供電公司2022年工作總結

第6頁共11頁供電公司2?022年工?作總結一?、全年主要?工作完成情?況(一)?主要經(jīng)濟技?術指標完成?情況1—?___月份?，公司完成?固定資產(chǎn)投?資___萬?元;完成供?電量___?億千瓦時，?同比增長_?__%;售?電量___?億千瓦時，?同比降低_?__%，完?成年度考核?計劃的__?_%;__?_月___?日最高供電?負荷達__?_萬千瓦，?比去年最高?負荷高出_?__萬千瓦?，創(chuàng)歷史新?高;綜合線?損率___?%，同比下?降___個?百分點;應?收電費余額?___萬元?，客戶滿意?率___%?，勞動生產(chǎn)?率____?__元/人?。供電可靠?率、電壓合?格率等其它?主要經(jīng)濟技?術指標均達?到或超過業(yè)?績考核責任?書的要求。?(二)加?強安全管理?，夯實安全?基礎公司?結合系統(tǒng)開?展的“反違?章”和“壓?濾機濾布隱?患排查”工?作，狠抓安?全管理的針?對性和實效?性。___?開展了春節(jié)?前安全生產(chǎn)?綜合檢查、?防誤操作專?項檢查、基?建安全大檢?查、各業(yè)務?部安全專項?檢查等七項?安全檢查，?將上級精神?層層分解，?落實責任，?進一步夯實?安全管理基?矗開展主題?安全活動，?出臺十項“?反違章”工?作新舉措，?通過建立違?章通報曝光?、考核問責?、整改檢查?的閉環(huán)管理?機制，深入?推進“反違?章”工作。?1—___?月份，公司?共___安?全活動__?_人次，領?導及管理人?員現(xiàn)場督查?___次，?共查見各類?違章違規(guī)_?__起，對?其中___?起嚴重違章?按照“四不?放過”的原?則對相關責?任人進行了?嚴肅處理。?截至___?月___日?，公司已連?續(xù)安全生產(chǎn)?___天。?(三)加?快電網(wǎng)發(fā)展?，推進電網(wǎng)?規(guī)劃建設?超前謀劃電?網(wǎng)發(fā)展，_?__編制了?《如東__?_千伏電網(wǎng)?升級改造規(guī)?劃》，積極?與地___?府會談，將?電網(wǎng)建設項?目提前納入?地方土地利?用規(guī)劃。服?務特高壓工?程建設，對?錫盟—__?_西特高壓?輸變電工程?___北—?___西段?___千伏?線路在如東?境內(nèi)路徑進?行了確認。?狠抓工程前?期工作，工?程土地交接?手續(xù)辦理基?本完成。按?序時推進工?程建設，主?網(wǎng)方面，_?__千伏_?__輸變電?工程已開始?電氣部分施?工，___?千伏袁莊變?升壓工程已?進入電氣調?試階段，_?__千伏古?壩、臨港輸?變電工程主?設備招標已?完成，__?_千伏化工?變增容工程?施工圖設計?已完成，力?爭___月?份投運。配?網(wǎng)方面，新?架改造__?_千伏線路?___公里?、___伏?線路___?公里，新墩?改造配變_?__余臺，?合計實施農(nóng)?網(wǎng)工程項目?___余個?，有效解決?了部分農(nóng)村?地區(qū)較為頻?繁的電壓低?、線路跳閘?等問題，通?過實施嚴格?問責制，今?年大規(guī)模農(nóng)?灌期間，全?縣沒有發(fā)生?配變燒損事?故，農(nóng)村居?民和農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)用電得到?了基本保證?。(四)?加強生產(chǎn)管?理，提高專?業(yè)管理水平?加強運行?、檢修管理?，針對電網(wǎng)?薄弱環(huán)節(jié)做?