二級建造師考試 施工管理 練習(xí)題及答案 共350題 第10套 練習(xí)模式

試題說明本套試題共包括1套試卷答案和解析在每套試卷后二級建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第10套（350題）二級建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第10套.［單選題］（2019年）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A）分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B）分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C）專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D）專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地.［單選題］企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫步驟為（）。A）危險(xiǎn)源識別一工作活動分類一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B）工作活動分類一危險(xiǎn)源識別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C）危險(xiǎn)源識別一工作活動分類一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性-制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D）工作活動分類一危險(xiǎn)源識別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評價(jià)一安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性.［單選題］關(guān)于GB/T24001-2004（中國環(huán)境管理體系）-IS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述，有誤的是（）。A）環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中，而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)B）有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系C）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防D）有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與.［單選題］對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A）建設(shè)單位項(xiàng)目部B）施工企業(yè)法定代表人C）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D）施工方項(xiàng)目經(jīng)理.［單選題］在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（）。A）人的因素B）材料的因素C）機(jī)械的因素D）方法的因素.［單選題］編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編制施工總設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃；⑤計(jì)算主要工種的工程量，正確的編制程序是（）。A）⑤-①-②-③-④B）①-⑤-②-③-④C）①-②-③-④-⑤D）⑤-②-③-④-①.［單選題］在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）oA）總監(jiān)理工程師B）監(jiān)理工程師C）監(jiān)理監(jiān)督員D）監(jiān)理員.［單選題］在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A）人B）方法C）材料D）環(huán)境.［單選題］（2017年）某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲開始時(shí)間是第12天，最早開始時(shí)間是第8天；H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天；貝UF工作的總時(shí)差為（?）A）4天B）5天07天D）8天.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。A）控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同B）控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同C）控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同D）控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同.［單選題］（2016年）某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A）直接隱患與間接隱患并治B）單項(xiàng)隱患綜合處理C）冗余安全處理D）預(yù)防與減災(zāi)并重處理.［單選題］某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。A)1B)2C)0D)3.［單選題］以下不屬于施工總承包方的管理任務(wù)的是（）。A）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B）負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織0向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證D）負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）oA）施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B）業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C）因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D）因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用.［單選題］某建筑材料采購合同中約定，委托運(yùn)輸部門送貨，則交貨日期應(yīng)（）A）以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B）以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C）以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)，承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D）以供貨方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn).［單選題］新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）。A）沒有相互矛盾的指令源B）有縱向和橫向的指令源C）可能有多個(gè)矛盾的指令源D）指令源唯一.［單選題］在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是（）。A）編制施工進(jìn)度計(jì)劃B）收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C）落實(shí)施工管理組織D）將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比.［單選題］按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和（）。A）竣工圖B）施工現(xiàn)場平面圖C）施工預(yù)算圖D）施工圖.［單選題］施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）OA）工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B）勞動質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C）工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的控制D）工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí).［單選題］（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A）項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B）項(xiàng)目管理承諾書C）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D）質(zhì)量保證承諾書.［單選題］運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（）。A）建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B）設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C）施工環(huán)境的質(zhì)量D）建設(shè)單位的決策質(zhì)量.［單選題］施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是（）A）經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同B）經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另換一個(gè)分包人C）如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人D）如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作.［單選題］下列選項(xiàng)中，可以用參數(shù)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)用的有（）。A）腳手架的搭拆費(fèi)B）模板的租賃費(fèi)C）夜間施工費(fèi)D）垂直運(yùn)輸費(fèi).［單選題］贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A）大于1B）小于1C）大于0D）小于0在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位不是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。A）安全B）工期C）質(zhì)量D）利潤26.［單選題］某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為5000m3,混凝土工程量為2500m3,合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為80元/m3,混凝土工程綜合單價(jià)為450元/m3；工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15%,則該工程預(yù)付款額度為（）萬元。A）17.1B）17.5520.2522.875.［單選題］某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A）加快施工進(jìn)度B）重新選擇混凝土供應(yīng)商C）調(diào)整工程數(shù)量D）進(jìn)行材料代用.［單選題］某工程按月編制的成本計(jì)劃如圖所示，若6月和7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，錯(cuò)誤的是（）oA）第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元B）第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元0第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元D）若繪制S型曲線，全部工作必須按最遲開始時(shí)間繪制.