房地產公司年度個人工作總結

第房地產公司年度個人工作總結房地產公司年度個人工作總結1

20某某年10月，公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐，我被調至盛世藍庭工程部。經過這三個工程的洗禮，也讓我從中學到了很多，各方面都有所提高。新的工程，新的起點，我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的珍貴時機，圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在20某某年度本工程部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀金融政策沖擊下，使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對于本工程部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離，通過后期整理分析，主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢：

本工程之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產市場的不穩(wěn)定因素，戶型設計過大或不合理，價錢偏高，很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用，但事實與方案還有一定的差距，原方案三個月內開好水電開戶都向后延遲了假設干個月，因此，無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本工程在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購置其他小區(qū)的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比擬已有了很大的變化，目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢，無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

房地產公司年度個人工作總結2

20某某年某某月至今一直在某某從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西，認識到了自己的缺乏，綜合來說，在工作中我缺乏方案性，目標性不強，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很急躁，人際關系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強。所以我認為20某某年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20某某年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結：生活不去學會享受就得去學會忍受。

一、工作總結

首先是業(yè)績方面：從20某某年某某月—某某月這一年的時間我共做了某某，平均每月做了某某元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務，但離我個人規(guī)定的平均每月某某的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題：由于我們某某店成立時間不長，許多工作還不是很完善，比方說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上，缺少培訓，做為業(yè)務員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓，不斷的進步，這樣才能跟上業(yè)務的需求，再加上我們某某店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上，我們缺少一個真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務，這樣是兩頭都顧不過來，嚴重影響了整個團隊成績，希望領導們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設計的“流水式〞工作程序是不錯，但我們實行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài)，經得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最后是行業(yè)分析：20某某年是二手房動亂的一年，主要有五個方面的因素：第一是全國房地產市場大環(huán)境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬，外來購置一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米某某元以上。第五是新政策的實施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件，最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機遇，做好明年的租賃工作。特別是我們某某店，離某某基地很近，我們要利用好這一千載難逢的時機團結一致，共同做好周圍的租賃工作。

二、20某某年工作方案

轉眼之間又要進入新的一年——20某某年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的方案。我是一個從事工作時間不長經驗缺乏的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

20某某年是我們某某開展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強效勞意識，充分認識并做好二手房中介的工作。為此，充分認識到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下工作方案：

第一，做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務根底上，再提高50%—100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習方案。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持〕。

三、增強全局意識、增強效勞意識、增強團隊意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20某某年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20某某年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏得時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20某某年新的挑戰(zhàn)。

房地產公司年度個人工作總結3

尊敬的皮總、各位領導、同事：

大家好！

某某年勝利之歌已經奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往某某年那個陽光明媚、充滿希望的春天，現(xiàn)在正是回憶過去，展望未來的日子。

我進入匯川公司已將近兩年的時間，在公司領導強有力的帶著以及關心支持下，個人在某某年取得了不小的進步。在此，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培；感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育；感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關心。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚學海無涯的精神，來回報大家，從而提升自身綜合素質。

現(xiàn)將某某年的個人工作情況作如下總結：

一、某某年工作情況

1、深入貫徹公司各項規(guī)章制度。

作為匯川公司的一員，我為這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務。作為一名優(yōu)秀員工，要以“政令通暢、紀律嚴明〞為核心思想。按時、按量的落實領導安排的工作任務，謹記“落而不實等于沒有落實的道理〞。

2、工程部資料的整理工作。

認真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。落實工程相關人員的聯(lián)系聯(lián)絡工作，保證信息的通暢，為工程建設提供后勤效勞。

3、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個平凡的工作，但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關乎公司財產的平安，也是公司形象的象征。

4、“萊茵小鎮(zhèn)〞二標段第一負責人的工作。

〔1〕平安生產情況。

平安生產以預防為主，提高平安意識，是工程質量和控制本錢的根本保障。積極與監(jiān)理、施工單位就平安工作進行溝通協(xié)調，參與不定期的平安檢查，并記錄在案。某某年浩宇〔二標〕發(fā)生平安事故三起。

〔2〕工程質量情況。

①施工現(xiàn)場的跟蹤，參與隱蔽工程驗收的工作，嚴格要求按圖施工，遵守施工標準。

②深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關資料，積極向工程部領導匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數(shù)據。

