口腔醫(yī)生個(gè)人對(duì)口支援工作總結(jié)（共3篇）

第25頁(yè)共25頁(yè)口腔醫(yī)生個(gè)人對(duì)口支援工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于施行“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作施行方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：深化x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科詳細(xì)情況開(kāi)展如下工作：1、根底管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為根底，通過(guò)詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題討論交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改良，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的根底醫(yī)療管理程度。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著重進(jìn)展相關(guān)知識(shí)、經(jīng)歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)展討論、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)工程準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，進(jìn)步受援醫(yī)院的醫(yī)療效勞才能。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報(bào)表。通過(guò)與當(dāng)?shù)豿科同事半年互相學(xué)習(xí)、交流獲得如下主要成效：1、更新理念，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比方，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)程度、認(rèn)識(shí)才能進(jìn)步到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)開(kāi)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過(guò)程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、進(jìn)步了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療程度，通過(guò)互相學(xué)習(xí)、經(jīng)歷交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既進(jìn)步了受援醫(yī)院的管理程度，又進(jìn)步了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度。3、拓寬了效勞半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫(yī)療效勞的輸出，拓寬了我院醫(yī)療效勞的半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)：在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療效勞任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深化體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于進(jìn)步基層醫(yī)院技術(shù)程度?，F(xiàn)總結(jié)如下：1.醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見(jiàn)病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療效勞，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。在對(duì)口支援過(guò)程中，我們也在深化的體會(huì)到老百姓的安康知識(shí)有限，與我們國(guó)家創(chuàng)立小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生程度還有一定差距，對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)缺乏，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣闊農(nóng)民群眾對(duì)安康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無(wú)限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開(kāi)展各種形式的安康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及安康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問(wèn)題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見(jiàn)疾病防治知識(shí)。進(jìn)步群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡送及好評(píng)。2.合理安排門(mén)急診病房工作，共完成門(mén)診五百多人次，急診二十多人，義診一百屢次，協(xié)1/3助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)展了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》進(jìn)步他們的醫(yī)療程度。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過(guò)典型病例分析^p及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問(wèn)題詳細(xì)解答標(biāo)準(zhǔn)診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新才能。針對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床途徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建立。3.業(yè)余時(shí)間積極參與醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問(wèn)題，共同討論兒科今后開(kāi)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療平安，更能表達(dá)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療程度。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開(kāi)展兒科門(mén)診工作更好為患兒效勞，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永久的追求。4.“下鄉(xiāng)半年受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深化的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。鼓勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，更好為兒童安康盡一份力。篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)對(duì)口支援工作總結(jié)根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”工程，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2023年至2023年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：一、精心組織自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等工程，我院積極組織，認(rèn)真施行，由分管院長(zhǎng)牽頭開(kāi)展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)施行日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)展了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了廣泛的溝通、交流，完成了工程施行的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開(kāi)了個(gè)好頭。二、合理施行我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列施行方案和管理規(guī)定，主要有：1.自2023年4月至2023年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；2023年6月至2023年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，承受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)程度和才能，醫(yī)德高尚，無(wú)不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體安康，年齡在45歲以下。3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、回絕承受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助〔獎(jiǎng)勵(lì)〕600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。5.在派駐完畢后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)展工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、2/3個(gè)人思想和工作情況進(jìn)展考核。三、成績(jī)顯著1.2023年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開(kāi)展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生效勞，進(jìn)展了多場(chǎng)知識(shí)講座，開(kāi)展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：〔1〕強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；〔2〕建立各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為；〔3〕很抓根底知識(shí)，進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量開(kāi)展；〔4〕新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。通過(guò)對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的進(jìn)步，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也屢次組織我院專家前往受援醫(yī)院開(kāi)展義診及講座。4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)展危重病歷討論50余次。四、存在缺乏從總體來(lái)看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門(mén)的詳細(xì)要求根本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員可以克制各種困難開(kāi)展工作，進(jìn)步了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體程度，建立了局部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，滿足了當(dāng)?shù)氐木植啃l(wèi)生需要，解決了局部疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的理解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對(duì)口支援工作，確保工程獲得實(shí)效。