企業(yè)2023年上半年總結(jié)7篇

Word———企業(yè)2023年上半年總結(jié)7篇只要將個(gè)人的工作狀況做一個(gè)大致梳理回顧，就能寫(xiě)出一篇合格的半年總結(jié)，寫(xiě)好半年總結(jié)是我們少走彎路的保障，以下是我細(xì)心為您推舉的企業(yè)2023年上半年總結(jié)7篇，供大家參考。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇1

上半年，依據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍，重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作：

一是以提高素養(yǎng)為重點(diǎn)，樂(lè)觀組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求辦公室全體人員除樂(lè)觀參與局統(tǒng)一組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外，還需依據(jù)各自工作特點(diǎn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，綜合素養(yǎng)明顯提高。

存在的問(wèn)題：

一是辦公室人員整體素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。

為此，下半年工作中，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。

四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策;二是從以往簡(jiǎn)潔收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。

五個(gè)作用，即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。

在此基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)辦公室“六化”管理：

一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù)，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的掌握，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱忱周到，簡(jiǎn)樸節(jié)省，不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張鋪張等現(xiàn)象。

三是固定資產(chǎn)購(gòu)置政府選購(gòu)化。樂(lè)觀探究辦公用品管理的新機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，凡符合政府選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的，一律實(shí)行政府選購(gòu)。

四是會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入，主動(dòng)服務(wù)，掌握會(huì)議開(kāi)支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程，做到有規(guī)可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任分工明確，從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作

一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的精確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的精確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)支配的工作與樂(lè)觀參加整理工作，深化工作平安意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化看法。準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查，日常工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)厲辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出樂(lè)觀及合理化看法。

例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題發(fā)貨流程問(wèn)題都是下半年應(yīng)當(dāng)好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年成品庫(kù)的工作還算美滿(mǎn)，我對(duì)下半年的工作布滿(mǎn)信念與期盼倉(cāng)庫(kù)在將來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間今年已過(guò)去一半，在上半年的時(shí)間里，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真完成各項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺(jué)悟

我是一個(gè)喜愛(ài)學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速進(jìn)展的時(shí)代里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不簡(jiǎn)單的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作力量才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺(jué)悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開(kāi)展。同時(shí)，我還注意理論和實(shí)踐的結(jié)合，探究新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o(wú)巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作閱歷，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中，員工食堂是_月份開(kāi)業(yè)的。我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，處處奔波。經(jīng)常加班加點(diǎn)預(yù)備材料，最終，用了__天的時(shí)間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開(kāi)頭正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，上半年我公司的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前預(yù)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求，做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長(zhǎng)和不足，以及今后的工作設(shè)想

在這半年時(shí)間里，我在__這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了許多。無(wú)論是待人接物，還是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作閱歷還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按閱歷辦事，不能解放思想，樂(lè)觀創(chuàng)新，更好地開(kāi)展工作。三是行政工作很細(xì)瑣，個(gè)人有時(shí)存在急躁心情和懈怠心情。

總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)。下半年，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇3

縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作下，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作方案，利用各種有利資源開(kāi)發(fā)縣地區(qū)及周邊市場(chǎng)，使區(qū)的信息化建設(shè)閱歷在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷進(jìn)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場(chǎng)拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了肯定的成效：

一、初步了解和把握了縣信息化建設(shè)市場(chǎng)的狀況。

通過(guò)和各單位的接觸走訪，我們基本把握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場(chǎng)。對(duì)此我們制定了相應(yīng)的工作方案，準(zhǔn)時(shí)把握已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場(chǎng)的跟蹤和開(kāi)發(fā)。

二、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理、全面提高員工素養(yǎng)。

為了提高公司的管理水平、調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性、確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書(shū)，同時(shí)我們對(duì)工程、銷(xiāo)售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。

三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r。

1、網(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時(shí)，我們自立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程，并做好了各種后期維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行;

2、培訓(xùn)銷(xiāo)售。非典期間，我們與幾個(gè)單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計(jì)算機(jī)臺(tái)和部分辦公設(shè)備。同時(shí)為相關(guān)單位的職能部門(mén)進(jìn)行了培訓(xùn);

3、利潤(rùn)分析。年月份縣分公司總營(yíng)業(yè)額共計(jì)元(其中計(jì)算機(jī)耗材銷(xiāo)售元，網(wǎng)絡(luò)工程元)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)共計(jì)元(其中銷(xiāo)售利潤(rùn)元，工程利潤(rùn)元)，上半年總開(kāi)支元(其中員工工資元，業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用元，店面裝修等費(fèi)用元)。

四、下半年工作方案及想法：我們方案加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度以彌補(bǔ)上半年的損失。

方案承接三個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，即兩個(gè)校內(nèi)網(wǎng)和一個(gè)局域網(wǎng)工程，同時(shí)利用暑期增加電腦銷(xiāo)售及培訓(xùn)的業(yè)績(jī)。詳細(xì)措施如下：

1、利用各種關(guān)系把握市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式拓展公司業(yè)務(wù);

2、搞好城關(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，從而以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響，提高公司知名度;

3、保持與主管全縣信息化建設(shè)部門(mén)的聯(lián)系，利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;

