工作自我評價（共15篇）

第24頁共24頁工作自我評價〔共15篇〕第1篇：工作自我評價在日常工作中，本人自覺端正工作作風，緊系聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，可以及時總結(jié)經(jīng)歷，防止出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中，做到勤查勤改，及時監(jiān)視指導，分析^p質(zhì)量動態(tài)，提供準確數(shù)據(jù)，推行全面質(zhì)量管理并催促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項原始記錄，承受各級質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)視。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾，不弄虛作假，不以職謀私，不降低標準。在工作中，既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導的肯定和表揚。第2篇：工作自我評價作為公司一位數(shù)控機床的操作工，對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識：質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先，按照設(shè)備的平安操作規(guī)程正確的操作設(shè)備；在確保設(shè)備平安運行的前提下，做到“三好、四會”；其次，通過學習，掌握乃至精通設(shè)備的加工范圍、才能，發(fā)揮設(shè)備的各項性能，按照既定的加工工藝〔編制合理的加工程序〕，滿足零件的圖紙質(zhì)要求，并交驗。量的考慮，主要在于工藝的合理、輔助工作時間，以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要?？傊?，保質(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最根底的保證，而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個層面，是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量，品質(zhì)意味著精工。第3篇：工作自我評價具備較強的電子專業(yè)知識〔對數(shù)字電路，模擬電路，c#，單片機，通信原理等較為熟悉〕；對電子產(chǎn)品的制造工藝，元器件特性和不良品分析^p等較為熟悉；具備較強的表達才能，溝通協(xié)調(diào)組織才能，管理才能和處理問題的才能；具有較強的學習才能和良好的團隊合作意識。第4篇：工作自我評價有扎實的專業(yè)功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達才能和溝通才能，擅長與人合作，有團隊精神，能快速適應(yīng)各種環(huán)境，有較強的組織才能，勤奮好學，可以認識自己的優(yōu)缺點努力改正，不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度，積極主動的工作作風，熱情大方的待人原那么，艱辛樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求，培養(yǎng)了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀面對生活和工作并獲得理想的成績。第5篇：工作自我評價〔一〕本人性格開朗，為人細心，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心，具有團隊合作精神，又具有較強的獨立工作才能，思維活潑。能純熟運用WindowsOfficeWord、Excel、XXX等應(yīng)用軟件，能根據(jù)XXX的需求，完成面XXXX工作，具備良好的XXXX意識，極強的溝通才能與會談才能；在XXXX中提出專業(yè)的意見和產(chǎn)品及供給商資訊，提出可行性方案建議，跟進解決XXXX問題；具備團隊協(xié)作精神，有責任心、人品好、思想端正；具備一定的文件管理才能?！捕彻ぷ髡J真負責，不推卸責任；能承受工作中的壓力；工作上可以獨當一面；具有團隊精神，能與同事，其它部門積極配合，公司利益至上；服從性好，能與上司保持良好的溝通，尊重上司的安排；為人老實，正直；且好學上進，不斷進步工作才能；相信您的選擇會讓您我更加成功；〔三〕本人熱愛學習，工作態(tài)度嚴謹認真，責任心強，有很好的團隊合作才能。有良好的分析^p、解決問題的思維。以創(chuàng)新、解決客戶需求、維護公司利益為宗旨。來承受挑戰(zhàn)和更大的開展平臺。〔四〕老實、穩(wěn)重、勤奮、積極上進，擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)歷，有較強的團隊管理才能，良好的溝通協(xié)調(diào)組織才能，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有著良好的形象和氣質(zhì)，安康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當中。〔五〕本人性格活潑開朗，與人相處和睦融洽，有較強的溝通才能。在校期間擔任班長一職，屢次籌劃施行幾次大型活動，擁有較強的組織才能和協(xié)調(diào)才能，并具有良好的身體素質(zhì)。在屢次社會理論中，注意向社會汲取豐富的經(jīng)歷，對工作認真負責。第6篇：工作自我評價我注重綜合素質(zhì)評價結(jié)果的呈現(xiàn)方式。綜合素質(zhì)是學生開展的重要構(gòu)成，是檢查根底性開展目的達成情景的重要手段，也是衡量學生能否畢業(yè)和繼續(xù)升學的重要根據(jù)之一。我們采取寫實性評語與等第相結(jié)合的方式分別加以表述，寫實性評語客觀描繪學生的進步、潛能以及缺乏，必須準確、真實、全面并具有代表性。我的審美觀也比以前更成熟了，比以前更會欣賞了。雖說表現(xiàn)并不突出，但任何事都搶著做了。能感受并欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學中的美，具有安康的審美情趣；進取參加藝術(shù)活動，用多種方式進展藝術(shù)表現(xiàn)。學習上，我有較強的自學本領(lǐng)，勤于鉆研，肯考慮，合理安排好學習時間，理解本領(lǐng)強，思維敏捷，對于審美，我對問題有獨到的見解，可以在其中探究出一套貼合自我的方法，腳踏實地，循序漸進，精益求精。