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歡迎各位評(píng)委同仁評(píng)審!歡迎各位評(píng)委同仁評(píng)審!1提高磚砌體工程QC成果報(bào)告提高磚砌體工程QC成果報(bào)告2一、工程概況
上饒市****項(xiàng)目工程是一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,總建筑面積近20萬(wàn)平方米,該項(xiàng)目由多層和小高層組成,多層采用磚混結(jié)構(gòu),小高層為框架結(jié)構(gòu)磚砌體填充墻。
我公司于2006年初中標(biāo)簽訂施工合同隨即展開(kāi)大面積施工,至今大部分單位工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收,施工質(zhì)量獲得了業(yè)主良好的評(píng)價(jià)。一、工程概況
上饒市****項(xiàng)目工程是一個(gè)大型3成立日期2006年3月5日注冊(cè)日期2006年3月活動(dòng)日期2006年4月~2007年3月注冊(cè)號(hào)QC-2006-03活動(dòng)頻率每月2次活動(dòng)次數(shù)24次小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成員參與活動(dòng)率100%小組成員6人QC活動(dòng)時(shí)間人均80小時(shí)表一二、小組概況1、小組活動(dòng)情況成立日期2006年3月5日注冊(cè)日期2006年3月活動(dòng)日期2042、小組成員概況
表二
序號(hào)姓名性別文化程度技術(shù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)組織分工1男本科高級(jí)工程師組長(zhǎng)QC方案策劃2男大專(zhuān)工程師副組員方案實(shí)施3女中專(zhuān)技術(shù)員組員質(zhì)量檢查、資料收集整理4男大專(zhuān)技術(shù)員組員對(duì)策實(shí)施5男大專(zhuān)助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)施工6男大專(zhuān)技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)施工2、小組成員概況
5選題理由施工履行公司的質(zhì)量方針:標(biāo)準(zhǔn)管理建精品,竭誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)一流磚砌體施工中存在較多質(zhì)量通病,其施工質(zhì)量嚴(yán)重影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全及下道抹灰工序的施工質(zhì)量公司質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)良工程提高磚砌體工程施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查
課題選定后,本QC小組通過(guò)對(duì)****的多個(gè)在建項(xiàng)目的磚砌三、選題理由選施工履行公司的質(zhì)量方針:標(biāo)準(zhǔn)管理建精品,竭誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)一流磚砌6
體工程共計(jì)500個(gè)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范規(guī)定的98個(gè),占總數(shù)的19.6%,合格率80.4%。QC小組對(duì)98個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi),列出了如下調(diào)查表:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)頻數(shù)(個(gè))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1表面平整度7273.4773.472垂直度偏差1111.2284.693通縫88.1692.854軸線偏差77.15100合計(jì)98磚砌體工程施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表
表三
體工程共計(jì)500個(gè)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)7根據(jù)質(zhì)量缺陷,作出如下質(zhì)量缺陷的排列圖由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得出:砌體表面平整度是影響磚砌體施工質(zhì)量的主要因素。
987010
表面平整度垂直度偏差通縫軸線偏差1008007273.1784.6992.85頻數(shù)(個(gè))累計(jì)頻率(%)1187N=98根據(jù)質(zhì)量缺陷,作出如下質(zhì)量缺陷的排列圖由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查8
五、確定目標(biāo)值和可行性分析
1、目標(biāo)的確定
為確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們QC小組將目標(biāo)值確定為合格率達(dá)90%以上。
2、可行性分析
(1)必要性
磚砌體表面平整度偏差直接影響到砌體的施工質(zhì)量,而且給下道抹灰工序帶來(lái)很大的難度,勢(shì)必迫使粉刷層超厚,造成開(kāi)裂等現(xiàn)象發(fā)生,增加材料消耗。
(2)可行性
a.提高磚砌體工程的施工質(zhì)量得到集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理科、項(xiàng)目經(jīng)理部的高度重視和大力支持。
五、確定目標(biāo)值和可行性分析
1、目標(biāo)9
