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公司新建綜合樓施工階段的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施(一)、質(zhì)量控制的內(nèi)容:1、質(zhì)量的事前控制(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù),如熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等技術(shù)資料。(2)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,如施工場(chǎng)地是否做好“三通一平”工作,臨時(shí)設(shè)施及原材料堆放場(chǎng)地是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求,是否能夠保證工程正常開(kāi)工等。(3)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。(4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。(5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。(6)協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。(7)審核施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案重點(diǎn)關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。(8)嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)制度,完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故制度等。2、質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。(2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,專職檢驗(yàn)員認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可意見(jiàn),方能進(jìn)行下道工序施工。(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單、工序報(bào)驗(yàn)單,提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,簽署監(jiān)理意見(jiàn),這樣才能進(jìn)行隱蔽工程施工。驗(yàn)收不合格時(shí),監(jiān)理人員要求施工單位重新進(jìn)行整改,直至經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后方可隱蔽。(4)施工過(guò)程中的巡視檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行控制。(5)嚴(yán)格質(zhì)量技術(shù)簽證制度,凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。3、質(zhì)量的事后控制(1)實(shí)施過(guò)程中及時(shí)對(duì)工程的分部進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。(2)工程結(jié)束后,組織現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收。(二)、工程質(zhì)量的控制措施:監(jiān)理部將認(rèn)真抓好三個(gè)階段、三個(gè)重點(diǎn),運(yùn)用三種方法、三種手段,切實(shí)控制好工程質(zhì)量。1、三個(gè)階段三個(gè)階段即:施工準(zhǔn)備階段,施工階段和竣工驗(yàn)收階段。(1)施工準(zhǔn)備階段a、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序b、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作①進(jìn)行圖紙會(huì)審②審查施工組織設(shè)計(jì)③審查分包隊(duì)伍資質(zhì)④復(fù)核測(cè)量放線⑤審批開(kāi)工申請(qǐng)(2)施工階段a、施工階段質(zhì)量控制程序b、施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作①?gòu)?fù)核施工放樣②核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查④工序及隱蔽工程驗(yàn)收⑤審核與評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量(3)竣工驗(yàn)收階段a、竣工驗(yàn)收程序b、竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作①審核施工技術(shù)資料②現(xiàn)場(chǎng)檢查③觀感質(zhì)量評(píng)定2、三個(gè)重點(diǎn)三個(gè)重點(diǎn)是:材料的質(zhì)量控制、隱蔽工程驗(yàn)收以及重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制。(1)材料質(zhì)量控制a、材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序b、材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),承包單位在自檢的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部辦理進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù),填報(bào)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)表單”,凡需復(fù)試的材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣、試檢,并根據(jù)復(fù)試結(jié)果,簽署監(jiān)理意見(jiàn);經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核、檢查合格并簽認(rèn)后方可使用。c、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備一律不得用于工程,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,書(shū)面通知承包單位限期將不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)出場(chǎng)外。(2)隱蔽工程驗(yàn)收程序a、經(jīng)檢驗(yàn)合格,專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和驗(yàn)收記錄,承包單位方可進(jìn)入下道工序施工。b、驗(yàn)收不合格的工序、作業(yè),由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”通知承包單位整改,處理合格后重新辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。c、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的工序或作業(yè)不得進(jìn)入下一道工序施工,未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程不得隱蔽。(3)重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程a、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制項(xiàng) 目 要 點(diǎn)施工方案a、人員、機(jī)械配備情況b、挖土方案c、降排水方案d、監(jiān)測(cè)及事故應(yīng)急方案土方開(kāi)挖、防止圍護(hù)結(jié)構(gòu)發(fā)生過(guò)大變形 a、 嚴(yán)格執(zhí)行“分層開(kāi)挖,先撐后挖,邊撐邊挖”的原則b、