第7篇：工作自我評價一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將降臨，我們所要應(yīng)對的是人員和商品不一樣程度的變動，還有每一天復核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開場，重新學習新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作方案，將一季度的工作評價如下：一、目的管理、溝通協(xié)調(diào)1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820__品項月，個人目的為24000品項，每個人每一天要完成的目的為924品項，按照正常的工作量而言，根本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未完畢的班組去幫助，同時也是努力完成當天的工作量目的。2、工作目的考核的第二方面，為下貨的過失率考核。對于下貨的過失率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，可以控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進展操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的平安性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比方在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好?？墒且灿凶龅牟缓玫牡胤剑缬行律唐钒l(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承當。二、時間管理，日清日結(jié)在時間管理方面，就我們復核組而言，就是可以在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進展施行。我們每一天都可以盡可能的在保證質(zhì)量的前提下進步工作效率。因為我們每一天僅有三個人上早班，并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進展復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。三、標準操作剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的標準操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點，多想一點，把我們的標準操作納入日常工作來進展，此刻已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的標準，比方衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。四、人員管理在人員管理方面，我認為一月份做的是比擬好的，從我自我開場，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都可以做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比擬深，對于員工而言，他們都時時在看著自我，我做為一名領(lǐng)導，應(yīng)當起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了很多的工作，可是我們組的業(yè)績總是上不去?？墒?，這些都是我要去應(yīng)對的，就如同領(lǐng)導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)理解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目的。五、互幫互學，共同完成在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提早完成工作，這種情景下，領(lǐng)導會組織我們組到別的班組幫助，在這個過程中，我們可以學到別的班組的標準操作和各種管理流程等。可以進步整個部門的工作效率，又可以讓大家互相理解我們各班組的工作情景。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進展周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。六、學習與培訓1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。_總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。經(jīng)過學習，我們對健之佳的將來更加充滿信心，堅決工作信念，更加注重標準操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目的。2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)程度還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些資料來進展管理。2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導干部進展了各崗位的崗位描繪的培訓，使我們更加明白了自我的職責，并明確了職責，明白了日常工作流程和資料，以指導我們以后的工作。3月份，組織全組人員進展了崗位描繪的培訓，讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當做好的工作資料，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目的。七、一季度盤點3月28日，對倉庫商品進展了全面準確的盤點，經(jīng)過此次盤點，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。八、二季度的工作方案鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結(jié)合我們組的實際情景，將二季度的工作作如下方案：1、做好人員的工作態(tài)度方面的'工作;2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性;3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的平安性;4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。