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社區(qū)共治與居民自治

蘭德培訓(xùn)中心2022/11/271社區(qū)共治與居民自治

蘭德培訓(xùn)中心2022/11/261主要內(nèi)容一、怎么看?二、怎么辦?蘭德培訓(xùn)中心2022/11/272主要內(nèi)容一、怎么看?蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2622014年2月26日市委書記韓正在市委頭號(hào)調(diào)研課題“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”部署會(huì)議上的講話:一是問(wèn)題倒逼。當(dāng)前上?;鶎咏ㄔO(shè)中碰到的基層干部來(lái)源、渠道、保障、薪酬、運(yùn)作機(jī)制、力量配備等許多問(wèn)題,如果現(xiàn)在再不切實(shí)解決基層面臨的諸多問(wèn)題,就會(huì)直接影響到整個(gè)上海的發(fā)展活力。二是形勢(shì)所迫。當(dāng)前,上海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)布局、人口總量與結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織管理體系已經(jīng)發(fā)生了重大變化,基層不適應(yīng)已是普遍情況,必須因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,積極推進(jìn)基層組織體系、管理方法創(chuàng)新完善。三是改革驅(qū)動(dòng)。十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持發(fā)展完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化,這是全面深化改革的總目標(biāo),對(duì)基層建設(shè)提出了新要求,要努力實(shí)現(xiàn)從基層管理向基層治理的轉(zhuǎn)變,在創(chuàng)新社會(huì)治理中不斷加強(qiáng)基層建設(shè)。四是制度創(chuàng)新。多年來(lái)全市各區(qū)縣基層建設(shè)的有益探索實(shí)踐,沒(méi)有及時(shí)提升到全市制度層面,局部的成功探索依然顯得碎片化?;鶎咏ㄔO(shè)最終要落到制度創(chuàng)新上,通過(guò)調(diào)研,進(jìn)一步總結(jié)各區(qū)縣的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)上升為覆蓋全市的制度。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2732014年2月26日市委書記韓正在市委頭號(hào)調(diào)研課題“創(chuàng)新社會(huì)(一)怎么看社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化?社會(huì)階層結(jié)構(gòu)收入分配結(jié)構(gòu)人口結(jié)構(gòu)家庭結(jié)構(gòu)就業(yè)結(jié)構(gòu)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)區(qū)域結(jié)構(gòu)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/274(一)怎么看社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化?社會(huì)階層結(jié)構(gòu)蘭德培訓(xùn)中心2022(二)怎么看社會(huì)需求的變化?人類需求的種類:早在20世紀(jì)初,孫中山先生在《民生主義》一文中,便提出人類生活的三級(jí)需要說(shuō):第一級(jí)是生存的需要,第二級(jí)是安適的需要,第三級(jí)是奢侈的需要。美國(guó)心理學(xué)家A.H.馬斯洛在1943年出版的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中,認(rèn)為人的需要或動(dòng)機(jī)可以分為五個(gè)層次:即生理需要、安全需要、愛(社交)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/275(二)怎么看社會(huì)需求的變化?人類需求的種類:蘭德培訓(xùn)中心20(三)怎么看社會(huì)組織方式的變化?流動(dòng)性的社會(huì)(從固態(tài)人到液態(tài)人)原子化的社會(huì)(從單位人到社會(huì)人、沙化社會(huì))陌生化的社會(huì)(從熟人到陌生人、旁觀者社會(huì))虛擬化的社會(huì)(虛擬性、開放性、互動(dòng)性)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/276(三)怎么看社會(huì)組織方式的變化?流動(dòng)性的社會(huì)(從固態(tài)人到液態(tài)社會(huì)治理的內(nèi)涵社會(huì)治理是指以維系社會(huì)秩序?yàn)楹诵模ㄟ^(guò)政府主導(dǎo)、多方參與,規(guī)范社會(huì)行為、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)認(rèn)同、秉持社會(huì)公正、解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)治安、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),為人類社會(huì)生存和發(fā)展創(chuàng)造既有秩序又有活力的基礎(chǔ)運(yùn)行條件和社會(huì)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)和諧的活動(dòng)。核心、主體、任務(wù)、目的蘭德培訓(xùn)中心2022/11/277社會(huì)治理的內(nèi)涵社會(huì)治理是指以維系社會(huì)秩序?yàn)楹诵?,通過(guò)政府主導(dǎo)習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵在體制創(chuàng)新,核心是人,只有人與人和諧相處,社會(huì)才會(huì)安定有序。社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了,社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/278習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:蘭德培訓(xùn)中心2022