在獲得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題：我院正處于開(kāi)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于間隔較近有局部支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不標(biāo)準(zhǔn)和完好；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在缺乏；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。二○一二年六月五日《醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)》3/3第2篇：醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于施行“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作施行方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：深化x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科詳細(xì)情況開(kāi)展如下工作：1、根底管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為根底，通過(guò)詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題討論交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改良，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的根底醫(yī)療管理程度。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著重進(jìn)展相關(guān)知識(shí)、經(jīng)歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)展討論、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)工程準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，進(jìn)步受援醫(yī)院的醫(yī)療效勞才能。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報(bào)表。通過(guò)與當(dāng)?shù)豿科同事半年互相學(xué)習(xí)、交流獲得如下主要成效：1、更新理念，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比方，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)程度、認(rèn)識(shí)才能進(jìn)步到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)開(kāi)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過(guò)程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、進(jìn)步了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療程度，通過(guò)互相學(xué)習(xí)、經(jīng)歷交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既進(jìn)步了受援醫(yī)院的管理程度，又進(jìn)步了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度。3、拓寬了效勞半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫(yī)療效勞的輸出，拓寬了我院醫(yī)療效勞的半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)：在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療效勞任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深化體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于進(jìn)步基層醫(yī)院技術(shù)程度?，F(xiàn)總結(jié)如下：1.醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見(jiàn)病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療效勞，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。在對(duì)口支援過(guò)程中，我們也在深化的體會(huì)到老百姓的安康知識(shí)有限，與我們國(guó)家創(chuàng)立小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生程度還有一定差距，對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)缺乏，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣闊農(nóng)民群眾對(duì)安康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無(wú)限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開(kāi)展各種形式的安康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及安康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問(wèn)題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見(jiàn)疾病防治知識(shí)。進(jìn)步群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡送及好評(píng)。2.合理安排門(mén)急診病房工作，共完成門(mén)診五百多人次，急診二十多人，義診一百屢次，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)展了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》進(jìn)步他們的醫(yī)療程度。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過(guò)典型病例分析^p及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問(wèn)題詳細(xì)解答標(biāo)準(zhǔn)診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新才能。針對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床途徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建立。3.業(yè)余時(shí)間積極參與醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問(wèn)題，共同討論兒科今后開(kāi)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療平安，更能表達(dá)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療程度。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開(kāi)展兒科門(mén)診工作更好為患兒效勞，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永久的追求。4.“下鄉(xiāng)半年受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深化的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。鼓勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，更好為兒童安康盡一份力。篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)對(duì)口支援工作總結(jié)根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”工程，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2023年至2023年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：一、精心組織自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等工程，我院積極組織，認(rèn)真施行，由分管院長(zhǎng)牽頭開(kāi)展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)施行日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)展了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了廣泛的溝通、交流，完成了工程施行的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開(kāi)了個(gè)好頭。二、合理施行我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列施行方案和管理規(guī)定，主要有：1.自2023年4月至2023年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；2023年6月至2023年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，承受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)程度和才能，醫(yī)德高尚，無(wú)不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體安康，年齡在45歲以下。3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、回絕承受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助〔獎(jiǎng)勵(lì)〕600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。5.在派駐完畢后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)展工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)展考核。三、成績(jī)顯著1.2023年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開(kāi)展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生效勞，進(jìn)展了多場(chǎng)知識(shí)講座，開(kāi)展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干堵塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：〔1〕強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；〔2〕建立各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為；〔3〕很抓根底知識(shí)，進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量開(kāi)展；〔4〕新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。