③加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質量控制能動性。

④參與二標段各項質量檢查，對質量隱患記錄在案，一那么可以跟蹤整改到位，二那么可以防止類似問題發(fā)生。

⑤至11月15日二標段8棟建筑，分兩批全部中檢合格，無重大質量事故。

〔3〕工程進度情況。

①施工過程中對施工單位進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，加強與監(jiān)理和施工單位負責人的聯(lián)系，防止工程進度無故滯后。

②按照二標段進度方案的要求，收集施工進度實際值。

③定期對浩宇公司工程部提供的施工進度方案值與工程進度實際值進行比擬分析，積極向上級匯報，查找滯后原因，以便采取有效的糾偏措施。

④浩宇〔二標〕共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批全部中檢合格；現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。

〔4〕施工現(xiàn)場的旁站。

①通過現(xiàn)場旁站深入了我對施工工藝的了解，有利于加強質量控制。

②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據，有效控制建設本錢。

5、認真完成領導安排的其它工作。

房地產公司年度個人工作總結4

20某某年，是繼20某某年后的又一個房地產“政策年〞，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策，房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動亂不安的20某某年，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，根本完成了年初工作目標方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：

一、今年主要工作情況：

〔一〕經濟指標完成情況：

全年開發(fā)房屋建筑面積55000平方米，建成房屋面積54000平方米，完成房地產建設投資13000萬元，實現(xiàn)銷售約3300萬元，銷售面積約10000平方米。

〔二〕工程推進方面：

新天地商業(yè)廣場工程于20某某年12月5日取得建設用地規(guī)劃許可證；20某某年2月22日取得國有土地使用證；20某某年7月13日取得建設工程規(guī)劃許可證；20某某年11月8日取得建設工程施工許可證。

經過一年的艱苦工作，新天地商業(yè)廣場完成了工程的前期籌劃及產品功能定位；完成了規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調整及產品功能定位；協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了工程土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了工程用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了工程融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

但對照年初工作方案，兩個工程總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了工程整體推進時間；三是在工程產品籌劃和產品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管工程整體推進時間有所滯后，但對工程下步的運作還是利大于弊。首先，工程的產品和功能定位更加準確，2023年整個房地產形勢好轉，將更利于工程的建設和銷售。其次是通過努力，增大了工程建設規(guī)模，龍頭寺工程通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺工程通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙，為工程的下步運作奠定了堅實的根底。

〔三〕企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“某某市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)〞，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“某某市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強〞，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體〞。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)〞、“園林示范小區(qū)〞，“江北區(qū)十佳建設工程〞，“渝北杯工程獎〞等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認同。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。

〔四〕存在的主要問題：

在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和缺乏，主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改良，籍以推進集團公司的全面工作。

二、明年工作方案

20某某年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始上升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。20某某年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也清楚認識到，市場的開展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的開展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出20某某年工作方案如下：

〔一〕指導思想

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使工程品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

〔二〕目標方案

方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米〔其中：聚信廣場工程約8萬平方米，龍頭寺工程約7萬平方米〕，方案實現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場工程：

方案3月根底開始施工，12月底裙房局部竣工并交付使用，塔樓主體結構根本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量，公寓局部完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺工程：

方案3月開始土石方施工，6月開始土建根底施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅局部的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。

方案全年完成市場己建成局部80%的招商量。

〔三〕工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據工程及公司開展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進工程運作。

“聚信廣場〞及“龍頭寺〞工程前期工作大的障礙已在20某某年根本掃除。因此，在20某某年的工作中，我們必須集中精力，將兩個工程作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好工程的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞工程品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā)，確保工程品質具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證工程高質、高效按方案推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。

3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想方法盤活資產，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證工程的順利推進。

總之，20某某年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各工程標工作任務。

房地產公司年度個人工作總結5

時光飛逝，轉眼間過去了，對我而言，那一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，那些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務帳套

領導從公司開展的角度考慮，決定啟用比用友財務軟件更先進和標準的金碟財務軟件，我根據財務管理及房地產工程核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、工程核算帳，首次啟用了固定資產核算系統(tǒng)，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。

三、建立健全各項財務制度流程

制度化管理是企業(yè)開展的根底，建立一套科學、完整、實用性強的規(guī)章制度，是標準財務管理及核算的根底，公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業(yè)財務準那么》和《企業(yè)財務通那么》及相關法律法規(guī)，結合公司的實際情況及經營特點，經過反復討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理方法，內部會計控制制度與經濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原那么等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

