四川貿易廣場工程質量創(chuàng)優(yōu)管理_第1頁
四川貿易廣場工程質量創(chuàng)優(yōu)管理_第2頁
四川貿易廣場工程質量創(chuàng)優(yōu)管理_第3頁
四川貿易廣場工程質量創(chuàng)優(yōu)管理_第4頁
四川貿易廣場工程質量創(chuàng)優(yōu)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

成都環(huán)球貿易廣場項目創(chuàng)優(yōu)策劃匯報中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場項目經理部目錄一、工程概況二、創(chuàng)優(yōu)目標及風險識別三、創(chuàng)優(yōu)管理體系四、質量關鍵控制點五、深化設計六、創(chuàng)優(yōu)亮點策劃七、創(chuàng)優(yōu)成本控制建設單位:祥寶投資(成都)有限公司承建單位:中建三局集團有限公司設計單位:中國建筑西南設計研究有限公司監(jiān)理單位:四川省川建院工程項目管理有限公司監(jiān)督單位:成都市建筑工程質量監(jiān)督站

一、工程概況

成都環(huán)球貿易廣場工程由祥寶投資(成都)有限公司投資興建,工程位于成都市東大路與古雅坡路交匯處。

1、建筑概況環(huán)球貿易廣場

本工程建筑基底面積約63500m2,總建筑面積約813000m2。建成后是集辦公、商業(yè)、住宅為一體的超級綜合體。其中T1設計高度280米,為成都在建最高樓。建成后將是城東最重要的標志性建筑之一。成都在建最高樓

根據四川省、成都市的有關政策規(guī)定,工程的創(chuàng)優(yōu)需分為若干個必要條件且逐級遞進,項目部依此情況分解了工程創(chuàng)優(yōu)目標,形成一個以創(chuàng)“魯班獎”為尖頂的金字塔體系。二、創(chuàng)優(yōu)目標及風險識別1、目標分解一級目標二極目標三級目標目標級別目標具體內容芙蓉杯魯班獎分部、分項、檢驗批驗收合格;其它滿足要求天府杯滿足成都市優(yōu)的其它要求四級目標要求N要求1驗收一次性合格2、風險識別及應對措施風險事件原因分析可能性危害性等級應對措施基底超挖,幾何尺寸偏差1.前期計算失誤;2.現(xiàn)場讀數失誤;3.挖機工人不熟練??赡芨吒?.對前期計算進行復核;2.測量儀器進行校準;3.加強土方隊伍的考察。水泥、砂石料、鋼材等原材質量不合格1.供應商弄虛作假;2.現(xiàn)場抽檢不到位可能高高1.嚴格落實材料報審程勛;2.加大現(xiàn)場抽檢的力度;3.做好與供應商的協(xié)議約定。風險事件原因分析可能性危害性等級應對措施筏板冷縫、開裂1.砼供應不及時;2.砼澆筑順序混亂;3.砼養(yǎng)護不足。不太可能高高1.與供應商協(xié)調砼的供應;2.出臺大體積砼澆筑和養(yǎng)護方案。地下室頂板、側墻開裂1.墻體長度過大,溫度開裂;2.砼澆筑不符合規(guī)范要求。極有可能高高1.適當留設施工縫;2.編制專項施工方案。柱子插筋錯位1.放線失誤;2.砼過分振搗;3.工人操作失誤??赡芨吒?.對放線結果多次復核;2.在過程中加強檢查;3.適當減小定位箍筋尺寸。超7米柱子垂直度偏差1.模板支設失誤;2.模板緊固措施不到位可能中中1.落實施工前交底制度;2.加強過程中的檢查控制。風險事件原因分析可能性危害性等級應對措施側墻、頂板防水滲漏1.工序繁多,預埋管件不合格;2.防水施工質量缺陷;3.結構缺陷??赡芨吒?.加強過程檢查;2.加強總包管理;3.隨做隨進行蓄水試驗,早發(fā)現(xiàn),早治理。主體蜂窩、麻面、脹模、露筋、夾渣等1.砼振搗不到位;2.模板加固不緊密;3.模板沖洗不干凈;4.墊塊不足。極有可能中高1.做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查;2.