績效考核和持續(xù)改進

績效考核和持續(xù)改進績效考核和持續(xù)改進績效考核和持續(xù)改進績效考核和持續(xù)改進編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:xx有限公司（16）績效考核與持續(xù)改進編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)Ａ／Ｑ實施日期201x-01-01（安全生產(chǎn)標準化內(nèi)頁）安全生產(chǎn)標準化內(nèi)頁資料（績效考核與持續(xù)改進）CZQC—16xx有限公司201x年1月編制xx有限公司績效考核與持續(xù)改進目錄（16）編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)Ａ／Ｑ實施日期201x-01-01（安全生產(chǎn)標準化內(nèi)頁）績效考核與持續(xù)改進目錄安全生產(chǎn)標準化實施情況綜合考評制度安全標準化建設安全管理體系和長效機制安全標準化績效評定計劃安全標準化系統(tǒng)實施情況會議紀要（安委會會議記錄）安全標準化系統(tǒng)實施情況評定報告安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施計劃安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施表安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進工作評定報告表安全體系績效考核方案安全生產(chǎn)標準化實施情況綜合考評制度1

目的

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標的順利完成，建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)國家有關法律法規(guī)、標準的要求，特制定本制度。

2

適用范圍

本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)標準化管理體系的績效評定。

3

評定內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)領導小組負責安全標準化管理體系文件、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險有害因素識別，安全教育培訓、作業(yè)安全、設備設施、監(jiān)測測量、記錄、標識的制定、實施情況的績效評定。

4

具體要求

各部門每年進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況的評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。按照《出租行業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》進行自查、自評，并持續(xù)改進。

安全生產(chǎn)標準化評定工作應形成正式文件，各部門負責人對績效評定工作全面負責，作為年度工作考評的重要依據(jù)。

各部門應根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反應的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程、等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高績效水平。

5

更新及修訂

公司安全生產(chǎn)領導小組和相關職能部門根據(jù)該體系的要求，結(jié)合國家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關文件，各職能部門負責人對相關文件進行初審，公司安全生產(chǎn)領導小組負責審核，公司總經(jīng)理審查批準，并發(fā)布頒布令。安全標準化建設安全管理體系和長效機制一、為了加強公司管理工作，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、遵守國家法律、法規(guī)、組織落實各項安全管理制度措施。

二、建立安全管理制度和安全管理操作規(guī)程，抓好管理工作。不定時上路對公司車輛的安全檢查和駕駛員的資格檢查。

三、各科室負責人，嚴格按照上級主管部門的要求及公司規(guī)定，認真做好本職工作，把安全生產(chǎn)牢記在心，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須及時向公司領導報告。

四、安全搶險小組，安全保衛(wèi)組、流動保障組、事故調(diào)查組、善后處理組，各小組建立好臺帳，每月向公司辦公室報送每月安全隱患報表。

五、加強對公司從業(yè)人員的安全知識和法律知識的培訓教養(yǎng)工作。

1、公司“一崗雙責”制度

為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，全面落實公司各級各部門應急管理責任，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理工作格局，最大限度地減少安全性事件發(fā)生及其造成的損失，實行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責”制度。

2、從業(yè)人員安全學習教育制度

為切實加強從業(yè)人員的安全學習教育培訓工作，把安全工作、安全

益有機結(jié)合起來，從而提高全員安全意識，特制定本制度。

3、經(jīng)理安全責任制度

4、副經(jīng)理安全責任制度

5、安技科科長職責

6、安全員職責

7、事故統(tǒng)計報告制度

8、安全科職責

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障制度

10、車輛技術檔案管理制度

11、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員聘用制度

12、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度

13、安全生產(chǎn)文書檔案管理制度

14、車輛保險和從業(yè)人員保險制度

15、駕駛員的聘用制度

16、從業(yè)人員安全例會制度

17、駕駛員管理制度

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患排查和整改制度

19、安全生產(chǎn)崗位職責

20、重大事故的處理規(guī)定制度

21、安全目標考核、獎懲制度

22、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用制度

23、駕駛員安全操作規(guī)程

24、冬、夏季安全行車操作規(guī)程

25、安委會會議制度26、消防管理應急預案

27、交通事故、自然災害和其他突發(fā)事件的道路運輸應急預案

28、公司安全事故應急機構(gòu)圖

29、公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖

（以上為安全管理制度存檔資料）根據(jù)公司制定的上述一系列規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)形成長效機制。

