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文檔簡介

12021年工作總結(jié)

2021年工作方案

人力資源部2一、新進員工招錄引進,崗前培訓(xùn)進一步標(biāo)準(zhǔn)。員工招錄:2021年共集中兩次完成新進員工招錄工作。一是3、4月份,公開招聘本科工作人員和大專護理人員,專業(yè)涉及臨床、護理、麻醉、檢驗、影像、法學(xué)等多專業(yè),共招錄113人,其中本科49人,大專護理64人。二是10月份,因南院科室設(shè)置需要,公開招聘25名生活護士。新進員工作為新生力量,為醫(yī)院開展起到了補血的作用,促進了醫(yī)院人才梯隊建設(shè),也為未來新院儲藏力量。新進員工標(biāo)準(zhǔn)化的崗前培訓(xùn)。2021年工作總結(jié)3試用期考核:5月份,提請職代會審議通過?亳州市人民醫(yī)院新進員工考核管理暫行規(guī)定?,此方法出臺旨在建立新進員工的動態(tài)管理機制,提出試用期考核、備轉(zhuǎn)期福利待遇、2年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格證予以辭退等規(guī)定。目前,我科會同醫(yī)務(wù)部、護理部對新進員工已進行理論考核,元月份將開展試用期工作表現(xiàn)考核。2021年工作總結(jié)高學(xué)歷員工培養(yǎng):出臺了?鼓勵員工攻讀碩士研究生的暫行規(guī)定?,鼓勵員工提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次,共與7名員工簽訂了研究生回院協(xié)議書。4二、職稱晉升聘任完成了高中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首聘和續(xù)聘工作,其中首聘142人,辦理續(xù)聘165人。完成了2021年高級職稱專業(yè)技術(shù)人員的申報工作,今年我院共1人申報正高成功、7人申報副高成功。中級職稱通過人員29人,可以說,醫(yī)院晉升勢頭呈良性開展態(tài)勢。2021年工作總結(jié)52021年工作總結(jié)三、信息化建設(shè)一是人力資源信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了全院人力資源數(shù)據(jù)的信息化,提高了人力資源管理效率,千人時代的人力資源信息可以用海量來形容,借助信息系統(tǒng)為院部決策以及人員統(tǒng)計提供了支撐和效勞,滿足了現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的需要。二是電子考試系統(tǒng)。目前我院電子考試系統(tǒng)根本建立,該系統(tǒng)考試內(nèi)容涉及醫(yī)、護、藥、技等專業(yè),其職能主要是可以組織或參與組織本院員工院內(nèi)理論考試測評工作。其中醫(yī)療題目1.6萬道,護理類題目1.7萬道,檢驗類題目7000道,藥學(xué)類題目6500道,方便了對新進員工及在職人員理論知識和三基理論的考核。6四、干部動態(tài)管理機制進一步健全出臺了班組長考核管理方法,首次對班組長進行任期考核,擴大了干部管理的外延。完成了第二屆后備護士長選拔工作,通過公開選拔,共有11位普通護士走上護士長崗位。完成了南院科室及新成立科室的中層干部、班組長配置工作。2021年工作總結(jié)7五、招聘人員管理完成了2021年新進員工的養(yǎng)老保險辦理;協(xié)同醫(yī)保辦、財務(wù)科完成了全院招聘人員的醫(yī)療保險的辦理工作。完成了對超齡季節(jié)工一次性清退工作。協(xié)同護理部完成了生活護士轉(zhuǎn)崗考試。2021年工作總結(jié)8六、其他工作提請職代會審議出臺了?亳州市人民醫(yī)院員工待崗管理方法?,這是員工退出機制的一個探索,也加強了員工崗位調(diào)整的嚴(yán)肅性出臺了?先進集體、先進工作者評選表彰方法?,先進評選有章可循協(xié)同經(jīng)管科出臺考勤管理暫行方法補充規(guī)定,以及中層干部外出請假制度,進一步加強考勤管理。協(xié)同醫(yī)務(wù)部、護理部完成了南院啟用后人員配置的相關(guān)問題及局部崗位的人員調(diào)整。完成了青年衛(wèi)生志愿者總結(jié)及下派工作。完成了在職在崗人員的年度考核,薪級工資調(diào)整,離休人員的工資津補貼調(diào)整,以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)變動后工資調(diào)整、人員退休等日常工作協(xié)同完成全院方案生育工作。協(xié)同做好院慶等三件大事的籌備工作,以及院報和局部文字工作。2021年工作總結(jié)9國家政策背景:2021年,我國將加快事業(yè)單位人事管理法規(guī)體系建設(shè),推動?事業(yè)單位人事管理條例?和?事業(yè)單位工作人員處分條例?出臺。2021年,爭取在全國事業(yè)單位全面建立聘用制度。2021年,全國市級以上機關(guān)所屬事業(yè)單位將全面完成崗位設(shè)置工作。2021年,將全面實施事業(yè)單位績效工資2021年新醫(yī)改意見中把推進公立醫(yī)院改革試點作為五項重點改革之一。提出“建立標(biāo)準(zhǔn)的公立醫(yī)院運行機制〞,其中“改革人事制度,完善分配鼓勵機制,推行聘用制度和崗位管理制度,實行以效勞質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度〞是其中改革重中之重。目前,公立醫(yī)院改革試點已經(jīng)開始,2021年逐步推開。2021年工作方案