b.在****項(xiàng)目的施工中,我們已經(jīng)采取了一些措施,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
(3)定量分析
根據(jù)公式:活動(dòng)目標(biāo)值=原有水平+潛力×排列圖中所要解決問(wèn)題的頻率
如果將問(wèn)題的解決程度設(shè)定為85%,則有
80.4%+19.6%×63.27%×85%=90.94%>90%
由此可見(jiàn),該目標(biāo)是可行的
六、原因分析
利用關(guān)聯(lián)圖可以直觀地得出影響表面平整度超標(biāo)缺陷有七個(gè)末端因素
b.在****項(xiàng)目的施工中,我們已10磚尺寸偏差大表面平整度超標(biāo)夜間照明不足腳手架搭設(shè)不規(guī)范操作不規(guī)范技術(shù)水平差砌墻不掛線一次砌筑過(guò)高砌法不正確圖二:砌體表面平整度超標(biāo)原因關(guān)聯(lián)圖磚尺寸偏差大表面平整度超標(biāo)夜間照明不足腳手架搭設(shè)操作不規(guī)范技11七、要因確認(rèn)
對(duì)以上七個(gè)末端因素經(jīng)過(guò)逐項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和確認(rèn),最后確定了三個(gè)要因表四序號(hào)末端因素名稱(chēng)因素論證是否要因1磚尺寸偏差大對(duì)多批次磚尺寸進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)部分磚的尺寸偏差較大,造成組砌困難,灰縫厚度難控制,嚴(yán)重影響表面平整度,必須加以控制是2技術(shù)水平差由于施工班組流動(dòng)性大,技術(shù)水平不穩(wěn)定,難以確保施工質(zhì)量是3砌墻不掛線少數(shù)施工人員偷懶不帶線或只流于形式,憑經(jīng)驗(yàn)砌墻,致使平整度難于控制是4一次砌筑過(guò)高墻體一次砌筑過(guò)高,砂漿尚未達(dá)到應(yīng)有強(qiáng)度,造成墻體變形否5砌法不正確施工班組組砌方法比較隨意,甚至有的一面墻竟然采用不同的組砌方式,造成偏差。否6腳手架搭設(shè)不規(guī)范不搭設(shè)腳手架或利用剛砌好的墻體作腳手架支撐使砌體過(guò)早受力否7夜間照明不足為了爭(zhēng)取工期,有的項(xiàng)目需要晚上加班施工,由于照明不足影響了施工質(zhì)量是七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素名稱(chēng)因素論證是否1磚尺寸對(duì)多批次磚尺12八、制定對(duì)策根據(jù)分析出的主要原因,我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論,制定對(duì)策措施,詳見(jiàn)下表。
序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完成時(shí)間1磚尺寸偏差大嚴(yán)格控制砌體的尺寸砌體材料符合規(guī)范要求選擇合格的砌體供應(yīng)商,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量全過(guò)程2技術(shù)水平差提高施工人員的技術(shù)水平保證砌體的施工質(zhì)量加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)不合格人員淘汰全過(guò)程3砌墻不掛線強(qiáng)調(diào)砌筑雙面掛線墻體砌筑雙面掛線,保證平整度重新進(jìn)行技術(shù)交底,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施全過(guò)程4夜間照明不好安排電工及時(shí)增加作業(yè)面照明使工作面照明充足安排電工增加照明全過(guò)程表五八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人13
九、對(duì)策實(shí)施
實(shí)施一:把好原材料關(guān)
本小在項(xiàng)目部材料員的幫助下,對(duì)上饒市附近6家磚廠進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)其產(chǎn)品隨機(jī)取樣檢驗(yàn),最后協(xié)助項(xiàng)目部確定了上饒市廖家磚瓦廠及沙溪磚瓦廠作為本工程的磚供應(yīng)商。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由楊平海和黃建秀協(xié)助材料員隨機(jī)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)的磚進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格情況堅(jiān)決予以退貨并追究供應(yīng)商的責(zé)任。
實(shí)施二:提高施工人員技術(shù)水平
1、在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通過(guò)了解、調(diào)查,根據(jù)以往的施工情況擇優(yōu)選擇施工班組。由于班組成員的組成相對(duì)松散、流動(dòng),因此特別注意班組長(zhǎng)人員的選擇,選擇技術(shù)水平過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)。
2、針對(duì)部分員工質(zhì)量意識(shí)差的因素,由劉衛(wèi)東、萬(wàn)俊平組織人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)操
九、對(duì)策實(shí)施
實(shí)施一:把好原材料關(guān)
14作技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化書(shū)面技術(shù)交底制度,建立、健全獎(jiǎng)罰制度。
