房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件_第1頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件_第2頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件_第3頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件_第4頁(yè)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件_第5頁(yè)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案研究房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案研究1概述對(duì)項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況及考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性,使其努力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施獎(jiǎng)金提取前提項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目市場(chǎng)定位、盈利模式、投融資計(jì)劃、項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)、項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃明確且獲得北京公司批準(zhǔn)的情況下開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,最終根據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放項(xiàng)目公司的考核結(jié)果在達(dá)到合格及以上的情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)金額度將極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獎(jiǎng)金額度項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=提取基數(shù)X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)x考核系數(shù)適用范圍本激勵(lì)辦法適用于項(xiàng)目公司全員,但不包含營(yíng)銷(xiāo)人員第1頁(yè)概述2目錄項(xiàng)目公司激勵(lì)方案項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度的確定項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)■項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金的發(fā)放第2頁(yè)目錄3房地產(chǎn)企業(yè)常用的項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度確定方法方式確定依據(jù)計(jì)算公式發(fā)放周期適用情況工程量法根據(jù)完成的工程量,目標(biāo)建安成本×獎(jiǎng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期,項(xiàng)目公司主要如建安投資額或建勵(lì)系數(shù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理:筑面積,乘以一定總建筑面積x獎(jiǎng)勵(lì)持有型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)系數(shù)提取獎(jiǎng)金因銷(xiāo)售收入法根據(jù)以完成的銷(xiāo)售項(xiàng)目總銷(xiāo)售額x獎(jiǎng)根據(jù)銷(xiāo)售回款情況,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面運(yùn)作管收入,提取一定比|勵(lì)系數(shù)按季度發(fā)放例獎(jiǎng)金額度稅前利潤(rùn)法根據(jù)項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)「項(xiàng)目稅前利潤(rùn)×獎(jiǎng)「項(xiàng)目竣工結(jié)算完成|開(kāi)拓型項(xiàng)目,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)拿地,的稅前利潤(rùn),提取勵(lì)系數(shù)后發(fā)放開(kāi)發(fā)建設(shè)定比例獎(jiǎng)金額度超額利潤(rùn)法項(xiàng)目最終凈利潤(rùn)額,項(xiàng)目超額利潤(rùn)×獎(jiǎng)項(xiàng)目竣工結(jié)算完成|項(xiàng)目公司在總部獲取土地后進(jìn)行扣除目標(biāo)凈利潤(rùn)額,勵(lì)系數(shù)后發(fā)放開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)策劃及提取一定比例獎(jiǎng)金銷(xiāo)售房地產(chǎn)企業(yè)常用的項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度確定方法4地產(chǎn)公司根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,釆取工程量法或稅前利潤(rùn)法確定獎(jiǎng)金額度項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=提取基數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X考核系數(shù)項(xiàng)目公司特點(diǎn)采取的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式工程成本稅前利潤(rùn)穩(wěn)定期項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)持有型物業(yè)持有型物業(yè),投資回報(bào)期長(zhǎng),且利潤(rùn)與后期的管理密切相關(guān)土地一級(jí)開(kāi)一般根據(jù)投資額給與一定開(kāi)發(fā)費(fèi)用發(fā)項(xiàng)目第4頁(yè)地產(chǎn)公司根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,釆取工程量法或稅前利潤(rùn)法確定5方法一、根據(jù)工程量確定獎(jiǎng)金額度適用情況對(duì)承擔(dān)持有型物業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目公司,根據(jù)工程量給予一定獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金總額的確定項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=目標(biāo)建安成本(調(diào)整后)X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X考核系數(shù)或項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目總建筑面積X獎(jiǎng)勵(lì)因子X(jué)考核系數(shù)工程竣工結(jié)算后,根據(jù)工程建安總成本,并結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況,確定總獎(jiǎng)金額度對(duì)分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每期獨(dú)立結(jié)算項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度發(fā)放方式在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成后,提前發(fā)放一定比例獎(jiǎng)金在項(xiàng)目竣工結(jié)算后,根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎(jiǎng)金額度全部發(fā)放在交房1年后,根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎(jiǎng)金額度方法一、根據(jù)工程量確定獎(jiǎng)金額度6方法二、根據(jù)利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度適用情況對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目拓展職責(zé),或項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)的項(xiàng)目公司,根據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金總額的確定項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目稅前利潤(rùn)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×考核系數(shù)工程竣工結(jié)算后,根據(jù)項(xiàng)目稅前利潤(rùn)額度,并結(jié)合進(jìn)度、目標(biāo)利潤(rùn)、質(zhì)量等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完戈情況,確定總獎(jiǎng)金額度對(duì)分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每期獨(dú)立結(jié)算項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度發(fā)放方式在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成后,根據(jù)考核情況,提前發(fā)放一定比例獎(jiǎng)金;在項(xiàng)目竣工結(jié)算后,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎(jiǎng)金額度全部發(fā)放在交房1年內(nèi),根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎(jiǎng)金額度第6頁(yè)方法二、根據(jù)利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度7房