年度計劃范文匯總五篇

第年度方案范文匯總五篇年度方案篇1

〔一〕、形勢分析

20某某年，《建設工程監(jiān)理標準gbt50319-20某某》將要全面實施，《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表〔第五版〕》已進入征求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統(tǒng)一用表〔20某某版〕》在20某某年10月開始施行。近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、標準、標準等，對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關標準的學習顯得尤為重要。

〔二〕、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦〔工程部〕20某某年工作思路如下：

1、繼續(xù)關注新法規(guī)、標準、規(guī)程和標準的更新動態(tài)，做到及時收集，及時發(fā)布；

2、繼續(xù)對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線效勞；

3、加強對監(jiān)理工程過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔；施工中及時收集監(jiān)理過程信息；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息；

4、加強對監(jiān)理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示〔但前提是希望工程有指定資料員，這項工作方可有的放矢〕，盡可能使竣工資料按時、按質移交。

5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監(jiān)理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

6、積極學習法規(guī)、標準和標準等。

〔三〕對公司的建議

1、建議對監(jiān)理工程設立資料員一站到底制；

2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質量考核制；

3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。

年度方案篇2

具體內容與要求：

入園：

1、會配合保健老師接受晨檢，身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時，教育幼兒知道比方刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進幼兒園，老師并且做好及時檢查的工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好催促工作。

午餐：

1、幼兒搬小椅子吃飯的時候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不平安的后果。教師催促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好催促工作。

3、幼兒一手扶盤，一手拿調羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。教師做到催促工作。

午睡：

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時，保持良好的睡姿。

3、睡覺時，保證幼兒手里沒有任何危險物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時，教師應催促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫了衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園：

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

年度方案篇3

20某某年是不平凡的一年，礦井兼并重組工程在緊張有序的建設

下逐漸竣工，并順利進入聯合試運轉，進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務繁重，團結協(xié)作，在以“平安第一、預防為主〞的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現就20某某年的工作總結匯報如下：

1、健全了班組隊：根據礦井的規(guī)模，結合工作的需要，成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風科平安生產責任制，完善了“一通三防〞各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理方法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》，《通風科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20某某年的井下各項工作制定了專項〔平安技術措施〕，修訂了《事故救援應急預案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調試，試運行到上級有關部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

4、按照煤礦《一通三防質量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風阻力測定，瓦斯等

級鑒定，通風能力核定，綜合防治瓦斯達標建設方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

5、通風方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的'平安、順利、效率，在培訓這方面沒少下功夫，從通風系統(tǒng)、網路系統(tǒng)以及新知識引導大家去實踐工作，進行了通風系統(tǒng)的改造，通風設施完全改新，經過合理風量的計算，我礦通風系統(tǒng)完全走向標準化、合理化。

6、加強局部通風管理：在局部通風方面，井下所有風機已全部實現自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無方案停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并催促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。

7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治方案，在井下完全根據正規(guī)結合實際安裝了隔爆設施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。

8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及方案，實際中也是完全根據實際結合制度進行防塵。

具體完成工作如下：

1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設、撤除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調節(jié)風門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組，壓風供水施救34組，

6、全斷面風流凈化水幕46道。

7、測風站13個。

8、新建隔爆水棚18組，撤除兩組。

9、建立消防材料庫1個。

10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風機16臺次，撤除10臺次，延結風筒3886米，撤除風筒3000米，保證了掘進工作面風量供應。

20某某年工作方案：

在新的一年里我們將認真總結經驗教訓，克服缺乏，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊效勞好，為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵，瓦斯管理環(huán)境。

1、本著不斷提高技術水平的原那么，加大“一通三防〞技術培訓工作力度，要落實到實處，進入20某某年，首先從干部入手，學習技術知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結，為公司來年的開展奉獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術、通風設施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術水平，實現以“會干活〞“干好活〞“干精品活〞的提升。讓科、隊里的成員在技術方面上一個新臺階，從素質到

技術、業(yè)務方面提升。

2、加大完成抽采達標規(guī)定的20某某年度抽采任務。3、加強技術管理，全新整動完善制度，平安技術措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結合生產情況，把通風系統(tǒng)、設施、防塵、降塵設施安裝到位。

5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術研究，在20某某年的產量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風，根據生產的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，方案安裝3000米。

6、加強井下現場管理：現場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，防止發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現象。

具體工作如下：

1、撤除4道液壓風門，6道臨時風門，安裝兩道液壓風門。

2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設、撤除40道。

3、抽放管路主管、支管安裝5000米，撤除3086米。

4、消防栓安裝20組，壓風、供水施救40組。

5、全斷面風流凈化水幕50道

6、建立永久測風站3個，臨時測風站6個。

7、新建隔爆水棚18組，撤除10組。

這些只是大概的總結與方案，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的根底上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)推向高質量，高平安的一級標準型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)二0一二年十一月十日