3、改變之前的墻體砌筑完成后才有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收的方式,在施工過(guò)程中就由陸建華、萬(wàn)俊平跟隨施工班組,隨時(shí)檢查隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨即解決。以前的檢查方法一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)晚了,造成要么不進(jìn)行處理由下道抹灰工序進(jìn)行彌補(bǔ),要么問(wèn)題嚴(yán)重的只有拆除重新進(jìn)行砌筑,均造成很大的損失。
實(shí)施三:做到砌墻必須掛線
由陸建華、萬(wàn)俊平負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組按照墻體雙面掛線的方法進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量,對(duì)不按規(guī)定施工的班組及時(shí)提出批評(píng)警告,嚴(yán)重的取消其資格。
實(shí)施四:如遇夜間施工照明不足,由葉榮超及時(shí)安排工地電工增加照明,確保工作面照明充足。作技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化書(shū)面技術(shù)交底制度,建立、健全獎(jiǎng)罰制度。
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十、效果檢查
通過(guò)對(duì)策實(shí)施,磚砌體的施工質(zhì)量有了明顯的提高,我們的QC小組實(shí)測(cè)抽檢了250個(gè)點(diǎn),有質(zhì)量缺陷的22個(gè),合格率91.2%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施前后質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)對(duì)照下表:
序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)表面平整度垂直度偏差通縫軸線偏差合計(jì)合格率(%)1實(shí)施前質(zhì)量缺陷點(diǎn)(個(gè))72118798802實(shí)施后質(zhì)量缺陷點(diǎn)(個(gè))124332291.2表六十、效果檢查
通過(guò)對(duì)策實(shí)施,磚砌體的施工質(zhì)量有了明16提高磚砌體工程施工質(zhì)量課件17通過(guò)本次QC小組全面質(zhì)量管理活動(dòng),小組成員發(fā)揮了群策群力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,個(gè)人能力,質(zhì)量意識(shí),QC知識(shí)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力均有大幅提升。活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了圓滿(mǎn)成功。
十一、鞏固措施
1、為鞏固和推廣本次QC小組活動(dòng)的成果,我們編寫(xiě)了《砌筑工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,詳見(jiàn)附件;
2、由公司質(zhì)量部門(mén)組織同類(lèi)型工程項(xiàng)目相關(guān)人員學(xué)習(xí)砌筑施工工藝,在施工過(guò)程中予以應(yīng)用,及時(shí)收集資料、組織總結(jié)、不斷地提高工程施工水平和工程質(zhì)量。通過(guò)本次QC小組全面質(zhì)量管理活動(dòng),小組成員發(fā)揮18十二、今后的打算
通過(guò)本次QC小組活動(dòng),我們深深地認(rèn)識(shí)到,在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展廣泛的QC小組活動(dòng),不僅能有效地解決施工中面臨的難題,而且更能持續(xù)提升企業(yè)全員、全過(guò)程參與質(zhì)量管理的意識(shí)和能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能以質(zhì)量取勝。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以質(zhì)量取勝十二、今后的打算
通過(guò)本次QC小組活動(dòng),我們深深地認(rèn)識(shí)19在今后的工作中,我們將繼續(xù)開(kāi)展多種形式的QC小組活動(dòng),不斷提高小組成員的技術(shù)管理水平,以一流的質(zhì)量和服務(wù)為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。我們下個(gè)課題初步擬定為《混凝土結(jié)構(gòu)外觀施工質(zhì)量》。我們下個(gè)課題初步擬定為混凝土結(jié)構(gòu)外觀施工質(zhì)量在今后的工作中,我們將繼續(xù)開(kāi)展多種形式的QC小組活動(dòng),不斷提20謝謝大家謝謝大家21歡迎各位評(píng)委同仁評(píng)審!歡迎各位評(píng)委同仁評(píng)審!22提高磚砌體工程QC成果報(bào)告提高磚砌體工程QC成果報(bào)告23一、工程概況
上饒市****項(xiàng)目工程是一個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目,總建筑面積近20萬(wàn)平方米,該項(xiàng)目由多層和小高層組成,多層采用磚混結(jié)構(gòu),小高層為框架結(jié)構(gòu)磚砌體填充墻。
我公司于2006年初中標(biāo)簽訂施工合同隨即展開(kāi)大面積施工,至今大部分單位工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收,施工質(zhì)量獲得了業(yè)主良好的評(píng)價(jià)。一、工程概況