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)提成額度的確定,取決于三個(gè)方面的因素■對(duì)于實(shí)現(xiàn)或超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目公司根據(jù)利潤(rùn)情況予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)不斷超越,多超多獎(jiǎng)■充分考慮市場(chǎng)的重大變化給項(xiàng)目的利潤(rùn)帶來(lái)的影響,根據(jù)市場(chǎng)因素對(duì)原定目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整■不同的項(xiàng)目有其固有特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目的重要性程度和實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)的難易程度設(shè)立不同的提成比例調(diào)整系數(shù),以體現(xiàn)激勵(lì)的公平性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)提成額度的確定,取決于三個(gè)方面的因8項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)金額度的計(jì)算項(xiàng)目公司利潤(rùn)提成額=項(xiàng)目稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)(2%4%)×考核系數(shù)說(shuō)明提成比例根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)踐情況,針對(duì)所有項(xiàng)目制定統(tǒng)一額度(以行業(yè)平均稅前利而提成比例調(diào)整系數(shù)則根據(jù)不同項(xiàng)目的特殊情況,分別予以確定第8頁(yè)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)金額度的計(jì)算9第一步是確定稅前利潤(rùn)提成基數(shù),項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放要剔除重大市場(chǎng)因素對(duì)利潤(rùn)的影響實(shí)際利潤(rùn)重大市場(chǎng)因素影響提成基數(shù)對(duì)于由項(xiàng)目公司進(jìn)行拓展獲取土地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,不必進(jìn)行稅前利潤(rùn)的調(diào)整第一步是確定稅前利潤(rùn)提成基數(shù),項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放要剔除重大市場(chǎng)因10房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件11房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件12房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件13房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件14房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件15房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件16房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件17房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件18房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件19房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件20房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件21房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件22房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件23房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件24房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件25房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件26房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件27房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件28房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件29房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件30房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件31房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件32房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件33房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件34房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件35房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件36房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件37房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件38房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案研究房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案研究39概述對(duì)項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況及考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的積極性,使其努力推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施獎(jiǎng)金提取前提項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目市場(chǎng)定位、盈利模式、投融資計(jì)劃、項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)、項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃明確且獲得北京公司批準(zhǔn)的情況下開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,最終根據(jù)綜合考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放項(xiàng)目公司的考核結(jié)果在達(dá)到合格及以上的情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)金額度將極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獎(jiǎng)金額度項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=提取基數(shù)X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)x考核系數(shù)適用范圍本激勵(lì)辦法適用于項(xiàng)目公司全員,但不包含營(yíng)銷(xiāo)人員第1頁(yè)概述40目錄項(xiàng)目公司激勵(lì)方案項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度的確定項(xiàng)目公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)■項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金的發(fā)放第2頁(yè)目錄41房地產(chǎn)企業(yè)常用的項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度確定方法方式確定依據(jù)計(jì)算公式發(fā)放周期適用情況工程量法根據(jù)完成的工程量,目標(biāo)建安成本×獎(jiǎng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期,項(xiàng)目公司主要如建安投資額或建勵(lì)系數(shù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理:筑面積,乘以一定總建筑面積x獎(jiǎng)勵(lì)持有型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)系數(shù)提取獎(jiǎng)金因銷(xiāo)售收入法根據(jù)以完成的銷(xiāo)售項(xiàng)目總銷(xiāo)售額x獎(jiǎng)根據(jù)銷(xiāo)售回款情況,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面運(yùn)作管收入,提取一定比|勵(lì)系數(shù)按季度發(fā)放例獎(jiǎng)金額度稅前利潤(rùn)法根據(jù)項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)「項(xiàng)目稅前利潤(rùn)×獎(jiǎng)「項(xiàng)目竣工結(jié)算完成|開(kāi)拓型項(xiàng)目,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)拿地,的稅前利潤(rùn),提取勵(lì)系數(shù)后發(fā)放開(kāi)發(fā)建設(shè)定比例獎(jiǎng)金額度超額利潤(rùn)法項(xiàng)目最終凈利潤(rùn)額,項(xiàng)目超額利潤(rùn)×獎(jiǎng)項(xiàng)目竣工結(jié)算完成|項(xiàng)目公司在總部獲取土地后進(jìn)行扣除目標(