開(kāi)挖標(biāo)高距設(shè)計(jì)標(biāo)高20CM時(shí),人工開(kāi)挖c、接近紅紅,灰線時(shí),嚴(yán)密注視避免誤差d、挖土至設(shè)計(jì)挖土面后及時(shí)進(jìn)行排水措施,墊層,支撐施工控制無(wú)撐暴露時(shí)間72小時(shí)以內(nèi)e、發(fā)現(xiàn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)并派充足施工力量進(jìn)行修補(bǔ),以免影響支撐施工,增加暴露時(shí)間f、嚴(yán)格控制基坑周圍土體超載不超設(shè)計(jì)要求3 控制挖土對(duì)周圍環(huán)境影響 a、加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)管理,盡量減少圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形b、挖土階段對(duì)周圍有保護(hù)要求的對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)c、有充足的事故應(yīng)急能力(措施,人力,材料,機(jī)械設(shè)備)復(fù)測(cè)a、紅線、軸線、標(biāo)高b、控制坐標(biāo)轉(zhuǎn)移保護(hù)b、框架剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制①框架剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn);②施工放樣應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核墻柱軸線、樓層標(biāo)高、垂直度;③模板支撐的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性必須符合規(guī)范要求,必要時(shí)應(yīng)檢查模板計(jì)算書(shū);檢查模板配置層數(shù)和拆模時(shí)間;④鋼筋應(yīng)重點(diǎn)檢查:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量;伸出鋼筋位置、保護(hù)層;鋼筋接頭,錨固長(zhǎng)度;梁柱核心區(qū)的箍筋數(shù)量;⑤砼工程施工前應(yīng)檢查水泥品種、標(biāo)號(hào),砼配比;砼拌和重點(diǎn)檢查:材料計(jì)量、攪拌時(shí)間、坍落度;同時(shí)進(jìn)行試塊制作的見(jiàn)證;⑥砼澆筑時(shí)進(jìn)行旁站,督促承包單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的澆筑方案施工,重點(diǎn)檢查:砼振搗情況,砼澆筑的先后搭接時(shí)間,砼施工縫的設(shè)置與處理;⑦泵送砼應(yīng)特別注意及時(shí)緊面,厚大構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行二次振搗或用鐵滾滾壓;⑧板、柱面應(yīng)加強(qiáng)復(fù)蓋濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),以防止砼產(chǎn)生收縮裂縫。3、三種方法(1)、規(guī)定控制程序規(guī)定質(zhì)量控制程序是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作方法,我們將根據(jù)本工程的特點(diǎn),有重點(diǎn)編制監(jiān)理細(xì)則,并制定質(zhì)量控制程序。(2)、旁站與巡視①旁站對(duì)于下一道工序完成后難以檢查,存在的質(zhì)量問(wèn)題難以返工或返工影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要工序以及隱蔽項(xiàng)目的隱蔽過(guò)程,監(jiān)理部將安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,具體項(xiàng)目和部位在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確。監(jiān)理人員將監(jiān)督承包單位按規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,對(duì)于施工操作中的不規(guī)范行為應(yīng)予制止,防止質(zhì)量缺陷的發(fā)生。②巡視通過(guò)巡視,了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便及時(shí)通知承包單位整改。③檢查與試驗(yàn)檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)a、預(yù)檢與復(fù)核。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的重要項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核,以防止和避免由于差錯(cuò)而產(chǎn)生質(zhì)量事故;b、首件檢(樣板間檢驗(yàn))。監(jiān)理工程師督促承包單位應(yīng)按施工操作規(guī)程要求和事先確定的質(zhì)量目標(biāo)做好樣板間(段、件),經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可大面積施工、生產(chǎn)。任何一種配比材料,承包人應(yīng)在施工前會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn),如:砼工程澆筑前的開(kāi)盤檢驗(yàn)。c、中間檢施工過(guò)程中,對(duì)分項(xiàng)工程的重要質(zhì)量項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)常性檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包人返工、整改,使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),同時(shí)為認(rèn)定分項(xiàng)工程質(zhì)量收集質(zhì)量信息。④檢驗(yàn)的方式a、見(jiàn)證檢驗(yàn)。對(duì)于工程材料、砼、砂漿、焊接接頭的取樣、送檢以及工藝試驗(yàn)、功能試驗(yàn)項(xiàng)目以及隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)行見(jiàn)證檢驗(yàn)方式;b、平行檢驗(yàn)。對(duì)于工序驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理實(shí)行比例抽檢。⑤檢驗(yàn)的手段和方法a、書(shū)面檢驗(yàn)(審核質(zhì)量文件)。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的技術(shù)文件、報(bào)告以及材料、構(gòu)件、設(shè)備、工程項(xiàng)目等質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告、工程變更、事故處理方案等進(jìn)行審核;b、目測(cè)檢驗(yàn)。即用觀感進(jìn)行的檢驗(yàn);c、量測(cè)檢驗(yàn)。即采用簡(jiǎn)單的量測(cè)工具進(jìn)行的檢驗(yàn);d、試驗(yàn)。按規(guī)定的方法對(duì)材料、工程產(chǎn)品進(jìn)行物理、化學(xué)性能的試驗(yàn),以確定其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。4、三種手段(1)指令性文件對(duì)于承包人的不規(guī)范行為以及質(zhì)量上需要整改、處理的問(wèn)題,監(jiān)理部可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”,承包人如無(wú)正當(dāng)理由而拒不執(zhí)行的,監(jiān)理部可簽發(fā)進(jìn)一步帶強(qiáng)制性的指令—“監(jiān)理工程師指令”,“指令”不執(zhí)行的,監(jiān)理部可簽發(fā)備忘錄,抄報(bào)主管部門。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一的,總監(jiān)可下達(dá)暫停施工的指令。a、不按圖施工,擅自變更設(shè)計(jì)者;b、擅自使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)件等;c、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格,即進(jìn)行下一道工序施工者;隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收,自行隱蔽者(指監(jiān)理部收到“報(bào)驗(yàn)單”后小時(shí)以內(nèi));d、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效措施者;e、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故(問(wèn)題)未進(jìn)行處理和未采取有效的改正措施而繼續(xù)作業(yè)者;f.、擅自將工程轉(zhuǎn)包;g、擅自讓未經(jīng)同意的

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