2014年上海市委1號(hào)調(diào)研課題新形勢(shì)下創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)調(diào)研聚焦城市社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和大居地區(qū)、遠(yuǎn)郊農(nóng)村地區(qū)三類區(qū)域。把握和研究基層體制、基層隊(duì)伍、基層治理、基層服務(wù)和保障等四個(gè)方面的基本情況和突出問(wèn)題,提出切實(shí)可行的措施建議。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2792014年上海市委1號(hào)調(diào)研課題新形勢(shì)下創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層基層治理存在著諸多的不適應(yīng):1、街道體制機(jī)制存在不適應(yīng)一是職能定位需調(diào)整完善。(動(dòng)力不足,精力不足,能力不足,權(quán)力不足,財(cái)力不足)二是機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)合理。一般有18個(gè)正科級(jí)崗位,向上簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng),科室劃分過(guò)細(xì),人員力量分散,對(duì)下服務(wù)低效。三是運(yùn)行機(jī)制不夠順暢。條塊矛盾,街道權(quán)責(zé)不一,網(wǎng)格化變成了一個(gè)筐,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。(只喊沖鋒號(hào),不給槍和炮)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2710基層治理存在著諸多的不適應(yīng):蘭德培訓(xùn)中心2022/11/262、居民區(qū)治理體系存在不適應(yīng)一是居民區(qū)內(nèi)各類組織關(guān)系需要理順。居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司的關(guān)系。二是居委會(huì)自治能力需要加強(qiáng)。行政化色彩濃厚,習(xí)慣于依靠行政資源、行政手段開展工作。三是居民主體參與積極性調(diào)動(dòng)不夠。社會(huì)動(dòng)員能力不足,現(xiàn)有的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員方式比較傳統(tǒng)單一。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27112、居民區(qū)治理體系存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/263、城郊結(jié)合部和遠(yuǎn)郊農(nóng)村治理體系存在不適應(yīng)一是大鎮(zhèn)大居的出現(xiàn)提出了新的要求。小馬拉大車。二是復(fù)雜的郊區(qū)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)迫切要求完善村級(jí)治理體系。生產(chǎn)方式發(fā)生變化、就業(yè)方式發(fā)生變化、生活方式發(fā)生變化。人口流動(dòng)加劇,居住在農(nóng)村的戶籍人口“老齡化”、“空心化”,本地人口和外來(lái)人口倒掛現(xiàn)象普遍。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27123、城郊結(jié)合部和遠(yuǎn)郊農(nóng)村治理體系存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2024、多元主體參與社區(qū)共治方面存在不適應(yīng)一是區(qū)域化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。區(qū)域化黨建聯(lián)系會(huì)議等組織載體比較松散,實(shí)際發(fā)揮作用有限。區(qū)域化黨建工作平臺(tái)與社區(qū)共治平臺(tái)缺乏有效整合。二是社會(huì)力量參與共治內(nèi)生動(dòng)力不足、制度性安排不夠。社區(qū)一頭熱,駐區(qū)單位一頭冷,資源整合難。三是社會(huì)組織發(fā)展不夠。購(gòu)買服務(wù)缺少統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái),公益社會(huì)組織發(fā)展艱難,發(fā)揮作用的空間狹小。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27134、多元主體參與社區(qū)共治方面存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/5、基層社區(qū)治理的保障方面存在不適應(yīng)一是基層社區(qū)隊(duì)伍不強(qiáng)。