嚴格執(zhí)行“三檢制”。衛(wèi)生間漏水1.涂膜厚度、高度不足;2.有不必要預留洞且吊洞質量不好。可能高高1.加強過程檢查監(jiān)督;2.加強總包管理和安裝深化設計;3.做好蓄水試驗。砌體拉結筋缺失、構造柱頂端缺陷1.圖紙與圖集脫節(jié);2.做法不規(guī)范??赡苤懈?.做好圖紙交底;2.編制專項施工方案。3、可行性分析⑸本工程作為我局重點工程,在實施過程中局、公司領導給予了大力支持,為工程順利實施和創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實基礎。⑴工程規(guī)模符合魯班獎評選規(guī)定要求。⑵工程總工期要求基本合理,有利于工程創(chuàng)優(yōu)。⑶本工程業(yè)主及顧問單位管理水平和質量要求較高,有利于工程創(chuàng)優(yōu)。⑷本工程項目領導班子經驗豐富,注重質量和品質,利于工程創(chuàng)優(yōu)。有利條件4、主要風險及及應對措施⑴工程設計變更更多,對施工工管理影響大大,至今部分分內容尚有設設計變更,做做法還未明確確,對我們提提前進行整體體策劃有很大大的影響。⑵分包單位較多多,不利于質質量控制⑶技術和科技含含量不高,和和大多數普通通項目一樣,,沒有特別顯顯著的特點。。主要風險⑴提前與設計良良好地溝通,,提出我們的的經驗做法和和有利于創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的做法,將將隱患解決在在萌芽狀態(tài)。。⑵項目要求管理理下沉多開展展技術交底對對重難點部位位實行全程跟跟蹤控制,保保證質量。⑶面對普通的設設計和施工工工藝,項目從從細節(jié)出發(fā),,秉承把每一一件簡單的小小事做好成就就不簡單的原原則。嚴格把把關每道工序序每一個工藝藝,把看似簡簡單的工作做做好做精,把把一些看似普普通的工作發(fā)發(fā)展為項目的的質量亮點。。本工程創(chuàng)優(yōu)任任務較重,從從各地方獎項項到建筑業(yè)質質量最高獎項項-魯班獎,都納納入了創(chuàng)優(yōu)計計劃當中。但但基于本工程程注重質量,,施工管理到到位,局和公公司領導的大大力支持。加加之合理的風風險識別和應應對,再進行行合理的策劃劃,加強過程程控制,注重重細節(jié),應能能確保完成各各項創(chuàng)優(yōu)任務務。5、分析結論由于本工程體體量較大,施施工工序較多多但施工工藝藝比較普通。。而業(yè)主的管管理采取了香香港和國外的的一些先進的的理念和方法法。對一些較較為普通的工工藝的要求極極高,并明確確提出了創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求。同時時也是我們與與新鴻基的第第一次合作,,我們必須以以質取勝,給給業(yè)主留下良良好的印象。。針對本工程程情況,公司司指導項目部部成立創(chuàng)優(yōu)組組織機構并將將創(chuàng)優(yōu)目標細細化分解到人人,責任明確確。同時,項項目制定多項項管理策劃及及管理制度,,以制度化、、規(guī)范化的管管理,有效提提高實體質量量。三、創(chuàng)優(yōu)管理理體系1、創(chuàng)優(yōu)工作組組織機構質量管理協(xié)調調小組過程質量控制制小組檔案資料小組組音像資料小小組創(chuàng)優(yōu)申報小小組監(jiān)督工作小小組土建工程管管理部技術管理部部深化化設設計計部部物資資管管理理部部商務務部部財務務辦辦公公室室綜合合辦辦公公室室機電電工工程程管管理理部部資料料中中心心安全全環(huán)環(huán)境境管管理理部部2、小小組組分分工工及及職職責責表表⑴質質量量管管理理領領導導顧顧問問小小組組職務姓名備注組長章維成中建三局集團有限公司成都分公司總經理副組長任志平中建三局集團有限公司成都分公司技術總工組員李明輝中建三局集團有限公司成都分公司工程部經理組員杜福祥中建三局集團有限公司成都分公司技術部經理組員祝凌宇中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場項目經理小組職責

