安全文明措施、質(zhì)量保證與承諾

安全文明措施、質(zhì)量保證與承諾一、安全文明施工措施1、安全保證體系架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全ＱＣ小組質(zhì)安部安全員工程材料部安全員機(jī)械設(shè)備安全員工程技術(shù)部安全員后勤部安全員三防行動(dòng)小組2、安全文明制度1)文明施工制度A、為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。B、堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專(zhuān)職人員，對(duì)各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書(shū)”，提醒注意或責(zé)令整改；每周進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。C、嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過(guò)程中，將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。D、加強(qiáng)開(kāi)工前教育，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化，施工過(guò)程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。E、項(xiàng)目部除接受公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的檢查外，還根據(jù)自身實(shí)際情況，按照自行制定，自我約束的《文明生產(chǎn)、生活管理處罰條例》、《材料管理有關(guān)制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)班組管理規(guī)定》的有效措施，采用分區(qū)、分段包干制度，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤，由各線(xiàn)管理人員執(zhí)行組織必要的會(huì)議和檢查，項(xiàng)目經(jīng)理則隨時(shí)隨地不定期檢查監(jiān)督，形成一種約束力，促使各線(xiàn)人員從自己做起。F、以文明施工工作成績(jī)較突出的，按獎(jiǎng)懲辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)文明施工工作不重視或較差的，或出現(xiàn)問(wèn)題后水立即整改落實(shí)的，按獎(jiǎng)懲辦法給予必要處罰，并在場(chǎng)內(nèi)公布，以達(dá)到既有透明度，又起到促進(jìn)的效果，使場(chǎng)內(nèi)人員都能自覺(jué)參與工地文明建設(shè)活動(dòng)，改變以往單靠行政命令的管理、監(jiān)督形式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性、制度化的自我管理。G、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。H、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識(shí)和自覺(jué)性，并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行檢查評(píng)比，找出不足，重點(diǎn)改進(jìn)。I、做好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，施工中，嚴(yán)格按總平面圖布置，不得隨意改變。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和整改，或進(jìn)行必要的調(diào)整。2)安全生產(chǎn)制度由安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組組織各施工班組安全員根據(jù)國(guó)家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例，建立安全教育的學(xué)習(xí)登記制度，落實(shí)安全教育的時(shí)間和人員，建立事故登記報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立即處理，并逐級(jí)報(bào)告、登記，杜絕重大事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，并在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實(shí)行持證上崗制度，上崗前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的意識(shí)。實(shí)行安全員跟隨班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，應(yīng)及時(shí)排除和防范，杜絕各種事故的發(fā)生，以確保生產(chǎn)安全。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的思想，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員為副組長(zhǎng)，各主辦施工員及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工人班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)，做好班前班后的檢查交接工作，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，安全監(jiān)督員將直接負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。3)規(guī)章制度A、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。對(duì)職工進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。實(shí)行誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管安全。B、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。C、根據(jù)施組和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，并制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個(gè)人，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)，抓好“安全五同時(shí)”（即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安全教育”。D、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)安全的“三工制”活動(dòng)。堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日活動(dòng)。E、每一工序開(kāi)工前，制定詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)監(jiān)理審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。F、堅(jiān)持定期安全檢查制度。項(xiàng)目部每月檢查一次，工區(qū)每半個(gè)月檢查一次，班組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專(zhuān)人限期整改。G、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及職工自我保護(hù)意識(shí)教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識(shí)，安全生產(chǎn)教育重點(diǎn)突出四個(gè)方面的內(nèi)容：主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，同時(shí)，開(kāi)展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比結(jié)果，實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)好的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng)，不允許違章指揮、違章操作，對(duì)忽視安全的行為給予重罰，對(duì)造成安全事故者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。4)施工安全教育安全教育工作是整個(gè)安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)各種形式的安全教育，使全體施工人員增長(zhǎng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)安全工作的全面開(kāi)展。A、進(jìn)場(chǎng)施工的員工要參加七天脫產(chǎn)的安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否則，一律不準(zhǔn)上崗。B、經(jīng)安全生產(chǎn)教育合格后的員工，項(xiàng)目部的安全管理部門(mén)要進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。C、所有技術(shù)工種人員必須持證上崗。D、定期進(jìn)行全員的安全教育工作，管理人員每半月要進(jìn)行一次，工人每周進(jìn)行一次安全教育，受教育面要達(dá)至100％，不留死角，因工作或其它原因不能參加教育的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。E、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對(duì)管理人員、工人進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。F、積極利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使員工從中受到健康、有益的安全教育。二、安全施工措施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1項(xiàng)目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)和人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書(shū)并定期進(jìn)行考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲。1.2施工隊(duì)要設(shè)立一名安全質(zhì)量監(jiān)測(cè)員，工程項(xiàng)目管理員為該項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，班長(zhǎng)為二級(jí)安全負(fù)責(zé)人。1.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理、生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1.4建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。1.5教育員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。1.6重獎(jiǎng)重罰：每月安全評(píng)比中優(yōu)勝施工隊(duì)將得到重獎(jiǎng)，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題立即懲罰。2、安全教育制度2.1本工程對(duì)剛參加工作和調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。2.2特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)考核發(fā)證的，不準(zhǔn)上崗操作；2.3每周一下午進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，要確保時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果四落實(shí)、不斷提高施工人員的安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。2.4建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)要記入員工檔案。在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行每日一次班前15分鐘安全教育會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.5項(xiàng)目部要堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育，堅(jiān)持項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組的安全教育。2.6所有工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要遵守施工管理規(guī)定，并必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范、方案和各項(xiàng)安全損傷規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。全面人員必須持證上崗，施工負(fù)責(zé)人要接受業(yè)主的施工負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。3、安全技術(shù)交底制度3.1工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。3.2施工前要有負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和要求交底，未經(jīng)教育者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目專(zhuān)職安全檢察員，對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。對(duì)違反質(zhì)安要求者，上報(bào)并依據(jù)制度進(jìn)行處罰。3.3結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。3.4安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下：①本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；②針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；③注意的安全事項(xiàng)；④相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；⑤發(fā)生事故后及時(shí)采取的避難和急救措施。3.5項(xiàng)目部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。4、勞保用品和健康檢查制度4.1項(xiàng)目部根據(jù)須防護(hù)的危險(xiǎn)、危害因素和危險(xiǎn)、危害作業(yè)類(lèi)別配備具有相應(yīng)防護(hù)功能的個(gè)人防護(hù)用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動(dòng)手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護(hù)具、安全帽、防護(hù)面具、手燈等）。4.2工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，愛(ài)護(hù)勞保用品；工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按要求正確戴好安全帽、扣好帽系、穿好工作服；嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋和著穿不整進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不聽(tīng)勸告者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.3項(xiàng)目部每年對(duì)從事或接觸有同職業(yè)危險(xiǎn)因素的作業(yè)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。5、安全例會(huì)檢查制度5.1項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。具體情況是每周進(jìn)行一次安全大檢查，每月進(jìn)行一次安全評(píng)比。5.2項(xiàng)目部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。5.3項(xiàng)目部安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。5.4項(xiàng)目部安全檢查就采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。5.5安全檢查人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。5.6項(xiàng)目部編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。6、安全隱患和安全事故處理6.1項(xiàng)目部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類(lèi)型，修訂和完善安全整改措施。6.2項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。6.3安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。6.4安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。6.5處理安全事故堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”即“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。安全事故按程序處理，使之有序、有效。對(duì)安全事故進(jìn)行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。6.6定期向業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全情況。7、加強(qiáng)消防管理7.1所有施工人員和管理人員要熟悉掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，不得亂動(dòng)消防器材。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從安全人員的指揮，嚴(yán)禁在場(chǎng)地睡覺(jué)、嬉戲。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火種，嚴(yán)禁煙火。7.2對(duì)于施工材料必須按規(guī)定統(tǒng)一放置在指定的位置，統(tǒng)一保管并設(shè)置消防器材，并做好防火警示8、安全帽使用與維護(hù)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，都必須配戴安全帽。安全帽緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié)，人的頭頂與帽體內(nèi)頂部的空間一般約為40-50mm，至少要有32mm才能使用。不要把安全帽歪戴在腦后，定期對(duì)安全帽進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格立即換用。三、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1、嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)文明施工管理目標(biāo)規(guī)定要求執(zhí)行，確保我們的工地成為“安全文明施工樣板工地”。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化、施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廁所衛(wèi)生化、排水排污暢通化、臨時(shí)房屋規(guī)范化，以減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染和影響。愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，教育工人做到文明施工。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)大門(mén)口應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)示牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)，建設(shè)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）姓名、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、計(jì)劃工期。