礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法

礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法xxx公司礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法一、目的無(wú)軌設(shè)備指用于井下礦石開采運(yùn)輸，不借助導(dǎo)軌即可獨(dú)立行駛的輪胎式車輛。無(wú)軌設(shè)備管理工作是礦山生產(chǎn)活動(dòng)的重要內(nèi)容，無(wú)軌設(shè)備管理水平對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)具有重要意義。因此特制定礦山無(wú)軌設(shè)備管理辦法，要求各級(jí)人員重視設(shè)備管理工作，采取措施對(duì)無(wú)軌設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，并通過修理、改造和更新恢復(fù)以提高設(shè)備性能，管好、用好、修好設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)行、均衡生產(chǎn)、節(jié)約能源、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍辦法適用于銅陵中都大紅山項(xiàng)目部各設(shè)備使用和維修單位。3基本目標(biāo)礦山無(wú)軌設(shè)備受其惡劣的工作環(huán)境所限，必須具有較高的使用可靠性才能確保持續(xù)、安全運(yùn)行。因此，適當(dāng)?shù)挠行Ю寐屎洼^高的完好率是設(shè)備管理所要達(dá)到的基本目標(biāo)。有效利用率。一般無(wú)軌設(shè)備事故大多是由于操作使用不當(dāng)而造成。操作使用不當(dāng)，缺乏正確的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備提前老化，故障頻發(fā)，排除故障及計(jì)劃外搶修時(shí)間增加，有效工作時(shí)間減少。因此，確定采用預(yù)防性維修為主的模式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，通過保證必要的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，嚴(yán)格限制超載運(yùn)行及野蠻操作，保證設(shè)備適當(dāng)?shù)挠行Ю寐?，避免設(shè)備故障的頻發(fā)導(dǎo)致的設(shè)備損壞乃至提前報(bào)廢。設(shè)備完好率。礦山無(wú)軌設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)為：(1)零部件完整齊全、符合質(zhì)量及安全要求；(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能良好、功能達(dá)到規(guī)定要求；(3)設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全；(4)設(shè)備整潔，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象；(5)安全、防腐等措施完整有效。不完好設(shè)備應(yīng)及時(shí)整改，消除不完好因素，升級(jí)為完好設(shè)備。4、基礎(chǔ)資料管理工作設(shè)立設(shè)備要運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)維修記錄及臺(tái)帳。對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況進(jìn)行記錄，并匯總形成設(shè)備臺(tái)賬。每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備停機(jī)臺(tái)時(shí)、維修用時(shí)、等件用時(shí)，定期根據(jù)記錄情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析掌握設(shè)備機(jī)件劣化程度，以便對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)和維修。

建立設(shè)備檔案。按設(shè)備名稱、技術(shù)規(guī)格和工作場(chǎng)所進(jìn)行編號(hào)，逐臺(tái)設(shè)備建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備從購(gòu)置、運(yùn)行、維修到報(bào)廢的全過程。5、設(shè)備使用和維修的管理建立嚴(yán)格的操作工培訓(xùn)考核程序。新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)過技術(shù)知識(shí)教育和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)，使其了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作和維護(hù)要求，然后進(jìn)行實(shí)際操作考試，合格者方可獨(dú)立使用設(shè)備。對(duì)在崗操作人員要經(jīng)常進(jìn)行有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，不斷提高他們的設(shè)備使用維護(hù)能力。制定并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范，根據(jù)礦山無(wú)軌設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及安全要求制定的操作維護(hù)規(guī)程，規(guī)定了操作人員必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等，是保證設(shè)備正常運(yùn)行、減少故障、防止事故的可靠保證，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備使用責(zé)任制。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行具有重要作用，他們不但要掌握設(shè)備的操作技能，還必須掌握設(shè)備的保養(yǎng)技能和管理知識(shí)。操作工人必須嚴(yán)格按照“三好”“四會(huì)”和“五項(xiàng)紀(jì)律”的要求，正確使用和精心維護(hù)設(shè)備。管理部門要賞罰分明，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定的要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要批評(píng)教育直至經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)制度。要求操作工人必須做好班前檢查，班中正確使用設(shè)備，注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或立即通知維修工進(jìn)行處理，下班前清理設(shè)備；交接班時(shí)要保證設(shè)備狀態(tài)良好。定期維護(hù)由操作者和維修工合作，根據(jù)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。維修工在處理設(shè)備故障時(shí)操作者不得無(wú)故離開，必須配合維修工進(jìn)行輔助維修工作。為了早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，以便及時(shí)采取維護(hù)修理措施，預(yù)防突發(fā)故障及出現(xiàn)不安全因素，使設(shè)備經(jīng)常處以良好的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員每天必須對(duì)所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，具體就是對(duì)設(shè)備有無(wú)異常狀況進(jìn)行檢查，進(jìn)行小零件的修理和更換；彈簧、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整，班前潤(rùn)滑注油等工作。如無(wú)缺陷和異常，在點(diǎn)檢記錄卡上填寫正常符號(hào)。維修維人員在發(fā)現(xiàn)有異常或其它隱患缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決處理，在點(diǎn)檢卡上填不正常符號(hào)，并較詳細(xì)的寫明故障的內(nèi)容和程度。銅陵中都大紅山項(xiàng)目部設(shè)備管理采用的是使用和維修分離的管理模式，即采礦生產(chǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，維修保養(yǎng)工作則全部由負(fù)責(zé)維修的分包方完成。這種設(shè)備管理模式就要求雙方攜手合作，共同努力，嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理，