4、在教育信息平臺(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，了解各學(xué)校的校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)狀況，抓住教育市場(chǎng)，同時(shí)幫助教育信息平臺(tái)的使用和運(yùn)行，以便于開(kāi)展組建校內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù);

5、從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對(duì)象;

6、搞好電腦及耗材的銷(xiāo)售，實(shí)行聯(lián)系單位拿定單的銷(xiāo)售方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時(shí)要面對(duì)社會(huì)招收學(xué)員，增加我們的營(yíng)利點(diǎn)、擴(kuò)大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開(kāi)展。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇4

在過(guò)去的20__年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的幫助協(xié)作下，信息科穩(wěn)步進(jìn)展，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)各科室的故障維護(hù)，努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間，在20__年上半年，信息科共接到各科室電話7000余次，排解修理電腦故障100余次，打印機(jī)故障1000余次，軟件問(wèn)題700余次，排解網(wǎng)絡(luò)故障200余次，排解服務(wù)器故障10次，安裝或重裝應(yīng)用終端300余臺(tái)次，有效提高了職工和患者對(duì)信息科服務(wù)的滿(mǎn)足度。

一、通過(guò)與醫(yī)保接口對(duì)接順當(dāng)完成醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)合并與his系統(tǒng)的調(diào)整工作，順當(dāng)完成第三代醫(yī)保卡報(bào)銷(xiāo)程序和硬件的升級(jí)，使門(mén)診、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)his系統(tǒng)結(jié)算，極大的便利了患者準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通就診渠道。

二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(his)與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備，可以滿(mǎn)意病人對(duì)于醫(yī)院的自助掛號(hào)、自助預(yù)約、自助充值、收費(fèi)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單查詢(xún)打印、信息查詢(xún)等需求，削減病患排隊(duì)時(shí)間，關(guān)心醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升醫(yī)院日常營(yíng)運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量，有效緩解排隊(duì)問(wèn)題、改善患者體驗(yàn)。

三、順應(yīng)工會(huì)要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統(tǒng)，便利本院職工解決吃飯問(wèn)題，同時(shí)改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的全都好評(píng)。

四、各科室全面啟用二級(jí)材料庫(kù)，很好地滿(mǎn)意了醫(yī)院管理工作的需要，有效地掌握了常見(jiàn)的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，有效的掌握了成本，削減醫(yī)院支出，又掌握了衛(wèi)生材料收費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象，降低了病人醫(yī)療費(fèi)用，使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，確保了每一件材料的來(lái)源、去向明確，更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理，提高了醫(yī)院的管理水平。

五、完成啟陽(yáng)院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)進(jìn)展，老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿(mǎn)意病房樓的需求，通過(guò)重新規(guī)范布線和機(jī)柜的更換，地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造，滿(mǎn)意病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求，也使信息科對(duì)機(jī)房的管理便利有序。

下半年工作方案：

一、上線績(jī)效考管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)技術(shù)快速進(jìn)展，信息化管理的進(jìn)程加快，結(jié)合審計(jì)科，財(cái)務(wù)科需求用先進(jìn)的績(jī)效管理理設(shè)計(jì)績(jī)效管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)職工績(jī)效的信息化管理.從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能，增加個(gè)人樂(lè)觀性，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

二、推出微信預(yù)約掛號(hào)等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者利用微信遠(yuǎn)程預(yù)約掛號(hào)，檢驗(yàn)、體檢報(bào)告的查詢(xún)住院費(fèi)用的查詢(xún)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，有效改善我院就醫(yī)流程，削減病患排隊(duì)時(shí)間，全面提升我院醫(yī)療服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，后續(xù)將開(kāi)放職工微信，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢(xún)等功能，推動(dòng)醫(yī)院無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。

三、實(shí)現(xiàn)啟陽(yáng)院區(qū)病房樓的無(wú)線的改造。啟陽(yáng)院區(qū)無(wú)線由于設(shè)備陳舊等緣由無(wú)線信號(hào)差強(qiáng)人意，為徹底解決這一問(wèn)題，將于下半年進(jìn)行無(wú)線信號(hào)設(shè)備的更換，及無(wú)線ap的檢修、替換和增加，為臨床科室無(wú)線查房提高更好的技術(shù)支持。

在今后的工作中，信息科要連續(xù)提高熟悉，增加自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政?zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開(kāi)工作中消失任何紕漏。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

做好公司日常必備的物資選購(gòu)，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和認(rèn)真。辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。幫助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的學(xué)問(wèn)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿(mǎn)意企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

四、下半年工作方案

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將樂(lè)觀幫助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇6

今年上半年xx任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年上半年的工作總結(jié)以下：

一、人事檔案及其他資料的整理

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報(bào)表

員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開(kāi)有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公道公正的懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)頭實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助其他部門(mén)職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂(lè)觀性，從而起到了鼓舞員工的作用。

四、部門(mén)管理工作

自人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)覺(jué)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺(jué)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等；關(guān)心建立樂(lè)觀的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不簡(jiǎn)單的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

企業(yè)2023年上半年總結(jié)篇7

在這上半年的工作當(dāng)中我始終都在吸取工作閱歷，對(duì)于自己各方面的力