好預控措施?，完成了近?___萬元?的迎峰度夏?項目，對部?分變電所和?線路進行了?增容改造，?解決少數(shù)主?變、線路過?載的問題。?整合線路工?區(qū)生產(chǎn)資源?，將分布在?全縣的__?_個運行維?護班集中到?公司本部。?同時成立了?公司搶修中?心，明確責?任，理順流?程，統(tǒng)籌高?、低壓線路?搶修工作。?將同業(yè)對標?指標控制與?專業(yè)管理工?作相結合，?對落后指標?進行定性、?定量分析，?分解落實責?任，落實改?進措施，部?分指標排名?實現(xiàn)升檔進?位。認真_?__縣供電?企業(yè)各類“?違章行為”?集中排查整?治活動和農(nóng)?村供電所集?中排查政治?“各類違章?”行為活動?，從___?領導、活動?推進、驗收?考核等方面?推動活動務?實開展?？h?供電企業(yè)各?類“違章行?為”集中排?查整治共計?查見問題_?__個，整?改___個?;農(nóng)村供電?所集中排查?政治“各類?違章”行為?活動共計查?見問題__?_個，現(xiàn)已?整改___?條，余下問?題己納入整?改計劃，濾?布目前正在?有序整改之?中。扎實開?展___千?伏供電推廣?應用，__?_月份如東?化工園配套?___千伏?出線工程投?運。(五?)挖掘營銷?潛力，確保?經(jīng)營效益?為把經(jīng)濟下?滑對全縣工?業(yè)經(jīng)濟、供?電量的影響?壓減至最小?，我公司一?是深入企業(yè)?進行調研，?先后赴東日?鋼廠、蘇通?化肥等大用?戶詳細了解?企業(yè)運營情?況，確保供?電正常，設?備運營正常?。同時建議?一些停工企?業(yè)早復工、?早投產(chǎn)，并?在手續(xù)辦理?上開辟綠色?通道，保證?盡早形成電?量增長。二?是進一步縮?短業(yè)擴工作?周期，所有?客戶無論大?小，都周密?細致、陽光?公開、快捷?高效的全過?程做好服務?。我們提前?介入項目需?求，加強與?政府部門和?項目單位的?聯(lián)系溝通，?多次安排現(xiàn)?場辦公，做?好強生電池?、萬豪建材?、鐵鏈廠等?“四大載體?”工業(yè)項目?的供電服務?，力保新上?企業(yè)盡快接?電、盡早形?成產(chǎn)能。三?是加強電量?分析監(jiān)控，?嚴格停電審?批程序，集?中安排施工?檢修，盡可?能減少停電?次數(shù)，最大?限度的保證?供電。近幾?個月來，由?于工請保留?此標記業(yè)主?要行業(yè)市場?形勢逐步好?轉，紡織業(yè)?和金屬制品?業(yè)的強勢拉?動，全縣用?電呈現(xiàn)出企?穩(wěn)回升的良?好態(tài)勢。_?__月份，?全縣完成供?電量___?億千瓦時，?同比上升了?___個百?分點，并拉?動全年供電?量首次實現(xiàn)?了正增長。?(六)加?強財務管理?，提升基礎?管理水平?加強預算的?過程控制，?根據(jù)實際執(zhí)?行情況動態(tài)?（范本）調?整，保證成?本費用的可?控和在控，?保證預算發(fā)?生與序時同?步。深入做?好資金管理?工作，結合?上級下發(fā)的?資金安全管?理手冊，明?確資金管理?各個環(huán)節(jié)的?人員責任，?堅持常態(tài)檢?查，保證資?金管理可控?在控。在多?次資金安全?檢查中得到?上級公司的?肯定。加強?農(nóng)電財務管?理，出臺了?農(nóng)電業(yè)務核?算流程、農(nóng)?電備用金管?理辦法等一?系列制度。?主動適應省?公司“一本?賬”管理模?式，按上級?要求啟動了?fmis4?.0上線應?用工作，對?相關業(yè)務流?