第8篇：工作自我評價每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季，消費在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是經(jīng)過這個月的合作，攻關(guān)，落實第二季度的方案，為下一季度打好根底。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，根本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也獲得打破性進展，為全面完成今年的目的任務(wù)和明年的工作打下了堅實的根底，現(xiàn)就__公司20xx年一季度的工作匯報如下。一、經(jīng)營目的完成情景一季度共消費普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元;完成收入：633萬元，消費任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。二、開展的主要工作1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下一季度的方案。異常是像__酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下一季度的消費方案效果比擬好。單是_酒就落實10萬件的消費方案，估計要消費到年中才能完成消費，__酒廠和買斷商共計下消費任務(wù)20多萬件，__集團也落實了近3萬件的消費任務(wù)，保證了下一季度的消費。2、進取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為下一季度的工作打下根底。像__一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)最終開場合作，并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實消費任務(wù)達80多萬元，已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在消費。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。3、由于印刷行業(yè)的特殊性，消費效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進取想方法，添設(shè)備，聯(lián)絡(luò)外協(xié)，可是消費效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工構(gòu)造也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司開展的重要因素。4、加強黨建工作，進取為公司經(jīng)營，消費效勞。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，進步了黨員的進取性，在為災區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響消費我們只用了五天的時間排練并獲得了比擬好的成績。三、存在的問題與下一季度的打算隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽度的同時，并著眼將來，加大客戶開發(fā)力度。異常是像__、__、__等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足開展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下：1、穩(wěn)定老客戶，進取開發(fā)新客戶。__酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年開展都得以__的大力支持，但今年他將進展改制，由__市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后__業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和__遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面進取開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，__合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。2、印務(wù)的消費過程是一個非常復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想方法進步產(chǎn)品質(zhì)量和效率，異常是效率，建立靈敏、高效的消費管理制度，加強產(chǎn)品消費周期管理，盡力滿足客戶需求。3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶，該進展法律訴訟的就進展法律訴訟。4、加大力度，支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探究邁進。5、利用現(xiàn)有客戶資拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝工程和其他工程。6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠開展供給精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的完美明天作出奉獻。第9篇：工作自我評價1、在工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時地完成領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，堅決服從領(lǐng)導指示，并虛心向同事學習，不斷改善工作中的缺乏；2、工作中我深化體會到了不一樣地區(qū)海關(guān)之間的差異，并進取調(diào)整適應(yīng)了這種變化。3、對于集團及公司的規(guī)章制度認真學習并嚴格執(zhí)行；4。