大門(mén)兩側(cè)應(yīng)在明顯位置標(biāo)明“非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入！”警句標(biāo)示；“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”；“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”；質(zhì)量要求宣傳標(biāo)語(yǔ)；保衛(wèi)、防火制度及黑板報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通，路面平坦，整潔，無(wú)積水，排水系統(tǒng)暢通。現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)的辦公室、材料房、機(jī)械房、宿舍、廚房、浴室、廁所及工棚，必須掛牌，環(huán)境應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生。辦公室內(nèi)應(yīng)在墻上張貼施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、形象進(jìn)度圖、總進(jìn)度計(jì)劃表、文明施工管理制度、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制等圖表。施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按平面布置圖，按品種、規(guī)格堆放整齊，使用后多余碎材、必須及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品要嚴(yán)格按指定位置分類(lèi)，按規(guī)格整齊堆放保管，大模板應(yīng)成對(duì)放穩(wěn)。“三灰”入池后應(yīng)掛有標(biāo)志牌，池口隨用隨清，施工操作時(shí)必須做到邊施工、邊清理落地灰，垃圾集中歸堆，及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水管無(wú)漏現(xiàn)象；臨時(shí)用電線(xiàn)路必須布置整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂拉亂接；機(jī)械房（棚）應(yīng)符合機(jī)械使用規(guī)范，機(jī)械設(shè)備上應(yīng)有安全操作警句和安全標(biāo)志，設(shè)備應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、清洗，小型機(jī)具應(yīng)合理存放，保持清潔。做好施工生活區(qū)的綠化、美化工作。3、環(huán)境保護(hù)具體措施3.1環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)我們也充分認(rèn)識(shí)到，在本工程實(shí)施過(guò)程中不可避免地會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境帶來(lái)一些影響，其影響主要有以下幾個(gè)方面：水污染源：主要是施工廢水、污水，主要來(lái)源于混凝土攪拌沖洗、基坑廢水，生活污水及廢棄物料的排放等；大氣污染源：主要是施工粉塵、揚(yáng)塵和廢氣排放，主要來(lái)自土方開(kāi)挖、回填、裝卸、運(yùn)輸、攪拌、多塵料的裝卸運(yùn)輸及以及施工機(jī)械產(chǎn)生的廢氣等；施工噪聲：主要來(lái)自施工動(dòng)力設(shè)備的動(dòng)作及車(chē)輛運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程；人群健康和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：主要是疾病、生活區(qū)垃圾、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生和施工中的廢料如廢碴、油碴等；施工完成后環(huán)境保護(hù)：完工后施工區(qū)和廢棄生活區(qū)的綠化、植被恢復(fù)；3.2環(huán)境保護(hù)具體措施A、噪音控制⑴施工中采用低噪音的工藝和施工方法。提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員防噪的自覺(jué)意識(shí)，盡量減少人為因素產(chǎn)生的噪聲。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)儀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)，凡超過(guò)《施工場(chǎng)地噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)的主要因素進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到有效地控制施工噪聲的目的。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。⑶合理安排施工工序及作業(yè)時(shí)間，有噪音的施工內(nèi)容盡量安排在白天，防止夜間擾民。⑷凡必須進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)時(shí)間不超過(guò)22點(diǎn)，早間作業(yè)不早于7點(diǎn)。特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并事先做好周邊單位和居民的工作。⑸現(xiàn)場(chǎng)選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：砂漿攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以盡量減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。⑹牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠(chǎng)、車(chē)間完成，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲。⑺所有運(yùn)輸車(chē)輛必須按限速行駛，禁止鳴笛，以減少噪聲。⑻現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)或卸載材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品制定相應(yīng)的措施，輕拿輕放，防止產(chǎn)生噪音。B、空氣控制（防塵）⑴粉塵的來(lái)源挖土、拆除、裝卸、運(yùn)輸、回填、夯實(shí)等施工過(guò)程和開(kāi)挖面、露天場(chǎng)地等區(qū)域會(huì)產(chǎn)生大量揚(yáng)塵，揚(yáng)塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴(yán)重，是施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛和爐灶等燃具也排放廢氣。⑵粉塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，配備灑水設(shè)備，作好壓塵、降塵工作。為保持環(huán)境衛(wèi)生，避免運(yùn)土車(chē)發(fā)生遺灑，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)將運(yùn)土車(chē)上的土拍實(shí)，并在出口處鋪墊濕草袋。指派專(zhuān)人清掃運(yùn)土車(chē)經(jīng)過(guò)的污損路段。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水以減少粉塵污染。砼及砂漿攪拌場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有降塵噴水設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放的土方是產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的重要源頭之一，現(xiàn)場(chǎng)土方進(jìn)行灑水后拍實(shí)，采用安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)或在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。所有垃圾裝袋運(yùn)出，在裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車(chē)輛，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。砂漿攪拌處設(shè)置降塵噴水設(shè)備。C、水質(zhì)污染⑴水污染的來(lái)源本工程的水污染源主要為：施工泥漿水、車(chē)輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流。⑵水污染的控制措施和要求：工程開(kāi)工前，編寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)供、排水方案，建立健全用水管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的節(jié)約用水意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。嚴(yán)格按照方案要求完善現(xiàn)場(chǎng)供、排水設(shè)施，所有排水溝道均用磚砌并用水泥砂漿抹面，施工現(xiàn)場(chǎng)的排污溝、化糞池等均應(yīng)沉淀、過(guò)濾處理后才能排入排污管線(xiàn)。我公司進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。施工排出的污水及生活污水不能直接排入海里，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池沉淀、過(guò)濾后，再排入海中。根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)?；靥钔炼逊艌?chǎng)、泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時(shí)間確定。在季節(jié)環(huán)保措施中要有雨季施工時(shí)的有效排水措施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面墻面做防滲漏處理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體?，F(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌場(chǎng)和洗車(chē)處設(shè)置沉淀池，食堂設(shè)置隔油池，固定式廁所設(shè)置化糞池。