安全長效機制實施辦法

1、工作現(xiàn)狀評價

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際和各專業(yè)標準的要求，編制符合出租行業(yè)生產(chǎn)實際和管理要求的公司各項規(guī)章制度，各單位、各部門按照公司規(guī)章制度的要求，定期組織一次全方位的安全大檢查。實時安全檢查、消防檢查等各專業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)章制度等。檢查覆蓋率要達到100％。通過檢查，客觀反映各單位的安全管理現(xiàn)狀。將檢查問題專人負責，分類匯總，歸檔整理。

2、

策

劃

(1)確立安全目標根據(jù)公司安全總體安排和工作現(xiàn)狀評價結(jié)果，各單位、各部門要制定年度、季度和月度安全貨物運營安全目標。

(2)制定安全質(zhì)檢查標準實施辦法。根據(jù)確立的安全質(zhì)量標準化目標，各單位、各部門要制定相應的安全檢查標準實施辦法，對保證目標實現(xiàn)做出明確、具體和詳細的規(guī)定。

3、

實施與運行

(1)建立健全安全檢查規(guī)章制度。各單位、各部門必須建立健全安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核和獎懲制度。認真組織檢查和評比，召開考核會議進行嚴格獎懲。

(2)保障安全投入。各單位、各部門要根據(jù)安全目標和實施辦法要求，切實保障安全設施、設備等方面的必要投入，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

(3)加強安全培訓。按照標準要求，制定詳細的安全質(zhì)量標準化全員培訓計劃，并保證資金，認真落實。使人人明白標準，做到上標準崗，干標準活。

(4)完善安全管理基礎資料。各單位、各部門要按照標準要求，完善安全管理基礎資料。內(nèi)容包括：實時路線情況、報表、車輛安全技術狀況、記錄、臺賬、規(guī)程、措施等。

(5)強化安全現(xiàn)場管理。按照安全質(zhì)量標準、作業(yè)規(guī)程和技術操作規(guī)程等的要求，強化車輛運營安全監(jiān)督；搞好文明生產(chǎn)，確保各項工作質(zhì)量。

(6)營造安全管理濃厚氛圍利用報紙、電視臺等新聞媒體和牌板、標語等宣傳方式，廣泛宣傳貫徹安全質(zhì)量標準化工作，為建立安全管理長效機制營造聲勢，使安全管理機制能夠深入人心，形成人人學標準、處處講標準、事事干標準的氛圍。

4、

檢查與考核

(1)按照績效考核要求，強化監(jiān)督檢查。各單位、各部門要嚴格對照標準、按照有關要求認真開展安全檢查。將檢查作為評價和推動安全管理工作的重要手段。

(2)嚴格考核獎懲根據(jù)檢查結(jié)果，按照考核辦法要求，定期組織安全考核，對有關單位和人員進行嚴格獎懲，保證安全管理工作的有效進行。

5、

工作現(xiàn)狀再評價

通過對檢查問題篩選整理，分類匯總，認真分析，并與“工作現(xiàn)狀評價”情況以及安全質(zhì)量標準相對照，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，掌握現(xiàn)狀，為系統(tǒng)進人下一循環(huán)提供基礎依據(jù)。