四、認真執(zhí)行財務會計制度，提高財務信息質量

會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，及時準確的編制財務會計報表，為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

五、加強自身建設，提高工作能力

隨著社會經濟的快速開展，會計準那么和稅收政策都在不斷的更新，因此領導屢次組織學習，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把那方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習。

總結過去是為了更好地面對未來。在過去的那一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設工程的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經濟形式下，難度可想而知，那對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比擬重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據、安排流程，做到平安，準確、及時，為拆遷工作的順利進行做好效勞。同時我會更加努力學習各項財務知識，鉆研會計業(yè)務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規(guī)、躲避財務風險方面的學習，加強房地產開發(fā)企業(yè)相關知識的學習，進一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的工程實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、效勞職能，為宇都公司的開展壯大做出奉獻。

房地產公司年度個人工作總結6

一、20某某年度業(yè)績指標完成情況匯總

1、成功說服政府對地塊北側高壓電纜進行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費用

2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴初的報批任務，各專業(yè)均有不同程度的方案提前

4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作〔均有不同程度的提前，努力保證一級方案的有力執(zhí)行〕

5、解決了東御工程容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認可，對北立面進行了調整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編，為日后工作的連續(xù)性提供了保障

7、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調工作，積極維護公司與政府溝的'溝通，加強了金地公司和政府間合作互助關系，提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請高新區(qū)政府領導參觀上海公司工程的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調查和分析總結，并針對情況組織了屢次員工活動〔實彈射擊、拓展培訓等〕

9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領并實施，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶滿意度得到明顯提升成功組織金地業(yè)主“世博行〞、“中秋系列活動〞、“游泳培訓〞、“業(yè)主生日賀〞等提高客戶滿意度的活動

10、完成國際花園的工程維修和交接工作

11、成功處理并解決了國際花園4-1501的投訴〔重大問題投訴〕

12、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作

13、完成客效勞部客戶維修滿意度回訪

14、各級配合完成慈溪工程公司的注冊和關系建立

15、配合并完成東御工程物業(yè)公司的招投標工作

16、積極與政府部門接觸，著手準備寧波公司的土地方案

17、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務。

二、自評20某某年工作總體表現(xiàn)

在公司領導的正確領導和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預售許可證》取得之日，個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶效勞和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經營管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實處，使后勤保障工作根本得到同事們的認可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度，認為在金地公司工作是盡心盡力的，對工作方案是全力以赴的，一切工作重心以工程和經營指標為主導，20某某年，是個人及經營管理部成就感較為明顯的一年，進步明顯，成績明顯。

三、存在問題和缺乏的原因，以及提升措施存在問題：

1、為完成方案，投入到前期報批工作的精力過大，有無視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視，但階段性太強，蓋洛普調查結束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心，想方法創(chuàng)造性地開展工作。

四、20某某年度重點工作方案及推進思路

1、繼續(xù)做好政府部門的關系維護，加強企業(yè)和政府的合作，提升金地品牌效應

2、關注土地信息，在公司資金方案允許的情況下爭取獲取50W平方的土地儲藏

3、進一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請進來走出去的方法，加強自我培訓，開闊眼界，將客戶關系建設放在工作的重點位置

4、對東御工程進行有效跟蹤，配合其他部門做好外圍工作協(xié)調，對預驗收工作進行關系梳理，把準備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

5、加強部門內部培訓，在上海公司的領導下加強企業(yè)文化建設，多開展員工活動，提升員工自主效勞保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和后備人才的儲藏，對人才采取多形式、多方位的

五、20某某年重要工作保障措施

1、土地儲藏：與政府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細，并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

2、品牌效應：主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳金地文化。

3、人才儲藏：通過網站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內部后備人才的培養(yǎng)。

4、東御工程：關注建設和營銷各個階段，積極做好信息交流，與各部門做到互通有無，保證工程的健康進行。

總結：20某某年是我個人成就感特強的一年，是我個人打工史上最成功的一年，是參加金地集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領導首肯的一年。

房地產公司年度個人工作總結7

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為某某企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，某某人之拼搏的精神。

某某是某某銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬陌生。在公司領導的幫助下，某某很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動亂，公司于20某某年與某某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，積極配合某某公司的員工，