結(jié)構(gòu)不合理、總體能力偏弱、年齡老化嚴(yán)重、后繼乏人,隊(duì)伍身份復(fù)雜。以居民區(qū)黨組織書記為例,全市平均年齡50歲,50歲以上的占56%;中心城區(qū)年齡更老化,平均達(dá)53.1歲,50歲以上的占78%。退休返聘比例高,中心城區(qū)達(dá)到57.4%。全市村黨組織書記50歲以上的占50%。基層社區(qū)隊(duì)伍身份有公務(wù)員、事業(yè)編、退休返聘、專職社工、協(xié)管員、大學(xué)生社區(qū)服務(wù)計(jì)劃人員等。(某居委會(huì)10人9種編制)。原先全市居民區(qū)書記的年均收入為5.82萬(wàn)元(含金),退休返聘書記的年均收入只有3.5萬(wàn)左右。二是財(cái)力保障有待完善。全市不平衡,一些居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)費(fèi)使用限制過(guò)死。純農(nóng)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)薄弱村財(cái)力困難。三是信息化保障亟需加強(qiáng)。信息壁壘、信息孤島。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27145、基層社區(qū)治理的保障方面存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/16、基層治理的法治化方面存在不適應(yīng)一是法治意識(shí)不夠強(qiáng)。二是法規(guī)規(guī)章不夠健全。三是執(zhí)法體制不夠完善。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27156、基層治理的法治化方面存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/11完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制,推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局。

——黨的十八屆五中全會(huì)《建議》蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2716蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2616上海市委出臺(tái)“1+6”文件1個(gè)總的意見6個(gè)配套文件:——街道體制改革——居民區(qū)治理——村級(jí)治理——社會(huì)力量參與社區(qū)治理——拓展網(wǎng)格化管理——社區(qū)工作者蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2717上海市委出臺(tái)“1+6”文件蘭德培訓(xùn)中心2022/11/261黨建引領(lǐng):發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用街鎮(zhèn)賦權(quán):提升政府治理能力社會(huì)協(xié)同:激發(fā)社會(huì)組織活力居村增能:推進(jìn)居(村)民自治隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)基層人才保障蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2718黨建引領(lǐng):發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用蘭德培訓(xùn)中心2022/11/261習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:上海基層取消了招商引資的職能,心無(wú)旁騖,也有了更多精力做好服務(wù)?;鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點(diǎn),社會(huì)治理的重心必須落實(shí)到城鄉(xiāng)、社區(qū)。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2719習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:蘭德培訓(xùn)中心2022謝謝各位!蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2720謝謝各位!蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2620社區(qū)共治與居民自治

蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2721社區(qū)共治與居民自治

蘭德培訓(xùn)中心2022/11/261主要內(nèi)容一、怎么看?二、怎么辦?蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2722主要內(nèi)容一、怎么看?蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2622014年2月26日市委書記韓正在市委頭號(hào)調(diào)研課題“創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)”部署會(huì)議上的講話:一是問(wèn)題倒逼。當(dāng)前上?;鶎咏ㄔO(shè)中碰到的基層干部來(lái)源、渠道、保障、薪酬、運(yùn)作機(jī)制、力量配備等許多問(wèn)題,如果現(xiàn)在再不切實(shí)解決基層面臨的諸多問(wèn)題,就會(huì)直接影響到整個(gè)上海的發(fā)展活力。二是形勢(shì)所迫。