上饒市****項(xiàng)目工程是一個(gè)大型24成立日期2006年3月5日注冊(cè)日期2006年3月活動(dòng)日期2006年4月~2007年3月注冊(cè)號(hào)QC-2006-03活動(dòng)頻率每月2次活動(dòng)次數(shù)24次小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成員參與活動(dòng)率100%小組成員6人QC活動(dòng)時(shí)間人均80小時(shí)表一二、小組概況1、小組活動(dòng)情況成立日期2006年3月5日注冊(cè)日期2006年3月活動(dòng)日期20252、小組成員概況
表二
序號(hào)姓名性別文化程度技術(shù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)組織分工1男本科高級(jí)工程師組長(zhǎng)QC方案策劃2男大專(zhuān)工程師副組員方案實(shí)施3女中專(zhuān)技術(shù)員組員質(zhì)量檢查、資料收集整理4男大專(zhuān)技術(shù)員組員對(duì)策實(shí)施5男大專(zhuān)助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)施工6男大專(zhuān)技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)施工2、小組成員概況
26選題理由施工履行公司的質(zhì)量方針:標(biāo)準(zhǔn)管理建精品,竭誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)一流磚砌體施工中存在較多質(zhì)量通病,其施工質(zhì)量嚴(yán)重影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全及下道抹灰工序的施工質(zhì)量公司質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)良工程提高磚砌體工程施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查
課題選定后,本QC小組通過(guò)對(duì)****的多個(gè)在建項(xiàng)目的磚砌三、選題理由選施工履行公司的質(zhì)量方針:標(biāo)準(zhǔn)管理建精品,竭誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)一流磚砌27
體工程共計(jì)500個(gè)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范規(guī)定的98個(gè),占總數(shù)的19.6%,合格率80.4%。QC小組對(duì)98個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi),列出了如下調(diào)查表:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)頻數(shù)(個(gè))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1表面平整度7273.4773.472垂直度偏差1111.2284.693通縫88.1692.854軸線偏差77.15100合計(jì)98磚砌體工程施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表
表三
體工程共計(jì)500個(gè)部位的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查和統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)28根據(jù)質(zhì)量缺陷,作出如下質(zhì)量缺陷的排列圖由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查得出:砌體表面平整度是影響磚砌體施工質(zhì)量的主要因素。
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表面平整度垂直度偏差通縫軸線偏差1008007273.1784.6992.85頻數(shù)(個(gè))累計(jì)頻率(%)1187N=98根據(jù)質(zhì)量缺陷,作出如下質(zhì)量缺陷的排列圖由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查29
五、確定目標(biāo)值和可行性分析
1、目標(biāo)的確定
為確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們QC小組將目標(biāo)值確定為合格率達(dá)90%以上。
2、可行性分析
(1)必要性
磚砌體表面平整度偏差直接影響到砌體的施工質(zhì)量,而且給下道抹灰工序帶來(lái)很大的難度,勢(shì)必迫使粉刷層超厚,造成開(kāi)裂等現(xiàn)象發(fā)生,增加材料消耗。
(2)可行性
a.提高磚砌體工程的施工質(zhì)量得到集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理科、項(xiàng)目經(jīng)理部的高度重視和大力支持。
五、確定目標(biāo)值和可行性分析
1、目標(biāo)30
b.在****項(xiàng)目的施工中,我們已經(jīng)采取了一些措施,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
(3)定量分析
根據(jù)公式:活動(dòng)目標(biāo)值=原有水平+潛力×排列圖中所要解決問(wèn)題的頻率
如果將問(wèn)題的解決程度設(shè)定為85%,則有
80.4%+19.6%×63.27%×85%=90.94%>90%
由此可見(jiàn),該目標(biāo)是可行的
六、原因分析
利用關(guān)聯(lián)圖可以直觀地得出影響表面平整度超標(biāo)缺陷有七個(gè)末端因素
b.在****項(xiàng)目的施工中,我們已31磚尺寸偏差大表面平整度超標(biāo)夜間照明不足腳手架搭設(shè)不規(guī)范操作不規(guī)范技術(shù)水平差砌墻不掛線一次砌筑過(guò)高砌法不正確圖二:砌體表面平整度超標(biāo)原因關(guān)聯(lián)圖磚尺寸偏差大表面平整度超標(biāo)夜間照明不足腳手架搭設(shè)操作不規(guī)范技32七、要因確認(rèn)