［單選題］下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說法正確的是（）。A）施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B）建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的（2016年）關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A）施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B）項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C）在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制D）業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào).［單選題］設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）OA）施工方的利益與自身的利益B）項(xiàng)目的整體利益與設(shè)計(jì)方本身的利益C）僅服務(wù)于自身的利益D）項(xiàng)目建設(shè)各參與方的利益.［單選題］“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）。A）成本目標(biāo)B）預(yù)算目標(biāo)C）投資目標(biāo)D）收益目標(biāo).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）OA）投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B）投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C）投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本.［單選題］概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（）。A）概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B）概算定額的子目比預(yù)算定額多C）概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D）概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目.［單選題］按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和（）。A）竣工圖B）施工現(xiàn)場平面圖C）施工預(yù)算圖D）施工圖.［單選題］某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生以觸電事故后，項(xiàng)目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A）單項(xiàng)隱患綜合處理原則B）直接隱患與間接隱患并治原則C）預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D）動態(tài)處理原則.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則（）。A）承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期B）承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C）承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D）承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤.［單選題］進(jìn)行管理職能分工、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A）經(jīng)濟(jì)措施B）技術(shù)措施C）組織措施D）管理措施.［單選題］（2019年）政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A）技術(shù)服務(wù)B）委托代理C）行政執(zhí)法D）司法審查.［單選題］下列關(guān)于投資估算指標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A）投資估算指標(biāo)是概算指標(biāo)的綜合與擴(kuò)大B）投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書階段編制投資估算時(shí)使用的C）投資估算指標(biāo)是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為對象編制的D）投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的.［單選題］施工方信息管理手段的核心是（）OA）實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B）編制信息管理手冊C）建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D）實(shí)現(xiàn)辦公自動化.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號），施工項(xiàng)目墻體所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入（）oA）企業(yè)管理費(fèi)B）二次搬運(yùn)費(fèi)C）材料費(fèi)D）措施費(fèi).［單選題］根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-2011）,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dB。65B）55C）75D）85.［單選題］在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A）環(huán)境B）方法C）材料D）機(jī)械.［單選題］（2019年）在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A）外部質(zhì)量保證成本B）外部損失成本C）內(nèi)部損失成本D）預(yù)防成本.［單選題］某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)（）。A）得到了行政主管部門的批準(zhǔn)B）得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C）根據(jù)發(fā)包人的指令處理D）按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)需要增加分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，且在合同中沒有適用或類似的價(jià)格時(shí)，該新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的價(jià)格應(yīng)（）。A）由承包商提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行B）由監(jiān)理工程師決定一個(gè)單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C）由監(jiān)理工程師提出一個(gè)單價(jià)，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行D）不予考慮，因?yàn)槁╉?xiàng)系承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn).［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明，需由參驗(yàn)的建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設(shè)單位于驗(yàn)收后（）天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A）1B）3C）5D）7.［單選題］建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A）經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B）組織風(fēng)險(xiǎn)C）工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).［單選題］在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了（）,它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。A）信息管理手冊B）施工管理手冊C）質(zhì)量管理手冊D）驗(yàn)收管理手冊.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以（）方式實(shí)施變更的零星工作。A）臨時(shí)工B）計(jì)日工C）鐘點(diǎn)工D）計(jì)件工.［單選題］施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A）1小時(shí)內(nèi)B）3小時(shí)內(nèi)C）5小時(shí)內(nèi)D）7小時(shí)內(nèi).［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，與計(jì)劃比較執(zhí)行過程中是否產(chǎn)生的偏差屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A）計(jì)劃B）實(shí)施C）檢查D）處理.［單選題］施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A）施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B）屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C）屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系D）屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān).［單選題］施工過程中，在分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，目標(biāo)成本應(yīng)來自（）。A）概算成本B）投標(biāo)報(bào)價(jià)C）施工預(yù)算D）實(shí)際成本.［單選題］根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-20U）,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dBoA）65B）55C）75D）85.［單選題］下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中，正確的是（）。A）質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，供用戶滿意B）在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段C）質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D）質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制.［單選題］下列關(guān)于施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)，正確的說法是（）oA）對業(yè)主的質(zhì)量控制不利B）對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利C）對業(yè)主來說，對于投資的早期控制不利D）業(yè)主的管理成本低.［單選題］施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A）工期和費(fèi)用索賠均能成立B）工期和費(fèi)用索賠均不能成立C）工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D）工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立.