通過(guò)對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的進(jìn)步，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也屢次組織我院專家前往受援醫(yī)院開(kāi)展義診及講座。4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)展危重病歷討論50余次。四、存在缺乏從總體來(lái)看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門(mén)的詳細(xì)要求根本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員可以克制各種困難開(kāi)展工作，進(jìn)步了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體程度，建立了局部規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，滿足了當(dāng)?shù)氐木植啃l(wèi)生需要，解決了局部疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的理解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對(duì)口支援工作，確保工程獲得實(shí)效。在獲得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題：我院正處于開(kāi)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于間隔較近有局部支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不標(biāo)準(zhǔn)和完好；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在缺乏；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。二○一二年六月五日第3篇：醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)實(shí)用匯總報(bào)告醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)(個(gè)人總結(jié))篇1：醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于施行“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作施行技術(shù)指導(dǎo)文件》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作匯總報(bào)告如下：深化x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科詳細(xì)情況開(kāi)展如下工作：1、根底管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為根底，通過(guò)詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題討論交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改良，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量控制過(guò)程中體系，全面提升受援科室的根底醫(yī)療管理程度。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著重進(jìn)展相關(guān)知識(shí)、經(jīng)歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)展討論、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)工程準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，進(jìn)步受援醫(yī)院的醫(yī)療效勞才能。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報(bào)表。通過(guò)與當(dāng)?shù)豿科同事半年互相學(xué)習(xí)、交流獲得如下主要成效：1、更新理念，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比方，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)程度、認(rèn)識(shí)才能進(jìn)步到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)開(kāi)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過(guò)程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、進(jìn)步了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療程度，通過(guò)互相學(xué)習(xí)、經(jīng)歷交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既進(jìn)步了受援醫(yī)院的管理程度，又進(jìn)步了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)程度。3、拓寬了效勞半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫(yī)療效勞的輸出，拓寬了我院醫(yī)療效勞的半徑，進(jìn)步了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，獲得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年我匯總報(bào)告我匯總報(bào)告：在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么，熱愛(ài)黨的衛(wèi)惹事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療效勞任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深化思想到到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于進(jìn)步基層醫(yī)院技術(shù)程度。現(xiàn)匯總報(bào)告如下：1.醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見(jiàn)病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療效勞，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。在對(duì)口支援過(guò)程中，我們也在深化的思想到到老百姓的安康知識(shí)有限，與我們國(guó)家創(chuàng)立小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生程度還有一定差距，對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)缺乏，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣闊農(nóng)民群眾對(duì)安康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無(wú)限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開(kāi)展各種形式的安康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及安康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問(wèn)題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見(jiàn)疾病防治知識(shí)。進(jìn)步群眾的自我保健思想，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡送及好評(píng)。2.合理安排門(mén)急診病房工作，共完成門(mén)診五百多人次，急診二十多人，義診一百屢次，協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)展了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》進(jìn)步他們的醫(yī)療程度。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過(guò)典型病例分析^p及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問(wèn)題詳細(xì)解答標(biāo)準(zhǔn)診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新才能。針對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床途徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建立。3.業(yè)余時(shí)間積極參與醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問(wèn)題，共同討論兒科今后開(kāi)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療平安，更能表達(dá)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療程度。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開(kāi)展兒科門(mén)診工作更好為患兒效勞，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永久的追求。4.“下鄉(xiāng)半年受益終生”，從他們身上意識(shí)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深化的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。鼓勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，更好為兒童安康盡一份力。篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作匯總報(bào)告對(duì)口支援工作匯總報(bào)告根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療組織支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”工程，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2023年至2023年的對(duì)口支援基層醫(yī)療組織工作匯總報(bào)告如下：一、精心組織自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等工程，我院積極組織，認(rèn)真施行，由分管院長(zhǎng)牽頭開(kāi)展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)施行日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)展了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了廣泛的溝通、交流，完成了工程施行的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開(kāi)了個(gè)好頭。二、合理施行我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列施行技術(shù)指導(dǎo)文件和管理要求，主要有：1/2實(shí)用匯總報(bào)告1.自2023年4月至2023年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職。2023年6月至2023年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)展對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，承受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。2.選派人員的條件：堅(jiān)持