6、安全質(zhì)量標準化長效機制控制措施

加強領導，明確責任。

(1)安檢科負責全礦安全管理業(yè)務。組織制定安全管理規(guī)劃方案、實施辦法，組織檢查驗收和考核獎懲，督促、指導各單位安全管理工作順利開展。

(2)各基層單位根據(jù)本單位的實際，制定安全質(zhì)量標準化各項管理制度和實施細則，組織自檢和考核獎懲。

健全安全質(zhì)量標準化目標管理考核體系

各單位要強化目標管理，健全安全目標管理考核體系，通過嚴格獎懲，保證各級安全目標得以實現(xiàn)。

(1)各部門要根據(jù)礦年度安全規(guī)劃目標，制定嚴格的目標獎懲辦法，按季度進行考核。

(2)各單位安全質(zhì)量標準化目標，制定本單位目標考核辦法，對月度完成情況進行考核獎懲。

(3)安全目標考核獎懲要采用多種形式，運用經(jīng)濟、行政等多種手段，針對單位和各級負責人，重在突出主要負責人，將安全目標實現(xiàn)情況與各級負責人。

保障安全質(zhì)量標準化投入

(1)按照安全管理年度規(guī)劃目標，對照標準尋找差距，結(jié)合實際，制定安全生產(chǎn)和綜合治理及安全質(zhì)量達標所需材料、設備、配件等物資詳細計劃。

(2)在基礎裝備、基礎設施、基礎資料等基礎工作上給予財力傾斜，優(yōu)先安排。完善基礎裝備，保證裝備的安全性和適用性。完善基礎設施，保證設施的可靠性。完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。

加強安全培訓

堅持“以人為本”，在安全培訓上，要創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，注重實效，提高人員素質(zhì)，規(guī)范操作行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(1)組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，作到持證上崗。

建立安全管理長效機制，實現(xiàn)安全貨物運營本質(zhì)安全，是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，也是新形勢下建設和諧社會的客觀要求。隨著出租汽車企業(yè)近年來安全管理水平的提高和安全監(jiān)察力度的加大，實現(xiàn)本質(zhì)安全已經(jīng)具有了一定的基礎條件。安全質(zhì)量標準化的建設和雙基工作的開展促進了貨物運輸?shù)幕A工作。通過治理整頓建設，各項規(guī)章制度的實施和安全大檢查、安全月，安全基礎管理工作得到加強。安全長效機制的建設，必將使我公司客運服務運輸?shù)陌踩椒€(wěn)固提高，有效控制事故的發(fā)生，達到杜絕重特大事故、一般事故降到最低的理想水平，使道路貨物運輸安全生產(chǎn)，做到行業(yè)標桿，為重慶市的發(fā)展貢獻自己的一份力量。安全標準化績效評定計劃實施時間□每月□每季■每年周期12個月計劃制定人杜強日期實施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標完成情況現(xiàn)場安全狀況與標準化條款的符合情況安全管理實施計劃落實情況實施范圍、位置、人員所有區(qū)域，包括所有科室所有人員，包括公司領導、管理人員、駕駛員實施標準出租汽車企業(yè)安全標準化評定標準實施程序現(xiàn)場觀察、詢問相關人員、各類統(tǒng)計分析結(jié)果、相關記錄資源配備指定的監(jiān)測人員4人，配備的監(jiān)測資金為20000元，測量評估方法查看并對比安全目標與指標的完成情況；查看個人防護用品的依從程度；查看并對比職業(yè)危害監(jiān)測情況與事件、事故調(diào)查完成情況；查看并對比糾正與預防行動完成率及其效果；查看培訓計劃并對比實際培訓、考核情況；查看法律法規(guī)依從程度；查看持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況；查看安全投入計劃并對比安全投入情況。安全標準化系統(tǒng)實施情況會議紀要（安委會會議紀要行政辦公室存檔）安全標準化系統(tǒng)實施情況評定報告按照公司201x年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司201x年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

一、安全目標完成情況

公司領導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標目標任務，實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發(fā)生。

二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

根據(jù)市出租汽車管理處關于專項行動整治的要求，公司各部門積極開展“隱患排查治理”專項工作。并對本公司的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，全年共進行了安全檢查132余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題50多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。同時，公司在201x年度防洪渡汛季節(jié)時，制定了防汛計劃和措施

三、安全績效考評情況

1．方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。

2．法律法規(guī)和管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。

3．風險管理：公司安全生產(chǎn)領導小組今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。由于風險管理是專業(yè)性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規(guī)范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進一步深化。

4.

隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。

5．培訓教育：安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓活動還需增加頻次。

6.