當(dāng)前,上海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)布局、人口總量與結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織管理體系已經(jīng)發(fā)生了重大變化,基層不適應(yīng)已是普遍情況,必須因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,積極推進(jìn)基層組織體系、管理方法創(chuàng)新完善。三是改革驅(qū)動(dòng)。十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持發(fā)展完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化,這是全面深化改革的總目標(biāo),對(duì)基層建設(shè)提出了新要求,要努力實(shí)現(xiàn)從基層管理向基層治理的轉(zhuǎn)變,在創(chuàng)新社會(huì)治理中不斷加強(qiáng)基層建設(shè)。四是制度創(chuàng)新。多年來(lái)全市各區(qū)縣基層建設(shè)的有益探索實(shí)踐,沒(méi)有及時(shí)提升到全市制度層面,局部的成功探索依然顯得碎片化?;鶎咏ㄔO(shè)最終要落到制度創(chuàng)新上,通過(guò)調(diào)研,進(jìn)一步總結(jié)各區(qū)縣的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)上升為覆蓋全市的制度。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27232014年2月26日市委書記韓正在市委頭號(hào)調(diào)研課題“創(chuàng)新社會(huì)(一)怎么看社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化?社會(huì)階層結(jié)構(gòu)收入分配結(jié)構(gòu)人口結(jié)構(gòu)家庭結(jié)構(gòu)就業(yè)結(jié)構(gòu)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)區(qū)域結(jié)構(gòu)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2724(一)怎么看社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化?社會(huì)階層結(jié)構(gòu)蘭德培訓(xùn)中心2022(二)怎么看社會(huì)需求的變化?人類需求的種類:早在20世紀(jì)初,孫中山先生在《民生主義》一文中,便提出人類生活的三級(jí)需要說(shuō):第一級(jí)是生存的需要,第二級(jí)是安適的需要,第三級(jí)是奢侈的需要。美國(guó)心理學(xué)家A.H.馬斯洛在1943年出版的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中,認(rèn)為人的需要或動(dòng)機(jī)可以分為五個(gè)層次:即生理需要、安全需要、愛(社交)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2725(二)怎么看社會(huì)需求的變化?人類需求的種類:蘭德培訓(xùn)中心20(三)怎么看社會(huì)組織方式的變化?流動(dòng)性的社會(huì)(從固態(tài)人到液態(tài)人)原子化的社會(huì)(從單位人到社會(huì)人、沙化社會(huì))陌生化的社會(huì)(從熟人到陌生人、旁觀者社會(huì))虛擬化的社會(huì)(虛擬性、開放性、互動(dòng)性)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2726(三)怎么看社會(huì)組織方式的變化?流動(dòng)性的社會(huì)(從固態(tài)人到液態(tài)社會(huì)治理的內(nèi)涵社會(huì)治理是指以維系社會(huì)秩序?yàn)楹诵模ㄟ^(guò)政府主導(dǎo)、多方參與,規(guī)范社會(huì)行為、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)認(rèn)同、秉持社會(huì)公正、解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)治安、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),為人類社會(huì)生存和發(fā)展創(chuàng)造既有秩序又有活力的基礎(chǔ)運(yùn)行條件和社會(huì)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)和諧的活動(dòng)。核心、主體、任務(wù)、目的蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2727社會(huì)治理的內(nèi)涵社會(huì)治理是指以維系社會(huì)秩序?yàn)楹诵?,通過(guò)政府主導(dǎo)習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵在體制創(chuàng)新,核心是人,只有人與人和諧相處,社會(huì)才會(huì)安定有序。社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了,社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2728習(xí)近平總書記參加上海代表團(tuán)審議時(shí)的講話:蘭德培訓(xùn)中心2022