［單選題］職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。A）方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審B）范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審C）引用文件（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施D）術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審.［單選題］主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中包括工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度的施工組織設(shè)計(jì)類型是OoA）施工組織總設(shè)計(jì)B）單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C）單位工程施工組織設(shè)計(jì)D）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì).［單選題］下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A）拖線板掛錘吊線檢查B）鐵錘敲擊檢查C）留置試塊試驗(yàn)檢查D）超聲波探傷檢查.［單選題］施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程（）。A）影響因素多B）不可預(yù)見的因素多C）工序交接多、隱蔽工程多D）質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的.［單選題］某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%,利潤率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%,規(guī)費(fèi)30萬元，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。A）3163470360D）450.［單選題］根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A）建設(shè)工程承包合同B）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C）工程監(jiān)理大綱D）設(shè)計(jì)文件.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A）7B）14C）28D）56.［單選題］某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A）llB）130-11D）-13.［單選題］某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。A）0B）203D）1—*d).［單選題］項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）,而項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是（）OA）確定項(xiàng)目的定義通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B）確定項(xiàng)目的定義確定項(xiàng)目的啟用目標(biāo)C）確定項(xiàng)目的總投資通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D）確定項(xiàng)目的啟用時(shí)間確定項(xiàng)目的竣工時(shí)間.［單選題］工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（）oA）站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B）在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益C）盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D）在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益.［單選題］下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A）組織結(jié)構(gòu)圖B）工作流程圖C）工作任務(wù)分工表D）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.［單選題］（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。A）施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B）業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C）因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D）因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用.［單選題］施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是（）。A）施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B）施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C）施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D）施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù).［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ轫?xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A）組織B）控制C）暢通D）組織和控制.［單選題］（2017年）對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A）設(shè)計(jì)單位B）施工單位C）建設(shè)單位D）監(jiān)理單位.［單選題］（2016年）在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）。A）屋面防水工程B）外裝修工程C）基礎(chǔ)工程D）室內(nèi)管網(wǎng)工程.［單選題］關(guān)于施工單位在施工現(xiàn)場的做法，下列選項(xiàng)中正確的是（）。A）施工現(xiàn)場燃燒瀝青B）將有害廢棄物作土方回填C）將泥漿水注入城市排水設(shè)施D）使用密封或圓筒處理高空廢棄物.［單選題］關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。A）施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B）施工現(xiàn)場要實(shí)行半封閉式管理C）沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D）集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于L5m3.［單選題］監(jiān)理人對工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由（）承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤。A）發(fā)包人B）承包人C）監(jiān)理人D）發(fā)包人與承包人共同承擔(dān).［單選題］某獨(dú)立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量為1萬m3,合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為30元/加3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實(shí)際工程量為L2萬m3,則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。A）30B）32.5035.5D）36.［單選題］工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A）設(shè)計(jì)B）總承包C）監(jiān)理D）業(yè)主.［單選題］由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的（）h內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。A）6B）8012D）24.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）oA）計(jì)劃B）實(shí)施C）檢查D）處理.［單選題］下列建筑安裝工程的費(fèi)用中，屬于可以直接計(jì)入工程對象是OoA）支付給生產(chǎn)工人的工資B）差旅交通費(fèi)C）支付給管理人員的工資D）辦公費(fèi).［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，編制施工場地治安管理計(jì)劃和應(yīng)對突發(fā)事件的緊急預(yù)案，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)A）發(fā)包人B）承包人C）發(fā)包人和承包人共同D）發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人共同.［單選題］缺陷責(zé)任期自0日期起計(jì)算。A）計(jì)劃開工B）實(shí)際開工C）實(shí)際竣工D）計(jì)劃竣工.［單選題］某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬元/根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)為L3萬元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。A）132B）1430144D）156.［單選題］（2015年）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201）,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A）5B）7014D）28.［單選題］各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等建筑工程項(xiàng)目的竣工圖，應(yīng)由0編制。A）建設(shè)單位B）設(shè)計(jì)單位C）監(jiān)理單位D）施工單位.［單選題］用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是（）。A）工作流程圖B）合同結(jié)構(gòu)圖C）組織結(jié)構(gòu)圖D）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.［單選題］建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）OA）需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B）招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C）無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工.對進(jìn)度控制不利D）某部分施工圖完成后即可開始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期.［單選題］某建筑工程建筑面積為3萬m2,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度，應(yīng)配備的專職安全人員的人數(shù)為（）名。A）1B）1?2C）2~3D）3-4.［單選題］采用施工總承包管理模式時(shí)，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A）業(yè)主方B）監(jiān)理方C）施工總承包單位D）施工總承包管理單位.［單選題］對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目的任務(wù)。