操作管理：各項操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在規(guī)范操作和管理上需加強。在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。

7.

事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。

8．應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的

不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。

9.職業(yè)健康管理：公司對所有員工和駕駛員每年進行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。

四、存在的問題

通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

1、在安全基層基礎工作方面，各部門之間相互協(xié)作存在問題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、營運服務現(xiàn)場管理還需進一步加強，駕駛員的安全意識有待于進一步提高，營運中的違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于補充和完善。

5、各部門、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應急管理能力薄弱，救援器材進一步補充配備。

五、糾正、預防的措施

安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。

1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升公司安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施計劃根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作的要求，以及西城公司由201x年來自查對安全生產(chǎn)標準化推進工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我司及時改進，現(xiàn)將我司201x年安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進做一下計劃：

1、

培訓計劃與實際問題

根據(jù)我司年初的安全培訓計劃、結(jié)合我司各客運部、各部門的實際情況，計劃5月份做好我司應急預案教育培訓工作，6月份做事故演練工作，7月份做行駕駛員、承包人安全培訓及警示教育，8月份做防暑降溫安全教育工作，11月份做消防安全教育工作。2、

人員的安全教育我司制行了由各車隊長負責做好駕駛員日常安全教育工作，同時做好改進駕駛員入司三級教育工作。

3、

設備、設施記錄、車輛油氣路檢測

具體工作落實在我司安技科，由專業(yè)人員負責具體事項。

4、

評估分析表

由我司安全分管領導會同安技科，每月做好隱患評估分析表。

5、

勞防用品匯總表

由安全分管領導責成后勤負責具體事項。6、

應急預案

由安全分管領導會同安技科負責具體事項。安全標準化系統(tǒng)持續(xù)改進實施表實施日期實施人員實施部門主要負責人安全標準化評定結(jié)果安全預警指數(shù)系統(tǒng)運行情況系統(tǒng)修訂、完善情況持續(xù)改進的效果審批意見審批人：日期：備注安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進報告表評定目的：通過對安全生產(chǎn)標準化體系的評定，保證公司體系持續(xù)有效的滿足標準化的要求、公司的安全生產(chǎn)目標。評審主持人總經(jīng)理（或董事長，就是第一責任人）評審日期評審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述存在的問題及改進建議評定結(jié)論（包括改進措施）1、目標、指標及事故情況1、公司于年月日制定了目標指標，并層層分解到各個部門，按照《目標指標管理制度》規(guī)定于年月日對目標指標進行了檢測檢查，檢查結(jié)果達到目標要求。（把事故發(fā)生的情況論述下，再和制定的目標指標對應）公司層層人員了解目標指標，并按照目標執(zhí)行措施實施，目標指標是合適的2、內(nèi)部交流和外部相關方的交流政府部門，及時聯(lián)系奉化安監(jiān)局，了解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和修訂的法律法規(guī)，及時更新公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程相關協(xié)作廠商嚴格按照規(guī)定進行作業(yè)，未發(fā)生工傷事故。與年月日進行了安全文化活動，使員工能在寓教于樂的氛圍下體驗安全生產(chǎn)的重要性內(nèi)部員工和相關方無安全方面的投訴。對各外部相關方的交流，本公司都有進行相應的措施。交流有效。3、體系的安全管理措施表現(xiàn)根據(jù)公司具體情況制定安全生產(chǎn)責任制、各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并按期對執(zhí)行情況進行考核。（根據(jù)措施存在問題欄進行下結(jié)論）收集識別和公司相關的法律法規(guī)，并進行符合性判定。按照規(guī)定對相關人員進行三級安全教育、特種作業(yè)人員都持證上崗，負責人和安全管理人員持證上崗制定隱患排查制度，并進行了排查，。對公司存在的危險源進行辨識，并制定控制措施，按照規(guī)定判定是否具有重大危險源。制定應急救援預案，并定期進行演練。（可以寫，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否需修訂，法律法規(guī)是否需要更新，安全教育是否齊全等）4、安全投入保障1、按照《安全生產(chǎn)投入制度》，本年度安全生產(chǎn)投入元。（討論投入是否足夠）（根據(jù)討論擬定結(jié)果）5、安全生產(chǎn)隱患整改情況（對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行符合性評價過程中是否有不符合情況，改進情況如何）2、（對于應急救援演練中有無發(fā)現(xiàn)不符合的情況，該井情況如何。）6、以前評定后采取的后續(xù)措施無7、客觀環(huán)境的變化1、目前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都沒大的變化，各安全生產(chǎn)危險因素都沒有變動。。8、社會效益評估（1、以前發(fā)生的事故損失和推行后發(fā)生少的事故損失進行比照）總結(jié)論：體系目前運行情況良好。相關方對公司推行安全生產(chǎn)標準化有所了解，并按照規(guī)定執(zhí)行。收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進行了合規(guī)性評價，對不符合相關法規(guī)的事項制定了相應的整改。在嚴格的管理下，達到目標指標要求。公司推行的標準化體系符合《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》條文要求，充分、有效，適合公司目前安全生產(chǎn)狀況。措施：（就是此表第三、第四列提到的問題點和措施）（負責人：xx預定完成日期：）（監(jiān)督負責人：管理者代表、與指標有關的部門負責人，預定月底完成第一次進度報告）（負責部門：安技科預定完成日期）。（負責人員：xx預定完成日期：）。參加評審人員：（一般是安全生產(chǎn)領導小組成員）評審人部門職位評審人員部門職位董事長常務副總經(jīng)理總經(jīng)理客運部部長副總經(jīng)理業(yè)務科科長各車隊長辦公室主任財務部經(jīng)理投訴科科長市場管理科科長培訓教育科科長信息科科長冶金技術課課長安技科科長安技員主管簽核確認總經(jīng)理副總經(jīng)理安技科科長使用說明：此評定每年至少一次，如有死亡事故，必須進行一次評定。在復評前必須評定一次此評定是以會議的形式進行的。經(jīng)會議主持人簽核后復印分發(fā)各部門安全體系績效考核方案1