biāo)凈利潤(rùn)額,勵(lì)系數(shù)后發(fā)放開(kāi)發(fā)建設(shè),項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)策劃及提取一定比例獎(jiǎng)金銷(xiāo)售房地產(chǎn)企業(yè)常用的項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度確定方法42地產(chǎn)公司根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,釆取工程量法或稅前利潤(rùn)法確定獎(jiǎng)金額度項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=提取基數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X考核系數(shù)項(xiàng)目公司特點(diǎn)采取的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式工程成本稅前利潤(rùn)穩(wěn)定期項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定期,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)持有型物業(yè)持有型物業(yè),投資回報(bào)期長(zhǎng),且利潤(rùn)與后期的管理密切相關(guān)土地一級(jí)開(kāi)一般根據(jù)投資額給與一定開(kāi)發(fā)費(fèi)用發(fā)項(xiàng)目第4頁(yè)地產(chǎn)公司根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況,釆取工程量法或稅前利潤(rùn)法確定43方法一、根據(jù)工程量確定獎(jiǎng)金額度適用情況對(duì)承擔(dān)持有型物業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目公司,根據(jù)工程量給予一定獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金總額的確定項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=目標(biāo)建安成本(調(diào)整后)X獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)X考核系數(shù)或項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目總建筑面積X獎(jiǎng)勵(lì)因子X(jué)考核系數(shù)工程竣工結(jié)算后,根據(jù)工程建安總成本,并結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況,確定總獎(jiǎng)金額度對(duì)分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每期獨(dú)立結(jié)算項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度發(fā)放方式在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成后,提前發(fā)放一定比例獎(jiǎng)金在項(xiàng)目竣工結(jié)算后,根據(jù)項(xiàng)目考核結(jié)果,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎(jiǎng)金額度全部發(fā)放在交房1年后,根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎(jiǎng)金額度方法一、根據(jù)工程量確定獎(jiǎng)金額度44方法二、根據(jù)利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度適用情況對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目拓展職責(zé),或項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)的項(xiàng)目公司,根據(jù)項(xiàng)目利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金總額的確定項(xiàng)目公司獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目稅前利潤(rùn)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×考核系數(shù)工程竣工結(jié)算后,根據(jù)項(xiàng)目稅前利潤(rùn)額度,并結(jié)合進(jìn)度、目標(biāo)利潤(rùn)、質(zhì)量等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完戈情況,確定總獎(jiǎng)金額度對(duì)分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,每期獨(dú)立結(jié)算項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度發(fā)放方式在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成后,根據(jù)考核情況,提前發(fā)放一定比例獎(jiǎng)金;在項(xiàng)目竣工結(jié)算后,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎(jiǎng)金額度全部發(fā)放在交房1年內(nèi),根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎(jiǎng)金額度第6頁(yè)方法二、根據(jù)利潤(rùn)確定獎(jiǎng)金額度45房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)提成額度的確定,取決于三個(gè)方面的因素■對(duì)于實(shí)現(xiàn)或超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)的項(xiàng)目公司根據(jù)利潤(rùn)情況予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)不斷超越,多超多獎(jiǎng)■充分考慮市場(chǎng)的重大變化給項(xiàng)目的利潤(rùn)帶來(lái)的影響,根據(jù)市場(chǎng)因素對(duì)原定目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整■不同的項(xiàng)目有其固有特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目的重要性程度和實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)的難易程度設(shè)立不同的提成比例調(diào)整系數(shù),以體現(xiàn)激勵(lì)的公平性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)提成額度的確定,取決于三個(gè)方面的因46項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)金額度的計(jì)算項(xiàng)目公司利潤(rùn)提成額=項(xiàng)目稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)(2%4%)×考核系數(shù)說(shuō)明提成比例根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)踐情況,針對(duì)所有項(xiàng)目制定統(tǒng)一額度(以行業(yè)平均稅前利而提成比例調(diào)整系數(shù)則根據(jù)不同項(xiàng)目的特殊情況,分別予以確定第8頁(yè)項(xiàng)目公司稅前利潤(rùn)獎(jiǎng)金額度的計(jì)算47第一步是確定稅前利潤(rùn)提成基數(shù),項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放要剔除重大市場(chǎng)因素對(duì)利潤(rùn)的影響實(shí)際利潤(rùn)重大市場(chǎng)因素影響提成基數(shù)對(duì)于由項(xiàng)目公司進(jìn)行拓展獲取土地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,不必進(jìn)行稅前利潤(rùn)的調(diào)整第一步是確定稅前利潤(rùn)提成基數(shù),項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放要剔除重大市場(chǎng)因48房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件49房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件50房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件51房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件52房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件53房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件54房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件55房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件56房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件57房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件58房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件59房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件60房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件61房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件62房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件63房地產(chǎn)項(xiàng)目公司績(jī)效與薪酬制定方案課件64房

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