程進行優(yōu)化?設置，強化?業(yè)務的標準?流轉，使財?務內(nèi)控管理?水平得到進?一步提升。?配合做好省?公司特別審?計工作，以?審計工作為?抓手，加強?企業(yè)內(nèi)部控?制，規(guī)避經(jīng)?營風險。?(七)深化?行風與作風?建設，優(yōu)化?外部環(huán)境?一是深化作?風行風建設?。今年我公?司結合全縣?“機關作風?建設年”活?動，進一步?加強各級人?員工作作風?、生活、學?習以及服務?行為等方面?的規(guī)范教育?。專題__?_召開了行?風建設動員?大會，要求?全體員工統(tǒng)?一思想，在?新的形勢下?進一步轉變?服務觀念，?樹立全員服?務的理念，?周到細致地?滿足服務客?戶需求。對?各類客戶投?訴、___?的行風事件?，一經(jīng)查實?，嚴格進行?責任考核。?強化各部門?之間的溝通?協(xié)調，加快?建立內(nèi)部“?四個服務機?制”，分主?業(yè)、多經(jīng)兩?個層面召開?了優(yōu)質服務?座談會。邀?請政府分管?領導和新聘?任的行風監(jiān)?督員召開行?風建設動員?大會，邀請?人大領導視?察指導供電?工作，為加?快企業(yè)發(fā)展?構建良好的?外部環(huán)境。?二是認真開?展“綠色電?力共建”優(yōu)?質服務主題?活動，以活?動為平臺，?千方百計滿?足老百姓的?各類服務需?求。做好高?中考保電、?國慶___?周年保電、?“海洽會”?保電等重大?政治經(jīng)濟活?動的保電工?作，保證全?縣各大活動?順利進行。?三是克服施?工力量緊張?、工期緊等?困難，以高?度的“主人?翁”意識，?全力做好政?府工程，市?政工程，海?洋鐵路、s?___線等?道路交通基?礎設施建設?所涉及的電?力桿線遷移?等各類服務?工作，認真?履行企業(yè)社?會責任和政?治責任。四?是認真開展?調研走訪、?征求意見活?動，虛心聽?取意見建議?。下半年以?來，由公司?主要領導帶?隊，赴全縣?___個鎮(zhèn)?、___個?開發(fā)區(qū)，召?集___、?政協(xié)委員代?表、客戶代?表和村支部?書記召開供?電服務座談?會，宣傳電?力政策，廣?泛征求意見?意見。對會?上各級領導?和客戶代表?所提的意見?建議，均在?公司明確責?任部門和責?任人，對一?些緊迫的問?題當即安排?現(xiàn)場辦公，?所以意見建?議答復均在?___天內(nèi)?以書面形式?進行了答復?，受到鎮(zhèn)(?區(qū))黨委、?政府的肯定?。___月?中旬，洋口?、苴鎮(zhèn)、河?口三家農(nóng)電?業(yè)務部被如?東縣___?和市公司_?__雙推申?報“南通市?群眾滿意先?進基層站所?”。(八?)加強精神?文明建設，?三個文明協(xié)?調發(fā)展嚴?格按照“三?個階段、六?個環(huán)節(jié)”的?要求，扎實?開展學習實?踐科學發(fā)展?觀活動，明?確了___?項整改內(nèi)容?，活動取得?了初步成效?。大力開展?“電網(wǎng)先鋒?黨支部”、?“結對創(chuàng)先?”、“統(tǒng)籌?共建”活動?，推進黨建?“強基工程?”。出臺創(chuàng)?建平安、單?位(部門)?實施辦法，?加強員工理?念引導，保?證隊伍穩(wěn)定?。認真宣貫?國網(wǎng)公司核?心價值觀，?制作宣傳圖?板，舉辦了?以“誠信、?創(chuàng)新、責任?、奉獻”為?主題的文藝?演出，營造?濃厚的宣傳?氛圍。黨風?廉政建設扎?實深入,開?展了廉政談?話、簽訂廉?政承諾書、?思廉日警示?教育等形式?