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第5頁共5頁加工中心主管崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:機床加工中心主管崗位職責(zé)1.分析^p解決技術(shù)問題,根據(jù)產(chǎn)能分析^p、優(yōu)化設(shè)備及工藝流程。2.修訂加工中心作業(yè)指導(dǎo)書。3.進展本中心人員技能培訓(xùn),提升操作人技術(shù)。第2篇:機加工主管崗位職責(zé)機加工主管崗位職責(zé)1、機加工主管崗位職責(zé)1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等根底加工設(shè)備;2、負責(zé)日常產(chǎn)品機加工品質(zhì)、工藝問題的處理,制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件;3、負責(zé)編制工藝文件〔包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等〕及確定機加工工藝流程;4、負責(zé)參與或負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),編制工藝并施行相關(guān)的開發(fā)方案;5、負責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計;6、負責(zé)持續(xù)改良制造工藝,進步消費效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2、機加工主管崗位職責(zé)1.負責(zé)公司所有機加工產(chǎn)品的評估、外協(xié)詢價、議價工作2.負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的開發(fā)、挑選工作3.負責(zé)公司機加工設(shè)備的編程、調(diào)機、保養(yǎng)工作4.負責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、培訓(xùn)工作5.負責(zé)所有內(nèi)部、外部機加工產(chǎn)品的跟單、對帳工作6.負責(zé)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作7.經(jīng)理交代的其他工作3、模具機加工主管崗位職責(zé)1.負責(zé)整個消費加工不斷的提效;2.負責(zé)加工部門的建立與規(guī)劃和制度,流程的完善;3.負責(zé)加工部門的平安培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),保證后備人才充足;4.負責(zé)安排、協(xié)調(diào)、催促各消費環(huán)節(jié)按消費方案完成任務(wù);5.負責(zé)各加工工序加工才能的監(jiān)控;6.負責(zé)加工部門的任何審核;7.負責(zé)加工部門的主管,組長的人事考核和任免,以及升遷;8.負責(zé)監(jiān)視和考核員工的工作目的;9.負責(zé)對工藝的審核;10.負責(zé)查找公司本錢破綻,并針對問題提供可行性解決方案,降低和控制本錢;11.負責(zé)重點工程的掌控,并保證順利施行,到達客戶需求。4、機加工采購主管崗位職責(zé)1.根據(jù)采購方案,向供給商確認貨期,下達采購訂單,根據(jù)訂單要求催促供給商按訂單要求交付,并隨時跟蹤采購到貨情況;2.隨時溝通處理采購過程中各類突發(fā)問題,對于質(zhì)量、交期等問題要及時反應(yīng)相關(guān)部門并負責(zé)與供給商協(xié)商解決;3.根據(jù)公司資金狀況辦理采購付款手續(xù),確保采購工作順利進展。第3篇:加工中心崗位職責(zé)加工中心崗位職責(zé)1.常用加工中心的操作,調(diào)整和維護,閱讀加工中心各類報警信息,處理一般的報警故障。2.看懂復(fù)雜的零件圖和部件裝配圖。3.使用常用刀具,并可以修磨各種非標(biāo)準刀具。4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝道路,并進展試切、修改及加工。5.鉗工、銑工和鏜工的根本操作技能。6.利用加工中心專用刀具和組合夾具或自制夾具進展工件的原點設(shè)置,加工零件。7.刀具的試調(diào)及其參數(shù)的輸入和修正的根本操作方法。8.根本加工程序的輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等工程的根本操作。9.分析^p加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。10.正確執(zhí)行加工中心平安操作標(biāo)準,能到達設(shè)備二級管理。第4篇:機加工消費主管崗位職責(zé)1.管理機加工中心的設(shè)備和操作人員。2.跟蹤消費訂單。3.招聘和挽留技術(shù)工人。4.與工程部門合作培訓(xùn)技術(shù)工人。5.按質(zhì)量、本錢和時間要求確保零件的消費。6.建立設(shè)備保養(yǎng)團隊維護設(shè)備。第5篇:配送中心主管崗位職責(zé)配送中心主管崗位職責(zé)一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理,及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。二、確保配送商品無誤,有效期以及包裝完好,數(shù)量正確,配送平安。三、在商品配送過程及時跟蹤,存在問題及時上報,跟進處理,效勞第一。四、積極配合各部門的工作,并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。五、嚴格執(zhí)行公司的制度,特別是財務(wù)制度,及時結(jié)算貨款,帳物兩清。六、做好本部門的人員管理和調(diào)配,保證早八點到晚十點的有效配送。七、平時組織送貨員學(xué)習(xí):平安、效勞、禮節(jié)、地名、道路、效率等等,都是工作的重點和要點,努

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