本小組主要負責天府杯指標的爭取,發(fā)揮利用公司優(yōu)良的社會資源網絡和人脈關系網絡,對接上級有關單位,為工程項目的創(chuàng)優(yōu)申報工作鋪平道路、掃清障礙,對創(chuàng)優(yōu)全程指導,擁有絕對的決策權。⑵質質量量管管理理協(xié)協(xié)調調小小組組職務姓名備注組長祝凌宇中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場項目經理副組長張超中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場生產經理組員項目工程部、各專業(yè)分包生產負責人職責施工總工期、節(jié)點工期控制,協(xié)調垂直運輸機械的使用,協(xié)調各單位施工內容的交接。⑶過過程程質質量量控控制制小小組組職務姓名備注組長祝凌宇中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場項目經理副組長李杰中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場質量總監(jiān)組員項目工程部、技術部、質量部、各專業(yè)分包質量負責人職責制定質量標準,參與節(jié)點深化設計、方案的實施,質量監(jiān)督、驗收;組織開展QC小組活動,利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不斷提高。⑷檔檔案案資資料料小小組組職務姓名備注組長武雄飛中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場總工副組長雷潔瑩中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場資料員組員技術部、質量部、資料室職責工程資料的編制標準制定、檢查、整理和歸檔⑸音音像資料料小組職務姓名備注組長滿志立中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場書記副組長武雄飛中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場總工組員項目工程部、技術部、質量部、資料室職責負責施工過程影像資料拍攝,確保施工主要階段影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質量水平,同時工序影像采集、整理、歸檔,對外宣傳、報道,榮譽證書的整理保存。(6)監(jiān)監(jiān)督工作作小組職務姓名備注組長章維成中建三局集團有限公司成都分公司總經理副組長祝凌宇中建三局集團有限公司成都環(huán)球貿易廣場項目經理組員項目班子成員職責本小組職責是監(jiān)督各項工作的開展情況3、管理措措施⑴嚴格落實實各部門門、崗位位質量責責任制。。項目部質質量管理理計劃中中明確了了包括項項目經理理、總工工程師、、項目副副經理、、質量總總監(jiān)及項項目質檢檢部、技技術部、、工程部部、物資資部等部部門的質質量職責責。將責責任落實實到人。。項目質量量控制體體系:項目總工武雄飛項目經理

祝凌宇