A）業(yè)主B）總承包方C）設(shè)計(jì)方D）監(jiān)理方.［單選題］對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但核心是（）方的項(xiàng)目管理。A）設(shè)計(jì)B）總承包C）監(jiān)理D）業(yè)主.［單選題］某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（A）比較法B）構(gòu)成比率法C）因素分析法D）動態(tài)比率法.［單選題］某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A）0.22工日/m3B）0.22工日01.76工日/m3D）4.56工日/m3.［單選題］關(guān)于用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是OOA）可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B）全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C）全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D）可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本.［單選題］下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A）自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B）編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C）指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D）代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力.［單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。A）施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B）施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C）施工企業(yè)管理費(fèi)D）規(guī)費(fèi).［單選題］應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（）。A）成本累計(jì)偏差B）進(jìn)度累計(jì)偏差C）進(jìn)度局部偏差D）成本局部偏差.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A）監(jiān)理員B）監(jiān)理工程師C）總監(jiān)理工程師代表D）總監(jiān)理工程師.［單選題］對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B）組織結(jié)構(gòu)C）合同結(jié)構(gòu)圖D）工作流程圖.［單選題］在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是（）。A）關(guān)鍵操作B）技術(shù)間歇C）施工順序D）施工技術(shù)參數(shù).［單選題］企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫步驟為（）。A）危險(xiǎn)源識別一工作活動分類一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B）工作活動分類一危險(xiǎn)源識別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C）危險(xiǎn)源識別一工作活動分類一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D）工作活動分類一危險(xiǎn)源識別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃一評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性.［單選題］關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是（）。A）施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B）施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C）總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)D）所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià).［單選題］施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是0。A)應(yīng)急工作原則B)應(yīng)急組織與職責(zé)C)信息發(fā)布D)應(yīng)急預(yù)案體系.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,關(guān)于承包人的工作，說法錯(cuò)誤的是()OA)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B)負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合.［單選題］若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()OA)概算指標(biāo)B)概算定額C)預(yù)算定額D)施工定額.［單選題］施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：(1)計(jì)算主要工種工程的工程量；(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制資源需求量計(jì)劃；(4)擬訂施工方案。其正確的工作順序是()o(2012年真題)(1)(2)(3)(4)(1)(4)(2)(3)(1)(3)(2)(4)(4)(1)(2)(3).［單選題］某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()oA)政府質(zhì)監(jiān)部門B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)總承包單位.［單選題］卷內(nèi)備考表排列在()。A）卷內(nèi)目錄之前B）卷內(nèi)文件的首頁之后C）卷內(nèi)目錄之后D）卷內(nèi)文件的尾頁之后.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)A）設(shè)計(jì)方B）施工方C）業(yè)主方D）供貨方.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說法，正確的是（）。A）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)B）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)C）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)D）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價(jià).［單選題］某混凝土攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量為800m3,與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A）0.2工0/m3B）0.5工日/m3C）0.2工日/100m3D）0.5工日/100m3.［單選題］當(dāng)（）A）CVB）SVC）CPID）SPI.［單選題］（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（??）環(huán)節(jié)的工作。A）事故處理鑒定驗(yàn)收B）事故調(diào)查C）事故原因分析D）制訂事故處理技術(shù)方案.［單選題］下列不屬于信息管理部門的主要任務(wù)（）。A）負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行B）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作C）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)D）確定工程檔案管理制度.［單選題］采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)屬于工作量風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A）工程量計(jì)算錯(cuò)誤B）漏報(bào)項(xiàng)目C）報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D）人工費(fèi)上漲.［單選題］下列屬于直接成本的是（）。A）管理人員的工資B）辦公費(fèi)C）人工費(fèi)D）差旅交通費(fèi).［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取（）等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A）旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B）見證、巡視和抽樣檢驗(yàn)C）旁站、巡視和抽樣檢驗(yàn)D）見證、巡視和平行檢驗(yàn).［單選題］某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，貝叩工作的總時(shí)差為（）天。A）4B）508D）7.［單選題］下列選項(xiàng)中，不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。A）計(jì)劃文件B）合同文件C）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D）單位工程施工組織設(shè)計(jì).［單選題］施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法分為目測法和實(shí)測法兩種，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是（）A）摸、量、吊、套B）敲、靠、吊、套C）摸、敲、吊、靠D）量、靠、吊、套.［單選題］施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括0。A）機(jī)械設(shè)備的選型B）使用操作要求C）機(jī)械設(shè)備的制造D）主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定.［單選題］以下索賠事件中承包方不可以提出工期索賠的是（）。A）發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時(shí)復(fù)工B）異常惡劣的氣候條件C）發(fā)包人要求承包人提前竣工D）不可抗力.［單選題］對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。A）不確定因素B）錯(cuò)誤決策C）不合理指令D）設(shè)計(jì)變更.［單選題］關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者A）?B）項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位O?D）項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作.［單選題］某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A）信息處理工作流程組織B）物質(zhì)流程組織C）管理工作流程組織D）施工作業(yè)流程組織.［單選題］根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序，建筑工程經(jīng)過初步驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。A）施工項(xiàng)目經(jīng)理B）總監(jiān)理工程師C）設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D）建設(shè)單位法定代表人.［單選題］施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額，這里的施工過程是指（）。