐵水成本12.09元/噸。效果成功破解壓差高難題。其中,1#高爐壓差水平由2.05kg/cm2降1.95kg/cm2;2#高爐壓差水平控制在2.0kg/cm2以下,高爐穩(wěn)定運(yùn)行水平大幅提升。35(3)優(yōu)化風(fēng)口參數(shù),活躍爐缸狀態(tài)4以技術(shù)創(chuàng)新為手段,降低(二)、拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部36(二)、拓展思維,發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)效益最大化二、降本思路的調(diào)整,科學(xué)的創(chuàng)新,為持續(xù)降低鐵水成本創(chuàng)造更多便利條件。二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部37思路的調(diào)整,科學(xué)的創(chuàng)新,為持續(xù)降低鐵水成本創(chuàng)造更多便利條件。提高成本預(yù)測(cè)精度。如:2014年5月份以燒結(jié)制造費(fèi)其他項(xiàng)作為主要攻關(guān)對(duì)象,經(jīng)過(guò)6、7月反復(fù)驗(yàn)證,8月份制造費(fèi)用其他項(xiàng)預(yù)測(cè)精度精確到0.3元/噸精細(xì)嚴(yán)要求,為有效降低鐵水成本算好經(jīng)濟(jì)賬。(三)、精心精細(xì),完善成本管理方法,為降成本營(yíng)造氛圍二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部38提高成本預(yù)測(cè)精度。如:2014年5月份以燒結(jié)制造費(fèi)其他項(xiàng)作為傳導(dǎo)成本壓力到崗位。如:2015年初,將關(guān)鍵指標(biāo)如焦比300kg/t、煤比160kg/t、燃料比492kg/t及動(dòng)力單價(jià)、單耗等分解到各崗位,并定期檢查。實(shí)現(xiàn)原料價(jià)格最優(yōu)化。如:結(jié)合市場(chǎng)行情,通過(guò)招標(biāo)將鈦粉、皂土、鎂粉價(jià)格分別降低123元/噸、65元/噸、44元/噸,每月降低球團(tuán)原料費(fèi)190萬(wàn)元。招標(biāo)后的三維高鈦粉優(yōu)化生產(chǎn)組織合理用電。如:礦選靈活生產(chǎn)高中低品自產(chǎn)粉;按峰谷平用電原則上料,有效降低礦選用電成本,可取得電耗年效益22萬(wàn)元。二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流礦選生產(chǎn)與尾礦現(xiàn)場(chǎng)圖成本指標(biāo)各崗位熟知首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部39傳導(dǎo)成本壓力到崗位。如:2015年初,將關(guān)鍵指標(biāo)如焦比300精細(xì)鑄精品,細(xì)化每一項(xiàng)工作,點(diǎn)滴做起,實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)降低。橫向?qū)Ρ?,技術(shù)、管理創(chuàng)新不止步
不僅積極與寶鋼等國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),還與文豐等民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo)。
二、降本增效經(jīng)驗(yàn)交流首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部40精細(xì)鑄精品,細(xì)化每一項(xiàng)工作,點(diǎn)滴做起,實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)降低。橫向1摸索設(shè)備管理新模式,降低鐵水修理費(fèi)用通過(guò)分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度,引進(jìn)新技術(shù)提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,從而實(shí)現(xiàn)修理費(fèi)用的降低。耐用燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)率高燒結(jié)礦生產(chǎn)成本低耐燒損使用時(shí)間長(zhǎng)完好安裝牢固不掉落斷裂少間隙合適自身間隙合適--安裝間隙合適--不漏料(鋪底料厚度10-15mm)透氣性好,不糊堵針對(duì)設(shè)備問(wèn)題,從設(shè)備使用性能、周期,維檢、點(diǎn)檢及日常操作等方面進(jìn)行全方位分析,推進(jìn)全員設(shè)備管理體系建設(shè),降低修理費(fèi)用。(四)、抓好技改,提高設(shè)備運(yùn)行效率,為降成本提供保障
如通過(guò)建立燒結(jié)篦條安裝、檢修、報(bào)廢流程及標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立篦條使用臺(tái)賬等措施來(lái)降低篦條消耗,降低輔材消耗80萬(wàn)元/年。
首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部411摸索設(shè)備管理新模式,降低鐵水修理費(fèi)用通過(guò)分區(qū)域推廣2加大設(shè)備改造攻關(guān)力度,降低煉鐵費(fèi)用通過(guò)改進(jìn)球團(tuán)工序輥壓機(jī)料倉(cāng),優(yōu)化操作程序,提高輥壓效果,從而降低球團(tuán)原料費(fèi)用270萬(wàn)元/年。通過(guò)改進(jìn)礦選工序上料振動(dòng)篩篩板結(jié)構(gòu)和材質(zhì),使用壽命從2個(gè)月延長(zhǎng)到了7個(gè)月,降輔材費(fèi)用6.2萬(wàn)元/年。礦選廠改造后的篩板探討輥壓機(jī)料倉(cāng)攻關(guān)首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部422加大設(shè)備改造攻關(guān)力度,降低煉鐵費(fèi)用通過(guò)改進(jìn)球團(tuán)工序通過(guò)推進(jìn)6σ管理,逐項(xiàng)分析與解決影響鐵水成本的問(wèn)題。1如:通過(guò)運(yùn)用6σ工具提高鐵包包齡項(xiàng)目,使得鐵包包齡周轉(zhuǎn)次數(shù)明顯提高,實(shí)現(xiàn)耐材費(fèi)用降低73.92萬(wàn)元/年。烘烤的鐵包高度重視6σ解決問(wèn)題能力,逐項(xiàng)梳理影響成本因素,利用減法為降成本提供參考。(五)、6σ、6S為抓手,提高精細(xì)化管理水平,夯實(shí)降成本基礎(chǔ)持續(xù)推進(jìn)6S管理,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提升降成本的意識(shí)和素養(yǎng)2目前,已完成2#高爐精品車間打造項(xiàng)目175項(xiàng),制定一期打造項(xiàng)目60項(xiàng);累計(jì)獲得羚羊旗6次。首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部43通過(guò)推進(jìn)6σ管理,逐項(xiàng)分析與解決影響鐵水成本的問(wèn)題。1如標(biāo)題開展一崗一標(biāo)活動(dòng),群策群力降低鐵水成本3首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部通過(guò)開展6σ、6S、一崗一標(biāo)、黨建和思想文化建設(shè)等,為煉鐵降本增效工作統(tǒng)一了思想,提供了手段,創(chuàng)造了空間。深化煉鐵職工精細(xì)鑄精品核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí),開展八氣五風(fēng)標(biāo)兵評(píng)選、精品項(xiàng)目攻關(guān)等活動(dòng),強(qiáng)化精細(xì)鑄精品意識(shí)。如5月20日高爐點(diǎn)檢員孫漢偉精心巡檢,
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