工作中堅持了良好的團隊合作精神，可以很好的協(xié)調(diào)和溝通，配合部門同事落實和完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與同事和諧融洽相處。第10篇：工作自我評價自任職以來，在我的導師范恒波以及工程部其他領(lǐng)導親切指導和帶著下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學到了很多。作為一名工程技術(shù)管理人員的我，既可以很好的適應(yīng)并融入這個非常優(yōu)秀的團隊，又可以配合我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗到了工作的快樂與激情，現(xiàn)匯報如下:一、工作態(tài)度我非常熱愛本職工作，可以嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度，謙遜學習，積極進取，不斷進步自己的管理程度和執(zhí)行才能，做好本職工作的同時，把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛慎重，不驕不躁，不斷進步自身的效勞意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進取，順利完成工程工程。二、個人技能提升1.進一步掌握技術(shù)知識，熟悉工程各工序施工流程、施工工藝以及質(zhì)量驗收標準，進步異常情況的判斷以及預警才能；加深對工程施工的理解，更好的促進工程部工程施工的標準化。2.繼續(xù)深化對工程施工的學習，重點掌握隧道工程施工中可能出現(xiàn)的特殊情況處理。對隧道特殊地質(zhì)情況處理的改善，由之前被動處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從隧道開挖、初期支護、二次襯砌各種施工過程中異常狀況的產(chǎn)生原因、處理方式、分析^p手法、預防措施、追蹤方式等，總結(jié)經(jīng)歷教訓，將隧道中可能發(fā)生的異常狀況控制在萌芽狀態(tài)。3.熟悉工程施工程序，積極學習體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓，對工程的運作體系有了深化的理解，在工作中能學以致用，并嚴格按照工程部體系的運作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞工程的質(zhì)量方針與質(zhì)量目的，積極的推動質(zhì)量管理體系的運作，結(jié)合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改良。三、團隊才能提升1.深化自身與團隊配合，努力成為一個敢打硬仗的高素質(zhì)人員。在日常工作中，積極向同部門其他同事請教，時刻注意個人學習，努力提升自身的技能程度。同時，努力學習管理方法及知識，進步自身的管理工作的才能，為工程的順利施工獻一份力。2.積極配合其他部門的工作，做到效勞為先，按章辦事。使工程施工中的各項工作在我這里做到順暢有效，并積極為其他各部門排憂解難。同時，不斷的學習其他部門同事的長處，優(yōu)化本身的工作效率。通過這段時間的努力工作，我獲得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些缺乏之處，比方在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不擅長采用多種方式方法處理問題；有時候因為工作方法和語言交流上的不當，經(jīng)常跟工隊鬧得不歡而散，導致施工方案不能及時落實，從而影響整體施工。而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升才能，為公司的明天更美妙付出自己的努力。以上，是我的自我工作評價，請各位領(lǐng)導批評指正，我會繼續(xù)進取，以回報公司的信任。第11篇：工作自我評價一年來在業(yè)主方的指導幫助下，我們以業(yè)主滿意為目的，以為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，嚴抓內(nèi)部管理，強化效勞意識，樹立品牌形象。經(jīng)過工程部全體員工的共同努力，較好的完成了各項保潔工作任務(wù)。異常是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調(diào)來人員，確保了每場來的消費者都可以在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建立，加強員工的職業(yè)道德教育，讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶供給優(yōu)質(zhì)的保潔效勞是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、效勞第一”的強烈效勞意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建立，針對保潔人員大局部是弱勢群體這一事實現(xiàn)狀，我們主動關(guān)心員工的思想，幫助他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克制困難，愛崗敬業(yè)，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，確保了出勤率。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習教育活動，使員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格標準每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編，職責到人頭”。在有章可循的根底上，我們嚴抓考核，做到勤檢查、勤催促。工程負責人每一天堅持現(xiàn)場巡查監(jiān)視，并經(jīng)過考核將制度落實到每個人每件事。發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，讓每位員工都能認識到自我的缺乏之處，不斷標準自我的行為，不斷提升效勞質(zhì)量。三、狠抓節(jié)省環(huán)保。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)省降耗工作。