工作總結和方案

通風科

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)

20某某年11月10日

年度方案篇4

一、不斷提高輔導員自身的綜合素質

首先需要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平。只有具備了良好綜合素質的輔導員，才能當好學生健康成長的指導者和引路人，用自己優(yōu)良的思想、品行、學識為學生樹立學習的典范。同時還要在日常生活中嚴格要求自己，樹立更新知識、與時俱進的思想理念，熟悉本職工作、通曉學校的各項規(guī)章制度。

二、抓好學生的平安教育工作，確保學生穩(wěn)定

堅持“把學生平安放在首位〞的工作原那么。在平時加強學生的平安教育，使他們在思想上引起重視，養(yǎng)成良好的平安意識。

1.落實每月班會制，做到經常查寢制。貼近學生的生活狀況，加深與學生之間的感情，同時對宿舍進行平安隱患排查。

2.提前做好節(jié)假日班級學生的離校、留校情況統(tǒng)計。在節(jié)假日結束前，及時了解返校情況。

三、加強學生的思想和心理健康教育工作

認真落實學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的指示，努力做好班級每位學生的思想和心理健康教育工作。

1.加強法制教育，增強學生的法紀意識和標準意識。

2.堅持每周至少要找5-6名學生個別談心，有方案、有目的地調查了解學生的思想動態(tài)，幫助他們解決學習、生活中的困難。

3.定期組織各班舉行心理班會、心理話劇等活動，及時了解學生心理健康狀況，預防心理疾病。

四、加強學生日常管理、效勞工作

嚴格按照學生手冊上的有關條列，進一步細化學生工作的日常管理，使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、標準化。

1.要求學生主動學習，提高學習成績。班內少數同學平時對自己放松要求，導致期末考試成績不及格。針對上學期末的考試成績，要求落后的學生進一步端正學習態(tài)度，力爭本學期消滅不及格現象。

2.建立健全通報機制，利用每月班會，及時通報學生到課率、就寢、內務等情況。

3.加強與學生家長之間的溝通、聯系，雙管齊下地管理好學生，并做好相關記錄。

4.鼓勵學生多參加學院和系組織的各項活動，豐富學生的課余生活。

五、加強班干部的建設、管理工作

好的學生干部可以帶出一個好的班集體，班級干部是學生工作中的骨干和基石，也是輔導員與普通同學的橋梁和紐帶。

1．在本學期初期，對原有的班委進行微調，優(yōu)化組織結構。

2.加強班級學生干部的隊伍建設，每月定期召開例會，充分調動學生干部的工作積性和主動性，鍛煉他們的組織能力和管理能力。

3．嚴格要求學生干部，對班干部的違紀現象的查處必須更加嚴格，發(fā)現一起，處分一起，力求打造一支學習優(yōu)秀、作風過硬的班干部，凸顯他們在學生工作中的強大作用。

六、關注弱勢群體、建立特殊學生檔案

關注貧困生也是輔導員工作中的一個重點。貧困生是我們學生中一個特殊的群體，我?guī)Я?個班，共107人，其中有近32名不同程度的貧困生。

1.配合學院的勤工儉學、助學借款等工作的實施，統(tǒng)計各班級貧困生名單，建立貧困生檔案，積極為學生爭取貧困生助學借款和勤工儉學崗位。了解他們的生活和學習情況，認真做好貧困補助、助學金評定等工作；幫助他們樹立自信自強的生活態(tài)度。

2.做好思想內向、不善與人溝通這類學生的思想跟蹤教育和效勞工作。

3.重視學習成績不佳的學生，在這方面我打算經常與其家長進行反應、溝通，雙方共同來催促其認真學習，順利完成學業(yè)。

在接下來的工作中，我將時刻提醒自己為人師表，多向有經驗的老輔導員學習請教，不斷總結工作經驗，不斷調整工作思路，力爭在新學期取得新的成績。

年度方案篇5

一、訓練指導思想

〔一〕振奮精神，勤學苦練，狠抓運動技能，培養(yǎng)勇于拼搏能攻善守的全面型運發(fā)動。

〔二〕系統(tǒng)訓練，局部細化，積極提高整體戰(zhàn)術素養(yǎng)，抓好身體素質和技術。

二、奮斗目標

(一)完成全年的訓練方案

〔二〕進入全市前列，力爭更好成績。

三、訓練的根本任務、內容、要求及手段

〔一〕提高隊員訓練作風、比