2022年財(cái)務(wù)部年終小結(jié)范本_第1頁
2022年財(cái)務(wù)部年終小結(jié)范本_第2頁
2022年財(cái)務(wù)部年終小結(jié)范本_第3頁
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第3頁共3頁2021年?財(cái)務(wù)部年終?小結(jié)范本?各部門同事?的大力支持?配合下,財(cái)?務(wù)部以強(qiáng)烈?的責(zé)任心和?敬業(yè)精神,?出色完成了?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?日常工作,?較好地配合?了各分公司?及合作方的?業(yè)務(wù)工作,?及時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)導(dǎo)?、有關(guān)政府?部門提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)?然,在完成?工作的同時(shí)?也還存在一?些不足。下?面向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)一下?財(cái)務(wù)部__?_年度的工?作:一、?公司本部的?財(cái)務(wù)管理和?財(cái)務(wù)核算工?作(一)作?為職能工作?部門,合理?控制成本費(fèi)?用,以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致”的精?神,有效地?發(fā)揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督管理?職能是我們?工作的重中?之重。__?_年財(cái)務(wù)部?在成本控制?方面比往年?有了一定的?提高,隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷拓展,?新增項(xiàng)目前?期投入較大?,成本費(fèi)用?也隨之增加?,每月的日?常辦公消耗?用品和辦公?設(shè)備是一筆?不小的開支?,財(cái)務(wù)部積?極主動(dòng)配合?公司行政部?門,在采購?工作中嚴(yán)格?把關(guān),成本?控制方面取?得了一定成?效。(二?)___年?度,財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)計(jì)?核算工作具?體如下:?1、在借款?、費(fèi)用報(bào)銷?、報(bào)銷審核?、收付款等?環(huán)節(jié)中,我?們堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)務(wù)?管理制度,?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷拒?之門外。?2、在憑證?審核環(huán)節(jié)中?,我們認(rèn)真?審核每一張?憑證,堅(jiān)決?杜絕不符合?要求的票據(jù)?,不把問題?帶到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3、?每月核算_?__多人的?工資是財(cái)務(wù)?部最為繁重?的工作,除?了計(jì)算發(fā)放?工資外,我?們還要為新?入職員工說?明工資構(gòu)成?及公司相關(guān)?規(guī)定,這就?要求財(cái)務(wù)人?員必須耐心?細(xì)致,盡量?做到少出差?錯(cuò)或不出差?錯(cuò)。經(jīng)過努?力,公司每?月基本上能?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工?資。4、?按時(shí)完成公?司的納稅申?報(bào)、___?購買和管理?、臺(tái)帳登記?工作。5?、完成各政?府相關(guān)部門?下達(dá)的工作?:公司的工?商年檢、會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?的財(cái)務(wù)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)局?的季度申報(bào)?等。6、?催收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門最?為重要的工?作。由于受?其他原因影?響,工程款?的催收難度?也有所增加?,雖然我們?盡了很大努?力,也取得?一定的成效?,但卻不是?很理想。?總之,隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大,?___年度?財(cái)務(wù)部工作?量越來越大?,財(cái)務(wù)人員?的人數(shù)并沒?有相應(yīng)增加?。但我們能?夠分清輕重?緩急,有序?地開展各項(xiàng)?工作。一年?來,我們完?成了財(cái)務(wù)部?的日常核算?工作,并及?時(shí)提供了各?項(xiàng)準(zhǔn)確有效?的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,基本上滿?足了公司各?部門及外部?有關(guān)單位對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?要求。二?、分公司及?合作方的財(cái)?務(wù)核算工作?(一)跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng),?在經(jīng)營部的?幫助下,基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度,由?于A分部的?業(yè)務(wù)量增大?,B分公司?、C分公司?和D分公司?等的部分業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)到總公?司開具_(dá)_?_、收退合?作款,極大?增加了我們?的工作量。?比如,A分?部的年產(chǎn)值?比___年?增長了__?_%;對(duì)B?、C和D三?個(gè)分公司_?__年的開?具_(dá)__、?合作款的收?取跟進(jìn)、核?算退回、投?標(biāo)保證金的?支付收取等?工作,財(cái)務(wù)?部做了全力?配合。(?二)今年合?作方的業(yè)務(wù)?量也比往年?有較大的增?加,這部分?的利潤占公?司的利潤比?重較高。同?樣,對(duì)合作?方的開具_(dá)?__、工程?款的收取跟?進(jìn)、核算退?回,投標(biāo)保?證金的支付?收取等工作?,財(cái)務(wù)部也?全力予以配?合完成,工?作態(tài)度和工?作成績得到?了合作方的?充分肯定。?三、不足?和有待改善?的地方一年?中,財(cái)務(wù)部?尚有應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作,比?如在資產(chǎn)實(shí)?物性管理的?建章建卡方?面,在各項(xiàng)?管理費(fèi)用的?控制上,在?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?表格方面,?在更及時(shí)準(zhǔn)?確地向公司?領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)?施財(cái)務(wù)分析?等方面。在?財(cái)務(wù)工作中?我們也發(fā)現(xiàn)?公司的一些?基礎(chǔ)管理工?作比較薄弱?;日常成本?費(fèi)用支出比?較隨意;這?些應(yīng)是__?_年財(cái)務(wù)管?理要著重思?考和解決的?問題。作為?財(cái)務(wù)人員,?我們?cè)诠?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?

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