項目副經理張超、程福平技術部綜合部商務部質檢部物資部工程部項目質量總監(jiān)李杰各專業(yè)分包及施工班組商務經理理韓志波物資負責責劉興波安全部⑵嚴格執(zhí)行行質量獎獎罰制度度制定質量量管理制制度,在在管理制制度中明明確各種種獎罰措措施,采采取激勵勵方式促促進質量量管理水水平。⑶文件和資資料的控控制需收集包包括技術術文件、、標準類類文件、、合同文文件、圖圖紙類文文件、外外來文件件、外發(fā)發(fā)信函等等。所有文件件和資料料的收文文和發(fā)放放均由資資料員負負責登記記。音音像資料料是工程程資料中中不可缺缺少的部部分,也也是申報報優(yōu)質工工程資料料內容的的重要組組成部分分。項目部設設專人負負責音像像資料的的收集、、整理和和存檔工工作,配配備數碼碼相機以以保證音音像資料料的及時時完備,,并聘請請成都市市建筑業(yè)業(yè)協(xié)會專專家進行行指導,,在過程程中按照照魯班獎獎要求進進行資料料的編制制和歸檔檔。工程資料料按成都都市檔案案館的要要求編制制整理,,項目成成立了專專門的資資料中心心收集,,安排經經驗豐富富的資料料員首先先編制項項目資料料清單,,分時間間、階段段、工程程部位與與工程同同步收集集整理。。加強對對分包資資料的檢檢查和指指導力度度。⑷物資管理理-采購過程程管理-物資驗驗證-物資的的標識識-進場試試驗⑸施工過過程質質量控控制措措施培訓上上崗圖紙會會審見證取取樣關鍵工工序特殊工工序周例會會制質量會會診四檢制制度質量否否決質量掛掛牌為加強強項目目質量量管理理的力力度,,提高高廣大大管理理人員員及施施工工工人的的質量量意識識,項項目積積極開開展各各種培培訓嚴嚴格實實行““四檢檢制””,并并堅持持執(zhí)行行周檢檢查記記錄制制度和和周質質量通通報制制度。。同時時為滿滿足業(yè)業(yè)主的的管理理要求求在每每道工工序前前,均均要上上報一一行交交一行行資料料,確確保工工程質質量。。工序四四檢表表內部驗驗收記記錄表表質量培培訓一行交交一行行資料料⑹PDCA循環(huán)管管理在每一一次的的檢查查中,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了質質量問問題。。及時時的下下發(fā)整整改通通知單單并規(guī)規(guī)定整整改時時間,,嚴格格按照照計劃劃-實施-檢查-處理的的步驟驟保證證各個個工序序的質質量。。并不不斷循循環(huán)改改進,,達到到理想想的狀狀態(tài)。。質量整整改單單PDCA循環(huán)管管理⑺成品品保護護措施施每一步步過程程施工工完成成后,,要針針對現(xiàn)現(xiàn)場施施工狀狀況對對已完完工的的部分分進行行成品品保護護,減減少人人為破破壞,,盡量量避免免二次次施工工的情情況產產生,,在注注意自自身成成品保保護的的同時時,施施工過過程中中也要要注意意對其其他相相關專專業(yè)的的成品品保護護,營營造一一個良良好、、互助助的施施工環(huán)環(huán)境。。同時時我項項目部部還和和分包包單位位簽署署了協(xié)協(xié)議書書用制制度化化、規(guī)規(guī)范化化的條條款進進行約約束。。成品保保護指指導書書質量管管理協(xié)協(xié)議書書鋼筋接接頭保保護柱子陽陽角保保護鋼筋防防銹保保護地基成成品保保護四、質質量關關鍵控控制點點指導思思想針對本本工程程我司司自行行施工工范圍圍和總總承包包管理理范圍圍,確確定如如下實實體質質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策策劃指指導思思想12345分部工程子分部工程分項工程檢驗批次合格檢驗批備注主體結構混凝土結構模板714714

要求各檢驗批計數點合格率≥92%,具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。鋼筋714714混凝土357357砌體結構填充墻砌筑357357勁鋼混凝土勁鋼焊接320320勁鋼與鋼筋的連接320320混凝土320320勁鋼制作320320勁鋼安裝320320鋼結構(連橋)鋼結構焊接320320鋼零部件加工320320緊固件連接320320單層鋼結構安裝320320鋼結構涂裝22鋼構件組裝320320鋼構件預拼裝320320⑴創(chuàng)優(yōu)目標分分解(主體體結構工程程)分部工程子分部工程分項工程檢驗批次合格檢驗批備注建筑裝飾裝修地面整體面層150150要求各檢驗批計數點合格率≥95%,具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。