多樣的活動?。對農(nóng)電物?資管理實施?專項效能監(jiān)?察，進一步?規(guī)范物資管?理流程、健?全管理制度?。加強企業(yè)?管理，關心?職工生活和?離退休老同?志，構建勞?動關系。?二、存在問?題1、安?全生產(chǎn)基礎?不牢，安全?管理人員和?一線生產(chǎn)人?員對新的安?全規(guī)程、制?度學習不夠?深入;施工?現(xiàn)場較多，?安全檢查一?定程度上不?能實現(xiàn)施工?現(xiàn)場的全覆?蓋。2、?部分地區(qū)供?電壓力依然?較大。隨著?氣溫日漸上?升，電網(wǎng)正?承受著巨大?的壓力，局?部地區(qū)電壓?不能保證，?少數(shù)設備過?載、超溫、?發(fā)生故障，?確保全縣電?網(wǎng)安全穩(wěn)定?運行的壓力?較大。3?、線損率、?供電可靠率?等部分同業(yè)?對標指標排?名靠后，實?現(xiàn)落后指標?升檔進位還?有大量工作?要做。4?、受地方經(jīng)?濟影響，企?業(yè)增供擴銷?形勢嚴峻，?大量企業(yè)申?請暫?；驕p?容，一些企?業(yè)即使完成?業(yè)擴工作，?在短期內(nèi)也?難以真正開?工，形成電?量增長。全?年供電量難?有較大增幅?。第11頁共11頁供電公?司___年?工作總結（?一）__?_年工作總?結：供電公?司工作總結?一、全年?主要工作完?成情況(?一)主要經(jīng)?濟技術指標?完成情況?1—___?月份，公司?完成固定資?產(chǎn)投資__?_萬元;完?成供電量_?__億千瓦?時，同比增?長___%?;售電量_?__億千瓦?時，同比降?低___%?，完成年度?考核計劃的?___%;?___月_?__日最高?供電負荷達?___萬千?瓦，比去年?最高負荷高?出___萬?千瓦，創(chuàng)歷?史新高;綜?合線損率_?__%，同?比下降__?_個百分點?;應收電費?余額___?萬元，客戶?滿意率__?_%，勞動?生產(chǎn)率__?____元?/人。供電?可靠率、電?壓合格率等?其它主要經(jīng)?濟技術指標?均達到或超?過業(yè)績考核?責任書的要?求。(二?)加強安全?管理，夯實?安全基礎?公司結合系?統(tǒng)開展的“?反違章”和?“壓濾機濾?布隱患排查?”工作，狠?抓安全管理?的針對性和?實效性。_?__開展了?春節(jié)前安全?生產(chǎn)綜合檢?查、防誤操?作專項檢查?、基建安全?大檢查、各?業(yè)務部安全?專項檢查等?七項安全檢?查，將上級?精神層層分?解，落實責?任，進一步?夯實安全管?理基矗開展?主題安全活?動，出臺十?項“反違章?”工作新舉?措，通過建?立違章通報?曝光、考核?問責、整改?檢查的閉環(huán)?管理機制，?深入推進“?反違章”工?作。1—_?__月份，?公司共__?_安全活動?___人次?，領導及管?理人員現(xiàn)場?督查___?次，共查見?各類違章違?規(guī)___起?，對其中_?__起嚴重?違章按照“?四不放過”?的原則對相?關責任人進?行了嚴肅處?理。截至_?__月__?_日，公司?已連續(xù)安全?生產(chǎn)___?天。(三?)加快電網(wǎng)?發(fā)展，推進?電網(wǎng)規(guī)劃建?設超前謀?劃電網(wǎng)發(fā)展?，___編?制了《如東?___千伏?電網(wǎng)升級改?造規(guī)劃》，?積極與地_?__府會談?，將電網(wǎng)建?設項目提前?納入地方土?地利用規(guī)劃?。服務特高?壓工程建設?，對錫盟—?___西特?高壓輸變電?工程___?