A）分部分項(xiàng)工程B）整個(gè)建筑物C）工序D）擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程.［單選題］某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A）BCWP>ACWP>BCWSB）BCWS>BCWP>ACWPC）ACWP>BCWP>BCWSD）BCWS>ACWP>BCWP.［單選題］某建設(shè)工程由于業(yè)主臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺班，挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺班，動力費(fèi)160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺班，動力費(fèi)為200元/臺班，則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。A）5200B）4800C）5400D)5800.［單選題］職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、作業(yè)文件和（）三個(gè)層次A）程序文件B）操作規(guī)程C）監(jiān)測活動準(zhǔn)則D）管理規(guī)定.［單選題］編制工程量清單時(shí)，若有總承包服務(wù)費(fèi)，則應(yīng)列在（）中。A）分部分項(xiàng)工程量清單B）措施項(xiàng)目清單C）其他項(xiàng)目清單的招標(biāo)人部分D）其他項(xiàng)目清單的投標(biāo)人部分.［單選題］竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，施工單位向建設(shè)單位報(bào)告，提請（）組織竣工驗(yàn)收的文件。A）總承包單位B）建設(shè)單位C）設(shè)計(jì)單位D）建設(shè)主管部門.［單選題］監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）OA）要求施工單位整改B）及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告C）要求施工單位停工D）及時(shí)報(bào)建設(shè)單位下達(dá)停工令.［單選題］（2013年）凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A）施工項(xiàng)目經(jīng)理B）項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人C）施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D）監(jiān)理工程師.［單選題］建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A）三天B）五天C）七天D）十天.［單選題］（2018年）政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（??）進(jìn)行審核。A）造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B）造價(jià)咨詢?nèi)薈）監(jiān)理人D）政府造價(jià)管理部門.［單選題］下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A）材料領(lǐng)用的指標(biāo)B）材料的投料計(jì)量C）材料消耗量的大小D）材料的采購運(yùn)輸.［單選題］建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5個(gè)工作日7個(gè)工作日014日D）7日.［單選題］某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖方量為4400m3直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A）36.1529.2339.23D）23.18.［單選題］施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。A）進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查B）計(jì)量控制C）測量控制D）施工平面布置的控制.［單選題］某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。A）4800B）-4800C）18000D）-18000.［單選題］關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A）職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B）每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令C）有多個(gè)矛盾的指令源D）適用于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng).［單選題］（2020年真題）下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A）鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B）混凝土坍落度的檢測C）砌體的垂直度檢查D）瀝青拌合料的溫度檢測.［單選題］將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，是按（）編制施工成本計(jì)劃的方法。A）施工成本組成B）子項(xiàng)目組成C）工程進(jìn)度D）合同結(jié)構(gòu).［單選題］關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A）工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B）施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C）施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D）施工總承包合同一般采用單價(jià)合同.［單選題］建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B）檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具C）參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D）復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn).［單選題］除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以（）的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。A）提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告B）竣工驗(yàn)收合格C）頒發(fā)竣工驗(yàn)收合格證書D）主體結(jié)構(gòu)結(jié)束.［單選題］某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。A）對工期沒有影響B(tài)）總工期延長2天C）總工期延長3天D）總工期延長1天.［單選題］下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（）OA）零星土石方工程B）場地平整C）混凝土墊層工程D）定向爆破工程.［單選題］某施工單位承建某建設(shè)工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時(shí)提供了原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)等資料，施工單位應(yīng)（）。A）按照建設(shè)單位提供的資料及時(shí)開始施工B）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核C）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)單位審核D）首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報(bào)勘察單位審核.［單選題］施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)，在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A）對某些工作而言，符合“他人控制”原則B）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇C）可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D）對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利.［單選題］某市擬新建一大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）oA）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C）編制各級進(jìn)度計(jì)劃D）確定工作編碼.［單選題］關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是（）。A）應(yīng)急預(yù)案僅包括評審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B）每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C）法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D）周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂.［單選題］施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以（）為系統(tǒng)。A）每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工B）整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工C）整個(gè)施工企業(yè)D）每個(gè)施工企業(yè).［單選題］為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。A）安全技術(shù)措施B）職業(yè)衛(wèi)生措施C）輔助用房間及設(shè)施D）安全宣傳教育措施.［單選題］見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至（）所進(jìn)行的檢測。A）施工單位B）監(jiān)理單位C）政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D）具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位.［單選題］已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，由于設(shè)計(jì)圖紙的變更，造成D工作延誤6天，則總工期將延長（）天。A）27B)3C)4D)5.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),對于預(yù)計(jì)后果為損失是3和發(fā)生可能性為4的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A)I級b)n級c)ni級d)w級.［單選題］已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，貝!］F工作的總時(shí)差為()天。A)0B)507D)9.［單選題］實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以0為主要依據(jù)編制。A)預(yù)算定額B)施工定額C)概算定額D)估算指標(biāo).［單選題］質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C）質(zhì)量策劃、控制實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D）質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn).［單選題］施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有多種，其中（）是一種最簡單并運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。A）橫道圖B）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C）單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D）雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A）召開第一次工地會議B）簽訂委托監(jiān)理合同C）簽發(fā)工程開工令D）業(yè)主組織施工招標(biāo).［單選題］相對于工程的固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出。的特點(diǎn)。A）流動性B）多次性C）單件性D）預(yù)約性.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的登記時(shí)間為（）OA）驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)B）驗(yàn)收合格之日起六十日內(nèi)C）使用之日起三十日內(nèi)D）使用之日起六十日內(nèi).［單選題］下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（A）施工成本核算B）施工成本分析C）施工成本計(jì)劃D）施工成本核算.［單選題］關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。A）施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B）施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同C）施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D）產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工程量.［單選題］某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B,B工作的緊后工作為C,持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、4d,B工作的總時(shí)差為2d,貝如工作的最遲開始時(shí)間為（）d。A）3B）4C）5D）7.［單選題］過程控制的目的就在于（）,保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對策并予以糾正。A）比較B）分析C）預(yù)測D）糾偏.［單選題］編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A）凈用量B）凈用量加損耗量C）損耗量D）損耗量加補(bǔ)損量.［單選題］（2019年）編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A）比較類推法B）技術(shù)測定法C）統(tǒng)計(jì)分析法D）試驗(yàn)測定法.［單選題］關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A）業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C）供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段.［單選題］（2016年）施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（）。A）管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B）管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C）企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D）對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價(jià).［單選題］所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（）。A）執(zhí)行補(bǔ)救方案B）從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C）制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D）檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況.［單選題］關(guān)于施工文件立卷的表述，錯(cuò)誤的是0。A）卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前B）卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列C）案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷D）一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷.［單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）。A）成本目標(biāo)B）財(cái)務(wù)目標(biāo)C）投資目標(biāo)D）費(fèi)用目標(biāo).［單選題］某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000立方米，2月份開挖160000立方米，合同單價(jià)均為85元/立方米；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開挖土方90000立方米，2月份開挖180000立方米，實(shí)際單價(jià)均為72元/立方米；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至吃月底，該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。A）170B）-1700255D）-255.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A）業(yè)主代表B）監(jiān)理工程師C）總監(jiān)理工程師D）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.［單選題］建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作流程、施工作業(yè)流程都屬于工作流程組織的（）。A）管理工作流程組織B）信息處理工作流程組織C）任務(wù)流程組織D）物質(zhì)流程組織.［單選題］（2018年）下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是（??）oA）提高各類施工設(shè)施的可能性B）隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C）設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D）改善作業(yè)環(huán)境.［單選題］下列選項(xiàng)中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A）防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求B）反對對方提出索賠，拖延答復(fù)對方的索賠要求C）向索賠方提出索賠，對抗和平衡對方的索賠要求D）反駁對方提出索賠，指出索賠項(xiàng)目在合同中無約定.［單選題］施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）oA）質(zhì)量手冊B）程序文件C）質(zhì)量計(jì)劃D）質(zhì)量記錄.［單選題］按照我國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括下列選項(xiàng)中的0。A）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格B）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良C）具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄D）所含的分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格.［單選題］橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。A）適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B）能方便地確定關(guān)鍵工作C）工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D）計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行.［單選題］政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。A）實(shí)體檢測B）竣工驗(yàn)收備案C）施工方案審查D）驗(yàn)收會議.［單選題］根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)分解之后，在實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的首要工作是0。A）確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B）定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C）分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D）收集目標(biāo)的實(shí)際完成值.［單選題］材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）oA）主要材料B）輔助材料C）周轉(zhuǎn)性材料D）耐用性材料.［單選題］全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A）5B）7014D）28.［單選題］目測法用于施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，可以概括為“看、摸、敲、照”。對漿活是否牢固、不掉粉的檢查，通常采用的手段是（）。A）看B）摸C）敲D）照.［單選題］大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A）指導(dǎo)進(jìn)度規(guī)劃B）擬訂工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C）編制總進(jìn)度綱要D）繪制工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表.［單選題］接第12題，至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CP/）為（）。A）0.800B）l.176C）0.857D）l.250.［單選題］某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的緊后工作有Q、So工作Q的最遲開始時(shí)間為12,最早開始時(shí)間為8；工作S的最遲完成時(shí)間為14,最早完成時(shí)間為10；工作H的自由時(shí)差為4天。則工作H的總時(shí)差為（）天。A）2B）4C）5D）8.［單選題］某工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，但是情節(jié)比較輕，且未造成重大安全事故，有關(guān)部門責(zé)令其整改，但其未采取任何措施進(jìn)行改正，則（）。A）責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上50萬元以下的罰款B）責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款C）降低資質(zhì)等級，并處10萬元以上50萬元以下的罰款D）依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任.［單選題］建筑工程材料的質(zhì)量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）質(zhì)量員C）監(jiān)理工程師D）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.