板塊面層150150木竹面層9090抹灰一般抹灰200200裝飾抹灰5050門窗木門窗制作與安裝110110金屬門窗安裝120120特種門安裝5050門窗玻璃安裝200200吊頂暗龍骨吊頂130130明龍骨吊頂100100輕質隔墻板材隔墻8080骨架隔墻6060玻璃隔墻7070幕墻玻璃幕墻100100石材幕墻5050涂飾溶劑型涂料涂飾6060裱糊與軟包裱糊160160軟包100100細部櫥柜制作與安裝4646窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作與安裝4040門窗套制作與安裝2020護欄和扶手制作與安裝2020花飾制作與安裝1010⑵創(chuàng)優(yōu)目標分分解(裝飾飾裝修工程程)分部工程子分部工程分項工程檢驗批次合格檢驗批備注建筑電氣電氣照明安裝成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100100要求各檢驗批計數點合格率≥95%,具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。電線導管明配120120橋架、線槽安裝5050導線連接和線路氣試驗88燈具安裝100100插座、開關、風扇安裝8080電線穿管100100電氣動力成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱200200低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構檢查、接線88橋架安裝1010橋架內電纜敷設55電線、電纜穿管和線槽敷線1010電纜頭制作55套管制作安裝33防雷及接地安裝接地裝置安裝66避雷引下線和變配電室接地干線敷設55建筑物等電位連接88接閃器安裝55供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝55電纜溝內電纜敷設11豎井內電纜敷設1010電纜頭制作55⑶創(chuàng)優(yōu)目標分分解(安裝裝工程)分部工程子分部工程分項工程檢驗批次合格檢驗批備注通風空調套管制作安裝321321

要求各檢驗批計數點合格率≥95%,具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。風管制作安裝172172風管部件安裝280280風閥安裝280280風口及百葉安裝280280供回水干管安裝168168供回水支管安裝168168末端風機盤管安裝280280排煙系統(tǒng)設備安裝8080新風系統(tǒng)設備安裝8080通風系統(tǒng)設備安裝8080冷熱水系統(tǒng)設備安裝8080供回水管防腐及絕熱11系統(tǒng)調試3434分部工程子分部工程分項工程檢驗批次合格檢驗批備注給排水及采暖套管制作安裝321321

要求各檢驗批計數點合格率≥95%,具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。冷水管干管安裝128128熱水管干管安裝128128冷水管支管安裝327327熱水管支管安裝327327衛(wèi)生間污水管安裝168168壓力排水設備安裝3939給水設備安裝128128裙房及以下重力流雨水安裝1212T1雨水安裝11T2雨水安裝11T3雨水安裝11T4雨水安裝11T5雨水安裝11系統(tǒng)調試1212質量關鍵控控制點⑴土建部分:主要有鋼鋼筋工程、、模板工程程、混凝土土工程、磚磚砌體工程程、屋面工工程等。。