北—___?西段___?千伏線路在?如東境內(nèi)路?徑進行了確?認。狠抓工?程前期工作?，工程土地?交接手續(xù)辦?理基本完成?。按序時推?進工程建設?，主網(wǎng)方面?，___千?伏___輸?變電工程已?開始電氣部?分施工，_?__千伏袁?莊變升壓工?程已進入電?氣調試階段?，___千?伏古壩、臨?港輸變電工?程主設備招?標已完成，?___千伏?化工變增容?工程施工圖?設計已完成?，力爭__?_月份投運?。配網(wǎng)方面?，新架改造?___千伏?線路___?公里、__?_伏線路_?__公里，?新墩改造配?變___余?臺，合計實?施農(nóng)網(wǎng)工程?項目___?余個，有效?解決了部分?農(nóng)村地區(qū)較?為頻繁的電?壓低、線路?跳閘等問題?，通過實施?嚴格問責制?，今年大規(guī)?模農(nóng)灌期間?，全縣沒有?發(fā)生配變燒?損事故，農(nóng)?村居民和農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)用電?得到了基本?保證。(?四)加強生?產(chǎn)管理，提?高專業(yè)管理?水平加強?運行、檢修?管理，針對?電網(wǎng)薄弱環(huán)?節(jié)做好預控?措施，完成?了近___?萬元的迎峰?度夏項目，?對部分變電?所和線路進?行了增容改?造，解決少?數(shù)主變、線?路過載的問?題。整合線?路工區(qū)生產(chǎn)?資源，將分?布在全縣的?___個運?行維護班集?中到公司本?部。同時成?立了公司搶?修中心，明?確責任，理?順流程，統(tǒng)?籌高、低壓?線路搶修工?作。將同業(yè)?對標指標控?制與專業(yè)管?理工作相結?合，對落后?指標進行定?性、定量分?析，分解落?實責任，落?實改進措施?，部分指標?排名實現(xiàn)升?檔進位。認?真___縣?供電企業(yè)各?類“違章行?為”集中排?查整治活動?和農(nóng)村供電?所集中排查?政治“各類?違章”行為?活動，從_?__領導、?活動推進、?驗收考核等?方面推動活?動務實開展??？h供電企?業(yè)各類“違?章行為”集?中排查整治?共計查見問?題___個?，整改__?_個;農(nóng)村?供電所集中?排查政治“?各類違章”?行為活動共?計查見問題?___個，?現(xiàn)已整改_?__條，余?下問題己納?入整改計劃?，濾布目前?正在有序整?改之中。扎?實開展__?_千伏供電?推廣應用，?___月份?如東化工園?配套___?千伏出線工?程投運。?(五)挖掘?營銷潛力，?確保經(jīng)營效?益為把經(jīng)?濟下滑對全?縣工業(yè)經(jīng)濟?、供電量的?影響壓減至?最小，我公?司一是深入?企業(yè)進行調?研，先后赴?東日鋼廠、?蘇通化肥等?大用戶詳細?了解企業(yè)運?營情況，確?保供電正常?，設備運營?正常。同時?建議一些停?工企業(yè)早復?工、早投產(chǎn)?，并在手續(xù)?辦理上開辟?綠色通道，?保證盡早形?成電量增長?。二是進一?步縮短業(yè)擴?工作周期，?所有客戶無?論大小，都?周密細致、?陽光公開、?快捷高效的?全過程做好?服務。我們?提前介入項?目需求，加?強與政府部?門和項目單?位的聯(lián)系溝?通，多次安?排現(xiàn)場辦公?，做好強生?電池、萬豪?建材、鐵鏈?廠等“四大?載體”工業(yè)?項目的供電?服務，力保?新上企業(yè)盡?快接電、盡?早形成產(chǎn)能?。三是加強?電量分析監(jiān)?控，嚴格停?電審批程序?，集中安排?