［單選題］根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列危險(xiǎn)源不屬于第二類危險(xiǎn)源特征的是（）。A）能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B）管理缺陷C）設(shè)備故障或缺陷D）人為失誤.［單選題］下列關(guān)于施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃的說法正確的是（）。A）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇B）建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)C）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃是以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)D）施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃.［單選題］某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天，窩工費(fèi)按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算，則承包商可提出的人工費(fèi)索賠為（）元。A)1280B)1600C)2880D)3600.［單選題］甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方，則關(guān)于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）oA）甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B）丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C）丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D）甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工.［單選題］（2020年真題）施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，據(jù)此提出施工索賠的是（）。A）工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B）實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C）實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D）僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件.［單選題］比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。A）本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比B）上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比C）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比D）上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比.［單選題］以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。A）分段施工B）加快進(jìn)度C）增加人工D）增加設(shè)備.［單選題］關(guān)于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定，下列說法不正確的是（）。A）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格B）質(zhì)量控制資料完整C）工程施工符合設(shè)計(jì)文件的要求D）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求.［單選題］甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）oA）項(xiàng)目投資目標(biāo)B）設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C）施工質(zhì)量目標(biāo)D）設(shè)計(jì)成本目標(biāo).［單選題］在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差（）天。A）llB）10C）9D）8.［單選題］（2020年真題）施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，據(jù)此提出施工索賠的是（）。A）工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B）實(shí)際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C）實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D）僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件21。［單選題］建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的（）文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A）施工組織設(shè)計(jì)B）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D）工程設(shè)計(jì).［單選題］單位工程竣工成本綜合分析的內(nèi)容不包括（）。A）竣工成本分析B）主要資源節(jié)超對比分析C）差額計(jì)算分析D）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析.［單選題］按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）中風(fēng)險(xiǎn)評估等級，風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級最低的區(qū)域是（）oA）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.［單選題］（2020年真題）下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A）鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B）混凝土坍落度的檢測C）砌體的垂直度檢查D）瀝青拌合料的溫度檢測.［單選題］用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的（）。A）施工成本分析B）施工成本考核C）施工成本核算D）施工成本控制.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214,（）應(yīng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。A）工程承包人B）發(fā)包人C）監(jiān)理人D）勞務(wù)分包人.［單選題］關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A）凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C）采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D）凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn).［單選題］施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。A）工作崗位B）技術(shù)職稱C）管理人士D）專業(yè)人士.［單選題］（2019年）某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A）1035B）900C）936D）1008.［單選題］（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說法，正確的是（）。A）投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B）投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C）規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用D）不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒有直接影響.［單選題］下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，不屬于運(yùn)行質(zhì)量成本的是（）。A）外部損失成本B）聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行防滲檢測C）內(nèi)部損失成本D）鑒定成本.［單選題］為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)禁采用卷揚(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，這屬于對工程施工（）的質(zhì)量控制。A）材料因素B）機(jī)械因素C）方法因素D）環(huán)境因素.［單選題］（2019年）下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A）施工試驗(yàn)記錄B）隱蔽工程驗(yàn)收記錄C）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D）材料設(shè)備進(jìn)場記錄.［單選題］工程所用的材料價(jià)格預(yù)計(jì)上漲的可能性屬2級，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬4級損失，則按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級應(yīng)評為。等風(fēng)險(xiǎn)。A）1B）2C）3D）4.［單選題］關(guān)于歸檔施工文件質(zhì)量要求的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A）工程文件使用碳素墨水書寫B(tài)）竣工圖可以利用施工圖改繪，但必須標(biāo)明變更修改依據(jù)C）歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章D）所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章.［單選題］以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是（）。A）概算定額B）概算指標(biāo)C）投資估算指標(biāo)D）預(yù)算定額.［單選題］下列關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）偏差和費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)的說法，正確的是（）。A）費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是相對偏差B）費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差6C）費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析D）費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)受項(xiàng)目層次和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制.［單選題］在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是（）。A）編制施工進(jìn)度計(jì)劃B）收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C）落實(shí)施工管理組織D）將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比.