目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.

2

范圍

公司所有員工及相關方成員.

3

職責

生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批.

各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.

各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核.

4

定義

5

安全注意事項

6

程序和要求

部門安全生產(chǎn)考核

各部門應確保本部門勞動者行為,裝備,工作過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè),國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施.

安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格.安全第一責任人,安全負責人,分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行.

考核內(nèi)容

各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn),消防安全管理責任.

建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制,設備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.

明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,強調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況.

認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定.

安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合"安全事故控制指標"要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零.

部門考核辦法

獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.

由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進集體稱號.

按要求兌現(xiàn)相應的安全生產(chǎn)風險金.

處罰

發(fā)生違章和安全事故后,按要求扣減安全生產(chǎn)風險金.

安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100～1000經(jīng)濟處罰.

公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核.

個人考核辦法

獎勵

在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵.

公司獎勵分為通報表揚,記功,授予榮譽稱號,獎金,晉升工資等形式.

處罰

部門負責人參照以下要求以及"安全生產(chǎn)和消防安全責任制"執(zhí)行考核.

.1

安全管理網(wǎng)絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實OHS體系文件要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～100元處罰.

.2

部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及班組負責人分別給予50～200處罰.

.3

發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予100～1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行.

.4

發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及(班組)負責人分別給予1000～5000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行.

安全管理人員有下列情形之一,應給予50～500元的扣款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任.

.1

崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整.

.2

隱患整改不及時,防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程.

.3

對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)..4

隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按"四不放過"的原則及時處理.

.5

安全培訓不到位.

.6

違章指揮.

.7

不認真執(zhí)行和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.

生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予40～500元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:

.1

不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī).

.2

安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄.

.3

偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄.

.4

生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護安全防護器具.

.5

不認真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作,維修規(guī)程.

.6

在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任.

.7

明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度.

簽定安全生產(chǎn)責任制的,年終對照考核兌現(xiàn).

安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小對事故責任人給予如下處理:

直接經(jīng)濟損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5～20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經(jīng)濟處罰.

因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當?shù)男姓幏?

致他人重傷或直接經(jīng)濟損