10工作思路:穩(wěn)中求新逐步推進了解掌握吃透上級改革精神學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院先進經(jīng)驗〔短期跟班學(xué)習(xí)〕緊密結(jié)合我院院情,穩(wěn)中求新,逐步推進深化改革醫(yī)院人事制度改革是個漸進的過程112021年三項人事改革之一:崗位設(shè)置初步設(shè)想:1、設(shè)定崗位類型:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤〔技能〕崗位2、設(shè)定各崗位類型比例3、崗位等級比例:專業(yè)技術(shù)崗位高、中、初級職務(wù)等級比例,技能崗位設(shè)定技術(shù)等級比例〔招聘人員〕,管理崗位建立管理序列?4、設(shè)定各科室的人員總數(shù)、各崗位類型的人員數(shù)、高中初級職務(wù)人員數(shù)臨床醫(yī)技科室職能科室“三定〞5、明確崗位職責(zé)〔崗位說明書〕,加強崗位管理,逐步建立健全合理有序的崗位管理機制身份管理崗位管理122021年三項人事改革之二:崗位管理配套改革行政職務(wù)〔中層、班組長〕:能上能下,能者上、平者讓、庸者下,擇優(yōu)選拔專業(yè)技術(shù)職務(wù):能上能下,聘期考核〔解聘、緩聘〕,轉(zhuǎn)崗聘用?工勤技能人員:能用能退,對滿意度考核不合格的的員工實行誡免機制〔黃牌、紅牌〕新進員工:能留能棄,試用期考核淘汰機制結(jié)合員工待崗制的推行,完善我院員工的退出、淘汰機制方案2-5年時間,在全院建立健全各類型的崗位管理機制,初步實現(xiàn)崗位能上能下、崗變“薪〞變。進一步深化中層干部、班組長任期考核機制,后備干部選拔培養(yǎng)機制,2021年底中層干部任期考核調(diào)整出臺我院?專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理方法?,進一步明確聘任程序,同時初步建立首聘、續(xù)聘、解聘、緩聘等機制,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)的終身制。試行“勞務(wù)派遣〞用工新形式〔勞動力的雇用和使用別離〕;配套出臺?工勤技能崗位工作人員滿意度考核方法?管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位13崗位管理就是砸破鐵飯碗,什么時候砸?怎樣砸?砸得狠不狠?142021年是事業(yè)單位全面推行績效工資之年,認真貫徹執(zhí)行國家推行的績效工資改革。同時結(jié)合崗位設(shè)置,協(xié)同職能部門探索符合我院特點績效管理方法。

2021年三項人事改革之三:績效工資的順利實施15其他重點工作:招錄和引進人才高級人員面向全國常年引進學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干中級人員大批招錄碩士學(xué)歷的工作人員〔醫(yī)療類為主〕碩士生的后續(xù)管理和培養(yǎng)機制?初級人員面向社會公開招錄本、??茖W(xué)歷工作人員16繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理,力爭杜絕勞資糾紛標(biāo)準(zhǔn)人事代理機制,加強人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)招聘人員社保特別是養(yǎng)老保險辦理程序修訂?招聘人員崗位工資制試行方法?薪酬設(shè)計其他重點工作:進一步標(biāo)準(zhǔn)招聘人員管理17修訂?亳州市人民醫(yī)院員工退休管理制度?以及相關(guān)制度的補充完善員工崗位調(diào)整〔職能工作人員及工勤技能崗位〕,建立院內(nèi)招聘機制,優(yōu)化人力資源配置各種人力資源統(tǒng)計報表,年度人力資源分析報告等人力資源信息數(shù)據(jù)的提供高級職稱申報,工資調(diào)整審核管理〔薪級工資年度調(diào)整,崗位、職務(wù)變開工資調(diào)整等〕離退休人員相關(guān)事務(wù)管理協(xié)助做好方案生育管理協(xié)同做好醫(yī)院院報和相關(guān)文字宣傳工作其他工作:18

科室定位:事前輔助決策部門提供人力資源數(shù)據(jù)信息事中執(zhí)行部門堅決執(zhí)行并保證效率和質(zhì)量事后反響部門“三級〞反響結(jié)語:截止目前,醫(yī)院各類在崗人數(shù)接近1300人,離退休人員200多人,這也決定了人力資源管理日常工作的繁瑣,工作不到之處敬請諒解和支持。新的一年里,人力資源部將在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,以務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),扎實做好人力資源開發(fā)與管理的根底性工作,不斷開拓人力資源管理視野,把握人力資源動態(tài),為我院人力資源管理改革與創(chuàng)新做出努力!19協(xié)作共贏謝謝大家!DescriptionoftheproductsDescriptionofthebusinessDescriptionofthebusinessDescriptionoftheproductsDescriptionofthebusinessDescriptionoftheproductsDescriptionoftheproductsDescriptionofthebusinessTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereDiagramTitleDiagram57%Descriptionofthecompany’sproductsDescriptionofthecompany’sbusinessDescriptionofthecompany’stechnologyDescriptionofthecompany’scontentsDescriptionofthecontentsTitleinhereText1Text2Text3Text4Text5Text6Diagram

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