首先是注意把好采購關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品和不貼合國家環(huán)保要求的耗材流入，確保業(yè)主和到來的消費者使用平安。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發(fā)放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節(jié)省降耗。第三是保護影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查，勤清理，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)掉水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為業(yè)主節(jié)省開支。四、加強平安防范。在工作中我們注意平安事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)平安工作，注意防火防盜，組織消防平安知識的培訓與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的進步?；貞浺荒甑墓ぷ鳎m然我們完成了為業(yè)主供給保潔效勞的工作任務(wù)，但社會開展對我們效勞行業(yè)的要求在不斷進步，在工作中我們?nèi)源嬖谠S多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面：1、保潔人員素質(zhì)參差不齊，人員流動量大，給我們的工作帶來很大困難，雖然員工根本上能按標準完成工作任務(wù)，但在工作細節(jié)、行為舉止等方面還存在缺乏，監(jiān)視管理還有待于進一步加強。2、保潔人員的專業(yè)技能培訓還不夠系統(tǒng)全面，專業(yè)化、標準化程度還有待進步。3、各項記錄、考核不夠齊全，經(jīng)過標準化、制度化建立讓員工變他律為自律還需進一步加強。展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔效勞工作，針對自我存在的缺乏，腳踏實地，苦練內(nèi)功。以更好的效勞質(zhì)量，努力為業(yè)主供給一流效勞保障。1、堅持“業(yè)主至上，效勞第一”。要經(jīng)過學習教育和嚴格管理，使“客戶是上帝”的理念深化人心。要讓每個員工做到“用心效勞、不斷提升保潔效勞質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽取業(yè)主對我們工作的意見和提議，認真落實業(yè)主對我們工作的要求，不斷改善和提升保潔工作程度，做到業(yè)主放心，客人滿意。2、加強隊伍建立。保潔員工隊伍的穩(wěn)定，保潔人員素質(zhì)的上下直接關(guān)系保潔效勞工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建立作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關(guān)，努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、效勞意識強的人員選用到崗位上來。二要做好崗前培訓，崗中教育工作，并使之制度化、標準化。三是獎優(yōu)罰劣，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、末位淘汰制，對效勞態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅決勸退。確保員工隊伍整體素質(zhì)的進步。3、進一步加強迫度建立。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機制，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、標準化。使每位員工熟知自我該干什么、不該干什么。用標準標準統(tǒng)一員工的行為，確保保潔效勞質(zhì)量讓業(yè)主滿意。第12篇：工作自我評價轉(zhuǎn)眼間，一個學期又完畢了，回憶一個學期來導師制工作，學生有了很大的進步，作為導師的我很欣慰。下頭我就對本學期的工作進展一個評價和回憶。班級上的谷豐同學是一個活潑開朗的胖男孩。很招同學和老師的喜歡，可是，由于谷豐同學的自制力很差，把他的這種活潑好動，愛說話的個性也延伸到了課堂。在課堂上不能認真聽講，小動作過多。針對他的這些問題，我將他設(shè)為了受導學生。除此之外，班上的韓有諾同學由于自小和母親一齊生活，性格比擬內(nèi)向，賈玉瑩同學由于是留守兒童，父母不在身邊，嚴重的影響了孩子的生活和學習，我也把他們設(shè)為了受導學生。為了到達較好的效果，這一個學期的受導中我主要遵照一下的原那么。思想上的引導：對于孩子的問題給予指導，尤其對于韓有諾同學，讓其拋卻不安康的情緒，進取的進展自我肯定，找到自身的閃光點。學業(yè)上的輔導：經(jīng)過例會或作業(yè)檢查，找到他們存在的問題，進取的給予輔導。教給學生學習方法，培養(yǎng)學生的學習本領(lǐng)，努力進步學生的學習成績。讓他們有成功的喜悅!日子一長我發(fā)現(xiàn)谷豐和賈玉瑩同學都變得愛學習了，上課時走神的少了。心理上的疏導：有針對性地對他們進展心理疏導，緩解學生的心里壓力，消除學生的心理障礙，引導學生身心安康、和諧的開展。生活上的指導：導師要指導學生從一點一滴的小事做起，幫助學生建立有利于身心安康、學生進步的生活習慣，教育學生自理、自立、自強，指導他們科學安排日常生活，合理消費，培養(yǎng)學生根本的自我管理本領(lǐng)。經(jīng)過一個學期的輔導谷豐同學上課經(jīng)常進取的舉手答復下列問題，賈玉瑩同學的成績有了很大的進步，尤其數(shù)學成績，韓有諾同學經(jīng)常和我交流，他和班上的哪位同學又成了好朋友，他怎樣幫助同位學習小數(shù)的除法?？吹胶⒆觽兊倪M步，我很欣慰。但必須成認的是，在詳細的輔導中，我也存在這一些缺乏。比方，由于時間有限，不能很好的和他們進展交流，家訪時的理解也不夠透徹等。期望在下學期的幫教過程中，使其在各方面做得更好。第13篇：工作自我評價在我入職____的兩個多月中，我學到了很多專業(yè)知識，也學會了如何才是一位合格的財務(wù)經(jīng)理，如何與別人更好的交流等等。我在做好自我本職工作的同時，也學習了公司的文化。在我覺得：公司是在不斷的成長中，僅有不斷的完善自身，才能與公司共同進步。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也期望用自我的