⑵裝飾細部:主要有汽汽車車庫、、汽車坡道道細部處理理、衛(wèi)生間間、地漏、、水溝、樓樓梯踏踏步、設備備用房、出出屋面管道道、消防箱箱、配電箱箱、陰陽角角、各類吊吊頂等細部部節(jié)點處理理。⑶安裝部分:主要有屋屋面電氣安安裝、吊頂頂內管線排排布、配管管總體規(guī)劃劃、管道連連接、安裝裝盒、開關關盒、燈頭頭盒、開關關、插座、、照明燈具具、電氣井井道安裝、、機房、泵泵房設備安安裝等。五、深化設設計深化設計作作為設計與與施工之間間的介質,,立足于協(xié)協(xié)調配合其其他專業(yè),,保證本專專業(yè)施工的的可實施,,同時保障障設計創(chuàng)意意的最終實實現(xiàn)。深化化設計工作作強調發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,反反映問題,,并提出有有建設性的的解決方法法。通過對對施工圖的的深化設計計,協(xié)助主主體設計單單位發(fā)現(xiàn)方方案中存在在的問題,,發(fā)現(xiàn)各專專業(yè)間可能能存在的交交叉;同時時,協(xié)助施施工單位理理解設計意意圖,把可可實施性的的問題及相相關專業(yè)交交叉施工的的問題及時時向主體設設計單位反反映;在發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及反映問題題的過程中中,深化設設計提出合合理的建議議,提交主主體設計單單位參考,,協(xié)助主體體設計單位位迅速有效效地解決問問題,加快快推進項目目的進度,節(jié)約成本,,同時提高高實體質量量。1、列舉例子子—屋面排水深深化設計工程設計圖圖紙屋面排排水示意圖圖深化設計后后的屋面排排水示意圖圖通過簡單的的改變排水水方向,有有效的減少少成本并更更好的滿足足使用功能能。2、裝飾裝修修深化設計計成都環(huán)球貿貿易廣場在在進行乳膠膠漆施工時時,采用了了塑料護角角的設計。。在施工時時能有效的的保證陽角角的平順度度,還能在在施工時有有效的減少少工時。塑料護角實實物圖塑料護角安安裝示意圖圖3、機電安裝裝深化設計計本工程機電電分包單位位多,線管管密集。通通過深化設設計可以綜綜合布置各各專業(yè)管線線,優(yōu)化完完善各系統(tǒng)統(tǒng)的設計,,提高工程程的經濟效效益。優(yōu)化化內容包括括給機電重重點位置((包括制冷冷機房、鍋鍋爐房、水水泵房、空空調機房等等全部安裝裝工程),,提出合理理化方案及及整體布置置圖,并對對優(yōu)化后的的施工圖進進行三維處處理,對復復雜部位進進行實體放放樣施工,,考慮聯(lián)合合支架,綜綜合排管,,由此可以以減少各專專業(yè)的交叉叉部位,節(jié)節(jié)省大量的的人力、物物力、財力力。4、鋼結構深化化設計本工程鋼結構構暫時涉及較較少。但在施施工中,依然然注重深化設設計。在施工工中,T1鋼結構進行了了深化設計將將螺紋連接改改為焊接連接接。原設計螺螺紋連接對安安裝定位較高高,且鋼筋連連接不便。經經過深化設計計極大的方便便了現(xiàn)場施工工并節(jié)約了成成本。六、創(chuàng)優(yōu)亮點點策劃①本工程最最大的亮點是是成都在建最最高樓。但工工程本身的技技術和科技含含量不算高。。所以,我們們強調的是細細節(jié),是預控控。一般來講,要要對創(chuàng)建工程程進行施工深深化設計,也也就是工程施施工策劃,這這樣做的好處處是:一是按按工藝綜合考考慮,盡量避避免設計院在在施工圖設計計中的交叉配配合不到位的的現(xiàn)象。二是是把土建、安安裝工程的各各個工種之間間的配合問題題通過施工深深化設計來統(tǒng)統(tǒng)一施工的各各個環(huán)節(jié)。②隨著時代的的發(fā)展各個個工程的創(chuàng)建建水平近年年來越來越越高,各施施工單位都都有自己的的高招,工工程亮點的的出現(xiàn)層出出不窮,各各有特色,,根據自身身工程特點點,重點,,難點,有有意識因勢勢利導,制制造一些令令人耳目一一新,為之之一亮,為為之一震的的亮點。