D、路況維護(hù)建立專(zhuān)職的文明施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)路況的維護(hù)，做好交通疏導(dǎo)，使道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水，場(chǎng)內(nèi)要設(shè)置連續(xù)的排水系統(tǒng)，合理組織排水。E、路面衛(wèi)生由專(zhuān)職的文明施工人員每日對(duì)路面進(jìn)行打掃、清潔。并保持經(jīng)常進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)由施工或非施工原因造成對(duì)路面的污損，馬上組織人員進(jìn)行清掃。F、工地衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)配兼職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。生活區(qū)設(shè)公用廁所，應(yīng)足夠現(xiàn)場(chǎng)所有人員使用，并且設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞池處理后，運(yùn)至指定地點(diǎn)集中處理。在場(chǎng)地內(nèi)分片區(qū)布置垃圾箱，收集和排放來(lái)自食堂、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)和施工區(qū)的生活垃圾，定期外運(yùn)一次，以保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。做好民工宿舍的管理：設(shè)置吸煙區(qū)，工地及辦公地點(diǎn)禁止吸煙；生活設(shè)施及必需品均使用環(huán)保材料及制品。四、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾1、質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制施工計(jì)劃施工技術(shù)施工操作施工材料施工計(jì)量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪(fǎng)維修服務(wù)施工質(zhì)量管理體系2、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過(guò)程的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。2.1樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過(guò)程必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)。2.2樹(shù)立一切為用戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)為用戶(hù)、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.3樹(shù)立預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。2.4樹(shù)立全面管理的觀(guān)點(diǎn)A、全過(guò)程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。B、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動(dòng)。C、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門(mén)均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理3、質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理體系A(chǔ)、質(zhì)量管理體系的建立為確保該工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司將切實(shí)貫徹和實(shí)施國(guó)家、行業(yè)及地方等現(xiàn)行有效的施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)積極配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部公司職能部門(mén)公司總部業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)施工過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量施工后控制施工中控制施工前控制B、質(zhì)量控制體系的建立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。TQM小組活動(dòng)程序如下：（1）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度（2）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)3.2質(zhì)量管理組織積極開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量難題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況，及時(shí)糾正和預(yù)防措施。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，遇有疑難問(wèn)題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生變質(zhì)、污染、損壞或混用。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，防止交叉污染或損壞。工程在交付使用后加強(qiáng)工程回訪(fǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并做好工程的保修工作。3.3質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，主要包括以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：本公司對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。同時(shí)我公司將要求向業(yè)主和總包單位提出同樣的承諾。①技術(shù)交底制度針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。②材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程所使用的各種原材料均要求有出廠(chǎng)合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。③樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。④過(guò)程三檢制度堅(jiān)持“三檢”制度，并要做好文字記錄。⑤質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。⑥成品保護(hù)制度象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。⑦質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實(shí)和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。⑧工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度工程竣工后，首先由我公司按國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)自評(píng)，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行竣工驗(yàn)收。⑨竣工服務(wù)承諾制度我們將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪(fǎng)工作，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度：從事本工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。另外還有一系列與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)管理制度，如技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)核定制度、圖紙會(huì)審制度等等。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)在建筑安裝工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，有目的地采取各項(xiàng)有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的做法,項(xiàng)目經(jīng)理必須充分有效地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，當(dāng)工期、進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。4.1施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。4.1.1前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。4.1.2事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：（1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（2）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（3）對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（4）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（5）同時(shí)，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。4.1.3事后控制階段（1）事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。（3）在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪(fǎng)維修。4.2各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施4.2.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。4.2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交