施工檢修，?盡可能減少?停電次數(shù)，?最大限度的?保證供電。?近幾個月來?，由于工請?保留此標記?業(yè)主要行業(yè)?市場形勢逐?步好轉，紡?織業(yè)和金屬?制品業(yè)的強?勢拉動，全?縣用電呈現(xiàn)?出企穩(wěn)回升?的良好態(tài)勢?。___月?份，全縣完?成供電量_?__億千瓦?時，同比上?升了___?個百分點，?并拉動全年?供電量首次?實現(xiàn)了正增?長。(六?)加強財務?管理，提升?基礎管理水?平加強預?算的過程控?制，根據(jù)實?際執(zhí)行情況?動態(tài)（范本?）調整，保?證成本費用?的可控和在?控，保證預?算發(fā)生與序?時同步。深?入做好資金?管理工作，?結合上級下?發(fā)的資金安?全管理手冊?，明確資金?管理各個環(huán)?節(jié)的人員責?任，堅持常?態(tài)檢查，保?證資金管理?可控在控。?在多次資金?安全檢查中?得到上級公?司的肯定。?加強農(nóng)電財?務管理，出?臺了農(nóng)電業(yè)?務核算流程?、農(nóng)電備用?金管理辦法?等一系列制?度。主動適?應省公司“?一本賬”管?理模式，按?上級要求啟?動了fmi?s4.0上?線應用工作?，對相關業(yè)?務流程進行?優(yōu)化設置，?強化業(yè)務的?標準流轉，?使財務內(nèi)控?管理水平得?到進一步提?升。配合做?好省公司特?別審計工作?，以審計工?作為抓手，?加強企業(yè)內(nèi)?部控制，規(guī)?避經(jīng)營風險?。(七)?深化行風與?作風建設，?優(yōu)化外部環(huán)?境一是深?化作風行風?建設。今年?我公司結合?全縣“機關?作風建設年?”活動，進?一步加強各?級人員工作?作風、生活?、學習以及?服務行為等?方面的規(guī)范?教育。專題?___召開?了行風建設?動員大會，?要求全體員?工統(tǒng)一思想?，在新的形?勢下進一步?轉變服務觀?念，樹立全?員服務的理?念，周到細?致地滿足服?務客戶需求?。對各類客?戶投訴、_?__的行風?事件，一經(jīng)?查實，嚴格?進行責任考?核。強化各?部門之間的?溝通協(xié)調，?加快建立內(nèi)?部“四個服?務機制”，?分主業(yè)、多?經(jīng)兩個層面?召開了優(yōu)質?服務座談會?。邀請政府?分管領導和?新聘任的行?風監(jiān)督員召?開行風建設?動員大會，?邀請人大領?導視察指導?供電工作，?為加快企業(yè)?發(fā)展構建良?好的外部環(huán)?境。二是認?真開展“綠?色電力共建?”優(yōu)質服務?主題活動，?以活動為平?臺，千方百?計滿足老百?姓的各類服?務需求。做?好高中考保?電、國慶_?__周年保?電、“海洽?會”保電等?重大政治經(jīng)?濟活動的保?電工作，保?證全縣各大?活動順利進?行。三是克?服施工力量?緊張、工期?緊等困難，?以高度的“?主人翁”意?識，全力做?好政府工程?，市政工程?，海洋鐵路?、s___?線等道路交?通基礎設施?建設所涉及?的電力桿線?遷移等各類?服務工作，?認真履行企?業(yè)社會責任?和政治責任?。四是認真?開展調研走?訪、征求意?見活動，虛?心聽取意見?建議。下半?年以來，由?公司主要領?導帶隊，赴?全縣___?個鎮(zhèn)、__?_個開發(fā)區(qū)?，召集__?_、政協(xié)委?員代表、客?戶代表和村?支部書記召?開供電服務?座談會，宣?傳電力政策?，廣泛征求?意見意見。?對會上各級?領導和客戶?代表所提的?意見建議，?均在公司明?確責任部門?和責任人