嚴格執(zhí)行樣樣板引路制制以最直觀的的方式,指指導實際操操作、樹立立質量標準準。樣板名稱混凝土樣板復雜節(jié)點樣板砌體樣板屋面施工樣板精裝修樣板幕墻樣板完成時間施工前3個月施工前3個月施工前1個月施工前1個月施工前1個月施工前2個月樣板2:支撐體系系樣板1:鋼筋工程程樣板5:混凝土工工程2樣板6:幕墻工程程1樣板4:混凝土工工程1樣板3:模板工程程樣板7:幕墻工程程2樣板10:焊接連接接樣板9:高強螺栓栓連接樣板8:鋼結構⑴鋼筋工程鋼筋橫平豎豎直,間距距均勻,箍箍筋間距及及保護層厚厚度符合圖圖紙及規(guī)范范要求。1、土建部分分項次項目允許偏差(mm)檢驗方法達到效果國家標準內控標準1綁扎骨架寬、高±5±5尺量合格長±10±102受力主筋間距±10±10尺量合格排距±5±5彎起點位置20±153箍筋、橫向筋焊接網片間距±20±10尺量,連續(xù)5個間距合格網格尺寸±20±104保護層厚度基礎±10±5尺量合格柱、梁±5±3板、墻±3±35梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接-+10,-5尺量合格入支座、節(jié)點錨固-±5抗浮錨桿彎彎折鋼筋預留絲絲頭打磨鋼筋實體綁綁扎質量實體質量⑵模板工程梁板模板鋪鋪設時用水水平儀打點點、掛線的的方法找平平,控制梁梁、板、柱柱節(jié)點。項次項目允許偏差(mm)檢驗方法達到效果國家標準內控標準1軸線位移柱、墻、梁53尺量合格2底模上表面標高±5±3水準儀或拉線尺量合格3截面模內尺寸基礎±10±5尺量合格柱、墻、梁4層高垂直度層高不大于5m63經緯儀或吊線、尺量合格層高大于5m855相鄰兩板表面高低差22尺量合格6表面平整度52靠尺、塞尺合格7陰陽角方正-2方尺、塞尺合格順直2線尺合格模板成型質質量模板加固實實體實體質量⑶混凝土工程程在比較容易易忽略的地地方狠抓細細節(jié),保證證質量。項次項目允許偏差(mm)檢查方法達到效果國家標準內控標準1軸線位置基礎1510尺量合格獨立基礎1010墻、柱、梁852垂直度層高≤5m85經緯儀、用吊線、尺量合格層高>5m108全高(H)H/1000、且≤30H/1000、且≤253標高層高±10±5水準儀、尺量合格全高±30±254截面尺寸基礎寬、高+8、-5±5尺量合格墻、柱、梁寬、高+8、-5±3混凝土鑿毛毛混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護實測實量及及掛牌混凝土成型型質量實體質量(4)屋面工程由于本工程程還處于地地下室施工工階段,現(xiàn)現(xiàn)階段成果果只有部分分土建工作作內容。對對于其他的的亮點,我我們只能通通過前期的的策劃和深深化設計來來反映,再再隨著工程程的不斷更更新!這些亮點我們們爭取做到到:人無我我有、人有有我優(yōu)、人人優(yōu)我精、、人精我特特。屋面大面效效果圖防水工程嚴嚴格控制每每一道施工工工序,屋屋面防水經經蓄水試驗驗及多次暴暴雨觀察,,不滲不漏漏。防水施工后后閉水卷材施工實實體質量分格變形縫縫寬度20mm與女兒墻、、山墻之間間應預留寬寬度為30mm的縫隙分格變形縫縫寬度20mm,應策劃做做到與女兒兒墻對縫暗埋式排氣氣孔≥250mm女兒墻及暗暗埋式排氣氣孔策劃水簸簸箕箕細細部部策策劃劃水簸簸箕箕,,美美觀觀大大方方,,易易于于安安放放,,但但注注意意做做泛泛水水時時要要預預留留接接水水簸簸箕箕位位置置。。石材水簸箕示示意圖其他屋面細部部策劃及設計計屋面泛水棧橋大面磚勾縫避雷帶安裝示示意(5)其他策劃鋼結構工程幕墻工程構造柱砌體排布2、裝修細部工工程裝飾裝修方面面我們主要考考慮從細部策策劃,重在對對工程的各個個細部微小處處體現(xiàn)策劃到到位、做工精精細。并在后后期施工簽訂訂合同時提出出要求。(1)抓好統(tǒng)籌策策劃,做好綜綜合布局。