2014年上海市委1號(hào)調(diào)研課題新形勢(shì)下創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè)調(diào)研聚焦城市社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和大居地區(qū)、遠(yuǎn)郊農(nóng)村地區(qū)三類區(qū)域。把握和研究基層體制、基層隊(duì)伍、基層治理、基層服務(wù)和保障等四個(gè)方面的基本情況和突出問(wèn)題,提出切實(shí)可行的措施建議。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27292014年上海市委1號(hào)調(diào)研課題新形勢(shì)下創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層基層治理存在著諸多的不適應(yīng):1、街道體制機(jī)制存在不適應(yīng)一是職能定位需調(diào)整完善。(動(dòng)力不足,精力不足,能力不足,權(quán)力不足,財(cái)力不足)二是機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)合理。一般有18個(gè)正科級(jí)崗位,向上簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng),科室劃分過(guò)細(xì),人員力量分散,對(duì)下服務(wù)低效。三是運(yùn)行機(jī)制不夠順暢。條塊矛盾,街道權(quán)責(zé)不一,網(wǎng)格化變成了一個(gè)筐,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。(只喊沖鋒號(hào),不給槍和炮)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/2730基層治理存在著諸多的不適應(yīng):蘭德培訓(xùn)中心2022/11/262、居民區(qū)治理體系存在不適應(yīng)一是居民區(qū)內(nèi)各類組織關(guān)系需要理順。居民區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司的關(guān)系。二是居委會(huì)自治能力需要加強(qiáng)。行政化色彩濃厚,習(xí)慣于依靠行政資源、行政手段開展工作。三是居民主體參與積極性調(diào)動(dòng)不夠。社會(huì)動(dòng)員能力不足,現(xiàn)有的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員方式比較傳統(tǒng)單一。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27312、居民區(qū)治理體系存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/11/263、城郊結(jié)合部和遠(yuǎn)郊農(nóng)村治理體系存在不適應(yīng)一是大鎮(zhèn)大居的出現(xiàn)提出了新的要求。小馬拉大車。二是復(fù)雜的郊區(qū)農(nóng)村發(fā)展形勢(shì)迫切要求完善村級(jí)治理體系。生產(chǎn)方式發(fā)生變化、就業(yè)方式發(fā)生變化、生活方式發(fā)生變化。人口流動(dòng)加劇,居住在農(nóng)村的戶籍人口“老齡化”、“空心化”,本地人口和外來(lái)人口倒掛現(xiàn)象普遍。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27323、城郊結(jié)合部和遠(yuǎn)郊農(nóng)村治理體系存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2024、多元主體參與社區(qū)共治方面存在不適應(yīng)一是區(qū)域化黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。區(qū)域化黨建聯(lián)系會(huì)議等組織載體比較松散,實(shí)際發(fā)揮作用有限。區(qū)域化黨建工作平臺(tái)與社區(qū)共治平臺(tái)缺乏有效整合。二是社會(huì)力量參與共治內(nèi)生動(dòng)力不足、制度性安排不夠。社區(qū)一頭熱,駐區(qū)單位一頭冷,資源整合難。三是社會(huì)組織發(fā)展不夠。購(gòu)買服務(wù)缺少統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái),公益社會(huì)組織發(fā)展艱難,發(fā)揮作用的空間狹小。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/27334、多元主體參與社區(qū)共治方面存在不適應(yīng)蘭德培訓(xùn)中心2022/5、基層社區(qū)治理的保障方面存在不適應(yīng)一是基層社區(qū)隊(duì)伍不強(qiáng)。結(jié)構(gòu)不合理、總體能力偏弱、年齡老化嚴(yán)重、后繼乏人,隊(duì)伍身份復(fù)雜。以居民區(qū)黨組織書記為例,全市平均年齡50歲,50歲以上的占56%;中心城區(qū)年齡更老化,平均達(dá)53.1歲,50歲以上的占78%。退休返聘比例高,中心城區(qū)達(dá)到57.4%。全市村黨組織書記50歲以上的占50%?;鶎由鐓^(qū)隊(duì)伍身份有公務(wù)員、事業(yè)編、退休返聘、專職社工、協(xié)管員、大學(xué)生社區(qū)服務(wù)計(jì)劃人員等。(某居委會(huì)10人9種編制)。原先全市居民區(qū)書記的年均收入為5.82萬(wàn)元(含金),退休返聘書記的年均收入只有3.5萬(wàn)左右。二是財(cái)力保障有待完善。全市不平衡,一些居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)費(fèi)使用限制過(guò)死。純農(nóng)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)薄弱村財(cái)力困難。三是信息化保障亟需加強(qiáng)。信息壁壘、信息孤島。蘭德培訓(xùn)中心2022/11/273

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