［單選題］下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述錯(cuò)誤的是（）OA）監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制B）監(jiān)理規(guī)劃須經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C）所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制.［單選題］當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A）固定單價(jià)合同B）固定總價(jià)合同C）變動單價(jià)合同D）成本加酬金合同.［單選題］根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)（）。A）填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位B）填寫工程竣工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位C）填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位D）填寫工程竣工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位.［單選題］在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目OoA）總承包管理方B）業(yè)主方C）設(shè)計(jì)方D）咨詢機(jī)構(gòu)某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元。該事故由于交底不充分造成。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)［2010］111號），該事故為（）。A）一般事故，指導(dǎo)責(zé)任事故B）較大事故，操作責(zé)任事故C）重大事故，指導(dǎo)責(zé)任事故D）特別重大事故，操作責(zé)任事故.［單選題］（2017年）某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）OA）經(jīng)濟(jì)與管理B）組織C）技術(shù)D）工程環(huán)境.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF2003-0214）,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備應(yīng)由（）A）工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B）勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C）工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D）勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用.［單選題］現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，目測法的手段可概括為（）。A）看、摸、敲、照B）看、靠、吊套C）看、敲、摸、套D）看、聞、聽、照.［單選題］下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A）工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C）工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D）工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一.［單選題］在實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起的一定時(shí)間內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。該時(shí)間范圍是（）。A）15天B)20天025天D)30天.［單選題］對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。A）質(zhì)量問題整改通知書B）局部暫停施工指令單C）工程暫停施工通知書D）臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書.［單選題］某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A）社會原因引發(fā)的事故B）經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C）技術(shù)原因引發(fā)的事故D）管理原因引發(fā)的事故.［單選題］保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機(jī)械設(shè)備中的（）。A）電梯B）泵機(jī)C）消防設(shè)備D）操作工具.［單選題］施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括0。A）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C）投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較.［單選題］發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A）7B）14C）28D）42.［單選題］某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同o該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。實(shí)際工程?<?3>承包單價(jià)（x/b3）土方工程10001200石方工程28003000120A）47.6B）48.350.0D）50.7.［單選題］（2015年）根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A）建設(shè)工程承包合同B）工程監(jiān)理大綱C）設(shè)計(jì)文件D）工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).［單選題］（2020年真題）施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）A）項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B）管理風(fēng)險(xiǎn)C）合同信用風(fēng)險(xiǎn)D）合同工程風(fēng)險(xiǎn).［單選題］材料供貨商在供應(yīng)建筑安全玻璃、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A）提供建材備案證明B）提供生產(chǎn)許可證C）提供出廠合格證或質(zhì)量證明書D）實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證.［單選題］下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A）工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B）開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C）異常惡劣的氣候條件D）發(fā)包人原因造成工期延誤.［單選題］地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A）同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B）上一級人民政府C）國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D）同級人民政府.［單選題］關(guān)于索賠，下列說法不正確的是（）OA）合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求B）索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求C）與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠D）索賠的依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)慣例.［單選題］第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。A）制定應(yīng)急救援體系B）改善作業(yè)環(huán)境C）設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D）加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育.［單選題］項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C）施工班組長D）操作工人.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款"的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A）應(yīng)由承包人承擔(dān)B）應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C）應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D）由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%.［單選題］根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則（）OA）視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B）視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度款支付給承包人D）視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定，技術(shù)交底文件的編制者是0。A）項(xiàng)目經(jīng)理B）監(jiān)理人員C）項(xiàng)目技術(shù)人員D）企業(yè)總工程師.［單選題］關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A）施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B）施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方0由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”.［單選題］關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A）施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B）施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC）庫房地面和高250nlm的墻面必須進(jìn)行防滲處理D）在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青.［單選題］在施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法中，（）主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。A）返工處理B）限制使用C）加固處理D）修補(bǔ)處理.［單選題］關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在廣3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審A）AB）BC）CD）DE）E.［多選題］下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）oA）項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任B）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任C）由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)只可追究其經(jīng)