國開《企業(yè)文化》作業(yè)14試題及答案_第1頁
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作業(yè)十四一、單項選擇題(共5道試題,共10分。)1.企業(yè)文化是由()倡導和培養(yǎng)的。A.企業(yè)家2.企業(yè)文化特質(zhì)改變引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化,叫()。D.企業(yè)文化變革3.一個國家的政治環(huán)境對企業(yè)文化建設具有很大的()作用。D.促進和制約4.不屬于企業(yè)守業(yè)文化的特點的是:A.無所顧忌5.優(yōu)秀的企業(yè)精神可以提升()。B.企業(yè)形象二、多項選擇題(共10道試題,共30分。)1.培育企業(yè)價值觀,可從()方面入手。A.從企業(yè)實踐中總結(jié)升華企業(yè)價值觀B.堅持在繼承的基礎上創(chuàng)新C.用有特色的語言表跡D.企業(yè)價值觀體系的形成要得到員工的認同2.中國傳統(tǒng)文化博大精深,在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極作用的方面有:A.團體意識B.人本思想C.和諧思想D.求實精神3.企業(yè)文化是一個系統(tǒng),其主要內(nèi)容包含:A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)倫理道德規(guī)范D.企業(yè)形象4.企業(yè)價值觀在企業(yè)文化中的地位與作用A.企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱B.企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特性C.企業(yè)價值觀對企業(yè)及員工行為起到導向和規(guī)范作用D.企業(yè)價值觀能提高企業(yè)凝聚力,激勵企業(yè)員工釋放潛能5.非正式群體具有的特點:A.整體性B.目的性C.非強制性D.有條件性6.下面屬于企業(yè)文化傳播主體的是:A.企業(yè)家B.企業(yè)員工D.企業(yè)先進模范人物7.企業(yè)環(huán)境具有的特性:A.穩(wěn)定性B.有序性C.復雜性D.不確定性8.企業(yè)精神的基本內(nèi)涵包括哪些基本點:A.主體內(nèi)容B.形態(tài)特征C.載體基礎D.發(fā)展機理9.德國的企業(yè)文化特點:B.重視參與管理C.重視調(diào)動人的勞動積極性10.企業(yè)文化沖突的產(chǎn)生的主要原因:A.不同模式B.不同行業(yè)C.不同區(qū)域D.不同歷史階段三、判斷題(共10道試題,共20分。)1.塑造企業(yè)價值觀是一項內(nèi)容浩繁的系統(tǒng)工程。B.正確2.企業(yè)文化與政治制度相適應,不同政治制度條件下的企業(yè)文化也千差萬別。B.正確3.企業(yè)的精神文明正是企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)容。B.正確4.企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增加的過程也就是企業(yè)文化不斷積累的過程。B.正確5.一個企業(yè)的長久生存,最重要的條件是企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式或管理技能。A.錯誤6.正式群體最大的關心是人格特性及個人差異,易于忽略成員的忠誠與否。A.錯誤7.一個國家的政治環(huán)境對企業(yè)文化的發(fā)展具有很大的引導作用。A.錯誤8.企業(yè)文化積累量及速度是與企業(yè)發(fā)展成反比。A.錯誤9.我國儒家文化對日本有很大影響。B.正確10.企業(yè)文化積累能由一代企業(yè)家和企業(yè)群體完成。A.錯誤四、填空題(共10道試題,共10分。)1.任何一個企業(yè)的文化從雛形到成型都經(jīng)歷一個發(fā)育、健全、完善的過程。2.是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本的認識方向和行動指南。3.企業(yè)精神的即企業(yè)文化的精髓。4.是指正式或非正式的群體所擁有的價值觀,它影響到個人的行為和組織的行為。5.企業(yè)文化對有促進作用。6.德國的企業(yè)文化觀最早源于1914年R.戴特策的《經(jīng)營科學》,該書提出了的經(jīng)營理念。7.企業(yè)建立在對外部環(huán)境的認識和作出反應的態(tài)度的基礎上。8.關于企業(yè)神話、企業(yè)英雄的種種神奇?zhèn)髡f、奇聞軼事等,往往成為企業(yè)文化的一條重要的無形通道,從而在企業(yè)文化傳統(tǒng)的繼承過程中發(fā)揮著極為重要的作用。9.是指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長的發(fā)展過程。10.企業(yè)文化選擇的客觀標準就是。五、簡答題(共1道試題,共10分。)1.企業(yè)神神文化在整個企業(yè)文化建設中的地位和作用是什么?正確答案是:企業(yè)的精神文化是整個企業(yè)文化系統(tǒng)乃至整個企業(yè)經(jīng)營運作、發(fā)展戰(zhàn)略的導向、調(diào)節(jié)、控制和實施日常操作的文化內(nèi)核。精神文化對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用,它是企業(yè)生存的基礎,也是企業(yè)追求成功的精神動力。第一,企業(yè)的精神文化為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。第二,精神文化決定了企業(yè)的基本特性。第三,精神文化可以對企業(yè)及其員工行為起到導向和規(guī)范作用。第四,精神文化能提高企業(yè)的凝聚力,激勵企業(yè)員工釋放潛能。六、論述題(共1道試題,共20分。)1.試述企業(yè)精神的表達方式及塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟。正確答案是:(1)企業(yè)精神的表達方式企業(yè)精神是企業(yè)員工群體意識的精華,是企業(yè)價值觀的精髓,它不能自發(fā)地產(chǎn)生,也不能由外界強加,它需要一個由分散到系統(tǒng)、從現(xiàn)象到本質(zhì),去偽存真、去粗取精,不斷概括、升華的提煉過程。如果沒有這個過程,企業(yè)群體意識和價值觀將始終處于一種自發(fā)、散亂、不自覺、不系統(tǒng)的狀態(tài),無法升華為企業(yè)精神。其表達應遵循以下原則:第一、要準確而深刻;第二、要有個性特色;第三、要簡潔而生動。具體表述企業(yè)精神主要的方式方法有:第一、目標表述式;第二、經(jīng)驗薈萃式;第三、特點整合式;第四、傳統(tǒng)繼承式;第五、人格升華式;第六、名人名言式;第七、單一警句式;第八、復合多句式。企業(yè)精神提煉出來后,還應該給其命名(有的企業(yè)精神十分簡單明了,不另外取名也是正常的),取名的方式大致有:1、企業(yè)名稱命名式;2、產(chǎn)品商標命名式;3、形象比喻命名式;4、人名命名式;5、內(nèi)涵提煉命名式。(2)塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟企業(yè)精神的塑造是一項艱巨的系統(tǒng)工程,同任何其他事物的運動規(guī)律一樣,它也有本身的運行規(guī)律。從過程上來講,它一般經(jīng)過三個階段,

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