對(duì)以上七個(gè)末端因素經(jīng)過(guò)逐項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和確認(rèn),最后確定了三個(gè)要因表四序號(hào)末端因素名稱(chēng)因素論證是否要因1磚尺寸偏差大對(duì)多批次磚尺寸進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)部分磚的尺寸偏差較大,造成組砌困難,灰縫厚度難控制,嚴(yán)重影響表面平整度,必須加以控制是2技術(shù)水平差由于施工班組流動(dòng)性大,技術(shù)水平不穩(wěn)定,難以確保施工質(zhì)量是3砌墻不掛線少數(shù)施工人員偷懶不帶線或只流于形式,憑經(jīng)驗(yàn)砌墻,致使平整度難于控制是4一次砌筑過(guò)高墻體一次砌筑過(guò)高,砂漿尚未達(dá)到應(yīng)有強(qiáng)度,造成墻體變形否5砌法不正確施工班組組砌方法比較隨意,甚至有的一面墻竟然采用不同的組砌方式,造成偏差。否6腳手架搭設(shè)不規(guī)范不搭設(shè)腳手架或利用剛砌好的墻體作腳手架支撐使砌體過(guò)早受力否7夜間照明不足為了爭(zhēng)取工期,有的項(xiàng)目需要晚上加班施工,由于照明不足影響了施工質(zhì)量是七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素名稱(chēng)因素論證是否1磚尺寸對(duì)多批次磚尺33八、制定對(duì)策根據(jù)分析出的主要原因,我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論,制定對(duì)策措施,詳見(jiàn)下表。
序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完成時(shí)間1磚尺寸偏差大嚴(yán)格控制砌體的尺寸砌體材料符合規(guī)范要求選擇合格的砌體供應(yīng)商,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量全過(guò)程2技術(shù)水平差提高施工人員的技術(shù)水平保證砌體的施工質(zhì)量加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)不合格人員淘汰全過(guò)程3砌墻不掛線強(qiáng)調(diào)砌筑雙面掛線墻體砌筑雙面掛線,保證平整度重新進(jìn)行技術(shù)交底,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施全過(guò)程4夜間照明不好安排電工及時(shí)增加作業(yè)面照明使工作面照明充足安排電工增加照明全過(guò)程表五八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人34
九、對(duì)策實(shí)施
實(shí)施一:把好原材料關(guān)
本小在項(xiàng)目部材料員的幫助下,對(duì)上饒市附近6家磚廠進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)其產(chǎn)品隨機(jī)取樣檢驗(yàn),最后協(xié)助項(xiàng)目部確定了上饒市廖家磚瓦廠及沙溪磚瓦廠作為本工程的磚供應(yīng)商。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由楊平海和黃建秀協(xié)助材料員隨機(jī)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)的磚進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格情況堅(jiān)決予以退貨并追究供應(yīng)商的責(zé)任。
實(shí)施二:提高施工人員技術(shù)水平
1、在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通過(guò)了解、調(diào)查,根據(jù)以往的施工情況擇優(yōu)選擇施工班組。由于班組成員的組成相對(duì)松散、流動(dòng),因此特別注意班組長(zhǎng)人員的選擇,選擇技術(shù)水平過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)。
2、針對(duì)部分員工質(zhì)量意識(shí)差的因素,由劉衛(wèi)東、萬(wàn)俊平組織人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)操
九、對(duì)策實(shí)施
實(shí)施一:把好原材料關(guān)
35作技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化書(shū)面技術(shù)交底制度,建立、健全獎(jiǎng)罰制度。
3、改變之前的墻體砌筑完成后才有質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收的方式,在施工過(guò)程中就由陸建華、萬(wàn)俊平跟隨施工班組,隨時(shí)檢查隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨即解決。以前的檢查方法一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)晚了,造成要么不進(jìn)行處理由下道抹灰工序進(jìn)行彌補(bǔ),要么問(wèn)題嚴(yán)重的只有拆除重新進(jìn)行砌筑,均造成很大的損失。
實(shí)施三:做到砌墻必須掛線
由陸建華、萬(wàn)俊平負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組按照墻體雙面掛線的方法進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量,對(duì)不按規(guī)定施工的班組及時(shí)提出批評(píng)警告,嚴(yán)重的取消其資格。
實(shí)施四:如遇
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