盡盡量避免錯縫縫、亂縫和小小半磚現(xiàn)象。。((2)確定重點,,做好過程控控制:體現(xiàn)我我要你怎么干干,你就怎么么干;而而不是你想想怎么干,我我來檢查再整整改;(3)一居中:吊吊燈、地漏,,包括對地板板磚、插座、、吊頂、開關關等居中;((4)二對齊:上上下對齊,左左右對稱對齊齊;((5)三成線:橫橫成排、豎成成行、斜成線線。蹲便器器居中中地漏居居中(1)一居居中(2)二對對齊洗面臺側板與磚縫對齊洗面臺下口與磚縫對齊(2)二對對齊衛(wèi)生間間隔斷斷與磚磚縫對對齊感應器器面板板與磚磚縫對對齊衛(wèi)生間吊頂鋁板與墻磚縫對齊成線墻面磚縫與地面磚縫對齊成線(3)三成成線(3)三成成線衛(wèi)生間間墻地地磚雙雙向對對縫鋪鋪貼,,順直直貫通通(4)樓梯梯樓梯間間內踏踏步高高度一一致,,陰陽陽角方方正,,踏步步高度度一致致,同同時踢踢腳的的留置置應順順直,,踢腳腳錯縫縫與踏踏步一一致,,樓梯梯欄桿桿扶手手高度度一致致。a.樓梯滴滴水線線策劃劃分格條條滴水水線斷斷面示示意圖圖水泥砂砂漿滴滴水線線斷面面示意意圖b.樓梯扶扶手策策劃:≥9001、靠樓樓梯井井一側側水平平扶手手長度度超過過0.50m時,其其高度度不應應小于于1.05m。2、欄桿桿離樓樓面或或屋面面0.10m高度內內不宜宜留空空。3、住宅宅樓梯梯步寬寬度不不應小小于0.26m,踏步高度度不應大大于0.175m。扶手高高度不應應小于0.90m。樓梯水水平段欄欄桿長度度大于0.50m時,其扶手高高度不應應小于1.05m.樓梯欄桿桿垂直桿桿件間凈凈空不應應大于0.11m。水平段加加高下部部10cm封閉(5)其他他裝修細細部策劃劃環(huán)氧樹脂脂地面門窗安裝裝吊頂位置置預留凹凹槽外墻面磚磚3、安裝部部分控制要點點:成行行成線、、維護方方便、按按照綜合合管線布布置圖施施工。質量要求:設設備、管線排排列整齊,成成行成排,部部件標高、朝朝向一致。現(xiàn)階段的安裝裝工作較少,,主要的策劃劃是在深化設設計方面。(1)機房管道道布置制冷機房三維維布置圖制冷機房深化化設計剖面圖圖⑵穿樓板橋橋架細部做法法橋架穿樓板擋擋水臺及封堵堵立面架穿樓板擋水水臺及封堵平平面橋采用防火板、、絕緣板或鋁鋁塑板收口采用塊材作當當水線采用塊材作當當水線策劃效果圖(3)管井內管管道做法管道根部做法法效果圖管道根部做法法(4)設備安裝裝策劃預埋U-PVC管排水溝設備安裝掛牌牌設備管道橫平平豎直(5)其他安裝裝工程策劃設備螺栓保護護做法配電箱內接線線做法示意圖圖屋面金屬體接接地穿墻管道做法法隨著工程進度度的發(fā)展,我我們會將這些些專業(yè)分包方方面策劃納入入總承包管理理中,通過合合同等手段進進行約束使這這些策劃能有有效的展現(xiàn)到到我們的實體體質量中去。。項目部成立創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)專項資金金,在保證工工程質量的前前提下,做到到技術與經濟濟的最佳結合合,努力降低低創(chuàng)優(yōu)成本,,及時進行成成本核算,主主要措施有以以下幾條:七、創(chuàng)優(yōu)成本本控制建立了施工方方案評審制度度,將方案與與成本進行量量化,施工方方案實施前,,廣泛征求各各部門的意見見,選擇具有有先進性、可可行性、可靠靠性、成本消消耗最低的施施工方案,在在滿足工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的基礎上上,實現(xiàn)利潤潤最大化。1、優(yōu)化施工方案案2、深化設設計加強事事前控控制,,做好好前期期策劃劃工作作,避避免出出現(xiàn)二二次整整改或或者設設計不不當造造成的的返工工,有有效的的降低低成本本。5、4、堅持四四節(jié)一一環(huán)保保的綠綠色施施工理理念(1)在節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論